2023年招聘工作總結(jié)篇

2023年招聘工作總結(jié)篇聘請(qǐng)工作總結(jié)篇1

一、公司概況

公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流淌率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對(duì)人員的需求量較大。

二、聘請(qǐng)安排

依據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn)，公司確定在8月20日前聘請(qǐng)如下人員：管理人員60人(其中儲(chǔ)備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對(duì)于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素養(yǎng)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)實(shí)力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。

對(duì)于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的閱歷和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)有一些專業(yè)化的問(wèn)題，例如商品的`陳設(shè)、庫(kù)存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)肯定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。

對(duì)于骨干人員要大力進(jìn)行培育和儲(chǔ)備。骨干人員聘請(qǐng)主要采納內(nèi)部聘請(qǐng)的方法，如實(shí)行在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高，聘請(qǐng)者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作看法、工作責(zé)任等方面。

三、須要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善聘請(qǐng)流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增加分析問(wèn)題解決問(wèn)題的實(shí)力，使之更加專業(yè)化。

四、20xx年工作安排

1、一線崗位聘請(qǐng)：

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)料缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況分析，明年的聘請(qǐng)形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的打算工作，為明年一線聘請(qǐng)工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣揚(yáng)資料，與職業(yè)介紹協(xié)商20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度聘請(qǐng)工作，因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，選擇人員，組織面試，主動(dòng)主動(dòng)聘請(qǐng)。并對(duì)匯總與分析一周聘請(qǐng)數(shù)據(jù)，同時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行剛好調(diào)整并更新聘請(qǐng)信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性敏捷性。

2、校內(nèi)聘請(qǐng)：

(1)4月中旬至9月，各院校在接連開(kāi)學(xué)后將主動(dòng)籌備聘請(qǐng)會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，駕馭第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作聘請(qǐng)事宜及宣揚(yáng)工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)人力支持。

3、科員聘請(qǐng)：

科員聘請(qǐng)相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)料與20xx年相比基本持平，主要聘請(qǐng)渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

4、后續(xù)工作：

(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前支配并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主子翁精神，增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作狀況，進(jìn)行員工滿足度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

5、建立人才庫(kù)：

人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選賜予舉薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短聘請(qǐng)周期及聘請(qǐng)成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇2

一、活動(dòng)背景

隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校高校畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益擴(kuò)大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形式，我們淮北師范高校物電學(xué)院及外國(guó)語(yǔ)學(xué)院聯(lián)合舉辦校內(nèi)模擬聘請(qǐng)會(huì)，給你一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高學(xué)生在將來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣袤的溝通平臺(tái)。

二、活動(dòng)目的

通過(guò)該活動(dòng)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)溝通平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校內(nèi)，了解高校的教化狀況，有針對(duì)的開(kāi)展人力資源工作：使學(xué)生能夠深化了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校內(nèi)模擬聘請(qǐng)會(huì)。

本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變，正確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前高校生中普遍對(duì)于將來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的打算，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的詳細(xì)狀況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不正確，甚至失去對(duì)將來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在高校應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量的簇新血液，形成高校就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對(duì)高校就業(yè)的`嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了讓同學(xué)們了解聘請(qǐng)儀式，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，舉辦模擬聘請(qǐng)會(huì)，以提高在校高校生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增加學(xué)生心里素養(yǎng)，提高學(xué)生應(yīng)聘實(shí)力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、組織支配

本活動(dòng)由物電學(xué)院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部;外國(guó)語(yǔ)學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對(duì)于本次競(jìng)賽的策劃和組織，我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會(huì)各部進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一支配調(diào)度。

四、活動(dòng)模式

采納單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及有閱歷的學(xué)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)為參加者供應(yīng)建議，傳授應(yīng)聘技巧。由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎(jiǎng)名單頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

五、活動(dòng)的結(jié)果和意義

此次活動(dòng)是同學(xué)們對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的的就業(yè)形勢(shì)有了基本了解，激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，使他們駕馭了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)當(dāng)具備的應(yīng)聘技能。在活動(dòng)中，兩院不斷溝通與合作，為以后工作更好的的開(kāi)展積累了珍貴的閱歷。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇3

20xx年4月12日，我院第三屆春季人才聘請(qǐng)會(huì)在緊鑼密鼓的打算聲中拉開(kāi)帷幕，此次由河南科技專修學(xué)院主辦，就業(yè)處承辦，聘請(qǐng)之家協(xié)辦的“河南科技專修學(xué)院第三屆春季人才聘請(qǐng)會(huì)”在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各處室協(xié)同協(xié)作下勝利舉辦。學(xué)院始終秉承著“確保學(xué)生全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)”“把校內(nèi)雙選會(huì)搭建成為校企溝通的良性平臺(tái)”的執(zhí)著信念，主動(dòng)為學(xué)生開(kāi)拓就業(yè)渠道，現(xiàn)將本次聘請(qǐng)會(huì)總結(jié)如下：

一、勝利閱歷

1、方案實(shí)效性更強(qiáng)。此次聘請(qǐng)會(huì)籌備階段，就業(yè)處針對(duì)方案的制定，根據(jù)前兩屆聘請(qǐng)會(huì)的勝利舉辦閱歷，對(duì)各項(xiàng)工作的安排、執(zhí)行、檢查、實(shí)施等工作做了具體的布置，方案的實(shí)效性和易操性更強(qiáng)，舉辦一項(xiàng)活動(dòng)要從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，在方案制定之初，依據(jù)學(xué)院基本狀況，將簡(jiǎn)單出現(xiàn)的一些細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題都考慮在冊(cè)，針對(duì)每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)屬分明，全員形成合力，保證聘請(qǐng)會(huì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施。

2、聘請(qǐng)會(huì)宣揚(yáng)剛好有力。方案確定后，第一時(shí)間將我院舉辦聘請(qǐng)會(huì)的信息發(fā)布到各個(gè)聘請(qǐng)網(wǎng)站，讓更多的'企業(yè)了解到這一信息，同時(shí)我們主動(dòng)聯(lián)系聘請(qǐng)之家網(wǎng)站，通過(guò)溝通意向，最終達(dá)成由聘請(qǐng)之家作為我院此次春季聘請(qǐng)會(huì)的承辦方，為了吸引更多的學(xué)生到我院參與聘請(qǐng)會(huì)，我處通過(guò)制作條幅并張掛在北高校城沿街大路和周邊幾個(gè)高校校內(nèi)。

3、邀請(qǐng)重點(diǎn)聘請(qǐng)企業(yè)。多方面尋求與企業(yè)合作，通過(guò)前兩屆聘請(qǐng)會(huì)積累的重點(diǎn)企業(yè)資源，主動(dòng)聯(lián)系并邀請(qǐng)其參與我院的聘請(qǐng)會(huì)，包括北京地鐵、國(guó)美電器、富士康科技集團(tuán)、宇通集團(tuán)、中國(guó)人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團(tuán)、白象食品集團(tuán)等知名企業(yè)在來(lái)我院聘請(qǐng)人才。

4、聘請(qǐng)企業(yè)參會(huì)資格審查嚴(yán)格。此次聘請(qǐng)會(huì)吸引了許多的單位報(bào)名，在參會(huì)單位的資格審查工作至始至終都沒(méi)有放松，凡參與我院此次聘請(qǐng)會(huì)的用人單位須要提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、聘請(qǐng)簡(jiǎn)章、聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式，我處室對(duì)全部用人單位資料進(jìn)行登記造冊(cè)，并進(jìn)行歸檔處理。

5、會(huì)場(chǎng)布置新奇科學(xué)。此次聘請(qǐng)會(huì)分為兩個(gè)區(qū)，分別為東半?yún)^(qū)和西半?yún)^(qū)，每區(qū)放置帳篷28頂，每區(qū)可容納聘請(qǐng)單位140家，校內(nèi)教學(xué)樓懸掛豎條幅26條，校內(nèi)綜合樓懸掛豎條幅16條，校內(nèi)大門大型搭起拱形門，校內(nèi)內(nèi)安置三個(gè)拱形門，整個(gè)校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣概宏大。

6、現(xiàn)場(chǎng)工作忙而不亂。聘請(qǐng)會(huì)當(dāng)天各處室根據(jù)分工到崗執(zhí)勤，從門口的迎賓到學(xué)生會(huì)的干部都在各自的工作崗位上仔細(xì)的做著本職的工作，隨著參會(huì)單位的接連到達(dá)，聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也變得火爆起來(lái)。

二．存在的問(wèn)題

主要查找自己存在的問(wèn)題有以下兩點(diǎn)：

1.應(yīng)急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒(méi)有太多考慮到惡劣天氣的影響，所以針對(duì)突發(fā)事務(wù)的處理就顯得不夠科學(xué)，針對(duì)此次聘請(qǐng)會(huì)中間暴雨天氣的影響，剛好調(diào)整為室內(nèi)聘請(qǐng)，下設(shè)四個(gè)分會(huì)場(chǎng)，并剛好制作引導(dǎo)牌，通過(guò)校內(nèi)廣播等手段將聘請(qǐng)會(huì)的各項(xiàng)調(diào)整事宜通知到在場(chǎng)的每一位求職者和用人單位。

2.聘請(qǐng)會(huì)結(jié)束后的問(wèn)題。此次聘請(qǐng)會(huì)臨時(shí)改為四個(gè)分會(huì)場(chǎng)，針對(duì)四個(gè)分會(huì)場(chǎng)沒(méi)有剛好支配負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)場(chǎng)聘請(qǐng)過(guò)程中以及結(jié)束后的各項(xiàng)工作做部署，所以造成四個(gè)分會(huì)場(chǎng)結(jié)束后無(wú)人善后的現(xiàn)象發(fā)生，主要是衛(wèi)生問(wèn)題。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇4

一、公司概況

公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流淌率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對(duì)人員的需求量較大。

二、聘請(qǐng)安排

依據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn)，公司確定在8月20日前聘請(qǐng)如下人員：管理人員60人（其中儲(chǔ)備干部40人）、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對(duì)于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素養(yǎng)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)實(shí)力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。

對(duì)于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的閱歷和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)有一些專業(yè)化的問(wèn)題，例如商品的陳設(shè)、庫(kù)存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)肯定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。

對(duì)于骨干人員要大力進(jìn)行培育和儲(chǔ)備。骨干人員聘請(qǐng)主要采納內(nèi)部聘請(qǐng)的方法，如實(shí)行在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高，聘請(qǐng)者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作看法、工作責(zé)任等方面。

三、聘請(qǐng)人員的類型

管理人員（儲(chǔ)備干部）

網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、報(bào)刊雜志（校內(nèi)聘請(qǐng)）

專業(yè)人員

骨干人員

基層員工

四、聘請(qǐng)進(jìn)程支配

6月15日—6月18日

擬訂人員需求安排

1．明確聘請(qǐng)人員的總數(shù)量

2．對(duì)聘請(qǐng)人員的要求：學(xué)歷、身高、性別、閱歷等

6月19日—6月26日

聘請(qǐng)打算

1、聘請(qǐng)廣告、公司宣揚(yáng)資料的制作

2、聘請(qǐng)小組人員的確定及各自的分工

3、聘請(qǐng)工作流程的制定

4、面試、筆試題目的編制及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定

5、聘請(qǐng)時(shí)間和地點(diǎn)的確定

6、應(yīng)變措施方案的制定

6月27日—7月3日

發(fā)布聘請(qǐng)信息

1、在相應(yīng)的人才聘請(qǐng)網(wǎng)站上發(fā)布公司的聘請(qǐng)信息

2．參與人才聘請(qǐng)會(huì)

3、在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告

（注：由于校內(nèi)聘請(qǐng)時(shí)間的特別性，公司已于5月中旬提前完成了校內(nèi)聘請(qǐng)工作）

7月10日—7月13日

篩選簡(jiǎn)歷

1、從應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷（600份）中，初步選擇出190份簡(jiǎn)歷，其中，應(yīng)聘管理人員的80份、專業(yè)人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份

2、通知面試

7月14日—7月21日

面試

1、集風(fēng)光 試的方式，對(duì)應(yīng)聘管理人員的80名應(yīng)聘者進(jìn)行初試，其中三人因工作緣由沒(méi)來(lái)參與面試

2、集風(fēng)光 試的方式，對(duì)應(yīng)聘專業(yè)人員的60名應(yīng)聘者進(jìn)行初試

3、由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員

7月22日—7月29日

復(fù)試

1、經(jīng)過(guò)第一輪面試，對(duì)經(jīng)初步考察合格的應(yīng)聘管理人員和應(yīng)聘專業(yè)人員的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試

2、對(duì)骨干人員的復(fù)試，由所需用人部門的經(jīng)理實(shí)施

7月30日—8月6日

做出錄用決策

1、聘請(qǐng)小組對(duì)應(yīng)聘者兩輪的考核賜予最終的評(píng)定并確定人選

2、骨干人員的人選依據(jù)應(yīng)聘者的`表現(xiàn)，最終由部門經(jīng)理擬訂并報(bào)門店店長(zhǎng)批精確定

8月8日—8月10日

電話通知被錄用者

告知被錄用者到公司報(bào)到的時(shí)間、應(yīng)聘的職位等詳細(xì)事項(xiàng)

8月12日—8月15日

新員工入職事宜的支配

在被錄用的管理人員中，有兩個(gè)因與公司未達(dá)成一樣的協(xié)議沒(méi)來(lái)報(bào)到

五、聘請(qǐng)成本

（1）聘請(qǐng)費(fèi)用的最初預(yù)算

材料制作費(fèi)

200

網(wǎng)絡(luò)廣告聘請(qǐng)

400

參展費(fèi)

600

辦公費(fèi)用

100

人工成本

3000

合計(jì)

4300

（2）實(shí)際費(fèi)用：4700元，主要是由于在人工成本開(kāi)銷上增加了400元。

六、聘請(qǐng)?jiān)u估

在需聘請(qǐng)人員的總體數(shù)量方面，需聘請(qǐng)115名員工，實(shí)際聘請(qǐng)113人。

聘請(qǐng)安排完成比率=113/115×100%=98、26%。

錄用比率=113/187×100%=60、42%。

員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。

七、聘請(qǐng)的總結(jié)

聘請(qǐng)的勝利之處如下。

1、聘請(qǐng)打算工作充分

如在校內(nèi)聘請(qǐng)過(guò)程中，支配了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講協(xié)助以ppt的形式，工作人員耐性、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問(wèn)，足夠的公司宣揚(yáng)資料等。

2、聘請(qǐng)面試流程的科學(xué)制定

聘請(qǐng)工作的每個(gè)步驟都分工明確，聘請(qǐng)工作小組成員也盡職工作，協(xié)作良好，整個(gè)聘請(qǐng)工作基本順當(dāng)?shù)氐靡酝瓿伞?/p>

3、基本上根據(jù)聘請(qǐng)安排完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展供應(yīng)了人員的保障。

聘請(qǐng)的不足之處如下。

1、人員聘請(qǐng)的完成率完成欠佳，緣由是時(shí)間支配驚慌。

2、聘請(qǐng)預(yù)算費(fèi)用超支。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇5

此次的學(xué)校聘請(qǐng)暫告一段落，我們?cè)撟龅亩甲隽耍郝?lián)系學(xué)校，確定是否參與，收集聘請(qǐng)需求，制作聘請(qǐng)海報(bào)，設(shè)計(jì)學(xué)校聘請(qǐng)宣揚(yáng)冊(cè)，支配車輛及食宿，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)(初試+復(fù)試)，確定錄用人數(shù)，聯(lián)系支配被錄用者來(lái)司參觀，平安返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了，此刻誰(shuí)也沒(méi)法估計(jì)畢業(yè)后真正能來(lái)的人有幾個(gè)，我們爽性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。

此刻就是想把這一路走來(lái)好好思索總結(jié)一下，終歸我是第一次做學(xué)校聘請(qǐng)，還是學(xué)到了不少的東西的，感謝大老大和老大讓我參加這份工作。接下來(lái)我就一份一份整理過(guò)來(lái)，從起先打算到此刻。

一、聯(lián)系學(xué)校：早在3月份，我們就起先關(guān)注該學(xué)校的聘請(qǐng)會(huì)信息，也不斷的經(jīng)過(guò)各個(gè)渠道聯(lián)系對(duì)方院校的老師。4月初的時(shí)候，學(xué)校的聘請(qǐng)會(huì)信息發(fā)出來(lái)，報(bào)上名后我們心里就踏實(shí)了，因?yàn)檫@個(gè)是定量的，名額滿了就沒(méi)得參與的。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓我明白對(duì)相關(guān)院校的聘請(qǐng)會(huì)起先時(shí)間看剛好的關(guān)注，要實(shí)行主動(dòng)出擊的方式。

二、確定是否參與：去年是第一年參與，勝利聘請(qǐng)了將近20人，期間離開(kāi)的也不在少數(shù)，許多人會(huì)覺(jué)得做這個(gè)學(xué)校聘請(qǐng)成本太高，收獲太少，所消耗的費(fèi)用相當(dāng)于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)費(fèi)用?？墒沁@個(gè)究竟值不值呢短期來(lái)看，似乎是沒(méi)有看到大的回報(bào)，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，并且流失掉的，還都是我們覺(jué)得不錯(cuò)的人才，或許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點(diǎn)的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有許多的不確定因素。可是這些并不能否認(rèn)我們?nèi)W(xué)校聘請(qǐng)學(xué)生進(jìn)行定向培育的這個(gè)舉措，是錯(cuò)誤的。我們聘請(qǐng)的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對(duì)于提上升素養(yǎng)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比，為公司補(bǔ)充新的人才血液，擴(kuò)大公司影響力，有很大的作用，或許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會(huì)要我們無(wú)論有什么困難都要堅(jiān)持下去的緣由吧。

三、收集聘請(qǐng)需求：今年的需求明顯的比去年少了許多，用人部門大多覺(jué)得穩(wěn)定性比較差，對(duì)于我們公司的聘請(qǐng)還是趨向于那種有相關(guān)閱歷的，招進(jìn)來(lái)就能夠現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生聘請(qǐng)已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的'應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培育，假如是擱在平常，看到一張白紙的高校畢業(yè)生，用人部門是很少會(huì)用的。好不簡(jiǎn)單招進(jìn)來(lái)了，好好的培育了，可是剛剛培育的蠻好用的時(shí)候，人又走了，讓用人部門包括我們都覺(jué)得非常的無(wú)語(yǔ)，花了那么多的精力去聘請(qǐng)、培育，結(jié)果沒(méi)有多久就跳槽了，算是白白幫別人培育了，并且這么短的時(shí)間，基本上沒(méi)有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

四、設(shè)計(jì)學(xué)校宣揚(yáng)冊(cè)：設(shè)計(jì)宣揚(yáng)冊(cè)的時(shí)候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來(lái)的，可是制作的時(shí)候由于沒(méi)有看細(xì)致，且太過(guò)于懦弱，沒(méi)有堅(jiān)持自我的立場(chǎng)，這個(gè)也是我在職場(chǎng)中學(xué)到的非常重要的一點(diǎn)，必需要堅(jiān)持自我的原則、立場(chǎng)，絕不退縮，做職場(chǎng)的倔驢。

五、支配車輛及食宿：這一塊不是我支配的，可是我估計(jì)明年假如去的話就要我來(lái)支配了。車輛看公司有沒(méi)有車，食宿，學(xué)校賓館預(yù)訂，問(wèn)發(fā)票及是否含早餐問(wèn)題。

六、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)：現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)的時(shí)候我發(fā)覺(jué)一個(gè)比較突出的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的來(lái)應(yīng)聘的異樣的少，我貌似就看到2個(gè)，并且這2個(gè)都不算是好的，連復(fù)試都沒(méi)有進(jìn)。而我們公司對(duì)銷售人員的要求又是最強(qiáng)的，學(xué)校聘請(qǐng)的主要目的是聘請(qǐng)銷售，可是我們很難招到對(duì)口專業(yè)的學(xué)生。即使其他專業(yè)，譬如設(shè)計(jì)類的能夠轉(zhuǎn)型成銷售，可是我覺(jué)得還是很不靠譜的，假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，那么他們的穩(wěn)定性就會(huì)好許多。因?yàn)樗麄儗W(xué)這個(gè)的，一方應(yīng)對(duì)銷售這一行已經(jīng)有了必需的相識(shí)，培育起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)單。另一方面他們明白做銷售的很苦很累，心理上對(duì)這一行的承受本領(lǐng)要比一般的學(xué)生好許多，那么穩(wěn)定性也會(huì)大大的提高。我經(jīng)過(guò)一些渠道了解到，并不是那個(gè)校區(qū)沒(méi)有銷售類專業(yè)的學(xué)生，只是似乎在我們4月份的學(xué)校聘請(qǐng)會(huì)的時(shí)候，大部分的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說(shuō)我們選的時(shí)機(jī)不是很對(duì)，我們?nèi)サ奶砹?。接下?lái)我會(huì)做一些調(diào)查，看事情是不是像我料想的這樣，假如是的話，我會(huì)思索一些措施，變更這樣的局面。

七、確定錄用人數(shù)、通知：從學(xué)校聘請(qǐng)會(huì)回來(lái)，我們就將擬錄用名單定下來(lái)，接下來(lái)是電話告知他們已被錄用，登記他們的qq號(hào)，以便聯(lián)系。

八、確定參觀時(shí)間：電話詢問(wèn)對(duì)方的時(shí)間，將參觀時(shí)間定下來(lái)。

九、制作參觀方案：將參觀的各個(gè)流程詳盡的列出來(lái)，時(shí)間、地點(diǎn)，可能遇到的事情，每個(gè)環(huán)節(jié)由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)都列的很詳盡。也保證了我們整個(gè)參觀的順當(dāng)進(jìn)行。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇6

2月23日英山縣“春風(fēng)行動(dòng)”聘請(qǐng)會(huì)在縣政府廣場(chǎng)隆重實(shí)行。此次活動(dòng)由縣委、縣政府主辦，縣勞動(dòng)保障局承人。啟動(dòng)儀式由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)鄭道良主持，縣委副書記段麗芬致歡迎辭，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)。縣勞動(dòng)保障部門組織縣內(nèi)外聘請(qǐng)企業(yè)65家，供應(yīng)就業(yè)崗位10571個(gè)，供求職者選擇。當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)參與聘請(qǐng)人數(shù)達(dá)11120人，達(dá)成就業(yè)意向人員5180人，勝利應(yīng)聘3280人，其中縣內(nèi)19家參與聘請(qǐng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招錄員工1610人。活動(dòng)勝利舉辦，有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的沖突，現(xiàn)就活動(dòng)主要作法總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確

縣委、縣政府高度重視全縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作，縣委書記楊良鋒、縣長(zhǎng)張樹(shù)林親自聽(tīng)匯報(bào)，進(jìn)行部署和支配。2月上旬，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)鄭道良主持召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所所長(zhǎng)及縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，就如何開(kāi)展好“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)作了部署和支配，要求大家思想要高度重視，活動(dòng)要細(xì)心組織，部門要全力支持協(xié)作，確保整個(gè)春風(fēng)行動(dòng)取得圓滿勝利。會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開(kāi)了村支書專題會(huì)議，要求各村作好統(tǒng)計(jì)，組織好當(dāng)天人員進(jìn)場(chǎng)。縣領(lǐng)導(dǎo)親自多次到勞動(dòng)保障局督辦活動(dòng)籌備進(jìn)展?fàn)顩r，縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，明確責(zé)任、明確分工，要求舉全系統(tǒng)之力保證活動(dòng)圓滿勝利。每個(gè)活動(dòng)組有一名黨組成員負(fù)責(zé)，配備相關(guān)工作人員。就業(yè)局負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、實(shí)施，其它二級(jí)單位協(xié)調(diào)協(xié)作。

二、細(xì)心組織，措施得力

為了保證有更多企業(yè)參與聘請(qǐng)，供應(yīng)更多好的就業(yè)崗位，縣人力資源服務(wù)中心從元月起分別向縣外的新老用工單位介紹我縣活動(dòng)狀況，發(fā)出邀請(qǐng)函，請(qǐng)他們。對(duì)縣內(nèi)67家規(guī)模以上企業(yè)逐家上門了解缺工狀況，并對(duì)近百家報(bào)名參與聘請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行了資格審查、認(rèn)定和篩選，最終確定縣內(nèi)19家、縣外46家信譽(yù)好、待遇高、管理規(guī)范的企業(yè)參與聘請(qǐng)會(huì)。為了保證廣闊返鄉(xiāng)農(nóng)夫工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員知曉此次聘請(qǐng)會(huì)具體信息，按時(shí)參與聘請(qǐng)活動(dòng)，電視臺(tái)在2月8日-22日連續(xù)播放聘請(qǐng)會(huì)活動(dòng)公告，就業(yè)局在2月19日-22日出動(dòng)宣揚(yáng)車3臺(tái)，印發(fā)宣揚(yáng)資料10000份，分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，將聘請(qǐng)企業(yè)信息發(fā)放到廣闊求職者手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所牽頭組織車輛支配參與應(yīng)聘人員按時(shí)到達(dá)聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以學(xué)校為單位，組織有就業(yè)愿望的結(jié)業(yè)學(xué)員按時(shí)到達(dá)聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參與應(yīng)聘。

三、服務(wù)到位，效果顯著

為確保聘請(qǐng)會(huì)平安圓滿勝利，當(dāng)天公安部門出動(dòng)了18名干警，衛(wèi)生部門派出3名醫(yī)護(hù)工作者，維持會(huì)場(chǎng)秩序，規(guī)定行車路途，處理突發(fā)事故并制定了應(yīng)急預(yù)案。為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，縣文化活動(dòng)中心在啟動(dòng)儀式之前還組織演出了一臺(tái)90分鐘的文藝節(jié)目。聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有崗位聘請(qǐng)、職業(yè)培訓(xùn)、政策詢問(wèn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等攤位76個(gè)?？h人力資源服務(wù)中心組織65家縣內(nèi)外用工單位進(jìn)場(chǎng)聘請(qǐng)其中：縣內(nèi)企業(yè)19家，供應(yīng)就業(yè)崗位2437個(gè);省內(nèi)市直企業(yè)16家，供應(yīng)就業(yè)崗位1654個(gè);省外企業(yè)30家，供應(yīng)就業(yè)崗位6480個(gè)，共計(jì)供應(yīng)就業(yè)崗位10571個(gè)。當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)參與應(yīng)聘人數(shù)達(dá)11120人，達(dá)成就業(yè)意向5180人，勝利應(yīng)聘3280人，其中縣內(nèi)19家參與聘請(qǐng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招錄員工1610人?；顒?dòng)當(dāng)天縣電視臺(tái)派出了強(qiáng)大記者陣容，進(jìn)行了全程報(bào)導(dǎo)，并現(xiàn)場(chǎng)分別采訪了縣勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)、就業(yè)局局長(zhǎng)、聘請(qǐng)企業(yè)代表、求職者代表。活動(dòng)結(jié)束后，英山電視臺(tái)分別以四條新聞和一個(gè)專題節(jié)目，全面報(bào)道了此次活動(dòng)狀況，并將節(jié)目?jī)?nèi)容上傳到黃岡電視臺(tái)、黃岡人民電視臺(tái)播出;湖北電視臺(tái)也調(diào)走了英山電視臺(tái)的新聞資料，于2月28日分別在綜合頻道和公共頻道播出，縣勞動(dòng)保障局、就業(yè)局也分別將活動(dòng)的文字和圖片資料上傳到省、市縣勞動(dòng)保障網(wǎng)和相關(guān)報(bào)刊。

此次“春風(fēng)行動(dòng)”聘請(qǐng)會(huì)取得了圓滿勝利，是得益于縣委縣政府的高度重視，縣勞動(dòng)保障部門的細(xì)心組織，各相關(guān)部門的大力協(xié)作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，為各聘請(qǐng)企業(yè)和求職者供應(yīng)了一個(gè)相互推介、相互選擇的'公正、公允的平臺(tái)，充公發(fā)揮了政府引導(dǎo)就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)整就業(yè)、勞動(dòng)者自主就業(yè)的主動(dòng)作用，有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的沖突，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇7

一、酒店各部門崗位編制狀況：

酒店編制297人，截至20xx年7月24日，酒店通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和酒店內(nèi)部人員引薦等聘請(qǐng)渠道，現(xiàn)在職人數(shù)261人(其中不包括VIP接待員12人)，預(yù)入職人數(shù)4人，缺編32人。

主要缺編部門有：

總辦保安員(1級(jí))員工1人餐飲部(1級(jí))員工3人

市場(chǎng)銷售部(2級(jí)、3級(jí))員工2人水療部(2級(jí)、3級(jí))員工7人

人力資源部(4級(jí)、1級(jí))員工2人工程部(2級(jí)、1級(jí))2人

前廳部(2級(jí)、1級(jí))員工9人客房部(2級(jí)、1級(jí))員工6人

缺編人員中以技術(shù)類員工和中高層管理人員占總?cè)本幦藬?shù)較多，其中理療師(3級(jí))一職缺編4人，六月至七月共聘請(qǐng)理療人員6人，均因以下緣由未錄用上崗。

1、愿從事酒店工作，但拒絕做男來(lái)賓護(hù)理(人才市場(chǎng));

2、護(hù)理技術(shù)欠缺，水平有限(人才市場(chǎng));

3、技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過(guò)溝通，仍無(wú)效);

4、有相關(guān)工作閱歷，但年齡偏大(40歲人才市場(chǎng));

5、已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng));

二、針對(duì)目前酒店人員聘請(qǐng)主要渠道有：

1、黃山人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)：基層員工

2、酒店聘請(qǐng)網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng))：中高層員工

3、內(nèi)部人員引薦：基層員工、專業(yè)人員

三、現(xiàn)就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員詳細(xì)狀況份：

入職人員狀況：

20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共聘請(qǐng)144人，現(xiàn)在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動(dòng)離職9人，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%，離職緣由分以下幾點(diǎn)：

A、不適應(yīng)工作環(huán)境離職占28.5%，經(jīng)與其溝通主要包括：班次的不適應(yīng)、酒店行業(yè)的不適應(yīng)、工作環(huán)境的'不適應(yīng)等。此狀況多屬短期內(nèi)離職人員;

B、有更好發(fā)展機(jī)會(huì)離職的占19.0%，經(jīng)與其溝通主要包括：另謀高就、自己創(chuàng)業(yè)、回戶口所在地發(fā)展等。此狀況多屬中長(zhǎng)期職工;

C、個(gè)人緣由離職占33.3%，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭緣由離職、薪資緣由(部分員工來(lái)自香茗酒店，后經(jīng)了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他緣由等。此狀況多屬短中期員工。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇8

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬已在XX公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是主動(dòng)的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)起先與方向標(biāo)。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上賜予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)切，感謝各位同事賜予我工作上的協(xié)作與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中接著發(fā)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。

在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的聘請(qǐng)與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作狀況報(bào)告如下：

1、熟識(shí)并駕馭公司人事行政制度，參加修改一些制度報(bào)告單的不完善之處，使報(bào)告審批過(guò)程更加完善與具體，使我更加具體并熟知公司的相關(guān)政策;

2、對(duì)于聘請(qǐng)工作重要性的進(jìn)一步相識(shí)。在各聘請(qǐng)門戶網(wǎng)站搜尋所需求崗位相匹配人才，

并主動(dòng)做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備時(shí)常之需;

3、對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利連接，并依人事行政管理制度流程精確辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;

4、主動(dòng)參加公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)覺(jué)并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員發(fā)展的重要性;

5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作，妥當(dāng)保管每月考勤記錄，以便備查;

6、嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題并主動(dòng)請(qǐng)教，同時(shí)提出自己的看法作為參考。

除此之外我還擔(dān)當(dāng)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則，用自己的'努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定，我會(huì)在接下來(lái)的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，為公司的發(fā)展，我的將來(lái)，做出切實(shí)的努力。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇9

為實(shí)現(xiàn)群眾就近就地就業(yè)與園區(qū)企業(yè)用工需求無(wú)縫對(duì)接，推動(dòng)我縣工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展，滿意用工需求，激勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，緩解工業(yè)園區(qū)用工招工難問(wèn)題，元月30日至3月5日，靖安縣勝利舉辦了“20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)春季聘請(qǐng)會(huì)”。

聘請(qǐng)會(huì)上，邀請(qǐng)了園區(qū)20多家用工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，供應(yīng)就業(yè)崗位xx余個(gè)，包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管、機(jī)修、電工等各類崗位。本次聘請(qǐng)會(huì)共接待詢問(wèn)群眾xx余人，求職登記人數(shù)達(dá)xx余人，其中有687多人達(dá)成了就業(yè)意向。聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置就業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、社會(huì)保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策詢問(wèn)臺(tái)，發(fā)放勞動(dòng)保障政策宣揚(yáng)資料5000余份，并為求職和務(wù)工人員現(xiàn)場(chǎng)答疑。

為確保聘請(qǐng)會(huì)勝利舉辦，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做了大量的前期打算工作。

一是信息采集，縣勞動(dòng)就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會(huì)聯(lián)合對(duì)全縣各企業(yè)用工、缺工狀況進(jìn)行了信息采集，印制聘請(qǐng)信息xx份，制作《新春聘請(qǐng)手冊(cè)》xx份。

二是廣泛宣揚(yáng)。在縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等新聞媒體播放了開(kāi)展“春季聘請(qǐng)會(huì)就業(yè)救濟(jì)月”活動(dòng)的消息和廣告;發(fā)送60000多條手機(jī)短信;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛了開(kāi)展“春季聘請(qǐng)會(huì)就業(yè)救濟(jì)月”活動(dòng)的`宣揚(yáng)橫幅;通過(guò)“發(fā)、送、寄”等三種形式，將聘請(qǐng)會(huì)信息剛好送到群眾手中。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇10

20__年上半年，根據(jù)公司年度既定安排部署，聘請(qǐng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將半年度聘請(qǐng)工作總結(jié)如下。

一、聘請(qǐng)工作總體情景

上半年，人力資源部組織參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)80余次，參與學(xué)校聘請(qǐng)9場(chǎng)，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場(chǎng)，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨蟀才?，滿意了各單位對(duì)管理人員的需求。

在一線人員聘請(qǐng)方面，人力資源部進(jìn)取幫助、協(xié)作各單位聘請(qǐng)一線操作人員，基本滿意各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬起先，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，進(jìn)取聘請(qǐng)保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿意項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范聘請(qǐng)工作流程，做好與各單位的連接，人力資源部5月份著手對(duì)《聘請(qǐng)管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求看法階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

二、聘請(qǐng)渠道的維護(hù)與拓展

20__年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展聘請(qǐng)渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行聘請(qǐng)的同時(shí)，進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能1

更好地滿意公司對(duì)一線操作人員的聘請(qǐng)需求。

2、進(jìn)一步拓展學(xué)校聘請(qǐng)。在維護(hù)____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校聘請(qǐng)渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參與了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校聘請(qǐng)，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀;6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向培育三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用___網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布聘請(qǐng)信息，必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲得有用的.簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

三、聘請(qǐng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生聘請(qǐng)費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)發(fā)生的費(fèi)用來(lái)說(shuō)，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⑴c的現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、__區(qū)和__的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參與較少。

四、聘請(qǐng)工作中的問(wèn)題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的聘請(qǐng)力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作協(xié)作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)一線人員效果不好的情景，進(jìn)取探究行之有效的聘請(qǐng)渠道。

2、兼職聘請(qǐng)員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的連接仍不太順暢，制度的實(shí)行也有不到位的地方。

3、樹(shù)立聘請(qǐng)工作的成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)工作的成本收益分析，探究貼合公司情景，性價(jià)比優(yōu)良的聘請(qǐng)模式，杜絕技聘工作的盲目性，最大限度地削減資源奢侈。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展聘請(qǐng)工作的一大課題。

20__年上半年的聘請(qǐng)工作，有必需的階段性成果，也有許多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要接著投入飽滿的熱忱，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善不足，進(jìn)一步做好公司聘請(qǐng)工作，為各單位剛好輸送相宜的人力資源。

聘請(qǐng)工作總結(jié)篇11

時(shí)間飛逝，20xx年立刻就要過(guò)去，不知不覺(jué)間，我來(lái)到特鋼公司已將半年，而從事聘請(qǐng)專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月，我在人力資源部過(guò)得驚慌而又充溢。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐步熟識(shí)了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。

一、20xx年工作總結(jié)：

1、部門日常管理：

①、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期剛好整理，確保材料完善，做到井然有序。

工作內(nèi)容：前期因各種緣由公司檔案未能剛好整理，出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂；排序雜亂無(wú)章；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問(wèn)題。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成全部檔案的重新編號(hào)、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）。

②、勞動(dòng)合同管理要求：剛好簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開(kāi)展順當(dāng)。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。

③、員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：剛好更新并上交在崗人員花名冊(cè)、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。

工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)、月度人事報(bào)表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

④、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交精確完整，入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)剛好綻開(kāi)。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。

2、人員聘請(qǐng)與異動(dòng)

①聘請(qǐng)渠道

為滿意公司生產(chǎn)須要，聘請(qǐng)組實(shí)行了各種方式引進(jìn)人才。包括：參與各種類型現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、組織校內(nèi)雙選會(huì)、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)（新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章、激勵(lì)公司內(nèi)部員工舉薦等。接管工作后，已參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)2次、外出張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章4次（約400張）、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗