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文檔簡介

加油站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合加油站實際,為適應(yīng)加油站突發(fā)事故應(yīng)急救

援的需要,通過演練進(jìn)一步加強(qiáng)油站應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提

高加油站應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造加油站安全穩(wěn)定

的氛圍,制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

一、預(yù)案適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用加油站內(nèi)火災(zāi)事故。

二、模擬演練情況

假設(shè)加油站內(nèi)一臺加油機(jī)發(fā)生火災(zāi)事故。

三、演習(xí)的時間

演習(xí)時間定于2020年7月3日

四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

1)事故組織機(jī)構(gòu)(總指揮)

總指揮:員工A

主要責(zé)任:

a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急急救工作;

b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;

c、指揮應(yīng)急急救工作。

副總指揮:員工B

主要責(zé)任:

a、組織應(yīng)急急救工作;

b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;

c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。

2)各組職責(zé):

指揮組職責(zé):

1、組織制定和修訂危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案;

2、負(fù)責(zé)人員、資源配置,應(yīng)急人員的調(diào)動;

3、確定現(xiàn)場指揮人員;

4、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;

5、批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;

6、事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé),危險化學(xué)品事故信息的上報工作;

7、接受政府的指令和調(diào)動;

8、負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

救援人員職責(zé):

1、認(rèn)真參加救援培訓(xùn)和演練,熟練掌握救援技能;

2、對事故反映迅速,注重自我防護(hù)和對他人的保護(hù);

3、聽從指揮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有效救援;

4、泄漏控制、泄漏物處理;

5、設(shè)備搶修作業(yè),恢復(fù)生產(chǎn)的檢修作業(yè);

6、負(fù)擔(dān)滅火、搶救傷員等任務(wù);

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場周圍人員和器材物資的搶救和疏散工作。

五、演練程序:

1)接警

7月3日上午10:00時整,事故演練總指揮接到電話“加油機(jī)發(fā)生火災(zāi)

接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估,隨即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)

案。

2)響應(yīng)

總指揮緊急電話召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立應(yīng)急指揮部,并成立各小組。

同時電話向消防大隊求助。

3)應(yīng)急處置步驟

(1)10:01分現(xiàn)場指揮組在加油站外成立搶險救護(hù)基地,劃定危險區(qū)域。

(2)10:03現(xiàn)場成員利用干粉滅火器、滅火毯等對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn)行控制。

(3)10:03分員工C將加油站配電裝置進(jìn)行斷電處理

(4)10:05員工D在危險區(qū)域迅速拉起警戒線,并通知周圍可能受影響區(qū)

域人員撤離。

(5)10:07消防大隊救援人員到位,利用滅火器、消防砂對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn)行

撲救。。

(6)10:10火災(zāi)被有效控制,現(xiàn)場已無明火,由總指揮xxx作簡單的演練總

結(jié)。

六、救援設(shè)備及物資

防毒面具2套,滅火器4具,滅火毯4套,消防水帶200m、醫(yī)藥箱一只(內(nèi)

放急救藥品、棉簽等)。

七、注意事項

1)xxx要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況

等。

2)在演練的當(dāng)天必須保證在10點之前把所有演習(xí)人員及物資運送到位,應(yīng)

急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。

3)施救人員要在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,聽從

指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)

域。

4)總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點,恢

復(fù)正常秩序。

通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急預(yù)案的救援程

序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進(jìn)行,為救援爭取了時間,

達(dá)到了演練目的。

附件:安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練評估登記表

附表

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練評估登記表

演練單位(蓋章)

預(yù)案名稱

演練類別綜合演練口桌面演練口專項演練□實際演練部分:

演練時間

演練地點

組織單位

參加部門

和單位

演練過程和

描述

適應(yīng)性:全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜口

預(yù)案評估

充分性:能滿足應(yīng)急要求□基本滿足口不充分,必須修改口

參加人員:好口較好口基本到位口不到位口

演練評估現(xiàn)場物質(zhì):好口較好口基本到位口不到位口

預(yù)

個人防護(hù):好口較好口基本到位口不到位口

整體組織指揮:好口較好口基本到位口不到位口

啟指揮評估

各搶險分工:好口較好口基本到位口不到位口

報告上級:報告及時口基本到位口聯(lián)系不上口

消防部門:按要求協(xié)作口基本到位口行動遲緩口

協(xié)作評估醫(yī)療救援部門:按要求協(xié)作口基本到位口行動遲緩口

周邊政府配合:按要求配合口基本到位口不配合口

其它參與單位:按要求配合口基本到位口不配合口

總體評價優(yōu)秀口良好口基本合格口不合格口

存在問題

簽名

1、此表由演練組織單位填寫并蓋章,15日內(nèi)

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