企業(yè)文化總結(jié)

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)而言是十分重要的，那么企業(yè)文化總結(jié)又該怎么進(jìn)行呢？篇一：企業(yè)文化總結(jié)XX公司企業(yè)化工在集新辦和司管層指下，各門員的大力支與積參與，緊圍公司新、展的際切實(shí)揮企文化作的自身勢(shì)，持以強(qiáng)貫指為基，以進(jìn)工創(chuàng)為目，以化活為載體，服務(wù)產(chǎn)和務(wù)基為廣手，積探索業(yè)化建的新路、途徑和新法，公司業(yè)文建得到長(zhǎng)足展。一、持正的輿導(dǎo)向辦份務(wù)的反企業(yè)色內(nèi)刊以集導(dǎo)向指引為傳核，導(dǎo)內(nèi)化團(tuán)化，近管層、工作和活開(kāi)各種傳工作。一份業(yè)內(nèi)是連公司理和員的紐，是通司各級(jí)的梁。企業(yè)內(nèi)自創(chuàng)以來(lái)直是業(yè)化展核心臺(tái)，企與員溝通渠道公司員工以從得到識(shí)的習(xí)企業(yè)化的透?！禭X報(bào)》標(biāo)值年不于10止11月版9期象業(yè)專固活。施是：設(shè)，可見(jiàn)?！翱偨?jīng)理信箱”、“員信”“班組風(fēng)采”都是廣大工人喜聞樂(lè)的欄目；“高層訪談”、“管理時(shí)評(píng)”更是廣大干部工了解公戰(zhàn)略部以及相關(guān)作部署重要窗口。我們除了續(xù)辦好這欄目外在接下來(lái)工作中我們計(jì)劃設(shè)“啄木鳥(niǎo)”欄目，對(duì)日常工作中出的問(wèn)題良現(xiàn)象進(jìn)曝光，在提醒大警醒；設(shè)“健康快線”，以醫(yī)務(wù)室日常斷病例為礎(chǔ)介紹康知識(shí)、防工傷知識(shí)等；設(shè)“好書推薦”欄目，營(yíng)造愛(ài)讀重學(xué)習(xí)的圍……、員建養(yǎng)們員來(lái)一人文干些但對(duì)熱歡，心發(fā)管見(jiàn)解悟人宣，緊這發(fā)們，司企化作力。一年來(lái)，我們以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心，導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化，貼近管理層、員工工作和生活開(kāi)展各種宣傳工作。今年八月份，我們根據(jù)集團(tuán)廣泛開(kāi)展“XX需要?jiǎng)?wù)實(shí)的干”宣傳通知要求，組織廣大干部學(xué)“講話精”，開(kāi)展務(wù)作研討活動(dòng)，織體辦室人輪下車一體驗(yàn)人作。月九份，據(jù)團(tuán)“故事征集”、“攝影比”、“案例征集”活動(dòng)要求，在全公司開(kāi)展各類文活動(dòng)和征文比賽，其有一篇文章“攜手開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)”，集團(tuán)采用并榮獲特獎(jiǎng)。二、廣泛深地開(kāi)展個(gè)層面的種文體活，拓寬企文化活動(dòng)路，運(yùn)用“短、平、快”的方式讓動(dòng)進(jìn)“一線班會(huì)”；充分發(fā)企文化動(dòng)價(jià)，讓活產(chǎn)的響力通地府企業(yè)公關(guān)，提美度品效應(yīng)。今年我們公企業(yè)化動(dòng)作“重頭戲”來(lái)抓，拓企業(yè)化路滿各個(gè)層的化動(dòng)需。月我舉辦開(kāi)大；五份與XX大學(xué)經(jīng)開(kāi)區(qū)共同辦了慶五一勞動(dòng)節(jié)“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì)六月舉辦慶六一兒童節(jié)寶寶親子活；七份組全體干輪下車活動(dòng)九月份辦了六屆秋彩文化節(jié)；一月辦了“拿來(lái)VS自立”管理能。種“頸用“、平、快”的進(jìn)“一線班會(huì)”?！岸獭奔窗嘟M會(huì)；“平”即是喜聞樂(lè)見(jiàn)、耳熟能詳平常性活；“快”即是立竿見(jiàn)影產(chǎn)生效果對(duì)參與活動(dòng)表現(xiàn)眼的員工勵(lì)一份小品，達(dá)到舞人心和激勵(lì)氣的作用今年以，我們?cè)谔彀嗲皶?huì)開(kāi)展如：子摸象、水汽球、搶奪娘等小活共10多員。充，贏辦“盛英”晚多和XX大學(xué)入，雖然實(shí)至活動(dòng)我們司辦但主題號(hào)上們提的是“經(jīng)開(kāi)區(qū)政府和XX大學(xué)”主辦我們協(xié)辦提高外兩個(gè)位參活動(dòng)積性和響力甚至我們還邀了其的一名企與動(dòng)，動(dòng)成舉辦，當(dāng)?shù)厣藙?dòng)效。三、高校XX大學(xué)建立建對(duì)，強(qiáng)互合作全方探索訓(xùn)式，在培訓(xùn)研討動(dòng)中“滲進(jìn)娛樂(lè)素”寓教于，達(dá)鞏固訓(xùn)效最化。怎樣培訓(xùn)怎樣好企培？怎讓培達(dá)到期果、員工意參與培訓(xùn)？這個(gè)題一以來(lái)困我們年的個(gè)“老大難”。在這方面我們今十足的下一番夫，司許親自，給們找子、辦法取得一定效。首先，們充利用開(kāi)區(qū)近高優(yōu)勢(shì)主動(dòng)出去與XX大學(xué)成共對(duì)子。我們用XX大學(xué)師資量搞訓(xùn)，XX大學(xué)利公作為學(xué)生實(shí)習(xí)地，雙方協(xié)協(xié)議加強(qiáng)利合，經(jīng)開(kāi)開(kāi)創(chuàng)業(yè)與校作先。其次，在探索培訓(xùn)方式方面，我們始終堅(jiān)持以培訓(xùn)與效果鞏固活動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐的導(dǎo)向，加深廣大員工對(duì)理論教育培訓(xùn)的印象。注意挖掘培訓(xùn)課題有益的管理理念和先進(jìn)的管理思路，在培訓(xùn)與研討的同時(shí)采用“滲進(jìn)娛樂(lè)元素”方式，寓教于樂(lè)。大力提高文干的理論素養(yǎng)和思維管理能力，充分發(fā)揮培訓(xùn)課題管理思路導(dǎo)向性，鞏固干部的培訓(xùn)效果。今年，我們重點(diǎn)圍繞管理概念導(dǎo)入培訓(xùn)，從市場(chǎng)上購(gòu)買培訓(xùn)光蝶，以余世維老師系列課程作為項(xiàng)目對(duì)文干進(jìn)行持續(xù)教育培訓(xùn)。自3月份共開(kāi)展了《執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與變革》、《有效溝通》、《管理者情商》、《突破人才瓶頸》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等六個(gè)課題的系列培訓(xùn)。累計(jì)培訓(xùn)6期，公司總參加培訓(xùn)0人。思為討“滲素”的家在輕：“財(cái)富大比拼”——折軍艦與寶塔培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)“羸在執(zhí)”——戶外研培效果鞏固動(dòng)、“評(píng)漢武元新論當(dāng)今業(yè)革”——影片與企業(yè)文化變革培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)等共四次，通過(guò)寓教于樂(lè)的活動(dòng)形式促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)成。篇二：企業(yè)文化總結(jié)x，*****廠企業(yè)文化建設(shè)根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總要求，結(jié)合*****廠的實(shí)際情況，按照年初規(guī)劃、分段實(shí)施、適度考核的原則，下發(fā)相關(guān)制度、開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)，使企業(yè)文化的各項(xiàng)理念*****廠深入人心；同時(shí)過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，促了*****廠的各項(xiàng)工作。一、下發(fā)了相關(guān)制度上半年，為了做好企業(yè)文化的宣傳推廣工作，我廠成立了由新一屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)的企業(yè)文化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工明確，各司其職，為企業(yè)文化的宣貫提供組織保障。印發(fā)了*****廠1年企業(yè)文化考評(píng)方案》、《*****廠2011廠各極。傳真牌版了5，了4塊區(qū)的主了“012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司20xx路涂*****的企業(yè)標(biāo)，營(yíng)造濃的企業(yè)化氛圍。同時(shí)全廠為位員工放企業(yè)化學(xué)習(xí)記本，抽業(yè)余時(shí)，對(duì)員進(jìn)行企業(yè)文化理念培，確保廠每位工都能握企業(yè)文的各項(xiàng)念，理每項(xiàng)理念的深刻內(nèi)涵。為了使新進(jìn)廠員工能盡快熟悉和適應(yīng)企業(yè)文化的內(nèi)容，對(duì)2011年新廠員的51內(nèi)，。三、在*****廠的落地為了營(yíng)造濃厚的文化氣息，使各項(xiàng)文化子理念能夠深入人心，做到落地生根，我廠創(chuàng)新文化宣教方式，采用各種形式，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣講，潛移默化中使文化理念深入人心。（一）深入宣“從零開(kāi)始、向零奮”的文化理念安全零理念的安全管理的法寶*****廠采取多種形式，確保全零理念入人心，落到每位員的行動(dòng)另外，安零理念中一項(xiàng)要設(shè)備運(yùn)零缺陷，作為集團(tuán)司的煤機(jī)產(chǎn)企業(yè)對(duì)我廠的品質(zhì)量提出了更的要求將質(zhì)量和安全放在同的高度安排，是*****廠企業(yè)化建設(shè)一大點(diǎn)。“今天我是安全員”、紅旗班組、安全之星等都是班組層面的安全管理活動(dòng)，是安全零理念在車間、班組層面進(jìn)行宣貫的載體和具體體現(xiàn)。這些辦法的目的只有一個(gè)，通過(guò)這些活動(dòng)，對(duì)工作優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高廣大員工參與安全管理的熱情，從而達(dá)到安全工作的全員參與，“三”等無(wú)處遁形。如支架車間的紅旗班組評(píng)選，每月將工作優(yōu)秀的班組評(píng)為紅旗班組，在車間的紅旗班組牌版上進(jìn)行公布，通過(guò)這種形式激發(fā)了班組之間強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因?yàn)樵u(píng)選包括安全和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，全車間的安全和質(zhì)量管理水平得到了較大水平的提升。如在質(zhì)量方面，支架車間的支架修理由原來(lái)聯(lián)合驗(yàn)收時(shí)每批15-20個(gè)問(wèn)題降到35個(gè)問(wèn)題，特別支架車間的吳鳳亮組在最近的一次驗(yàn)收中，居然未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，受到了公司租賃站的表?yè)P(yáng)，該班組由全車間的后進(jìn)班組變?yōu)橄冗M(jìn)班組，支架車間的質(zhì)量管理也有全廠的老大難變?yōu)橄冗M(jìn)車間。“今天我是安全員活動(dòng)是在我廠鉚焊車間，讓職工站在安全管理的角度去看安全管理。因?yàn)殚L(zhǎng)期高強(qiáng)度的抓安全，職工會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，然他們站在管理的角度去思考問(wèn)題，一是可以提高他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)，更重要的是變換他們的視角來(lái)看問(wèn)題，以求得他們對(duì)安全管理的認(rèn)可。通過(guò)這種形式，我廠“三違”現(xiàn)象得到了大幅度的遏制，勞保用品穿戴等表象的違章作業(yè)基本杜絕。另外，廠黨委組織了一次安全文藝演出，詩(shī)朗誦《沒(méi)有寄出的一封信》，讓觀看演出的職工熱淚盈眶，受到了職工熱烈的歡迎；為了讓員工了解技術(shù)革新在安全管理中的作用，進(jìn)行了安科技周的宣傳，制作宣傳牌版8塊，條幅3條，宣傳彩頁(yè)0份。發(fā)放為了讓員工更好的記住安全操作規(guī)程，廠宣傳部門和員工結(jié)合，把天車、思索工的操作規(guī)程編成了快板書，制作成光盤，在班車和各個(gè)車間進(jìn)行播放，收到了良好的效果。（二）大力營(yíng)“創(chuàng)新為先，三化為”的發(fā)展氛圍四、深化了文化內(nèi)涵為深化對(duì)企業(yè)文化理念內(nèi)涵的挖掘，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化宣貫的新思路，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的精神內(nèi)涵在全廠員工心中落地生根，*****廠采用多種形式，員工進(jìn)行企業(yè)文化的傳教育，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬、感企業(yè)促進(jìn)了****廠的各項(xiàng)工作。一是為了活躍職工文化生活，弘揚(yáng)企業(yè)精神，籌備了一臺(tái)弘揚(yáng)企業(yè)文化、謳歌機(jī)廠發(fā)展的迎春聯(lián)歡晚會(huì)。整臺(tái)晚會(huì)“擁抱安全質(zhì)量”為主線，大力弘揚(yáng)在機(jī)廠的發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，從而達(dá)到弘揚(yáng)文化、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的目的，整臺(tái)晚會(huì)受到了全廠職工的熱烈歡迎，在潛移默化中提升了員工*****廠和企業(yè)文