內(nèi)勤半年工作計劃7篇

內(nèi)勤半年工作計劃7篇內(nèi)勤半年工作方案篇1

一、連續(xù)加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動工作樂觀性

加強對人、財、物的管理，連續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求方案、領用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程，責任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和樂觀性，有效促進公司的長遠進展。

二、加強學習，提高素養(yǎng)

通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網(wǎng)絡資源學習各類相關學問，不斷提高理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作力量，以適應公司的不斷進展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加準時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。

2、完善物品方案和領用明細臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便準時補充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作。

3、進一步加強辦公用品的領用管理，對辦公用品實行定額掌握。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行掌握使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

4、應制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，協(xié)作人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前消失的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴厲?處理，提高了工作效率，加強公司的規(guī)范化管理。

6、進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，準時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通平安訓練和車輛基礎保養(yǎng)修理學問的培訓，加強司機的責任心，削減平安交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)約車輛修理費的支出。

內(nèi)勤半年工作方案篇2

回首來公司工作已經(jīng)有半年，在公司各位領導對工作的支持和關懷下，漸漸的成長，從對公司的各項管理體系的不熟識，通過學習和對工作閱歷的摸索，不斷的完善自己，提高自己的工作力量，把自己銷售內(nèi)勤工作流程把握好，盡可能把每一個工作事項做細，做好。

首先：對合同執(zhí)行狀況進行跟蹤，督促，建立每個合同的（合同履行一覽表），編制每個月，季，年度合同履行狀況的統(tǒng)計表。將合同履行狀況報給公司經(jīng)理，銷售經(jīng)理。依據(jù)需要，合同執(zhí)行狀況反饋給用戶，對銷售部的文件接發(fā)處理和保管，進行存檔，保管。一切商務來電來函及文件，對客戶反饋的意見進行準時傳遞，處理，建立用戶檔案。根據(jù)要求進行市場信息并每天供應信息簡報。以郵件方式報銷售公司。完成領導交給的其他任務。

銷售內(nèi)勤工作是一項瑣碎繁雜，綜合協(xié)調(diào)服務工作，既要完成文字處理，解答用戶來電詢問，寄送樣品票據(jù)，日?；墓ぷ?，又要定時盤點庫存，整理用戶檔案，所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，更是企業(yè)形象的重要窗口，起作用舉足輕重，那么，如何做好銷售內(nèi)勤工作呢？

要有主動性，作為銷售內(nèi)勤，工作的主動性特別重要，主要工作要在于“勤”，字上下功夫，報表填寫。

一要多動嘴，貨物發(fā)出去，要與客戶常溝通，依據(jù)實際發(fā)貨型號，數(shù)量，質(zhì)量問題，回訪用戶，了解用戶營銷狀態(tài)。

二要辛勤，任何用戶合同，發(fā)貨記錄，寫，合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦，用戶資料整理，要勤于補充，保證客戶資料的完善。

三要腿勤，于業(yè)務相關的生產(chǎn)部，財務部，質(zhì)檢部多走動，常聯(lián)系。了解本企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量，票據(jù)開具等。事事做到心中有數(shù)。四要腦勤，對收集的信息和各月業(yè)務報表，要多動腦筋，進行分析討論，實行歸納比較，推斷推理的方法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，分析用戶購貨周期，產(chǎn)品的市場，占有額，潛在行業(yè)需求等，養(yǎng)成勤于思索，擅長思索的習慣。

銷售內(nèi)勤工作紛亂，雜。只有不斷學習，勤于完成，勤于思索，勇于創(chuàng)新，才能做好銷售內(nèi)勤工作，真正發(fā)揮好，企業(yè)與用戶的紐帶工作。在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并每天看看使得自己有肯定的目標壓力，使得方案得以完善。

（一）產(chǎn)品在推廣過程中消失銷售緩慢現(xiàn)象的問題

1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務員與代理商的合作上來看，代理商本身對產(chǎn)品不是很熟識，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景寬闊，符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場，主要在價格上與我們反復商議?，他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。

2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品，但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的熟悉，致使市場推廣具有肯定難度。

3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益，漁民多停留在觀望狀態(tài)。

4、公司具有針對性促銷活動少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深化地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。假如身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果，產(chǎn)品的價格是可以接受的，關鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前，市場上消失的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還師能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟魚類少，認為安制冷機組作用不大，且設備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔憂。

（二）幾點建議

1、進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結構和質(zhì)量。為使概念性銷售轉變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩，用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的熟悉，對產(chǎn)品性能及用途有更加深化的了解，從而刺激漁船主的購買欲望，打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。

2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的狀況，建議公司重新查找資金雄厚、與漁船主有肯定人際關系，影響力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培育后備力氣。

3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動，盡可能的有設備上船作業(yè)，以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮，進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度，刺激漁船主的購買欲望，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，由于時間不允許，我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的關心，投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動強勁客戶。

（三）下半年工作重點

1、在廣泛聽取業(yè)務員和代理商意見的基礎上，加大對代理商的監(jiān)管力度，有重點的培育一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。

2、下大力抓好已發(fā)出去設備及已安裝上船設備的技術跟進和每天的機組運行狀況登記反饋。

3、有目標的培育一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話詢問代理事宜的人員進行再次跟進，必要時可以進展為公司潛在代理人員，以備后事之需。

內(nèi)勤半年工作方案篇3

辦公室在總公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務，下半年工作方案如下：

1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，仔細接聽廣闊師生員工的電話，把廣闊師生員工所反映的一些重點、難點、問題以及對總公司有指導意義的電話內(nèi)容進行總結，準時進行勾通反饋上報。

2、盡職盡責抓印信。嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的準時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。

3、連續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。

4、進一步完善辦公室，以質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構，建立完整科學的人事管理檔案，加大對人力資源聘請力度。

5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。

上半年，辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的確定，由衷的感謝公司領導和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與關心。下半年里，新的形勢給予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門親密協(xié)作，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧進展貢獻力氣。

內(nèi)勤半年工作方案篇4

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)幫助辦公室主任做好了各類的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)幫助辦公室主任做好公章的管理工作。

公章使用做好具體登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的平安保衛(wèi)工作。

(8)仔細、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原則，細心預備，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：準時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準時精確?????的傳遞到位。

(3)做好員工服務：準時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的`橋梁。

(4)幫助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要準時、精確?????、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：準時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、其他工作

(1)幫助人力資源部做好各項工作。

(2)幫助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

(3)幫助各子公司做好各項工作。

(4)準時、仔細、精確?????的完成其它臨時性工作。

辦公室這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。

我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責任制，確保工作井然有條;還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新和新閱歷;同時增加工作制造性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供應服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

4、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務力量方面，我將做到以下三點：

(1)樂觀參與集團支配的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過個人自主的學習來提升學問層次。

我深知：一個人的力量是有限的，但是一個人的進展機會是無限的?，F(xiàn)在是學問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人力量，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。

當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx人才聘請網(wǎng)就是我的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

內(nèi)勤半年工作方案篇5

我于xx年5月份任職于xx公司，在任職期間，我特別感謝公司領導及各位同事的支持與關心。在公司領導和各位同事的支持與關心下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉變在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)報告下半年工作方案：

一、銷售部辦公室的日常工作

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容消失錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡潔（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善！

三、準時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況

作為xxx公司的銷售內(nèi)勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否準時，關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益，我們要準時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到準時、精確?????，讓公司領導依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能掌握風險。

四、今后努力的方向

半年來，本人愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作，雖然取得了成果，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務；其次，加強自身的學習，拓展學問面，努力學習工程機械專業(yè)學問，對于同行業(yè)的進展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！

在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。

一、銷售部年度工作方案之辦公室的日常工作

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容消失錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡潔（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善！

三、準時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否準時，關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益，我們要準時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到準時、精確?????，讓公司領導依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能掌握風險。

內(nèi)勤半年工作方案篇6

xx年又是一個新的開頭，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開頭的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增加管理意識、責任意識、服務意識，充分熟悉并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了：

一、業(yè)務理論水平、組織管理力量及綜合素養(yǎng)的提高;

首先要把自己放在公司建設的總體框架中來自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關鍵，必需在工作中不斷地提高自己、提高自身力量素養(yǎng)，上讓領導放心，下讓顧客滿足，不斷學習專業(yè)學問，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關系的力量上要有突破，在組織管理的力量上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。

二、學習及制訂培訓方案;

做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，依據(jù)需要調(diào)整我的學習方向(、營銷學問、策化學問、各個樓盤的動態(tài)等相關房地產(chǎn)的學問都是我要把握的內(nèi)容)來提高業(yè)務員的銷售力量。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的力量素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。

三、業(yè)務目標及進展目標;

首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標，爭做公司全部項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結，講協(xié)作，保證完成各項工作任務。

通過學習，實踐工作結果來證明我的力量，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四、加強自己思想建設，增加全局意識、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識。

樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要勤于匯報，擅長總結，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

內(nèi)勤半年工作方案篇7

在下半年的工作中，選購部根據(jù)集團工作需要及工程進度需求做好選購工作。選購部虛心的向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，全面提升個人素養(yǎng)。為更好的完成下半年的工作，進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的效率，制定以下工作方案。

一、管理方面

1、完善選購成本管理體系建設，推動選購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標選購管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個選購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎的狀況下，進行提升，將選購從面的管理到點的管理，增加選購管理體系延長性和掩蓋面，提高選購的性價比。

2、樂觀推動實行大招標、大選購戰(zhàn)略

樂觀響應集團跨越式進展的需要，逐步探究招標、大選購的戰(zhàn)略合作模式，在實踐中完善大招標、大選購戰(zhàn)略的詳細操作方案與實施細則。

3、完善選購工作手冊

選購工作手冊，是選購工作的基本學問、操作規(guī)程、留意事項和成熟閱歷，是規(guī)范操作的.樣本。選購手冊能夠關心新人快速熟識和把握輔料選購，縮短摸索過程，降低業(yè)務人員培育時間和成本。在今后的一年里，以選購工作手冊為基礎，不斷發(fā)覺其中不足，結合實際工作進行增補、完善。

4、連續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理安排工作任務、合理搭配崗位和人員，并細化選購崗位人員的工作流程規(guī)范，剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎，將來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務方面

目前集團化選購需求有兩個方面：工程材料設備的選購，集團日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購工作。

（一）工程材料選購

1、建立開放式的信息發(fā)布平臺，改進信息采集方式，完善信息渠道

建立網(wǎng)絡信息平臺，以原來客戶供應信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式；把地產(chǎn)建材需求信息，公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延長，把國家宏觀政策信息和國內(nèi)建材行業(yè)信息結合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和精確?????性。加強信息的加工和分析力量，經(jīng)過信息的提煉，能提高行情分析推斷力，為選購供應決策依據(jù)。

2、平衡集團和客戶利益，實現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進廠公正互信基礎上，無不對等區(qū)分對待的理念，增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公正、合理，堅持互惠共贏，以公正的方式降低客戶成本，既而降低選購成本。我們堅持推動接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。下半年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標準指標，并對個別指材料標進行調(diào)整，符合公司長期使用需要。

3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫

我們在進行選購成本分析時，只有當年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的狀況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和選購決策供應依據(jù)，比如公司要根據(jù)下半年基準價進行定位和選購，就要依靠數(shù)據(jù)庫供應基礎數(shù)據(jù)。

4、選購公開、透亮?????，實施陽光選購

選購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓選購過程都呈現(xiàn)在陽關下。選購部要加強自身防范，持續(xù)進行思想訓練，不斷改進選購制度，用以約束選購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時選購部推動信息平臺建設，在大宗材料設備選購時提請招標辦