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文檔簡(jiǎn)介

進(jìn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告通用8篇進(jìn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

酷暑的天氣也不能讓人停下腳步!我知道只要停下一會(huì),你就等于與這個(gè)世界多了份差距!你的人生也會(huì)隨之轉(zhuǎn)變。

這個(gè)暑假我踏上了去北京的火車,去查找轉(zhuǎn)變我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。初到北京是如此的生疏,沒有人,也沒有落腳的地方,有的只是一份斗志昂揚(yáng)的心情。在經(jīng)受風(fēng)雨的洗禮后,我在生活上有了選擇。通過半個(gè)月的找工作,我領(lǐng)會(huì)到了找工作的辛酸。我去過咖啡廳,去過麥當(dāng)勞,去過肯德基,也去過國(guó)美電器當(dāng)過銷售員??蓻]有我想要的,我知道不管是什么工作都是可以學(xué)到東西的,但我所想要的是能夠?yàn)閷泶蛳禄A(chǔ)的工作。所以我每次都在不同的工作的崗位停留一段時(shí)間。后來我覺得這樣不行,于是找到了我的一個(gè)北京朋友,他給我介紹了一家景觀建筑設(shè)計(jì)公司。雖然與我學(xué)室內(nèi)的有點(diǎn)偏差,但還是我心中比較滿意的。

通過介紹,我去公司面試了,結(jié)果很幸運(yùn)的我被試用了。第二天我?guī)е鴿M懷信念去上班,結(jié)果一天下來帶給我的卻是一頭霧水,我感覺到了我與別人的差距,也感覺到了社會(huì)與學(xué)校的不同之處。我受到了打擊,很大的打擊,可我沒壘砌,我知道這是很正常的。我始終堅(jiān)持著“我不會(huì)比別人差這個(gè)信念〞走完這個(gè)暑假。

暑假已過去,當(dāng)我回想起在公司這段時(shí)間,給我留下了深刻的印象和感想!

接下來我將談?wù)劊罴龠@兩個(gè)月,我在公司所獲的社會(huì)實(shí)踐信息,和所學(xué)的東西,還有以后該怎么去學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

在公司我做的是景觀這方面,雖然與室內(nèi)有差異,但在有些是基本通用的,就對(duì)軟件這方面來說,基本上是通用的。在公司我接觸的軟件許多,有的在學(xué)?;旧蠜]有聽說過,但較基本的軟件還是autocad,photoshop,辦公基本軟件:wordxx,excelxx,ppt。當(dāng)我認(rèn)為我軟件在學(xué)校學(xué)的還可以時(shí),在公司看的卻不然,我覺的要學(xué)好autocad,photoshop基本軟件是很難的。對(duì)于一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益來說,絕不會(huì)停留對(duì)軟件只懂一點(diǎn)皮毛的新手。他們要的是可以給公司帶來更高利益的設(shè)計(jì)師。

說來在公司也不是只光是在技能和軟件操作上的學(xué)習(xí),還有同事與同事之間相互溝通的學(xué)習(xí)。一般公司的一個(gè)項(xiàng)目不是由個(gè)人來完成的,是一個(gè)集體,一但這個(gè)集體之間產(chǎn)生矛盾,就告終這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題。所以在公司老板較忌諱的是心高氣敖,獨(dú)來獨(dú)往的人。這讓我明白在處理事情和同事之間要保持一個(gè)冷靜,低調(diào)的性格,這樣才可以在這個(gè)集體里生存。

對(duì)于我們這個(gè)行業(yè),需要在公司針對(duì)的專業(yè)術(shù)語也要很高,在面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的甲方時(shí),設(shè)計(jì)師要用極強(qiáng)的專業(yè)術(shù)語,把設(shè)計(jì)師本身的設(shè)計(jì)思想傳達(dá)給對(duì)方,讓對(duì)方能夠很直觀的理解他們所需要的東西。

在公司我學(xué)到了不少在處理一件項(xiàng)目上軟件的應(yīng)用,和專業(yè)術(shù)語的表達(dá),也有同事之間的和諧默契的協(xié)作。

下面是我針對(duì)社會(huì)實(shí)踐需要在學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

①對(duì)于基本軟件autocad,photoshop,辦公基本軟件:wordxx,excelxx,ppt。還要繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí)。

②針對(duì)公司一套完好體系要熟識(shí)了解。

③需要熟記的規(guī)范要加強(qiáng)記憶。

④對(duì)專業(yè)能力和技能操作的鍛煉。

⑤對(duì)英語的學(xué)習(xí),較基本的可以到達(dá)和對(duì)方簡(jiǎn)潔溝通。

進(jìn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

公司目前的經(jīng)營(yíng)范圍有:物業(yè)管理(持證經(jīng)營(yíng))、園林花卉經(jīng)營(yíng)、水電安裝及修理、基建修理、家居裝修、經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)、電力廢舊物資收購(gòu)及銷售。

恩施富源物業(yè)管理有限責(zé)任公司是目前恩施州物業(yè)管理企業(yè)中,物業(yè)管理范圍最寬,面積最大,基礎(chǔ)最好,起點(diǎn)最高、綜合實(shí)力最強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)。

恩施富源物業(yè)公司的服務(wù)要嚴(yán)格根據(jù)以人為本是我們服務(wù)的核心,和諧進(jìn)展以心換心是我們一貫的宗旨,求真務(wù)實(shí)﹑精益求精是我們永久的追求,誠(chéng)信服務(wù)是富源物業(yè)走向社會(huì)化、專業(yè)化和經(jīng)營(yíng)化必備的行業(yè)素養(yǎng)。上午這一課主要有兩個(gè)目的:其一讓大家對(duì)富源物業(yè)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)文化建設(shè)、公司運(yùn)作模式以及企業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)有個(gè)了解;第二讓大家適應(yīng)環(huán)境,緩沖一下。這么周密的支配恩施只有富源能做到,詳情表達(dá)了富源物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)幫子建設(shè)不一般,從上到下無不井井有條。把會(huì)議室給我們當(dāng)床睡呀真正做到了以人為本、以心換心來構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)呀。把我們當(dāng)作員工看啦上下班實(shí)行簽到制時(shí)時(shí)刻刻為我們安全著想,從公司上層到公司員工每天對(duì)我們都進(jìn)行考核問我們學(xué)到了什么還有那些沒有搞清晰不厭其煩。

這一個(gè)禮拜來,我從富源物業(yè)公司管理實(shí)際出發(fā)結(jié)合書本學(xué)問大體對(duì)物業(yè)管理有了一個(gè)能讓自己比較滿意的感性認(rèn)識(shí),從客戶服務(wù)《窗口服務(wù)、大廳接待及會(huì)務(wù)服務(wù)需要留意的相關(guān)詳情》;工程修理《鍋爐房及其設(shè)施設(shè)備、給水房、房屋排水系統(tǒng)、地下水箱、電梯房、配電房進(jìn)行參觀》;安全防衛(wèi)《小區(qū)巡邏、門崗、車輛管理、閉路電視監(jiān)控、消防系統(tǒng)》和物業(yè)環(huán)境管理《小區(qū)保潔、園林綠化》都有了肯定了解。只是時(shí)間太短有好多東西都不能深入只能停留在外表,更重要的是我們已經(jīng)產(chǎn)生了感情不舍離去,我們走的那一天同學(xué)們都感覺好慚愧沒有給富源物業(yè)公司留下點(diǎn)什么、做點(diǎn)讓人難忘的事似乎都沒有,在這里只能說感謝為我們支配實(shí)習(xí)的每一位師傅了。

進(jìn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

不知不覺已經(jīng)工作快三個(gè)月了。在這三個(gè)月里,我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽,大家對(duì)我也關(guān)心備至,時(shí)常給我鼓舞和幫助。下面,我將實(shí)習(xí)三個(gè)月的工作總結(jié)如下:

1、看法決定一切

工作是要什么事都仔細(xì)去做。去對(duì)待。一絲不茍。尤其是在餐飲行業(yè)。不容出一點(diǎn)小差錯(cuò)。剛開始的時(shí)間總會(huì)弄錯(cuò)些事,不過到后來漸漸的嫻熟了許多。了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等閱歷,這對(duì)我來說是很珍貴的。

2、勤于思索

工作中常常會(huì)遇到高峰時(shí)期。那時(shí)客人許多。出產(chǎn)品要快。不能讓客人等太久。不然會(huì)激怒客人,引來不必要的投訴。所以要便于思索。就是需要你多動(dòng)腦筋,不斷地想方設(shè)法改良自己的工作方法,提高工作效率,削減工作所需時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)

人一輩子都是在學(xué)習(xí)。不同的事會(huì)讓我們學(xué)到不同的學(xué)問與技巧。在工作要常常聽取同事的心得和管理組的建議這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,肯定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)學(xué)問有所熟識(shí),對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要嫻熟把握,這樣才算是一位工作人員。

4、工作成果與收獲

在這三個(gè)月的工作時(shí)間里。學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的學(xué)問。也懂了許多不懂的事。同事們的熱情讓我覺得大家是一家人。在工作中我們相互幫忙。去解決問題。一間公司似乎一只籃球隊(duì)伍。單單靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗是不行的。要大家團(tuán)結(jié),同心協(xié)力。我將在將來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

接下來的路還會(huì)很長(zhǎng)。我會(huì)努力去奮斗、好好工作。

進(jìn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

通過公司各處的實(shí)習(xí),我對(duì)各處的物業(yè)管理狀況有了初步的了解。在這一過程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)學(xué)問,豐富了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間,我深深體會(huì)到了海納物業(yè)的優(yōu)勢(shì),以及在日照的影響地位。雖然海納物業(yè)僅經(jīng)過了短短幾年的進(jìn)展,卻取得了如此大的成果,這與海納人辛勤工作勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。但在看到成果的同時(shí),我也發(fā)覺了這其中存在的一些影響海納物業(yè)進(jìn)展的問題,現(xiàn)總結(jié)整理如下。

第一,內(nèi)部管理不規(guī)范。首先,海納物業(yè)受日照整個(gè)物業(yè)管理進(jìn)展的影響,幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確,制度不健全,少有程序化、規(guī)范化的工作流程,大部分進(jìn)行著簡(jiǎn)潔粗放的的管理。其次,由于物業(yè)管理牽扯到的問題眾多,各處體制不健全,各種關(guān)系錯(cuò)綜冗雜,需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多,使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上,包括處理物業(yè)處與集團(tuán)公司之間的關(guān)系,物業(yè)與行政部門的關(guān)系,與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物業(yè)管理的進(jìn)展,但當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對(duì)外服務(wù)時(shí),就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康進(jìn)展。

第二,責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明,是影響企業(yè)進(jìn)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面,一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特別性,各處的物業(yè)管理,均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的,物業(yè)管理人員,大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員,這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面,無形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然,這種建管一家的局面,也曾給物業(yè)管理帶來過肯定的好處,例如,一些房屋修理問題、設(shè)備設(shè)施配備問題,都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無法獨(dú)立開展。很多問題都需要層層審批,造成了多頭管理,影響了物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康進(jìn)展。另一方面,是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明,崗位職責(zé)分工不合理,人員配備不科學(xué),造成了工作效率低下,人員富余,工作鏈斷檔,工作流程不順暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務(wù)水平的提高。

第三,基礎(chǔ)薄弱,正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開發(fā)較早,設(shè)備、設(shè)施老化,使修理難度加大,修理本錢高,給各方面工作帶來了很大壓力。其次,前期遺留問題較多,物業(yè)管理僅憑自己的力量難以解決。物業(yè)管理與開發(fā)商之間,與建設(shè)單位之間,與業(yè)主之間矛盾重重,物業(yè)管理收入微薄,使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行,企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改良設(shè)備,改善服務(wù),導(dǎo)致了服務(wù)水平低,業(yè)主投訴率居高不下,對(duì)服務(wù)不滿意,進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。

第四,缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員,相對(duì)缺少專業(yè)學(xué)問,大部分是中途搞物業(yè)管理,盡管閱歷相對(duì)豐富,但缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)問。并且由于觀念、資金等問題,企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員,這就導(dǎo)致了,服務(wù)意識(shí)較差,觀念創(chuàng)新匱乏,使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性進(jìn)展的軌道。

這些問題,影響著海納物業(yè)的進(jìn)展,為改善我公司的物業(yè)管理狀況,樹立公司物業(yè)管理品牌,不妨實(shí)行以下措施,以促進(jìn)企業(yè)快速、健康進(jìn)展。

1.明晰權(quán)力和責(zé)任。海納物業(yè)欲走品牌之路,就必需走獨(dú)立進(jìn)展之路,明確與總公司之間的關(guān)系,分清責(zé)任界限,享受獨(dú)立開展各項(xiàng)工作的權(quán)利,承當(dāng)其作為物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外,各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理,合理劃分部門,科學(xué)支配崗位,規(guī)范各部門的職責(zé),做到“人人有事關(guān),事事有人關(guān)〞理順物業(yè)管理流程,明確各部門員工的職責(zé)與權(quán)利。

2.建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)勝利的企業(yè)肯定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度,來規(guī)范員工的行為。要樹立海納物業(yè)品牌,必需要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度,還包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修修理程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度,并主動(dòng)落實(shí),才能打造一個(gè)勝利的企業(yè),才能樹立海納物業(yè)品牌。

3.改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境,就要理順各方面的關(guān)系,使得各部門可以協(xié)調(diào)協(xié)作。削減在不必要的環(huán)節(jié)上的開支,用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的狀況下,最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求,以提高收費(fèi)率,增加企業(yè)收入,使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路,能夠獨(dú)立正常運(yùn)作。

4.提高員工素養(yǎng)。只有提高員工整體素養(yǎng),才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能打造勝利的企業(yè),才可以樹立海納物業(yè)品牌。提高員工素養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面入手,一方面,內(nèi)部培訓(xùn)。常常開展業(yè)務(wù)學(xué)問、專業(yè)學(xué)問、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí);另一方面,就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司,請(qǐng)專業(yè)學(xué)問淵博,實(shí)踐閱歷豐富的專家,進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的勝利閱歷;最終,引進(jìn)人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)部分專業(yè)學(xué)問豐富的優(yōu)秀人才,以補(bǔ)充新奇血液,提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展和品牌的樹立。

5.建立企業(yè)文化。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)特性決定了必需從文化層面上去提高員工素養(yǎng),只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,從文化的高度和層面來突出企業(yè)價(jià)值觀,以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)看法和服務(wù)意識(shí)。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速進(jìn)展。

總之,海納物業(yè)走品牌之路,就應(yīng)全面改善管理,明確公司之間、部門之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利,建立健全各種規(guī)章制度,理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,形成高素養(yǎng)的優(yōu)秀管理隊(duì)伍,建立起適合海納物業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,樹立全新的海納物業(yè)形象。另外,由于海納物業(yè)所轄小區(qū)較多,各處的物業(yè)、業(yè)主各具特色,建筑物業(yè)差異較大。所以,還應(yīng)依據(jù)各處的特點(diǎn)實(shí)行不同的改善措施。下面僅就對(duì)各處的初步了解,淺談以下各處的進(jìn)展思路。

一.林海物業(yè)規(guī)范管理,精益求精

林海小區(qū),屬我公司開發(fā)較早的物業(yè)小區(qū),管理面積較大,居住人群冗雜,管理難度較大。但相對(duì)其他幾處小區(qū),林海的物業(yè)管理起步較早,相對(duì)成熟,并且已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某晒?。林海的物業(yè)管理比較成型,各部門的設(shè)置、崗位的配置相對(duì)合理。在日照也稱的上物業(yè)管理的典范。但與其他的優(yōu)秀的物業(yè)管理相比缺乏也是特別明顯的。仍有很多缺乏之處需要改良。針對(duì)林海小區(qū)物業(yè)管理的實(shí)際可以實(shí)行進(jìn)一步規(guī)范管理,精益求精的策略。具體的說就是,一方面企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并加強(qiáng)落實(shí),理順工作流程,使其管理流程更加順暢;向更優(yōu)秀的同行企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范服務(wù)行為,向更高水平的物業(yè)管理企業(yè)看齊,爭(zhēng)取在當(dāng)前能獨(dú)立正常運(yùn)行的狀況下,進(jìn)一步提高贏利水平。另一方面,在詳情上下功夫,提高服務(wù)質(zhì)量,例如,員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)看法等方面。只有這樣,服務(wù)質(zhì)量才能提高,企業(yè)才能進(jìn)步。

進(jìn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

實(shí)習(xí)目的:

通過社會(huì)實(shí)踐,可以把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己全部用武之地。以便能夠到達(dá)拓展自身的學(xué)問面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)學(xué)的理論學(xué)問人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的閱歷,鍛煉和提高自己的能力。

實(shí)習(xí)時(shí)間:

20xx年xx月xx日——xx月xx日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):

xxxx廣告公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

20xx年1月x日,由于學(xué)習(xí)需要我進(jìn)入到xx廣告公司進(jìn)行了為期兩個(gè)星期xx系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行學(xué)習(xí)。在xx,xx廣告公司屬于典型本土小公司。其公司主要有環(huán)境及節(jié)慶裝飾,廣告設(shè)計(jì)等幾部分業(yè)務(wù)組成。

xxxx廣告設(shè)計(jì)有限公司本著創(chuàng)意領(lǐng)先的原則,引進(jìn)國(guó)外廣告公司全新理念,并結(jié)合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢(shì),探究出一套獨(dú)特而有效的廣告公司運(yùn)作模式,是一家集管理、人才、技術(shù)于一體的專業(yè)廣告公司。同時(shí),以“為客戶提供一流設(shè)計(jì)、協(xié)助客戶塑造良好企業(yè)形象〞為目標(biāo),“誠(chéng)信為本、服務(wù)至上〞為原則,本著踏實(shí)、勤奮、勇于探究的精神,多層次、全方位為客戶提供滿意而有效的服務(wù)。

第一天走進(jìn)公司的時(shí)候,與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的面談之后,并沒有給我留下過多的任務(wù),先讓我熟識(shí)一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參加對(duì)可口可樂廣告海報(bào)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的過程中正好測(cè)驗(yàn)一下我的能力。

很幸運(yùn),一進(jìn)公司便能參加的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中,正好鍛煉一下自己。但由于閱歷缺乏,我在開始的時(shí)候,未能做出很好的設(shè)計(jì)方案。后來通過設(shè)計(jì)主任的指導(dǎo)和同事們的幫助,再加上學(xué)校所學(xué)的專業(yè)學(xué)問,做出了較好的方案。經(jīng)過兩天的磨合,自己有哪些缺點(diǎn)和缺乏,便知道得一清二楚,在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對(duì)于客戶的要求并不能馬上做出反應(yīng)。

通過前兩天的工作實(shí)踐,基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求,然后設(shè)計(jì)主任依據(jù)客戶的需求程度,結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn),合理的安排任務(wù),盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn),讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意,更加吸引消費(fèi)者的眼球。

經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉,使我學(xué)到很多在課本中無法涉及的內(nèi)容。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí),還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說,有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就肯定適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這就涉及到設(shè)計(jì)的營(yíng)銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)到達(dá)預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng),首先就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析,找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群,進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后確定項(xiàng)目的核心,一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開,這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。

進(jìn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

在柜臺(tái)實(shí)習(xí)的時(shí)間盡管短暫,但是卻讓我學(xué)到了許多東西,這對(duì)我今后的工作將有很大的幫助.

下面我把我在柜臺(tái)實(shí)習(xí)的狀況及收獲,感悟整理成文.不光是為了完成工作任務(wù),更重要的是為了總結(jié)閱歷與缺乏,為做好今后的工作奠定基礎(chǔ).

在整個(gè)實(shí)習(xí)期間,我了解到證券柜臺(tái)業(yè)務(wù)包括開立股東賬戶,資金賬戶,辦理各種托付方式,銀證聯(lián)網(wǎng),查詢,交割單打印,對(duì)帳單打印等.

經(jīng)過近兩周的勤奮好問和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以及柜臺(tái)員工的耐煩幫助下,我已經(jīng)可以嫻熟的進(jìn)行開戶全部流程業(yè)務(wù)的基本操作,對(duì)于轉(zhuǎn)戶,銷戶,客戶一般信息修改,客戶特別信息修改以及創(chuàng)業(yè)板,基金,權(quán)證交易的開通也都有所了解.

這些對(duì)我今后在客服部的工作都有很大的幫助,只有熟識(shí)這些柜臺(tái)的業(yè)務(wù)流程,才能很好的解決客戶對(duì)相關(guān)問題的咨詢,提高服務(wù)質(zhì)量.

在實(shí)習(xí)的過程中,我也看到了自身存在的缺乏:

做事情馬虎,馬虎大意.在填寫客戶資料的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)填或是漏填的狀況.在柜臺(tái)工作"馬虎"是一大忌,往往工作中一個(gè)小小的疏忽,最終會(huì)造成不行挽回的損失.所以這是我務(wù)必要仔細(xì)對(duì)待的一個(gè)問題,要努力改掉這個(gè)壞毛病.

無論是在柜臺(tái)還是客服部工作,都需要認(rèn)仔細(xì)真去做每一件事情,避開失誤,提高工作效率.只有這樣,我們才能真正的做好本職工作,勝任自己所在的崗位!

在實(shí)習(xí)報(bào)告的最終,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這一次珍貴的柜臺(tái)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝柜臺(tái)員工的無私幫助.期望在今后的工作中,大家能夠繼續(xù)一起努力,互幫互助,為營(yíng)業(yè)部再創(chuàng)佳績(jī)奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

進(jìn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

一、xx有限公司的基本狀況介紹

xx有限公司于xxxx年組建成立,坐落于xx。公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售服飾為一體的企業(yè)。在全國(guó)大中城市建有400余家自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、加盟專賣店〔廳〕。主要經(jīng)營(yíng)西裝、女裝、休閑裝等成衣系列產(chǎn)品,同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋等系列服飾產(chǎn)品。年產(chǎn)高檔西服及高級(jí)成衣到達(dá)75萬套、高級(jí)襯衫100萬件、其它各類服飾產(chǎn)品120萬套〔件〕。該公司搶先通過iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系和中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證,并擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。

二、在xx有限公司業(yè)務(wù)助理崗位上的基本工作狀況

我在xx有限公司是一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員。在學(xué)校學(xué)的都是一些理論,所以在公司是用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論的好機(jī)會(huì)。剛?cè)牍咀龅亩际腔竟ぷ?。在看了厚厚的一沓資料后,熟識(shí)產(chǎn)品及其流程后,經(jīng)理支配我和新客戶溝通,通過電話,郵箱,及向客戶介紹我們的成品,另外還需要做報(bào)價(jià)單。除此之外,記錄單子和資料整理查詢也是由我負(fù)責(zé),在暑假的時(shí)候也做過類似的工作,總體來說這塊不難。每天對(duì)著電腦和電話并不能完全的了解產(chǎn)品及其生產(chǎn)流程,所以只要有機(jī)會(huì)我就會(huì)申請(qǐng)去展廳實(shí)際地感受產(chǎn)品及其外包裝的特點(diǎn),這對(duì)我在向客戶介紹的時(shí)候有特別大的好處。另外,公司常常會(huì)有人去工廠,我會(huì)抽出時(shí)間搭他們的順風(fēng)車去工廠車間學(xué)習(xí),這樣我能清晰地知道一套服裝的

制作流程走下來哪里會(huì)比較簡(jiǎn)單出現(xiàn)問題,讓我以后在這些問題上能早些想出對(duì)策。如今的我還只是開了個(gè)頭,以后的路還很長(zhǎng),要學(xué)的東西也許多。如今最主要的就是保持主動(dòng)的心態(tài),漸漸地積累閱歷及不斷地學(xué)習(xí),為以后能走得更遠(yuǎn)做好預(yù)備。

三、實(shí)習(xí)心得和體會(huì)

光陰似箭,歲月如梭。不知覺中我已在公司實(shí)習(xí)了好幾個(gè)月,從學(xué)校到社會(huì)這個(gè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,由老師和同學(xué)們變成老板與同事,相處之道也隨之完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我感到彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。記得剛到公司的時(shí)候懵懂無知,感到無所適從。在學(xué)校,我們的任務(wù)就是每天根據(jù)既定的課表去上課,做好老師布置的作業(yè)。上課可以開小差,作業(yè)不好可以重交,甚至考試掛科也是有補(bǔ)考。在學(xué)校你有許多機(jī)會(huì)去掰回局面,但在職場(chǎng)上機(jī)會(huì)并不是每次都有,錯(cuò)過了這次你就不知道下次到底是什么時(shí)候會(huì)輪到你。如何在工作中贏得機(jī)會(huì)與把握機(jī)會(huì)就變得十分重要。下面是一些我在實(shí)習(xí)中的體會(huì)與心得:

1、學(xué)會(huì)獨(dú)立,勇于承當(dāng)?,F(xiàn)今還有誰會(huì)照看誰一輩子,那是多沉重的一個(gè)包袱,所以非獨(dú)立不行。從開始實(shí)習(xí)的那一刻起我不能再是一名依靠學(xué)校依靠父母的學(xué)生。我要學(xué)會(huì)生活獨(dú)立經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,并為自己所做的一切負(fù)責(zé)。在工作中難免會(huì)犯點(diǎn)錯(cuò)誤,犯了錯(cuò)誤就要主動(dòng)站出來承當(dāng)而不是躲避搪塞或者試圖掩蓋,讓事情一錯(cuò)再錯(cuò)。公司的前輩們會(huì)容許我們犯這樣那樣的錯(cuò)誤,但肯定不容許我們?yōu)榱诉@個(gè)錯(cuò)誤做出更錯(cuò)誤的決定。一旦錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生,不要驚慌,靜下心來想

想怎樣去補(bǔ)救,把損失盡量削減到最低,并且要主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。

2、主動(dòng)并且勤快地做事。作為辦公室新人,在這個(gè)哪都有論輩分論資格都比我們高的前輩的工作環(huán)境里,勤快一點(diǎn)總是沒錯(cuò)的。出于對(duì)前輩們的敬重,同時(shí)也為給自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),主動(dòng)勤快地去做辦公室的小事,會(huì)為前輩們留下好的印象,并且我們做的越多得到的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就越多,便愈能鍛煉我們自己。我們的主動(dòng)主動(dòng)會(huì)給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會(huì),只有去做,去付出,才會(huì)有收獲。

3、營(yíng)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)。我們無論身處在怎樣的環(huán)境里,我們都應(yīng)當(dāng)和身邊的人搞好關(guān)系,不輕易交惡,但要真誠(chéng)地待人。辦公室忌諱自以為是,議論他人,拒人千里,四面樹敵。同在一個(gè)辦公環(huán)境里,和同事相處得融洽,會(huì)讓自己的工作發(fā)揮得更杰出。

良好的人際關(guān)系網(wǎng)能讓我們處理起很多的事情來會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單的多,即使是一個(gè)人獨(dú)立的完成工作,也會(huì)有許多人情愿在我們需要他幫助的時(shí)候協(xié)助我們,這會(huì)讓我們的工作做得更加杰出,同時(shí)也在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里共同成長(zhǎng)。

4、多向同事學(xué)習(xí)。在一個(gè)新的工作環(huán)境之中,如何能夠快速地進(jìn)入狀態(tài),就是從同事那里學(xué)習(xí)。為了不把工作帶回家、為了不讓上司低看我們的實(shí)力,多向同事學(xué)習(xí),不懂就問,平常多留意他們是如何工作的,學(xué)習(xí)一些行之有效的方法,對(duì)我們會(huì)有所幫助。

5、仔細(xì)細(xì)致工作,把握好分寸。剛從學(xué)校踏入社會(huì)心態(tài)難免會(huì)浮躁,要想勝利必需要克服浮躁心理,保持仔細(xì)細(xì)致的看法,這永久是我們勝利的法寶。只要稍加留意就能很好的發(fā)揮出來。對(duì)自己嚴(yán)格要求,有自律意識(shí)。不因?yàn)橥聸]有做好事情,而把他的活兒拿過來自己干,有時(shí)做得太多未必是好事,該出手時(shí)再出手。

在實(shí)習(xí)的過程中有著完成一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)任務(wù)時(shí)的收獲和快樂,也有著很多因自己沒有閱歷而犯錯(cuò)的苦澀和教訓(xùn)。這些勝利的閱歷將激勵(lì)我在以后的人生之路上取得更大成果,失敗的經(jīng)受將使努力去轉(zhuǎn)變自己不完善的地方,讓自己在以后的日子作的更好,這一切將成為我生命中最珍貴的財(cái)寶之一。我知道如今的自己不夠?qū)I(yè),許多方面也不夠到位,但我信任經(jīng)過實(shí)習(xí)以及畢業(yè)后的實(shí)際工作我會(huì)在職場(chǎng)中展示我的個(gè)人價(jià)值

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