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個(gè)人公司培訓(xùn)工作總結(jié)7篇個(gè)人公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇1
肖董事長從公司長期持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)備大局出發(fā),決定委派部分公司高中層管理干部到清華大學(xué)參與清華北京院領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我和榮幸能成為參與培訓(xùn)管理干部中的一員。五十歲的我倍加珍惜這次到清華名校學(xué)習(xí)充電的機(jī)會(huì),特別感謝董事長及廣大同事對(duì)我工作的一貫支持。我將把這次學(xué)習(xí)成果跟鮮活的實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來,做到學(xué)以致用,把書面學(xué)問轉(zhuǎn)化成工作思路和工作方法,以推動(dòng)整個(gè)公司的供應(yīng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
清華是全國最高學(xué)府,匯合了全國最優(yōu)秀的教學(xué)人才。學(xué)校秉承"自強(qiáng)不息,厚德載物"的校訓(xùn),行勝于言的校風(fēng),以及嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的學(xué)風(fēng),這正是清華百年的人文精神和清華人智慧和財(cái)寶的結(jié)晶。老師以生動(dòng)活潑的授課方式,引領(lǐng)我學(xué)到了多門學(xué)問,個(gè)人感悟深刻,收獲很大,受益終生。
通過十一周的清華北京院領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我深深的感受到只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,只有參與高水平的培訓(xùn),才會(huì)有更高層次的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的速度與決策者學(xué)習(xí)的速度要成正比。古人云:書到用時(shí)方恨少。應(yīng)利用一切時(shí)間、各種渠道加強(qiáng)各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)、增添工作實(shí)踐理念,不斷充實(shí)自己、完善自己、武裝自己。
在這十一周的清華北京院領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)間里,我們學(xué)習(xí)了《戰(zhàn)略制定》、《如何做好供應(yīng)鏈管理》、《選購談判策略與技巧》、《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》等五十多門課題。老師結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,以豐富的管理咨詢實(shí)踐閱歷,多樣化的教學(xué)方式,生動(dòng)透徹地闡述了各門課題之精華。不但讓我們學(xué)習(xí)了全方位的管理學(xué)問,更重要的是教會(huì)我如何去做一個(gè)具有真正職業(yè)操守的管理者,讓我懂得傳承社會(huì)責(zé)任,和企業(yè)一起朝著"更高、更快、更強(qiáng)"的目標(biāo)前進(jìn)。
?戰(zhàn)略制定》,戰(zhàn)略是企業(yè)的管理核心。在企業(yè)管理總體框架中,戰(zhàn)略管理由于具有全局性,長遠(yuǎn)性的特點(diǎn),把握企業(yè)進(jìn)展的將來方向,對(duì)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展至關(guān)重要,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入"戰(zhàn)略制勝"時(shí)代,思路決定出路。
?如何做好供應(yīng)鏈管理》,關(guān)于選購與利潤的杠桿原理給了我公司一個(gè)節(jié)省本錢、提高利潤率的理論根據(jù),買的賤賣的貴,中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi),削減無效勞動(dòng)是精益生產(chǎn),掌握本錢,科學(xué)選購的基本要求和根本所在。信息化的應(yīng)用和實(shí)施推動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)新,如今不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。
?選購談判策略與技巧》談判要素的學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐練習(xí)為我今后科學(xué)談判和把握談判技巧,占據(jù)主動(dòng)地位找到了一些方法。
?現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》全面財(cái)務(wù)預(yù)算和理財(cái)?shù)膶W(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心。財(cái)務(wù)三表:《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》。財(cái)務(wù)管理要以現(xiàn)金流為中心,以前總認(rèn)為利潤是核心,如今這一想法得到了校正。
通過近三個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我從不同角度感覺最新的企業(yè)管理學(xué)問,進(jìn)一步拓寬了視野,使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念和思維方式的認(rèn)識(shí)得到了一次全面的更新。創(chuàng)新的理念貫穿整個(gè)清華北京院領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),使我體會(huì)到創(chuàng)新的理念是引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)展的不竭動(dòng)力;企業(yè)進(jìn)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,資金周轉(zhuǎn)困難、殘酷市場競爭造成企業(yè)進(jìn)展瓶頸,能有通過持續(xù)不斷地變革創(chuàng)新,才能找到解決問題的方法,變革創(chuàng)新是企業(yè)生存、進(jìn)展的不二選擇,更是企業(yè)唯一出路。不斷跨越過去的勝利閱歷和做法。創(chuàng)造新的理念和新的方法,用創(chuàng)新提升企業(yè)的核心競爭力,將新的學(xué)問和思想融入自己的工作中,讓自身的進(jìn)展融入到企業(yè)大進(jìn)展中去,不斷進(jìn)展和提升自身能力,推動(dòng)整個(gè)企業(yè)進(jìn)展。
個(gè)人公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇2
為了進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,培育適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要的專業(yè)型人才。依據(jù)公司年初支配,討論協(xié)商,現(xiàn)就我科于2021年x月27日聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,組織生產(chǎn)一線人員在公司會(huì)議室,進(jìn)行了軟水化驗(yàn)及服務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費(fèi)員服務(wù)禮儀培訓(xùn)等?,F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、細(xì)心組織,分工明確,合理按排
我科為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順利開展,取得實(shí)效,特成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為xx書記擔(dān)任,副組長為工會(huì)主席xx同志擔(dān)任,成員為公司各分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,由我生產(chǎn)科科長xx同志擔(dān)任。由于組織嚴(yán)密,分工明確,本次培訓(xùn)工作圓滿完成,取得了好的成果和效果。
二、各崗位職工學(xué)習(xí)氣氛深厚,學(xué)習(xí)熱情高
本次培訓(xùn)各崗位職工一改往年走過場的看法,本著仔細(xì)學(xué)習(xí),提高自己的看法。課堂上職工主動(dòng)發(fā)言,向老師提問,仔細(xì)記學(xué)習(xí)筆記。有新的學(xué)問點(diǎn),都不斷的主動(dòng)向培訓(xùn)老師提問并提出自己的看法。有的同志由于記憶力、理解力的差距,甚至一次兩次,不厭其煩的向老師提問,直到自己完全理解后,然后做好筆記。這充分表現(xiàn)了學(xué)員們主動(dòng)仔細(xì)的看法。
三、嚴(yán)格考核,確保培訓(xùn)成果真實(shí)有效
學(xué)習(xí)結(jié)束,組織統(tǒng)一考試,本次兩項(xiàng)培訓(xùn)都實(shí)行筆試以及實(shí)際演練兩項(xiàng)考核,在軟水化驗(yàn)培訓(xùn)中,職工們親自動(dòng)手,主動(dòng)學(xué)習(xí)的結(jié)果,使得在實(shí)際操作考核中個(gè)個(gè)都能嫻熟把握,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,在理論考試中,關(guān)于培訓(xùn)中的內(nèi)容,基本都能到達(dá)要求,成果均為優(yōu)異。服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),在學(xué)習(xí)課件中,培訓(xùn)老師帶著大家模擬操作,模擬場景要求兩個(gè)學(xué)員相互交換角色進(jìn)行訓(xùn)練,每個(gè)職工都親自參加,大大提高了職工主動(dòng)主動(dòng)的能力。通過嚴(yán)格考核,全部職工培訓(xùn)的合格率達(dá)96%以上。
通過學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)水平有了肯定的提高,同時(shí)大家深深感到自己專業(yè)學(xué)問的欠缺,與供熱進(jìn)展的形勢不相符,認(rèn)為了適應(yīng)新形勢進(jìn)展,肯定要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,全部在明年的培訓(xùn)中,我們將繼續(xù)根據(jù)今年的培訓(xùn)模式進(jìn)行。
在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,我們將繼續(xù)根據(jù)貫徹實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)思想,結(jié)合公司“供熱十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)〞,通過崗位培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流職工隊(duì)伍,一流行業(yè)形象、一流工作業(yè)績的目標(biāo),不斷尋求新的業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷創(chuàng)新工作模式,為了的不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,我們每個(gè)職工都將以更加昂揚(yáng)的斗志,更高的工作熱情投入到工作中去。為保證供熱工作順利,高效開展而不斷的充實(shí)自己,不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)和力量。
個(gè)人公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇3
特別有幸能夠參與公司第x期青年員工綜合素養(yǎng)提升班的學(xué)習(xí),短短兩天的課程在輕松開心的氣氛中過去了,時(shí)間雖短,但我從中受益匪淺。通過這次學(xué)習(xí),讓我明白了一個(gè)道理,青年員工就要更新觀念、開拓視野、與時(shí)俱進(jìn),也讓我對(duì)青年員工所應(yīng)當(dāng)具備的綜合素養(yǎng)有了更深的理解。
青年員工在不斷地增添自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),肯定要努力提高自己的綜合素養(yǎng)。作為青年員工應(yīng)具備的綜合素養(yǎng)包括許多內(nèi)容,其中最主要的有以下幾個(gè)方面:
1、組織能力
如何把性格各異、素養(yǎng)不同的人組織成為一個(gè)集體,是考驗(yàn)一個(gè)組織者是否優(yōu)秀的重要一課。要做到這一點(diǎn),首先要擅長思索,要思索如何開展工作,怎樣才能把工作干得更好,這樣才能在工作中不斷改良和提高自己。
2、溝通協(xié)調(diào)能力
良好的溝通協(xié)調(diào)能力,猶如潤滑劑一樣可使人與人、與組織和群體建立親密的關(guān)系,為開展各項(xiàng)工作創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,擴(kuò)大視野,開拓思路,做好各項(xiàng)工作。
3、決策能力
決策是領(lǐng)導(dǎo)行為的基本功能,領(lǐng)導(dǎo)行為的效果,依靠于決策的性質(zhì)。青年員工就要主動(dòng)培育自己的領(lǐng)導(dǎo)決策能力,依據(jù)本職崗位工作的實(shí)際狀況,找出關(guān)鍵問題所在,權(quán)衡利弊,準(zhǔn)時(shí)作出有效可行的決策。
4、分析推斷能力
我們平常日常的工作往往紛繁冗雜,這需要提高自己分析、推斷各種信息的能力。特殊是對(duì)當(dāng)前形勢下員工們存在的各種思想、各種表現(xiàn)和各種行為要明辨是非,沒有正確的分析和推斷,就沒有正確的決策,也就沒有正確的領(lǐng)導(dǎo)行為。
5、創(chuàng)新能力
青年員工作為公司的新奇血液,在師傅們的教育下,固有模式的工作需要傳承,更需要?jiǎng)?chuàng)新。要因地制宜,能結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn),組織有特色的活動(dòng),開展有特色的工作,要敢于超越自我,超越前輩。也就是說工作要有新的思路、新的方法、新的點(diǎn)子、新的突破。
6、交往能力
青年員工要熟識(shí)交往藝術(shù),處理好與同事、與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,擅長同各種類型的人交朋友,學(xué)會(huì)與各種群體和組織打交道。只有這樣,青年員工才能和同事以及其他組織和群體建立親密的關(guān)系,各種信息也會(huì)源源不斷地向自己傳來,為自己的工作提供方便,更好的為公司創(chuàng)造效益。
通過這次培訓(xùn),讓我對(duì)自己有了清楚精確的認(rèn)識(shí),發(fā)覺在自己在各方面素養(yǎng)的缺乏之處,增添了信念和信念,在今后的工作中,肯定改良自身形象,懂得付出、樂于付出,保持主動(dòng)樂觀的工作看法,同時(shí)增添團(tuán)隊(duì)意識(shí)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作,為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己最大的力量,取得最優(yōu)成果。
播種思想,收獲行動(dòng);播種行動(dòng),收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲的是我們的命運(yùn)。我們要把握生命的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢(mèng),假如不經(jīng)受風(fēng)雨,又怎么能見彩虹呢?但愿每一名青年員工能早日成為公司的堅(jiān)實(shí)脊梁,社會(huì)的有用之才,創(chuàng)造屬于自己的輝煌事業(yè)。
個(gè)人公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已悄然走來,20xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)閱歷,查找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:
一、培訓(xùn)工作狀況:
20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參與,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本到達(dá)了目標(biāo)要求。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。一是:對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)全部員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與出國留學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完好了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改良培訓(xùn)方式,主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要實(shí)行幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快把握相關(guān)學(xué)問,在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與缺乏:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣〞的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2、雖轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的實(shí)行“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工留意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要表達(dá),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去催促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平缺乏,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。
以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)查找工作中的規(guī)律,從而培育和提高工作效率及完成工作能力。
個(gè)人公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇5
這兩天好累,周日才做完市政公司的培訓(xùn),周二又給太平洋保險(xiǎn)公司做了一天的培訓(xùn)。滄州“太保〞在去年做過一次,感覺效果很好,這次又來了一期,不過,這次換了人。去年做的都是五六年的老業(yè)務(wù)員,這次來的,都是上崗三四個(gè)月的新手。這是我們?cè)谂嘤?xùn)的過程中才知道的。可見,我們的培訓(xùn)前溝通工作做得不夠細(xì)致。
這次培訓(xùn)進(jìn)行得還算順利,但感覺有些吃力。與以前的培訓(xùn)相比,差異最大的是信任背摔這一項(xiàng)目。盡管一再強(qiáng)調(diào)全部隊(duì)員都在下邊嚴(yán)陣以待地愛護(hù),盡管一個(gè)又一個(gè)學(xué)員倒下來都安然無恙,但是,除了幾個(gè)隊(duì)員以外,大多數(shù)倒得并不勝利。倒下時(shí)身體還是直的,空中就變成了彎的,結(jié)果就是臀部重重地先落下,給第二、三組愛護(hù)隊(duì)員制造了很大的壓力。看著他們不停地抖著胳膊,痛得齜牙咧嘴,我也很焦急。但無濟(jì)于事??謶趾妥晕覑圩o(hù)的本能加上習(xí)慣的力量,使大多數(shù)學(xué)員完成得并不勝利。在做蛟龍出海的時(shí)候,由于時(shí)間關(guān)系,訓(xùn)練的時(shí)間短了些。盡管后來我給適當(dāng)延長了,但是訓(xùn)練效果還是不行。每隊(duì)都有一兩個(gè)學(xué)員不聽指揮,不知是聽不懂還是反應(yīng)遲鈍,抬落腳總與別人不一致。我們比較每次的培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化對(duì)員工的影響有多么重要。一個(gè)員工,長期在一個(gè)企業(yè)中工作,受到企業(yè)文化的熏陶,無疑會(huì)慢慢融入團(tuán)隊(duì),以企業(yè)文化自律。而加入團(tuán)隊(duì)晚的員工,在訓(xùn)練中就明顯地表現(xiàn)出與團(tuán)隊(duì)的不一致性,主要表現(xiàn)為行動(dòng)的滯后性、個(gè)人性和隨便性。而且,出現(xiàn)問題,更多的是埋怨。我想,這就對(duì)我們的培訓(xùn)師素養(yǎng)和培訓(xùn)提出了更高的要求。我們的任務(wù)就是幫助企業(yè)打造企業(yè)文化,培訓(xùn)員工,增添團(tuán)隊(duì)凝聚力。這是我們的使命。
總的來說,還是頗有效果的。高空項(xiàng)目都能順利完成了。其中一個(gè)四十二歲的老大姐,胖胖的,她完成了高空抓杠,其實(shí)在她完成的過程中,我始終為她捏著把汗呢。因?yàn)樗谧鲆粋€(gè)地面項(xiàng)目的過程中摔倒了,她說她血壓不高,就是暈,低血糖。結(jié)果,她往手心里吐了幾口唾沫,在柱子頂上站了起來,我們都為她鼓掌。抓杠時(shí),她奮力一躍,勝利的抓住了單杠!我強(qiáng)烈地?fù)肀Я怂?,她的力量也感染了我。還有一位五十多歲的老大哥,在上的過程中明顯地恐懼了,在柱子上站起來時(shí)頗費(fèi)了一些力氣。我理解他的感覺,恐懼是人的本能,何況他這么大歲數(shù)了。最終在團(tuán)隊(duì)的鼓舞下,他也勝利完成了任務(wù)。下來后,他說:別看說別人都好說,輪到自己了真可怕啊!我說:“恐懼是人的本能,這是正常反應(yīng)。您能戰(zhàn)勝恐懼,勝利地完成,很不簡潔!〞這就是拓展訓(xùn)練的意義之一吧,讓人在體驗(yàn)中面對(duì)真實(shí)情境,在逆境中磨煉士氣,在勝利中提升自信。我想,站在柱頂上那一刻,會(huì)成為很多人在困難面前自我激勵(lì)的資本。
參與了,就會(huì)受益。雖然個(gè)別的學(xué)員不滿意。一個(gè)去年參與過培訓(xùn)的老學(xué)員有些失望地說:今年做著感覺沒有去年有激情了。去年,我們興奮得不得了?;厝ヒ院?,我們連著六個(gè)星期開例會(huì)談到這次拓展培訓(xùn),總有激情,總有動(dòng)力。那些一起參與過培訓(xùn)的人一見了面,感覺非常親切。是啊,一起經(jīng)受了背摔、高空、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,雖然僅僅一天,卻建立起一種堅(jiān)固的戰(zhàn)友誼誼。拓展訓(xùn)練確實(shí)拓展了人際關(guān)系,打破了人際間的堅(jiān)冰,使人突破了自我,更好地融入團(tuán)隊(duì)。真的是“體驗(yàn)一次,精彩一生〞呢!
個(gè)人公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇6
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我成長了很多,現(xiàn)總結(jié)如下。
我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動(dòng)推廣,憑借強(qiáng)勁的整合營銷平臺(tái),幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行群眾傳播和營銷推廣。我們公司改良了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
通過培訓(xùn),我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),是為獲取學(xué)問,提升自己,是一個(gè)索取的過程。走出學(xué)校,我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任!所以當(dāng)培訓(xùn)老師問大家:有誰認(rèn)為自己是在打工的?請(qǐng)舉手時(shí),我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯(cuò),工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應(yīng)當(dāng)是我們回報(bào)社會(huì),感恩社會(huì),并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們應(yīng)當(dāng)以一種敬業(yè)的看法去把工作做好,當(dāng)我們用心于自己的工作時(shí),我們會(huì)得到一種愉悅的享受,這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的看法,工作是謀生,事業(yè)是人生,看法決定命運(yùn)!
這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)!期望公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)!
在公司經(jīng)受的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍,我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)勝利!
個(gè)人公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇7
本學(xué)期,我著重從德育出發(fā),做到既教書又育人,把研修工作落到實(shí)處,在課堂教育教學(xué)的實(shí)踐中,不斷修正自己的思想,國家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。教師是立校之本。而師德則是教育之魂。
一、良好的師德,是自我教育完善的需要。
從古至今,在人們心目中,好像很難找出比教師更受敬重
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