高手,是讓所有人都想贏你美文

PAGEPAGE1高手,是讓所有人都想贏你美文第一篇：高手,是讓所有人都想贏你美文有個以湖蟹聞名的酒店，需要招聘一名廚師長。湖蟹在進(jìn)蒸籠前需要用麻繩綁起來，這是道很繁瑣的工序，所有的廚房員工都不喜歡這道工序，所以每次綁湖蟹都是由廚師長帶頭。有兩位廚師同時來應(yīng)聘，試工。第一位試工的廚師每次都帶頭綁湖蟹，還經(jīng)常與其他廚師進(jìn)行“綁湖蟹比賽”。每次比賽，大家都盡最大的努力，可就是比不上他，所有人都為他嫻熟的技術(shù)折服———他５分鐘綁２０只湖蟹，其他廚師最多綁１２只。另一位應(yīng)聘者也號召大家來比賽，但是他不用表掐時間，光是手腳比劃，數(shù)個數(shù)，這位廚師的手腳并不快，雖然他的喊聲最大，但是每次一開賽，別的廚師一認(rèn)真起來就能超過他，他幾乎成了大家的笑料。盡管如此，那位廚師反而用更大的聲音喊著一定要追上其他廚師，他拼命追，其他員工自然也就拼命地不讓他追上。直到試工結(jié)束，他捆綁湖蟹的效率依舊落在其他廚師后面。試工結(jié)束了，老板竟然聘用了第二個廚師。作為一名廚師長，干活效率竟然比職工還慢，怎么服眾？酒店老板說出了其中的奧秘：第一位應(yīng)聘廚師雖然手腳很快，但他總贏，讓大家缺乏自信和動力，雖然大家都響應(yīng)了比賽，但實際上大家都覺得這是個不能贏的比賽，反正都是輸，還能拿出真正的實力和積極性嗎？第二個廚師手腳雖然慢，但他的“步步緊逼”逼迫大家既興奮又緊張地拼命加快速度，不讓他追上，就在這追與逃之間，每個人都在無意識中提高了勞動效率———他們竟然每５分鐘綁了１８只湖蟹。員工們沒有想到的是———剛才在老板辦公室，第二個廚師已經(jīng)當(dāng)著老板的面綁過一次湖蟹，他的成績是每５分鐘綁２５只。他說：我一個人少綁１０只湖蟹，但其余１０人每人多綁６只，總效率相當(dāng)于每５分鐘提高了５０只。第二篇：你不想贏嗎美文我曾兩次到肯尼亞的馬塞馬拉大草原，面對靈巧的湯普遜瞪羚、溫順的斑馬、雄壯的大象、悠閑的長頸鹿、冷靜的獵豹、威武的獅子、猥瑣的鬣狗……我搞不清自己的同情心更應(yīng)該放在哪一方，是給小豹喂食的母豹，還是那只被咬斷脖子的羚羊？這片草原的生態(tài)比較平衡，植被、食草動物、食肉動物、食腐動物數(shù)量匹配，各有領(lǐng)地、各得其所。日出月落，風(fēng)來雨往，生生死死，聚聚散散，每個種群、每只個體，都頑強(qiáng)生存，也安于宿命。它們要贏，贏得土地，贏得配偶，贏得生育的機(jī)會。生存的法則雖然殘酷，但動物們并不貪婪，大自然沒有浪費：獵豹吃飽的時候即使瞪羚從眼前走過也不會發(fā)起進(jìn)攻，鬣狗咬碎了最后一塊骨頭，還有甲蟲熱心地分解掉它們的排泄物。作為一種動物，想贏是常態(tài)。糟糕的是人比任何一種其他動物都要貪婪，而且浪費驚人。安然公司的垮掉和20XX年以來的國際金融危機(jī)就再次證明華爾街的貪婪和破壞力。贏，在維珍集團(tuán)創(chuàng)始人理查·布蘭森眼里似乎更是品牌的成功而非單純的規(guī)?；蚶麧欀笜?biāo)。為此他曾經(jīng)不惜代價將已上市的公司撤市。哪里有壟斷他就沖向哪里，似乎有種探險家兼?zhèn)b客的味道。維珍因此進(jìn)入了食品、保險、化妝品、鐵路客運、太空旅行等許多風(fēng)馬牛不相及的行業(yè)中，而布蘭森本人就像是一個有著極重好奇心的小男孩，四處尋找著挑戰(zhàn)和樂趣?！案蓡嵋欢ㄒ鲎畲蟮哪?？我要的是最好，有時做第三名、第四名也沒什么關(guān)系。我認(rèn)為品牌比利潤更重要?！彼f。被公認(rèn)為商業(yè)領(lǐng)袖的他，居然分不清純利和毛利的區(qū)別，直到有人告訴他把網(wǎng)絡(luò)想象成一張漁網(wǎng)，里面的就是純利，他才恍然大悟。而平常如果有人向他匯報經(jīng)營數(shù)據(jù)，他就問：是好消息還是壞消息？上世紀(jì)90年代，他決定出售自己創(chuàng)業(yè)起家的維珍唱片公司，以注資挽救不斷虧損、前途未卜的維珍航空，在許多人看來，這個行為根本不符合商業(yè)利益為先的原則。他回憶說：“我已經(jīng)證明了我經(jīng)營獨立唱片公司可以成功，但還沒有證明自己經(jīng)營的航空公司也能成功。所以我做出了這個決定。滑稽的是，在我痛苦地向員工們宣布了出售公司的決定后，心里非常難過。我在街上跑著，眼淚順著臉頰流下來。路上經(jīng)過一個廣告牌，上面寫著：布蘭森出售唱片公司狂賺10億。我就這樣淚流滿面地愣了一會兒，然后繼續(xù)往前走。”布蘭森的莊園占地很大，有靜靜的湖泊和悠閑的天鵝，房子卻樸素低調(diào)。他發(fā)現(xiàn)一家人相處的大部分時間都是待在廚房，如果有很多空房間反而會顯得空蕩蕩的。在這一點，英國人的喜好似乎跟中國人相近，自然樸實的田園生活更令他們向往。不過英國人與中國人不同的是他們崇尚冒險精神，英國人尊敬那些探險哪怕失敗的英雄，這恐怕與地理大發(fā)現(xiàn)和海外擴(kuò)張時代有關(guān)吧。身價億萬的布蘭森身體里流動著冒險的血液，他常常以身犯險。布蘭森在家里總待不長，剛剛學(xué)會駕駛熱氣球一個星期，他就試圖成為第一個乘熱氣球橫跨大西洋的人。結(jié)果中途熱氣球失控，與他同行的伙伴跳傘，而他被孤零零地困在了高空，絕望地俯視著海洋。幸好命不該絕，他落入海中被正巧在附近的直升機(jī)救起。你以為這下他該消停一陣吧？可不久后，他又挑戰(zhàn)飛越太平洋的極限。這回他遇上了一股高空氣流，時速達(dá)到250千米／時，創(chuàng)造了熱氣球飛行速度的最高紀(jì)錄。鑒于他熱衷于冒險，沒有保險公司愿意為他投保，所以他干脆自己開了一家保險公司。還有一次，他在乘熱氣球穿越中印邊境時，熱氣球被高空氣流吹到了中國西藏的軍事禁飛區(qū)內(nèi)。面對中國邊境部隊的警告，他只有撥通英國首相布萊爾的電話求救：“拜托你告訴中國軍隊，我實在無意冒犯，但這該死的風(fēng)偏偏把我吹到這兒！求求他們千萬別開炮?！彼f：“工作只是我生活的一個部分。我覺得人生只有一次，就要活到極致！”第三篇：你永遠(yuǎn)不可能討好所有人美文摘抄原來不一定只有討好別人，才能夠取悅自己，而那么多年里的自己，一直以討好的姿態(tài)生活，卻沒有給人生帶來任何改變和益處。很長一段時間，我的性格里都有一種病態(tài)的自卑，不管和誰說話，總是想著去討好他，比如人家問起“你覺得我這衣服怎么樣??？”話音未落我已回答“特別好看，我尤其喜歡這顏色。”或者，有人說“我最近胖了吧？”我就說“哪里哪里，你還是很苗條呀！”再或者，“你想去看海還是爬山？”我想都不想，“都行，你喜歡哪里我們就去哪里?！鄙钪兄T如此類的對話，我都在用討好的方式回答著能夠讓別人開心的答案，我無一不在順從著。我不是個有心機(jī)的女生，也沒想過靠這樣的討好去獲得什么實際的利益，我只是單純地害怕此刻站在我面前的這個人會不開心。然而，我快不快樂？“我呀？我的快樂沒所謂。”那時我心里就這樣想。我猜想這樣的性格大概來自童年經(jīng)歷。母親是好強(qiáng)的人，生怕我比別人差上半點兒，又從不愿意在別人面前夸我半句，每次在路上碰見了熟人，總是以數(shù)落我作為告別“這孩子就是不會說話！”一次去老師家學(xué)琵琶，師母恰巧在家，這個明快的女人問我，“這周過得好嗎？”母親就站在我身邊，像極了一堵隨時會塌向我的墻。一時間我既害怕說“好”，又害怕說“不好”，脫口而出“還行……”一個小時的課程，母親的臉越來越陰沉，回家的一路上推搡我，“什么叫‘還行’，人家問你這周好不好，你怎么能說‘還行’……話都不會說！”而父親是熱愛張羅酒局的人，愛熱鬧也極度好面子，偶爾把我?guī)ゾ谱郎希劾锟偸菚髀冻鰧e的孩子能言善道的羨慕，而卻只能尷尬地對別人說“我這姑娘，就是老實，不愛說話！”有一次我清楚看到父親的失落，于是也學(xué)著飯桌上一個叔叔的女兒，嘴巴抹蜜般一口一口“老爸”地叫，父親的眉頭舒展開而我心里卻害了怕，那一刻我?guī)缀醮_定，我只有開始扮演成別人的樣子，父親才會愛著我。我大概就這樣成為了一個失去安全感的孩子，整個青春期都在擔(dān)憂中度過，“老天求求你保佑我，不要讓我遇見熟人，也不要讓我去任何聚會?！币驗槿狈Π踩?，我也開始了自以為正確的自我保護(hù)方式，那就是討好——我討好父母，能讓他們高興的事情我尤其愿意去做，因為我怕他們不愛我；我也討好朋友，只敢順應(yīng)她們的喜好，因為我怕這些朝夕共處的人有一天不再愿意和我玩；我討好著長輩，在心里練習(xí)著每一個人想聽的話，因為我怕他們會把“xxx這孩子招人煩”這樣的話講給別人聽……我在這種恐懼中長大，長大后又去討好戀人，做仆人做塵埃都可以，因為害怕他會離開我，我甚至去討好一個陌生人，在那些需要針鋒相對的時刻，我把所有機(jī)會留給對方去刻薄我，因為我怕對方不開心，受到來自我不假思索的傷害?！坝懞谩本瓦@樣讓我的性格出現(xiàn)很多陰郁的地方，我自卑，軟弱，敏感，易恐懼，這些情緒到了大學(xué)時對我的生活產(chǎn)生了非常負(fù)面的影響。大學(xué)里人才濟(jì)濟(jì)，我更覺得自己可悲，開始害怕見人，害怕拋頭露面，待在宿舍里的時間永遠(yuǎn)比教室里多，莫名其妙地就覺得自己哪里不好然后蜷在被子里哭一場。畢業(yè)那年，我大概已經(jīng)給自己帶來了近乎心理疾病的狀態(tài)——和人說話時，總是會在心里演練一遍；對什么都提不起興趣，時常生無可戀；坐在人群中極度不自在，非常在意別人的眼光，徹底成為了一個沒有觀點的人；極度不自信，遇見喜歡的人和事都不敢放手爭取，覺得輸才是自己應(yīng)得的。畢業(yè)的一年也是我決定遠(yuǎn)行的一年，我在臨行前卻發(fā)現(xiàn)，多年來我竟然因為“討好”而變成另一個人——我只穿別人覺得好看的衣服，去別人喜歡的餐廳，做別人覺得正確的事，說別人會喜笑顏開的話，而我竟然從不知道，我喜歡什么？我是個怎樣的人？我的人生，是快樂的嗎？我是在遠(yuǎn)行的過程中才發(fā)現(xiàn)了一個真實的自己。我至今都相信，每個人的人生中都要有一次獨自旅行的經(jīng)歷，無論遠(yuǎn)近，無論期限，一個人旅行，是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，也是靠近心靈的過程，那些在從前生命里被忘記或丟棄的東西，在行走的過程中又會被拾起來，原原本本地回歸到內(nèi)心中。我在遠(yuǎn)行的這條路上，發(fā)現(xiàn)那些陌生城市里的陌生人，似乎沒有人在用世俗的條條框框圈住誰。我看到，那些粗腿粗腰的女人穿著緊身牛仔褲依舊神采飛揚，那些六十歲的女人穿低胸裙子在酒吧優(yōu)雅地喝一杯紅酒，那些追逐夢想的藝人在人來人往的街頭毫不膽怯地演奏，那些同性戀人手牽手走在街上神情幸福又自在……原來不一定只有討好別人，才能夠取悅自己，而那么多年里的自己，一直以討好的姿態(tài)生活，卻沒有給人生帶來任何改變和益處。我討好著父母，可父母對我的愛終究沒有少一點。我討好著朋友，該離開的還是離開了，沒離開的還是一直在這里。我討好著長輩，其實長輩們也有自己的生活，并不是所有人都在意你。我討好著戀人，卻低賤了自己的尊嚴(yán)，最后只能看著他不辭而別，頭也不回。我討好著陌生人，心里吃著啞巴虧，失去的自尊，總得用大把的眼淚討回來。當(dāng)我開始學(xué)著放棄討好，我的人生也漸漸發(fā)生了改變：我敢穿裙子露出小粗腿了，我敢在別人面前發(fā)表觀點了，我敢告訴朋友其實她選的餐廳我不喜歡，我敢把藏著掖著的夢想大大方方地拿出來追求了……我發(fā)現(xiàn)其實自己是個挺可愛的女孩子，慢熱卻執(zhí)著，豪爽灑脫，向往沸騰的生活方式，從不允許自己隨波逐流……這些自己不曾認(rèn)可的優(yōu)點，從“做自己”的過程中慢慢顯現(xiàn)出來，拼拼圖般地，一點點完整著我的生命。很久前看過一個視頻，王菲和李亞鵬離婚后，在一次記者發(fā)布會上被問道是否已經(jīng)辦妥離婚手續(xù)，她毫不掩飾自己的不悅，質(zhì)問記者道“這跟你有什么關(guān)系啊？”我那時并不懂“做自己”對一個女人的生命有多重要，還為她捏了一把汗，然而看到如今的王菲，離過婚后依然能夠像小女生般幸福地去戀愛，我才明白，一個聰明的女人早已知道，在不去傷害別人的前提下，我行我素才是活著的最美姿態(tài)，原來，我們從來都不必去討好任何人。一九四六年《地平線》雜志對喬治·奧威爾進(jìn)行了采訪，采訪中有一個問題是“你對希望以寫作謀生的年輕人有什么具體的勸告嗎？”喬治·奧威爾答道，“我在開始（寫作）的時候得拼命掙扎，而且如果我當(dāng)初聽從了別人對我的勸告，我就決不會成為作家。甚至在最近，我寫了什么認(rèn)真寫的東西的時候——總有人竭力——有時是相當(dāng)有影響的人——要使得它不能夠出版。對于一個意識到自己有一些抱負(fù)的年輕作家，我能給的唯一勸告是不要聽別人勸告?！蔽蚁胨f的意思是，活著，就遵從己心，相信自己，不要過多地在意別人的想法，因為你永遠(yuǎn)也不可能討好所有人。第四篇：讓別人先贏美文Jeff大學(xué)畢業(yè)10年就坐上總經(jīng)理寶座，進(jìn)步算得上快捷，若向他取經(jīng)，只有看似簡單的4個字：幫助同事。聽起來是否太冠冕堂皇了呢？在習(xí)慣爾虞我詐的職場，“幫助”二字簡直就是“不可置信”的代名詞?？墒荍eff這話不是虛的，兩年前他剛剛升到中層，職位算不上重要，卻幫同事接了一個大案子。當(dāng)時有人私下評論Jeff是不是腦子進(jìn)水了，其實他真的思想單純，只想幫助同事做成一件事。Jeff形容這位同事個性謙虛反應(yīng)又快，不過是一時運氣不濟(jì)沒碰到大單子，隨手幫他一把讓他咸魚翻身也是應(yīng)該的。所以不論在生活中還是職場上都要有看人的眼光。后來，那位同事比他晉級快。不久之后Jeff就接到了獵頭公司的電話，而且正是那位同事向獵頭推薦他，讓他有了坐上總經(jīng)理位子的機(jī)會。成就別人的同時也在成就自己，先讓自己成為伯樂，而后才有遇見伯樂的可能。許多公司面試員工時每句話都不離“工作”二字，恨不得冷著臉擺明：我跟你純屬工作關(guān)系，別想從我這里得到一絲溫情。可行政經(jīng)理麗文見到面試者，總要先話話家常。看到未來的領(lǐng)導(dǎo)還在為你家孩子入托的問題操心，哪個員工會不感動？有人說麗文的做法不夠?qū)I(yè)，可在麗文看來，當(dāng)員工把公司當(dāng)家時，即使她不在，他們也知道公司的利益在哪里。伯樂心態(tài)最管用的地方恐怕要數(shù)業(yè)務(wù)部門。年紀(jì)輕輕的Linda剛剛上任電視臺廣告部門主管，就有人猜測，她是怎樣心狠手辣，才能在你爭我搶的業(yè)務(wù)部殺出一條血路？實際并非如此，Linda還是那八字箴言：“找對位置，成就他人。”她特別強(qiáng)調(diào)，面對工作競爭不是一定要用傷害性或破壞性的行為才能活下去，“職場如戰(zhàn)場”的鐵律已經(jīng)老套，大家把版圖擴(kuò)大，每個人都有得賺。怎么才叫版圖擴(kuò)大？看看同事或客戶是不是經(jīng)常會找你吃飯、敞開心扉聊工作問題就知道了。經(jīng)濟(jì)起伏時，職場上的真情分是多少禮物都換不來的。職場中，太要強(qiáng)的人往往只想讓自己先出頭，但態(tài)度太積極，容易給別人壓迫感，自然討人嫌。有人則奉行“泥鰍哲學(xué)”，平時藏在泥土里，見到縫隙就鉆進(jìn)去，但鉆出來時不一定是成就自己，而是同時看看能否替別人加分，讓別人也有出頭的機(jī)會。越來越多的老板喜歡用這種既能發(fā)現(xiàn)自己又能提升別人的員工，就好像一家公司會自行生長、開花結(jié)果，何勞老板再費勁呢？大部分的人總認(rèn)為要先找到伯樂，自己才有可能成為千里馬，這也許有一定的道理，但前提是，你自己是不是一個能經(jīng)常鼓勵和幫助他人的人。因為這也是成功的重要特質(zhì)。能夠成為自己和別人伯樂的人，懂得職場價值在于每一分每一秒的創(chuàng)造，創(chuàng)造自己和團(tuán)隊都能加分的機(jī)會，也許不是當(dāng)下就得到反饋，但相信總有一天終究會得到回報的。第五篇：你是個演講高手嗎？豬易購，中國唯一的生豬交易平臺。http://www./“專家”是一個古怪的職業(yè)稱號。我的工作與《Esquire》(注：美國著名男性時尚雜志)相關(guān)，經(jīng)常被稱為是雞尾酒專家(我做過很多與酒有關(guān)的報道)、流行文化專家(我寫過很多有關(guān)電影、電視和音樂的文章)和汽車專家(我是汽車專欄的編寫者)。理所當(dāng)然地，這一切讓我成了一名能教授別人如何成為專家的“專家”。成為這種“專家”的步驟如下：第一，在某些領(lǐng)域有些經(jīng)驗;第二，在郵件署名中包含“XX專家”字樣。無論你是否承認(rèn)自己是專家，最終都可能會獲得來自同行的認(rèn)可、一份書籍出版協(xié)議或者受邀作為特邀嘉賓、座談會成員做一次演講。后者意味著物質(zhì)收入，但更多地意味著社會人脈、知名度和社會尊重。演講分為兩種：你能做好的和你做不好的。你必須要會區(qū)分它們。你當(dāng)然不想裝模作樣、不懂裝懂，因為這是在浪費所有人的時間。如何確認(rèn)你自己是否是個專家?試試這個測驗：當(dāng)你接到電話、郵件或者一份寫有“請出席我們的大會并就XX專業(yè)領(lǐng)域發(fā)言”的邀請函時，你是否會感到緊張或覺得自己資歷不足?還是說你會感到自信、放松、胸有成竹?如果你沒有感到緊張，說明你已經(jīng)準(zhǔn)備好成為一個專家。最好的情況就是你憑借自己的經(jīng)驗就能順利完成演講，而最麻煩的則是你不得不臨陣磨槍為之做大量的研究準(zhǔn)備工作。如果你感到緊張，可能是因為你還欠缺某些專業(yè)知識，那你就要2在演講中表現(xiàn)為“緊張是由在公眾場合講話導(dǎo)致”的樣子，這個理由很容易被接受。不要在大眾面前表現(xiàn)出你本身是個菜鳥——這雖然在生意場很常見，但真不是個好主意。但如果你很清楚自己要說什么呢?如果你已經(jīng)能幫助人們搞清楚某些問題、技能，幫他們消除困擾呢?RobertKline是舊金山酒店投資和資產(chǎn)管理公司ChartresLodgingGroup的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，也是一位老練的演講者。他說：“很少有機(jī)會讓你不僅能分享你的經(jīng)驗，指導(dǎo)那些剛剛起步的年輕觀眾，還能通過同行提的問題和他們的反應(yīng)得到反饋。無論你在哪個行業(yè)，任何形式的自我營銷和展示都是一件積極的事?！蹦阕詈媚苊靼资苎葜v者的責(zé)任：對于某個話題，如果你比房間內(nèi)的其他人更加了解，你就要去分享這些知識;但如果你不比其他人更了解的話，就不要多說。如何為演講做準(zhǔn)備?首先，詢問主持人演講主題、演講時長、回答問題的時長和觀眾的來源。第二，在演講前一天，列出10個可能會被問到的問題或是可能涉及的話題，并想好如何作答。(如果需要在演講過程中給出你個人的專業(yè)意見，最好也準(zhǔn)備一下。當(dāng)然這就是另一個問題了。)3第三，發(fā)現(xiàn)樂趣?，F(xiàn)在當(dāng)別人說“發(fā)現(xiàn)樂趣”時，如果我沒準(zhǔn)備好專業(yè)資料，我都會對此持懷疑態(tài)度。樂趣是在周末和工作結(jié)束后才有的。樂趣是對小孩和退休的人說的。樂趣不適用于工作場合。但在當(dāng)客座嘉賓時，樂趣是很重要的。畢竟你不可能每次都獲得酬勞，所以要用一種放松的心態(tài)面對它。最好的放松方法是堅信主持人和觀眾都認(rèn)可你所講的內(nèi)容。最重要的是你要認(rèn)為你比整個房間內(nèi)的所有人都更懂你講的內(nèi)容并對這一點堅信不疑。否則你就會緊張、焦躁，而這會讓你無法從中享受到任何樂趣。如何表現(xiàn)得像個專家?你必須看上去很自信，甚至有點自以為是，重點是不要說模棱兩可的話。直接表明你的立場，說清楚你認(rèn)為它好的原因。直接、堅定地闡述你的觀點，你的觀眾并不需要婉轉(zhuǎn)的表達(dá)。觀眾不希望聽到他們既有的知識和固有的想法。他們需要一些驚喜。他們希望能針對某些內(nèi)容表示質(zhì)疑、判斷、爭議、接受和認(rèn)可。他們需要從你的演講中獲得啟發(fā)。但你也得表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)闹t遜，要感謝主持人和你的觀眾?！懊總€人一旦從觀眾中起身上臺，首先要感謝主持人。之后表達(dá)自己覺得十分感激、十分榮幸，感謝XX公司邀請自己參加這項盛典?！盝illSchlesinger是CBS商業(yè)分析員，同時也是一位演講的老手。她建議：“在我進(jìn)行演講或主持小組討4論時，我會試著用一些合理的方式幫助贊助方打響知名度