下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2016年度應(yīng)急演練計劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定2016年應(yīng)急救援演練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、各部門要高度重視,做好本部門演練的培訓(xùn)工作。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安委會備案。6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進行一次評審。四、計劃實施1、組織全體員工進行培訓(xùn),進行國家、各級政府部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度。2、請安全員上消防常識課,使每個員工懂得消防器材性能與使用,懂得怎樣防火、逃身、滅火等知識。3、對應(yīng)急救援預(yù)案繼續(xù)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核。4、進行實戰(zhàn)演練:5、進行演練后的總結(jié)評價。6、可參照2015年度應(yīng)急演練計劃。2016年度應(yīng)急演練計劃序號演習(xí)科目計劃/實際預(yù)計實施(月份)備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1滅火疏散消防演習(xí)計劃實際2倉庫著火應(yīng)急演習(xí)計劃實際3其它需演習(xí)項目計劃實際說明﹕
1.其它類演習(xí)科目指的是化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、集體中毒﹑觸電﹑及突發(fā)性斷電等一類應(yīng)急情況。編制:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電商平臺客戶數(shù)據(jù)保密及隱私保護合同3篇
- 二零二五版農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合同管理與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)議3篇
- 二零二五版智能廣告終端設(shè)備投放與維護合同3篇
- 二零二五年綠色環(huán)保抵押貸款合同范本分享3篇
- 二零二五版一期臨床試驗統(tǒng)計分析合同3篇
- 二零二五年度辣椒種植與冷鏈物流運輸合同3篇
- 二零二五版餐廳智能點餐系統(tǒng)維護與升級合同3篇
- 二零二五年度餐飲企業(yè)承包經(jīng)營與品牌升級合同3篇
- 二零二五版智能簽約二手房購房合同范本2篇
- 二零二五版新能源汽車電池購銷合同樣本3篇
- 冬春季呼吸道傳染病防控
- 中介費合同范本(2025年)
- 《kdigo專家共識:補體系統(tǒng)在腎臟疾病的作用》解讀
- 生產(chǎn)調(diào)度員崗位面試題及答案(經(jīng)典版)
- 【物 理】2024-2025學(xué)年八年級上冊物理寒假作業(yè)人教版
- 交通運輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范
- 電力行業(yè) 電力施工組織設(shè)計(施工方案)
- 《法制宣傳之盜竊罪》課件
- 通信工程單位勞動合同
- 查對制度 課件
- 2024-2030年中國豬肉市場銷售規(guī)模及競爭前景預(yù)測報告~
評論
0/150
提交評論