銷售部及人員安全生產(chǎn)職責(zé)

銷售部及人員安全生產(chǎn)職責(zé)一、前言安全生產(chǎn)責(zé)任是每個企業(yè)的緊要職責(zé)之一，對于銷售部及其人員同樣緊要。由于銷售部在企業(yè)中起到舉足輕重的作用，假如在銷售活動中顯現(xiàn)安全事故，將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重影響，甚至可能帶來無法補救的后果。因此，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，營造安全文化氛圍，落實到實在的銷售部門和人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面有效落實，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重中之重。二、銷售部安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹企業(yè)的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，對銷售活動中的安全問題高度重視，并積極實行有效措施加以防備和掌控。2.落實好銷售部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全管理制度，定期開展安全檢查，確保銷售活動的安全。3.建立健全銷售活動的安全風(fēng)險評估機制，在各類銷售活動前開展安全風(fēng)險評估，訂立出相應(yīng)的防備和應(yīng)急措施，并進行必要的安全培訓(xùn)、教育和培訓(xùn)，確保銷售活動的安全。4.組織編寫銷售活動安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，并在全體銷售人員中加強安全生產(chǎn)規(guī)范和責(zé)任意識的普及，提高他們的安全意識，確保銷售活動的安全。5.規(guī)范銷售人員安全行為，對不遵守規(guī)定的安全生產(chǎn)行為進行處理，并積極營造安全文化氛圍，提高銷售人員安全意識。6.針對銷售人員在銷售活動中的特點，訂立專項安全掌控措施，對與安全緊密相關(guān)的銷售場所、器具、環(huán)境、設(shè)施等加強監(jiān)管和管理。7.積極參加安全應(yīng)急演練和應(yīng)急處理工作，做好突發(fā)事件的處理，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定。三、銷售人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理學(xué)問，把握銷售活動中常見的安全隱患和防備措施，提高安全意識和安全責(zé)任意識。2.遵守銷售部門所訂立的各項安全規(guī)定和操作規(guī)程，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保銷售活動安全無事故。3.加強對銷售場所、器具、設(shè)施等的保養(yǎng)和維護，檢查設(shè)備是否完好，除去安全隱患，營造安全環(huán)境。4.適時報告發(fā)覺的安全隱患和事故，積極搭配安全人員進行事故處理和應(yīng)急工作。5.當(dāng)發(fā)覺不安全情況時，立刻實行措施并向上級及安全人員匯報，千萬不可擅自處理或瞞報，不要由于考慮業(yè)績目標(biāo)而放松安全管理。6.參加安全培訓(xùn)、教育和演練，加強安全意識和安全素養(yǎng)，不斷提高自我安全保護和應(yīng)急處置本領(lǐng)。四、銷售部及人員安全生產(chǎn)職責(zé)的落實1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，訂立安全管理制度和操作規(guī)程，明確銷售部及人員安全生產(chǎn)職責(zé)。2.落實安全生產(chǎn)職責(zé)，建立日常管理制度和值班制度，加強對銷售場所、設(shè)施等的巡查和檢查，適時發(fā)覺并處理各類安全隱患。3.定期組織安全培訓(xùn)、教育和實戰(zhàn)演練，提高銷售人員的安全意識和安全保障本領(lǐng)，使其達到能夠勝任各種銷售活動的安全要求。4.對于不遵守安全規(guī)定和行為不當(dāng)?shù)匿N售人員，要懲戒到位，發(fā)揮警示作用，確保全員安全意識和安全行為的落實。5.加強對銷售活動中的安全管理、監(jiān)督和檢查，適時發(fā)覺并處理各類安全違規(guī)行為，堅決杜絕各種安全隱患。6.重視安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益的統(tǒng)計和分析，加強安全生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)的管理和考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益相互促進的目標(biāo)。五、總結(jié)銷售部及其人員的安全生產(chǎn)職責(zé)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要構(gòu)成部分，也是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全的關(guān)鍵之一、作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主體，銷售部