印刷車間質(zhì)量管理制度

印刷車間質(zhì)量管理制度一、總則為確保印刷品的質(zhì)量，保證印刷過程中不顯現(xiàn)質(zhì)量問題，提高印刷質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益，特訂立本制度。本制度適用于本印刷廠的全部印刷品的生產(chǎn)過程，并在印刷品生產(chǎn)過程中，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)管理制度。二、質(zhì)量目標(biāo)本印刷廠的質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量優(yōu)良、按時送貨。三、質(zhì)量管理的基本原則1、質(zhì)量第一：以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，降低產(chǎn)品質(zhì)量成本。2、全員參加：推行全員質(zhì)量管理，提高員工責(zé)任感以及品質(zhì)素養(yǎng)。3、持續(xù)改進(jìn)：通過引入先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)以及工藝，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。4、顧客至上：顧客的充足是我們的努力探求，保證每件印刷品符合顧客的要求。5、法律遵奉并服從：遵從國家、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，保證印刷品的質(zhì)量安全。四、質(zhì)量管理的各環(huán)節(jié)1、設(shè)計環(huán)節(jié)1.1、設(shè)計人員應(yīng)了解和遵守設(shè)計和印刷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.2、對設(shè)計所使用的顏色、尺寸、圖案、文字等要全部明確，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。1.3、設(shè)計稿必需經(jīng)過審核、審查合格后才能進(jìn)入印刷環(huán)節(jié)。2、印前處理環(huán)節(jié)2.1、印前人員必需做好每項印前處理工作的檢查、核對、記錄和反饋。2.2、檢查與處理印版制作的相關(guān)事項，包括印版尺寸，印版質(zhì)量，印版曝光等環(huán)節(jié)。2.3、供給正確可行的印刷工藝，并執(zhí)行必需的質(zhì)量掌控措施，確保制版和印刷生產(chǎn)的正確性和穩(wěn)定性。3、印刷環(huán)節(jié)3.1、操作員要把握印刷機(jī)的操作程序和技術(shù)規(guī)范，遵守生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，保護(hù)好印刷機(jī)的環(huán)境和設(shè)備安全、操縱儀器合理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合適。3.2、印刷操作員應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)加油、加水、添加印刷墨等物，避開造成氣化、污染、變色等問題。3.3、在印刷過程中，進(jìn)行嚴(yán)格的印刷質(zhì)量監(jiān)控，不允許顯現(xiàn)錯位、漏印、錯色等問題，適時調(diào)整、恢復(fù)一切問題。4、印后處理環(huán)節(jié)4.1、進(jìn)行質(zhì)量檢測和質(zhì)量監(jiān)控，巡查包裝標(biāo)簽、數(shù)量、規(guī)格等，適時缺陷品處理和返工。4.2、對于每一件檢測合格的產(chǎn)品，要經(jīng)過封箱和貼上標(biāo)簽，以保證顧客收到的印刷品壓堅固完好。五、質(zhì)量分析與改善掌控在生產(chǎn)過程中要針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量分析，依據(jù)分析結(jié)果，實行措施加以改善，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，定期檢驗設(shè)備，保證設(shè)備的質(zhì)量及穩(wěn)定性。定期的內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的工藝技能和質(zhì)量認(rèn)得，并操作出質(zhì)量過硬的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。六、文件實施與監(jiān)督全部文件應(yīng)由管理人員及有關(guān)工作人員親自簽字并確認(rèn)，并依照文件訂立的要求進(jìn)行實施，才能保障本印刷公司的質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定性和規(guī)范性。定期組織驗收，收集和分析實施和審查的記錄，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報質(zhì)量管理的執(zhí)行情況。七、保密對于印刷中所涉及到的文件資料和技術(shù)細(xì)節(jié)等，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密，不得外泄，以提高產(chǎn)品的安全性和有效性。以上是本印刷廠的質(zhì)量管理制度，旨在提高印刷質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益。我