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主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)展的緊要保障,主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的核心人物。他擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。對于主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人來說,關(guān)鍵任務(wù)是確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí),提高企業(yè)生產(chǎn)安全水平,避開安全事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。一、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)的主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,他必需堅(jiān)固樹立“安全第一,防備為主”的理念,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,切實(shí)保障員工的安全和權(quán)益。他要深入了解安全生產(chǎn)工作的最新進(jìn)展趨勢,并且結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況創(chuàng)新安全管理思路,為企業(yè)供給科學(xué)的安全管理計(jì)劃和實(shí)施方案,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)優(yōu)化。二、建立安全生產(chǎn)制度主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要訂立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,做好安全生產(chǎn)文件、協(xié)議、手冊等相關(guān)文件的編制和修訂工作。建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各領(lǐng)導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),督促各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé),將安全生產(chǎn)工作納入到企業(yè)日常經(jīng)營管理中。三、宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人需要訂立安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,全面開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。要使用多種形式和渠道,提高員工的安全意識,加強(qiáng)員工的安全管理本領(lǐng)。組織員工定期參加安全培訓(xùn),讓員工了解安全文化和安全學(xué)問,提升員工不安全源辨識本領(lǐng),降低事故發(fā)生率。四、安全檢查主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要組織安全生產(chǎn)檢查和評估,適時(shí)發(fā)覺隱患并實(shí)行措施,除去事故隱患,使企業(yè)處于安全狀態(tài)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)管理制度、職工用電、用氣、用水等安全生產(chǎn)方面的環(huán)境、設(shè)備、工具、機(jī)器等,并適時(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估,訂立好應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。五、安全事件處置和調(diào)查安全事件的處理和調(diào)查特別緊要,主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要適時(shí)布置專門人員進(jìn)行事故立案,做好現(xiàn)場調(diào)查、事故分析和責(zé)任追究等工作。通過對事故的調(diào)查,找出事故原因,推動隱患除去工作的開展,避開仿佛事故再次發(fā)生。六、協(xié)調(diào)搭配安全生產(chǎn)工作需要各部門相互搭配,主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人需要協(xié)調(diào),確保各部門之間的信息暢通、資源共享、協(xié)同搭配。他需要建立良好的工作關(guān)系,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作供給更好的保障。七、技術(shù)引導(dǎo)主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人需要關(guān)注最新早期預(yù)警技術(shù)、安全管理和人員安全保護(hù)的技術(shù)進(jìn)展,并適時(shí)推廣應(yīng)用,推動企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不斷提高和進(jìn)展。綜上所述,主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人是一個(gè)緊要的安全生產(chǎn)管理人員,他承當(dāng)著企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,也是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)
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