淺談新形勢下如何加強文化館建設獲獎科研報告

淺談新形勢下如何加強文化館建設獲獎科研報告【摘要】近年來，文化旅游業(yè)得到了長期發(fā)展。如何將民族文化融合到文化館的建設中，如何提升文化館對群眾文化活動的服務，成為了當前文化館建設過程中的關鍵問題。本文將會針對當前文化館的建設情況進行詳細分析，并且針對加強文化館建設的方式進行詳細分析，希望對相關研究有所幫助。

【關鍵詞】文化館;文化活動;新形勢

1、前言

地方文化館的建設目標便是促進基層群眾參與到多姿多彩的文化活動中來，之后在此基礎上引導群眾國民素養(yǎng)的提升，彰顯文化引導社會效能和教育民眾效能以及服務民眾效能，推動社會主義各項事業(yè)的發(fā)展，這是文化館職責所在。豐富最終文化建設成果。

2、文化館對群眾文化活動的服務職能敘述

文化館是當前我國文化建設階段內(nèi)的重要組成部分以及核心操作環(huán)節(jié)，文化館是文化體系構建階段的重點單位，從職能角度進行分析不難發(fā)現(xiàn)，文化館具備著向民眾宣傳文化和普及文化的基本職能。從文化館建設歷史和發(fā)展現(xiàn)狀來看，宣傳普及職能類型眾多。其次是傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚的職能，因為我國有著悠久的文化歷史，在璀璨的歷史中，文化遺產(chǎn)數(shù)不勝數(shù)，省市博物館的建立就是傳承文化的證明，文化管理職能還體現(xiàn)在書法文化展覽方面以及繪畫展覽方面，還有就是文化管理工作人員，本體就負責進行歷史文化研究工作和傳統(tǒng)和文化發(fā)揚工作以及非遺文化整理工作等。除了宣傳普及文化職能和傳承傳統(tǒng)文化職能外，還有具備著向民眾服務的職能以及對文化資源進行高效、優(yōu)質(zhì)整合的職能等。

3、文化館對群眾文化活動的服務職能強化

當前經(jīng)濟在不斷發(fā)展和完善，大眾群體中的文化活動多種多樣，包含了看電影活動和紅色旅游活動等，科技革命帶來新時代媒體創(chuàng)新發(fā)展，文化資源跨地域共享形式十分明顯，大眾獲取資料信息方式日漸多樣化，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟方位轉變，要求文化館不能像以往那樣進行文化宣傳以及文化活動組織。

3.1聯(lián)合發(fā)展

為整合資源，當前組織需要落實信息整合技術，對服務區(qū)域進行全面覆蓋，綜合整合全部的資源，實現(xiàn)組織的信息化管理。當前文化館需要實現(xiàn)全站點覆蓋，實現(xiàn)全部網(wǎng)絡系統(tǒng)全面覆蓋。通過聯(lián)合發(fā)展來實現(xiàn)群眾文化活動的區(qū)域擴大。

3.2創(chuàng)建信息化服務平臺，實現(xiàn)文化活動擴展

構建信息化服務平臺，可以實現(xiàn)文化資源的優(yōu)勢共享，進行文化館信息化規(guī)劃建設，可以提升文化館規(guī)劃的效率，同時促進文化館規(guī)劃的順利進行。在文化館信息化規(guī)劃建設中，將所有數(shù)據(jù)集中在一起，從而加快對文化館建設規(guī)劃。建設自動化辦公系統(tǒng)的良好建設思路，從而滿足文化館信息管理平臺的管理需求。建設過程中遵循“功能簡易化、需求標準化、數(shù)據(jù)結構化、部署云平臺化”的建設思路，優(yōu)化制度、管理流程、實現(xiàn)信息標準化。建立建成快速高效的信息管理網(wǎng)絡。建設信息發(fā)布系統(tǒng)，操作人員可以在這一體系中進行文化資源管理等操作，針對文化館化建設中的每一個區(qū)域，都能直接用數(shù)據(jù)中心進行分析和記錄，為文化館管理提供詳細的數(shù)據(jù)。平臺可以記錄和控制各類應用的數(shù)據(jù)共享，從而進行信息的綜合處理，實現(xiàn)不同應用之間的信息交換和處理。在文化館規(guī)劃系統(tǒng)中實現(xiàn)了跨區(qū)域跨范圍的業(yè)務交流。最后建立地理信息規(guī)劃系統(tǒng)，將所有不同地區(qū)的文化館的概況集合到系統(tǒng)中，對文化館規(guī)劃來說。網(wǎng)絡技術的發(fā)展，在短時間內(nèi)完成很多信息的傳輸，同時實現(xiàn)了不同地區(qū)之間文化館資源的充分共享。

3.3提高文化館管理人員的業(yè)務素質(zhì)

文化館管理想要落入實處，就需要提升規(guī)劃文化館管理人員的業(yè)務素質(zhì)。提高管理部門人員的業(yè)務素質(zhì)，做好相關規(guī)劃。規(guī)劃文化館管理人員需要提升自我的業(yè)務素質(zhì)，對文化館有更加充分的了解。文化館可以提升所有人員的規(guī)范化培養(yǎng)，規(guī)范化文化館管理，做好對文化館管理人員的管理工作，文化館必須選擇規(guī)范化的文化館管理模式，推動文化館發(fā)展的良性進行。文化館管理人員發(fā)展需要將重點放到有效的管理體系上來，建立合適的文化館管理制度，讓文化館管理人員和其他人員都能按照制度進行工作，按照規(guī)章制度來進行獎懲，在很大程度上會提升規(guī)劃文化館管理人員管理的效率，每個員工都能清晰的明確自身的工作任務，協(xié)調(diào)各個部門之間的關系，使得文化館實現(xiàn)良性發(fā)展。人才隊伍的建設直接關系到了當前管理水平的高低。當前需要提高信息化管理人員的思想認知，建設專業(yè)的信息化人才隊伍建設。組織必須認識到信息化在當前文化館管理中的重要性，加大對人才培訓的經(jīng)費投入，提升信息化建設。相關部門需要對信息化管理人員進行專業(yè)能力培養(yǎng)，當前信息化管理人員專業(yè)能力差，導致信息化管理質(zhì)量降低。因此，相關部門需要意識到提升信息化管理人員專業(yè)能力的重要性。提升了信息化管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能真正讓他們用高水準的技術來完成信息化管理工作[1]。

3.4傳統(tǒng)和當代的結合

傳統(tǒng)藝術是當代藝術的基礎，沒有傳統(tǒng)藝術的傳承，自然沒有當代藝術的發(fā)揮。傳統(tǒng)藝術是傳統(tǒng)文化中重要的表現(xiàn)形式，文化館在建設過程中可以將傳統(tǒng)和當代結合在一起，從而吸引更多人關注。傳統(tǒng)文化是每一個地區(qū)的重要文化，每個地區(qū)在設計文化館的時候，可以將傳統(tǒng)文化的元素融入進去，形成本地最有特色的文化館。設計師可以結合當?shù)鬲毺氐牡刭|(zhì)特征，尋找當?shù)貧v史中的代表性元素，將這些融合到文化館設計中，從而形成具有創(chuàng)新性和本土性的景觀創(chuàng)造。融會貫通，古為今用，使用科學的方法取百家之長，將中國文化思想和西方現(xiàn)代理念融合在一起，創(chuàng)造具有中國特色的文化館[2]。文化館設計中將傳統(tǒng)文化融入進去，不僅可以讓文化館設計“有思想”，還能提升整體的藝術性。更重要的是，這種設計讓文化館有了自己的特色和內(nèi)涵，文化館會有更為深刻的內(nèi)涵和思想，從而形成自己的特色。

3.5打造特色服務項目

文化館想要發(fā)展，就要形成自身獨特的風格，這樣才能吸引更多人來觀賞。在創(chuàng)造特色服務項目的時候，需要圍繞文化館的主題以及當?shù)丨h(huán)境的特色來進行設計。展開多層次立體化的設計，可以讓主題更加集中，很大程度上與本地的文化情況相互適應，遵循當?shù)厝宋奈幕?，體現(xiàn)地方特色。其次，進行情感化設計當下進行文化館創(chuàng)意設計的時候，需要在功能上引起觀賞者的共鳴，注重情感化設計，可以激發(fā)人的內(nèi)心情感。將地域文化融入進去，也能引起更多情感共鳴[3]。

3.6加強對文化館項目的保護

文化館規(guī)劃的時候，知識產(chǎn)權非常重要。作為文化館的設計師，需要保證文字作品、圖形等的知識產(chǎn)權，維護好文化館設計作品。使用法律武器來保護文化館的知識產(chǎn)權，從而減少不必要的經(jīng)濟損失。為了文化館本身的獨特性和價值，相關部門必須加強對知識產(chǎn)權的保護。這同時也關系到了文化館設計的長遠發(fā)展，防止跟風和模仿，推動文化館設計的創(chuàng)新發(fā)展[4]。

4、結束語

綜上所述，文化館作為文化建設活動的關鍵場所，