2023年云蓋山煤礦一礦培訓(xùn)自學(xué)考試考核辦法規(guī)范大合集

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按照省煤管辦《河南省2017年煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查實(shí)施方案》的通告及永錦公司《關(guān)于印發(fā)河南永錦能源有限公司培訓(xùn)自學(xué)考試考核辦法》的通告，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，提高全員素質(zhì)，喚起全員自學(xué)積極性為目標(biāo)，特制訂本辦法，盼各單位深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

一、考試內(nèi)容

以永煤公司統(tǒng)一基本建設(shè)的題庫(kù)為基礎(chǔ)，隨機(jī)出題，考試內(nèi)容分成安全生產(chǎn)管理人員和煤礦十一大類特種作業(yè)人員其經(jīng)王奶貴、必言必會(huì)內(nèi)容。

二、自學(xué)培訓(xùn)方式

安全生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)有關(guān)人員瀏覽52:8089/(永煤職工培訓(xùn)平臺(tái))網(wǎng)址，利用辦公電腦或安全培訓(xùn)中心(微機(jī)室)展開演示、獨(dú)立自主培訓(xùn)自學(xué)。

三、參加考試對(duì)象

(一)安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)電科及八個(gè)生產(chǎn)單位獲得安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)合格證件的安全生產(chǎn)管理人員及呈報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃須要調(diào)查取證培訓(xùn)人員；

(二)安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)電科及八個(gè)生產(chǎn)單位獲得煤礦十一大類特種作業(yè)人員且于2018年2月份康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)到期人員、出席康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)考核未通過人員、呈報(bào)特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃須要獲得特種作業(yè)證件人員。

(三)7月-12月份出席河南省煤炭工業(yè)管理辦公室抽檢考試人員。

四、考試時(shí)間

礦井內(nèi)部非政府考試時(shí)間：安全生產(chǎn)管理人員每月中、下旬考試一次；煤礦特種作業(yè)人員及出席河南省煤炭工業(yè)管理辦公室抽檢考試人員每月8日、9日、22、23日在微機(jī)室分散考試。

永錦公司考試時(shí)間：每月非政府一次考試考核，具體內(nèi)容另行通知。

五、考試考核結(jié)果運(yùn)用

(一)根據(jù)《永錦能源培訓(xùn)自學(xué)考試考核標(biāo)準(zhǔn)》綜合罰球，贏得永錦公司考核第一名，獎(jiǎng)安全培訓(xùn)中心當(dāng)月安全管理“雙基”分后1分后，贏得永錦公司考核最后一名甩當(dāng)月安全培訓(xùn)中心安全管理“雙基”分后1分后。

(二)永錦公司抽檢考試成績(jī)贏得公司位列第一名時(shí)，考試成績(jī)?yōu)?00分者，獎(jiǎng)勵(lì)300元；100分后>考試成績(jī)≥98分者，獎(jiǎng)勵(lì)200元；98分后>考試成績(jī)≥96分者，獎(jiǎng)勵(lì)100元；80分后以下者行政處罰200元。

(三)永錦公司抽檢考試成績(jī)贏得公司位列第二名時(shí)，考試成績(jī)?yōu)?00分者，獎(jiǎng)勵(lì)200元；100分后>考試成績(jī)≥96分者，獎(jiǎng)勵(lì)100元；85分以下者行政處罰100元，80分后以下者行政處罰200元。

(四)永錦公司抽檢考試成績(jī)贏得公司位列第三名時(shí),90分以下者行政處罰100元，80分后以下者行政處罰200元。

(五)出席永錦公司抽檢考試成績(jī)考試不及格者(80分后不及格)行政處罰隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人各100元/人；永煤公司及以上單位非政府的考試成績(jī)考試不及格者(80分后不及格)行政處罰隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人各200元/人。

(六)永煤公司及以上單位非政府的考試，子公司礦井位列前三名時(shí)，考試成績(jī)?yōu)?00分者，獎(jiǎng)勵(lì)300元；100分后>考試成績(jī)≥98分者，獎(jiǎng)勵(lì)200元；98分后>考試成績(jī)≥96分者，獎(jiǎng)勵(lì)100元；80分后以下者行政處罰200元；礦井位列后三名時(shí)，90分以下者行政處罰100元，80分后以下者行政處罰200元。

(七)礦井內(nèi)非政府的考試，考試成績(jī)80分成考核合格；對(duì)于不合格人員將在月度內(nèi)擇日展開參加考試，參加考試仍不及格者，將對(duì)有關(guān)人員展開行政處罰(安全生產(chǎn)管理人員100元、特種作業(yè)人員50元)，列入單位月度安全培訓(xùn)“雙基”考核0.2分后/人次；每月底前將有關(guān)人員考試成績(jī)按照單位總平均分展開位列，列入單位月度安全培訓(xùn)“雙基”考核,并在OA辦公網(wǎng)和調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

六、有關(guān)建議

(一)各單位必須高度重視、大力支持培訓(xùn)工作。根據(jù)通告建議，搞好本單位各類人員培訓(xùn)考試工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)自學(xué)、考試考核等常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。通過月度培訓(xùn)考試考核，達(dá)至以賽代學(xué)、提高員工安全管理及技能素質(zhì)之目的。

(二)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，月度內(nèi)出席禹州市礦山職工培訓(xùn)中心、永錦公司安監(jiān)局培訓(xùn)部非政府的調(diào)查取證培訓(xùn)考核者，可不出席礦井非政府的培訓(xùn)考試。

(三)各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人深入細(xì)致按照通告建議全面落實(shí)人員按時(shí)出席，無故不參加考試的，行政處罰隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各200元/人。

(四)本通告自印發(fā)之日起云蓋山煤礦一礦《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高培訓(xùn)考試的通告》廢除。煤礦礦井通風(fēng)管理制度礦井通風(fēng)管理制度

1、礦井必須存有完備、合理可信的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井采區(qū)及盾構(gòu)工作面設(shè)計(jì)時(shí)首先必須考量創(chuàng)建健全、合理的通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)審查必須存有通風(fēng)部門審查。

2、礦每年在精心安排生產(chǎn)計(jì)劃前必須分區(qū)展開通風(fēng)能力核定，每月精心安排生產(chǎn)計(jì)劃前，必須分盤區(qū)展開分量核定，確保礦井不遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。當(dāng)?shù)V井或盤區(qū)通風(fēng)能力無法滿足用戶生產(chǎn)須要時(shí)，必須以風(fēng)定產(chǎn)。

3、新井及改擴(kuò)建礦井建設(shè)，必須設(shè)計(jì)建井期間的通風(fēng)方式。嶄新水平的拓展延展必須盡早構(gòu)成單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)系統(tǒng)構(gòu)成后方可以挖掘其它巷道。礦井外委施工隊(duì)組的通風(fēng)系統(tǒng)管理必須列入小井管理。

4、發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或水平的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須由礦通風(fēng)部門基本建設(shè)發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門會(huì)審后報(bào)上級(jí)有關(guān)部門核準(zhǔn)；發(fā)生改變一個(gè)盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)必須報(bào)總工程師核準(zhǔn)。

5、每年對(duì)礦井通風(fēng)阻力展開一次全面測(cè)量。在礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，都應(yīng)付通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的阻力展開測(cè)量繪制通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、網(wǎng)路圖和礦井壓能圖。礦總工程師非政府有關(guān)人員全面分析礦井網(wǎng)路結(jié)構(gòu)和主力原產(chǎn)狀況，辨認(rèn)出通風(fēng)阻力原產(chǎn)不合理或火區(qū)及采空區(qū)入、春早兩端壓差很大時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂措施展開處置。礦井通風(fēng)系統(tǒng)最小阻力路線春早段阻力瓦永納總阻力的45%以下。多風(fēng)井的通風(fēng)礦井共用入風(fēng)段的阻力為最輕通風(fēng)系統(tǒng)阻力的20%以下。

6、建有風(fēng)機(jī)的風(fēng)井必須裝置兩套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)和與其服務(wù)設(shè)施的電動(dòng)機(jī)，其中任一臺(tái)工作時(shí)都能夠產(chǎn)生對(duì)數(shù)相同的工況。經(jīng)常維持礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置的能力與分網(wǎng)的風(fēng)阻相匹配，工況點(diǎn)處在合理的工作范圍。

7、嶄新加裝礦井主要通風(fēng)機(jī)投運(yùn)前、更改新風(fēng)機(jī)或改建舊風(fēng)機(jī)后，必須展開通風(fēng)機(jī)試車和性能測(cè)量工作，以后每五年至少展開一次性能測(cè)量，并創(chuàng)建完備可信的性能測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)。礦井主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量前，基本建設(shè)主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量安全技術(shù)非政府措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行，主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量后，必須及時(shí)繪制主要通風(fēng)機(jī)靜壓（全壓）----風(fēng)量、風(fēng)量----輸出功率、風(fēng)量----效率曲線，并基本建設(shè)礦井主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量報(bào)告。

8、發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)葉片角度或輸出功率，必須基本建設(shè)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的請(qǐng)示報(bào)告，并制訂施工安全措施和主扇單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)安全措施堡礦總工程師批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

9、礦井主要通風(fēng)機(jī)因故單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間必須制訂專項(xiàng)措施。但及運(yùn)轉(zhuǎn)在一周內(nèi)，必須報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)；時(shí)間少于一周的必須報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

10、礦井主要通風(fēng)機(jī)負(fù)荷率為，應(yīng)當(dāng)大于60%。如果電機(jī)負(fù)荷率為大于或等同于30%，應(yīng)當(dāng)更改電機(jī)，以提升礦井通風(fēng)的經(jīng)濟(jì)性。

11、每一生產(chǎn)水平和盤區(qū)都必須布置專用春早巷。專用春早巷必須橫跨整個(gè)盤區(qū)的長(zhǎng)度，專用春早巷嚴(yán)禁并任搞軌道巷幾其它巷道。每月對(duì)春早巷展開一次檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

12、拓展盤區(qū)的盾構(gòu)應(yīng)當(dāng)構(gòu)成分區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。不容許三條或三條以上上山（下山）盾構(gòu)過程中共用一取道（包含上山停掘供風(fēng)）。專用春早巷的盾構(gòu)必須全面性其它巷道。對(duì)盤區(qū)巷道盾構(gòu)，可以留存最靠近工作面的一個(gè)橫貫作為通風(fēng)、運(yùn)輸外，其余橫貫必須半封閉。盤區(qū)皮帶巷、軌道巷、專用春早巷道，沒鑿?fù)桩?dāng)，不得挖掘工作面承槽。

13、冶煉工作面和峒室必須推行火工產(chǎn)品管理責(zé)任制度火工產(chǎn)品管理責(zé)任制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的安全基礎(chǔ)工作，注重狠抓我礦的火工品管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民用核爆物品的管理?xiàng)l例》和《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦火工口管理的實(shí)際情況，經(jīng)研究制訂我礦火工產(chǎn)品管理規(guī)定，希各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。一、火工產(chǎn)品管理小組：級(jí)短：由礦長(zhǎng)出任。副組長(zhǎng)：由安全副礦長(zhǎng)出任。成員：由供應(yīng)科科長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、登機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、滅火工程技術(shù)人員、火藥庫(kù)管理員。辦公室設(shè)于登機(jī)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。二、管理責(zé)任制度：1、礦每旬由安全副礦長(zhǎng)，火工品管理小組非政府一次礦井火工品管理工作的檢查，并不定期抽檢，對(duì)揭發(fā)的問題，按規(guī)定展開處置。2、每旬火工品管理小組，舉行一次專業(yè)討論會(huì)，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管帶中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的順利完成情況，制訂合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人員即為“四員”的復(fù)訓(xùn)和安全教育，提升“四員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。4、冶煉工區(qū)每班組必須搭載存有兩名經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的放炮員負(fù)責(zé)管理本班組的滅火任務(wù)及滅火物品的管理工作。5、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)就是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位的主管區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，視情節(jié)給與適當(dāng)?shù)奶幹茫煤笸▓?bào)。6、煤礦井下放炮，嚴(yán)格執(zhí)行“十不許裝藥，十不許放炮”制度。7、嚴(yán)格執(zhí)行冶煉工作面“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，繼續(xù)執(zhí)行瓦斯員和班長(zhǎng)對(duì)放炮管理的安全檢查制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗必須抱持放炮合格證，及隨身攜帶瓦斯便攜儀制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行冶煉工作面炮前炮后噴水制度和放炮采用水炮泥制度。10、各冶煉放炮地點(diǎn)，必須裝設(shè)存有放炮爆破作業(yè)圖表，搭載炸藥箱、雷管盒，并上鎖。11、各單位采用的炸藥箱、雷管盒等物品使用期為一年，中途損毀自行維修，損毀輕微再次派發(fā)并按價(jià)索賠。機(jī)加車間崗位責(zé)任制機(jī)加車間崗位責(zé)任制

一、車間主任崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)管理全系列車間行政管理，精心安排全系列車間加工和檢修任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理舉行班前會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議，搞好生產(chǎn)精心安排和工序街直奔事宜。非政府研究加工工藝，工藝質(zhì)量及改良措施。

3、負(fù)責(zé)管理全系列車間的安全工作，表達(dá)貫徹實(shí)施有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和決議，按規(guī)程辦事。

4、負(fù)責(zé)管理全系列車間的工力調(diào)配和采用，確保工期按時(shí)順利完成。

5、必須經(jīng)常非政府研究有關(guān)提升產(chǎn)品質(zhì)量和改良工藝的建議和措施，全面落實(shí)改良方案。

6、每月總結(jié)人工分析、材料消耗和節(jié)約利廢一次報(bào)科。

7、經(jīng)常檢查全系列車間的文明生產(chǎn)情況，招集班前會(huì)，向全車間宣傳生產(chǎn)情況，社會(huì)主義教育和法制教育，不斷提升全系列車間的業(yè)務(wù)水平。

二、副主任崗位責(zé)任制協(xié)作主任搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，工序街接及材料準(zhǔn)備工作工作。

2、合理安排工力，泡是和下達(dá)任務(wù)及時(shí)和主任協(xié)商，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、監(jiān)督確保各項(xiàng)安全措施及規(guī)章制度的具體實(shí)施。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)做好均衡生產(chǎn)及督促檢查工作，對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品必須一抓到底。

5、必須經(jīng)常介紹原材料供給，準(zhǔn)備工作情況，確保不影響生產(chǎn)進(jìn)度搞好予檢工作，及時(shí)而精確地展開生產(chǎn)、考勤。

6、掌控全系列車間人員的思想狀態(tài)，搞好政治思想工作。深入細(xì)致匯報(bào)職工群眾的生產(chǎn)建設(shè)性意見及建議，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的聰明才智和生產(chǎn)熱情，以便主動(dòng)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、及時(shí)向車間展開生產(chǎn)匯報(bào)，充分反映事實(shí)。

8、主任無此，受到主任委托，行使主任權(quán)力。

三、技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、搞好全系列車間的技術(shù)管理工作，予審圖紙，測(cè)繪提在部件草圖，機(jī)械設(shè)計(jì)及制圖，制訂工藝，原材料及工時(shí)的費(fèi)用財(cái)政預(yù)算。負(fù)責(zé)管理全系列車間文化技術(shù)自學(xué)和定期的技術(shù)考核。負(fù)責(zé)管理全系列車間的技術(shù)革新的大改為小革工作積極主動(dòng)推廣先進(jìn)工藝和刀具。負(fù)責(zé)管理非政府全系列車間內(nèi)所有設(shè)備的保護(hù)檢修和零部件的更改。

5、經(jīng)常舉行各種專業(yè)會(huì)議，研究質(zhì)量，改良工藝和改革不合理的安全措施，以便于安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理各種出廠設(shè)備及加工件的最后檢查環(huán)評(píng)，負(fù)責(zé)管理各種技術(shù)資料的搜集、管理，真正努力做到不合格不出廠，電氣設(shè)備必須經(jīng)過安全檢查處置。

7、展開安全教育，確保各項(xiàng)工作按規(guī)程展開。

8、主任無此，受到主任委托，可以行使主任權(quán)力。

四、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、率領(lǐng)全班（組）人員，充份合理利用工時(shí)，努力做到不窩工，不出錯(cuò)，不浪費(fèi)原材料，深入細(xì)致協(xié)調(diào)技術(shù)員做好加工做成，保質(zhì)保量順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)管理本班的安全生產(chǎn)工作，把生產(chǎn)任務(wù)全面落實(shí)至每一個(gè)人。負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行本班人員的任務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)管理本班工作質(zhì)量，拒絕接受環(huán)評(píng)，清點(diǎn)及測(cè)試，負(fù)責(zé)管理工作票的核對(duì)。如實(shí)搞好工作記錄，每周向年間匯報(bào)一次順利完成情況。

5、非政府全班人員研究技術(shù)，研究工藝，向車間加合理化建議，負(fù)責(zé)管理本班人員考勤。

6、和全班同志搞好團(tuán)結(jié)，搞好本班人員的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，當(dāng)好一班之短。

五、電工組崗位責(zé)任制

1、秉持安全第一，文明生產(chǎn)，在車間率領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止，有權(quán)婉拒；對(duì)違章作業(yè)導(dǎo)致人身事故或經(jīng)濟(jì)損失者，必須按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任和處置。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，認(rèn)真執(zhí)行施工票統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制，保證質(zhì)量，順利完成或超額完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)；拒絕接受質(zhì)檢人員的檢查，努力提高電氣設(shè)備的主硅。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升和改良檢修技術(shù)能力，對(duì)于機(jī)加內(nèi)的電動(dòng)機(jī)、控制器必須確保臺(tái)臺(tái)較完整，以利生產(chǎn)的須要。深入細(xì)致核對(duì)檢修單，繼續(xù)執(zhí)行檢驗(yàn)制度。對(duì)自己采用的設(shè)備并作至“三不好”、“四可以”。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)車間內(nèi)的各機(jī)床電氣部份檢修，必須熟識(shí)各機(jī)床的控制系統(tǒng)，能隨時(shí)展開故障處置。

7、做好并維持車間衛(wèi)生，強(qiáng)化同其它班組的團(tuán)結(jié)一致協(xié)調(diào)，為共同做好文明生產(chǎn)作出努力。

六、鉗工組崗位責(zé)任制

1、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，順從工作精心安排，保質(zhì)保量順利完成或超額完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)，決不違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮有要阻止和極力拒絕執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)導(dǎo)致設(shè)備、工具、儀器或其它部件損毀者，必須按有關(guān)規(guī)定追責(zé)行政或經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、認(rèn)真執(zhí)行施工票統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制，拒絕接受專檢和互檢人員的檢查，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，保護(hù)生產(chǎn)統(tǒng)一指揮和工藝規(guī)程的嚴(yán)肅性。

4、自學(xué)新工藝，提升制作及檢修質(zhì)量。

5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)明確提出合理要求，技術(shù)革新建議和科學(xué)管理意見。節(jié)約用油和其它原材料。努力做到文明生產(chǎn)，確保設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

七、車工組崗位責(zé)任制

1、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，順從工作精心安排，保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行施工票統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制，在確保安全和質(zhì)量的前提下，拒絕接受專檢和互檢人員的檢查，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，保護(hù)生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的統(tǒng)一性的靈活性。

3、決不違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮有權(quán)新制和婉拒，對(duì)違章作業(yè)導(dǎo)致設(shè)備、工具、測(cè)量?jī)x器等損毀者，必須按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

4、必須愛惜車床設(shè)備，確保車床一定的加工精度。經(jīng)常給床子上油，沖洗，除塵，調(diào)整精確度。

5、隨時(shí)向車間明確提出管理方面的建議和建議。

6、對(duì)自己采用的機(jī)械設(shè)備必須搞“三不好”、“四可以”。

7、積極開展文明生產(chǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的較完整、潔凈，確保車間衛(wèi)生。

八、電焊組崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從分配，保質(zhì)保量按時(shí)順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、保護(hù)生產(chǎn)統(tǒng)一指揮和工藝規(guī)程的嚴(yán)肅性，秉持安全第

一、安全捉進(jìn)生產(chǎn)的思想，極力同違章作業(yè)并作斗爭(zhēng)，對(duì)違章所導(dǎo)致的一切后果，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。

3、認(rèn)真執(zhí)行施工票統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制，拒絕接受質(zhì)檢人員的檢查，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和必須時(shí)利用率，力求增產(chǎn)節(jié)約。

4、及時(shí)向車間明確提出合理的工作管理意見和建議，對(duì)不能合格的管理提出批評(píng)。

5、時(shí)電焊機(jī)及班中所屬的設(shè)備、材料等必須合理采用，深入細(xì)致精心維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

6、鉆研沖壓技術(shù)、工藝、為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定了優(yōu)良的本領(lǐng)，為提升沖壓質(zhì)量，練基本功。

7、講究文明生產(chǎn)，確保設(shè)備及工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

九、鐵工線崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)苛按各項(xiàng)規(guī)章制度作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從安排，聽從指揮，保質(zhì)保量順利完成或超額完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行施工票制度，對(duì)施工必須實(shí)事求是核對(duì)施工票，必須拒絕接受質(zhì)檢人員的檢查，必須不懈努力做好工序協(xié)作，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高質(zhì)量檔次。

3、保護(hù)生產(chǎn)統(tǒng)一指揮和工藝規(guī)程的嚴(yán)肅性，對(duì)違作業(yè)導(dǎo)致后果者必須追責(zé)全部責(zé)任，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮的行動(dòng)。

4、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)明確提出恰當(dāng)可取的意見和建議，改良切削工藝，改良管理辦法。

5、對(duì)氣錘必須合理采用、精心維修保養(yǎng)，操作方式必須精力分散，必須節(jié)約用煤，合理消耗原材料。

6、努力做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

十、成品庫(kù)庫(kù)管員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)管理車間內(nèi)、外原材料、工具、配件的請(qǐng)領(lǐng)和成品入庫(kù)運(yùn)送及原材料工作。

2、向質(zhì)檢員和工序街直奔班長(zhǎng)更替生產(chǎn)施工票；及時(shí)精確，保證質(zhì)量地倒運(yùn)各種原材料，半成品和成品。

3、必須熟識(shí)車間的運(yùn)送程序和通常起重機(jī)方法。

4、對(duì)未填寫和未檢查的施工票，婉拒倒運(yùn)，同時(shí)，向有關(guān)班長(zhǎng)和質(zhì)檢員明確提出意見。

5、對(duì)因運(yùn)送不當(dāng)導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失或不按時(shí)運(yùn)送嚴(yán)重影響生產(chǎn)者，必須追責(zé)行政或經(jīng)濟(jì)責(zé)任。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，特別注意運(yùn)送安全。1.生產(chǎn)部核算員崗位安全職責(zé)1.生產(chǎn)部核算員崗位安全職責(zé)1.積極主動(dòng)出席部室安全會(huì)議和安全活動(dòng)，協(xié)助執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令，及時(shí)留言上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、深入細(xì)致搞好生產(chǎn)部安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)非政府匯

檢并打印印發(fā)。2.幫助做好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提升職工的安全意識(shí)。3.幫助非政府積極開展群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品訂貨方面的制度，定時(shí)、足額、保質(zhì)訂貨有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品。5.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。鑿錨隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理老爹期間班組員工的安全監(jiān)督管理，非政府領(lǐng)導(dǎo)員工在安全的情況下順利完成月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)值班過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三小”規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

2、積極主動(dòng)非政府生產(chǎn)，確保順利完成任務(wù)。

3、值班過程中監(jiān)督不好工程質(zhì)量、掘進(jìn)質(zhì)量，搞好工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，管控不好煤質(zhì)。

4、根據(jù)生產(chǎn)須要，負(fù)責(zé)管理非政府舉行生產(chǎn)班組出席的會(huì)議，分析生產(chǎn)過程中存有的主要問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、監(jiān)督風(fēng)筒延展質(zhì)量。

6、按事故流程展開匯報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)事故。

7、出現(xiàn)傷亡事故，按照建議對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開維護(hù)、提供更多有關(guān)資料。

8、嚴(yán)苛全面落實(shí)事故防范措施，并使員工拒絕接受教育，防止事故重復(fù)出現(xiàn)。

9、對(duì)臨時(shí)性精心安排的工作任務(wù)按規(guī)定積極開展作業(yè)任務(wù)函件和觀測(cè)。

10、按規(guī)定非政府專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估。

11、及時(shí)積極開展隱患排查，并展開自查。

11、按規(guī)定展開不安全犯罪行為的嚴(yán)肅查處、分析、矯正。

13、不得瓦斯超載作業(yè)。

14、按照規(guī)定實(shí)行防塵措施。

15、存有瀝青征兆出現(xiàn)時(shí)，按建議及時(shí)撤走井下作業(yè)人員。

16、嚴(yán)苛按地測(cè)公司提供更多的測(cè)量數(shù)據(jù)展開施工。

17、安全管理人員通過考核，上崗上崗。

18、在主井膠帶機(jī)運(yùn)輸巷或與主井膠帶機(jī)運(yùn)輸巷相關(guān)聯(lián)、干預(yù)地點(diǎn)作業(yè)，必須及時(shí)與調(diào)度室及有關(guān)區(qū)隊(duì)溝通交流聯(lián)系。

19、不得電氣設(shè)備打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

20、按照設(shè)計(jì)展開掘進(jìn)。

21、工作面動(dòng)工前，經(jīng)驗(yàn)交合格后，方可非政府生產(chǎn)。

22、參予礦井應(yīng)急演練，非政府參予本區(qū)隊(duì)事故搶修救援工作。突遇突發(fā)性緊急情況應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)啟動(dòng)處理方案展開應(yīng)急處理或應(yīng)急廢人。

23、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期非政府檢驗(yàn)、保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)，按建議展開消防年度檢測(cè)。華泰煤礦材料計(jì)劃申報(bào)、質(zhì)量環(huán)評(píng)制度華泰煤礦材料計(jì)劃申報(bào)、質(zhì)量環(huán)評(píng)制度

計(jì)劃申報(bào)

一、全礦需以材料按“華泰礦材料費(fèi)水解分管辦法”分系統(tǒng)分后部門申報(bào)計(jì)劃。申報(bào)程序?yàn)椋翰捎脝挝弧鞴懿块T→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→常務(wù)副礦長(zhǎng)→材料科。

即為：每月26日前各單位根據(jù)下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和安全生產(chǎn)須要，融合本單位庫(kù)存情況，基本建設(shè)下月材料需以計(jì)劃，按分管范圍報(bào)適當(dāng)?shù)姆止芟到y(tǒng)主管部門，主管部門于28日前將本系統(tǒng)分管的材料需以計(jì)劃審查匯總后（因材料科存有庫(kù)存而張魯博計(jì)劃的必須標(biāo)明），經(jīng)本系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章、常務(wù)副礦長(zhǎng)蓋章批準(zhǔn)后，繳材料科訂貨。否則，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

二、各單位基本建設(shè)計(jì)劃，必須標(biāo)明材料名稱、種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，對(duì)常用件和存有特定技術(shù)建議的，必須標(biāo)明廠家，聯(lián)系方式等。否則，每次對(duì)基本建設(shè)單位責(zé)任人罰款50元。

三、各系統(tǒng)的材料需以計(jì)劃總額嚴(yán)禁少于本系統(tǒng)計(jì)劃指標(biāo)的10%，否則，對(duì)系統(tǒng)主管部門負(fù)責(zé)人罰款50元，材料科對(duì)需以計(jì)劃予以發(fā)送。若因特定原因自行遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過噸煤掌控指標(biāo)的大額材料費(fèi)用（10%以上），須經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章核準(zhǔn)申報(bào)。維簡(jiǎn)、大修及其它非正常消耗，Toothukudi專項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)主管副礦長(zhǎng)、常務(wù)副礦長(zhǎng)蓋章后，自行呈報(bào)。

四、各單位基本建設(shè)計(jì)劃必須結(jié)合實(shí)際，種類和數(shù)量，準(zhǔn)確率（采用和計(jì)劃的比率）必須達(dá)至90%以上。臨時(shí)計(jì)劃每月無法少于三份，每少于1份罰主管部門負(fù)責(zé)人50元，并無計(jì)劃或超計(jì)劃領(lǐng)有用材料每次對(duì)領(lǐng)用人罰款100元。

五、不得并無計(jì)劃出售材料，否則每次對(duì)材料科罰款100元。

質(zhì)量環(huán)評(píng)

1．材料科按計(jì)劃訂貨的物資至礦后，必須展開環(huán)評(píng)。礦設(shè)立物資環(huán)評(píng)小組具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)工作：

組短：主管領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：有關(guān)部通風(fēng)設(shè)施管理制度通風(fēng)設(shè)施管理制度

煤礦在生產(chǎn)過程中，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)展開合理的調(diào)節(jié)，在調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)的同時(shí)，加設(shè)的通風(fēng)構(gòu)筑物展開采用、管理，特定以下制度。一、通風(fēng)工應(yīng)根據(jù)礦井的風(fēng)流合理調(diào)整有效率風(fēng)量，展開控風(fēng)管理，短果的控風(fēng)設(shè)施必須穩(wěn)固有效率，增加漏風(fēng)率為。二、安全員、通風(fēng)工對(duì)礦井的通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)苛強(qiáng)化管理和保護(hù)。三、管理人員和工人嚴(yán)禁毀壞通風(fēng)設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理、匯報(bào)。四、對(duì)通風(fēng)設(shè)施強(qiáng)化愛惜、短果地點(diǎn)合理，設(shè)置距離必須合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。礦燈安全管理制度礦燈安全管理制度一、礦燈派發(fā)一定必須推行專人專燈，分散燈房，統(tǒng)一管理，分組編號(hào)，緊固窗口派發(fā)。二、用燈人員調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須將礦燈完好無損地歸還燈房，發(fā)給相關(guān)手續(xù)后方可以辦理調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù)。三、礦燈必須建有以下臺(tái)帳和記錄。礦燈臺(tái)帳；配件申領(lǐng)；消耗臺(tái)帳；交接班記錄。四、礦燈在采用過程中，必須特別注意以下幾點(diǎn)：不許敲擊礦燈和折卸各部件，不許私自關(guān)上礦燈的任何部位。五、凡是用燈人員一律憑牌至選定窗口申領(lǐng)，升井應(yīng)立即將礦燈歸還燈房，以免影響電池，減少礦燈使用壽命。六、因工作須要少于規(guī)定點(diǎn)燈時(shí)間兩小時(shí)者，必須升井換燈。七、礦燈不許借用他人或交換，更不許私自搞其它照明設(shè)備。八、領(lǐng)燈證遺失應(yīng)立即通告燈房，否則導(dǎo)致礦燈遺失應(yīng)當(dāng)由本人按價(jià)索賠。九、因工作損毀礦燈各部件，必須存有當(dāng)值段長(zhǎng)或井長(zhǎng)證明，否則按價(jià)索賠。十、外來人員入井借燈，必須存有該井長(zhǎng)或調(diào)試證明方可借燈。十一、經(jīng)營(yíng)性人員交款由供應(yīng)科統(tǒng)一出售礦燈。十二、協(xié)議工正式宣布工交押金辦燈。十三、凡三天不繳礦燈者，按買下個(gè)人論處，并且再次交款辦燈。安培中心主任職責(zé)安培中心主任職責(zé)一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針和煤礦安全生產(chǎn)方針，全面負(fù)責(zé)管理安培中心的管理工作，繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)的決議和命令，順利完成培訓(xùn)任務(wù)。二、根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)安全培訓(xùn)工作的部署和建議，非政府制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。三、強(qiáng)化教室和實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極主動(dòng)籌集資金，強(qiáng)化對(duì)