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原物料與成品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、概述原物料是制造產(chǎn)品的主要資產(chǎn),成品是企業(yè)的主要產(chǎn)品,倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此,建立適當(dāng)?shù)脑锪吓c成品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度可以大大提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,避免損失和浪費(fèi)。本文將介紹原物料與成品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的相關(guān)內(nèi)容。二、原材料倉(cāng)庫(kù)管理2.1原材料倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定原材料倉(cāng)庫(kù)設(shè)立:原材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)按需求設(shè)立,備有防潮、防火、防盜等設(shè)備,確保原材料的質(zhì)量和安全。原材料倉(cāng)庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn):原材料倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)計(jì)劃和需求進(jìn)行。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期檢查和監(jiān)控庫(kù)存量和質(zhì)量,確保原材料不過(guò)期、不受潮、不變質(zhì),并且按照貨架號(hào)、倉(cāng)庫(kù)號(hào)等規(guī)定進(jìn)行歸類(lèi)存儲(chǔ)。2.2原材料管理流程原材料管理包括原材料入庫(kù)、入庫(kù)檢驗(yàn)、原材料登記、原材料調(diào)度等。詳細(xì)流程如下:原材料入庫(kù)①將入庫(kù)原材料送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口,由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查貨物是否符合生產(chǎn)計(jì)劃或者訂貨合同的要求。②經(jīng)檢查無(wú)誤后,管理員會(huì)將貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記,并頒發(fā)到貨認(rèn)可,并告知貨物要存放的倉(cāng)庫(kù)位置。③貨物正確地存放在指定倉(cāng)庫(kù)位置,并進(jìn)行分類(lèi)碼放,便于管理。入庫(kù)檢驗(yàn)①倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)進(jìn)行原材料的檢驗(yàn),包括外觀質(zhì)量、數(shù)量品質(zhì)等多個(gè)方面進(jìn)行檢驗(yàn),確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),同時(shí)在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是第一時(shí)間解決處理。原材料登記①原材料經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后,倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)將其登記在計(jì)算機(jī)里,并將必要記錄貼在物料包裝上作為使用后參考資料。②確保登記記錄詳細(xì)性,包括原材料名稱、品牌、型號(hào)、數(shù)量、來(lái)料時(shí)間、生產(chǎn)商、廠址、有效期等信息。原材料調(diào)度①生產(chǎn)線按照計(jì)劃安排,通過(guò)計(jì)算機(jī)查詢?cè)牧蠋?kù)存數(shù)量和物料使用需求,生成相應(yīng)的調(diào)撥單。②倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),并進(jìn)行物料的調(diào)度操作,準(zhǔn)確提供原材料種類(lèi)、數(shù)量、車(chē)號(hào)等信息。③經(jīng)出庫(kù)檢查后,原材料插入生產(chǎn)隊(duì)列,按照生產(chǎn)計(jì)劃使用。三、成品倉(cāng)庫(kù)管理3.1成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定成品倉(cāng)庫(kù)設(shè)立:成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)按生產(chǎn)計(jì)劃、存量和庫(kù)存要求設(shè)置,備有防潮、防火、防盜等設(shè)施,確保庫(kù)存的質(zhì)量和安全。成品倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn):成品倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)計(jì)劃和需求進(jìn)行,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期檢查和監(jiān)控庫(kù)存量和質(zhì)量,確保成品不過(guò)期、不損壞、不變質(zhì),并且按照貨架號(hào)、倉(cāng)庫(kù)號(hào)等規(guī)定進(jìn)行歸類(lèi)存儲(chǔ)。3.2成品管理流程成品管理包括成品入庫(kù)、入庫(kù)檢驗(yàn)、成品登記、成品調(diào)度和成品發(fā)貨等過(guò)程。具體流程如下:成品入庫(kù)①成品從生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)至成品倉(cāng)庫(kù)入口,由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行管控,并檢查貨物是否符合生產(chǎn)計(jì)劃或訂貨合同的要求。②經(jīng)檢查無(wú)誤后,管理員填寫(xiě)入庫(kù)記錄,將貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記,告知貨物要存放的倉(cāng)庫(kù)位置。③貨物正確存放在指定倉(cāng)庫(kù)位置,并進(jìn)行分類(lèi)碼放,便于管理。入庫(kù)檢驗(yàn)①倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)進(jìn)行成品的檢驗(yàn),包括外觀質(zhì)量、數(shù)量品質(zhì)等多個(gè)檢驗(yàn),確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間解決處理。成品登記①成品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后,倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)將其登記在計(jì)算機(jī)里,并將必要記錄貼在物料包裝上。②確保登記記錄詳細(xì)性,包括成品名稱、品牌、型號(hào)、數(shù)量、來(lái)貨時(shí)間、生產(chǎn)商、廠址、有效期等信息。成品調(diào)度①發(fā)貨單按照計(jì)劃安排,通過(guò)計(jì)算機(jī)查詢成品庫(kù)存數(shù)量和物料使用需求,生成相應(yīng)的調(diào)撥單。②倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),并進(jìn)行物料的調(diào)度操作,提供清晰準(zhǔn)確的成品種類(lèi)、數(shù)量、車(chē)號(hào)、地點(diǎn)等信息。③經(jīng)出庫(kù)檢查后,成品插入發(fā)貨隊(duì)列,并按照需求分別發(fā)出。四、總結(jié)建立良好的原材料與成品倉(cāng)庫(kù)管理制度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義,可以大大提高企業(yè)的效率、避免經(jīng)濟(jì)損失以及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。但倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的建立僅僅只是一部分,如何安排相關(guān)人員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物品管理、如何完善制度、

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