社區(qū)治理創(chuàng)新的思路與方法

關(guān)于社區(qū)治理創(chuàng)新的思路與方法第1頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三一、社區(qū)管理面臨的突出矛盾1、硬件到位與軟件滯后的矛盾2、社區(qū)分化后需求與資源的矛盾3、社區(qū)多樣與管理模式單一的矛盾4、居民自主要求與社區(qū)行政化的矛盾第2頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三5、民政強(qiáng)調(diào)過程與部門要求結(jié)果的矛盾6、社區(qū)活動(dòng)多樣與功能單一的矛盾7、政府投入與居民受惠面的矛盾8、資源社會(huì)分布與社區(qū)地域分割的矛盾第3頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三9、居委會(huì)與社會(huì)組織難以銜接的矛盾10、社會(huì)組織與社區(qū)組織不匹配的矛盾十八屆五中全會(huì)提出：“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化，構(gòu)建全民共建共享的社會(huì)治理格局”。

第4頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三二、社區(qū)治理的過程與要點(diǎn)案例：社區(qū)里的“三國演義”為什么以前管不好，現(xiàn)在坐下來談就解決了？簡單地說，社區(qū)治理就是圍繞公共事務(wù)，利益相關(guān)方通過平等協(xié)商來解決問題的方法和過程。第5頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三1、社區(qū)治理的核心是“多元主體，平等參與”，變政府負(fù)責(zé)為利益相關(guān)方共同決定自己的問題2、社區(qū)治理的起點(diǎn)是找到所有利益相關(guān)方，簡單將“麻煩制造者”排除在外，不利于解決問題第6頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三3、社區(qū)治理的關(guān)鍵是確保各方平等參與，讓治理協(xié)議真正體現(xiàn)共同意愿。4、社區(qū)治理的基礎(chǔ)是存在共同利益，這才能開展協(xié)商，彼此妥協(xié)，達(dá)成共識。第7頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三5、社區(qū)治理的難點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)個(gè)別利益與整體利益的雙贏，化“你死我活”為“相安共處”6、社區(qū)治理的依據(jù)是法律和道德，公平公正處理問題，不能“花錢買太平”第8頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三三、社區(qū)治理案例分析1、服務(wù)于居民的自我服務(wù)案例：重慶沙坪壩居民物業(yè)自管2、搭建公共治理平臺案例：如何引導(dǎo)廣場舞？第9頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三3、堅(jiān)守法律底線案例：文化活動(dòng)中心處理意外事故4、維護(hù)公平正義案例：如何消除“鄰避效應(yīng)”？第10頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三5、發(fā)揮黨員和黨組織的作用案例：沈陽紅巾社區(qū)的“活動(dòng)黨小組”6、銜接政府、市場與公益案例：山東日照為公益活動(dòng)建造血機(jī)制第11頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三7、借助專業(yè)力量案例：如何拆除老太太家的防盜窗？8、運(yùn)用社會(huì)化方式案例：跳蚤市場如何解決樓道堆物？第12頁，講稿共14頁，2023年5月2日，星期三9、推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”案例：發(fā)揮社會(huì)組織專業(yè)支持的作用10、做長公益營銷的“產(chǎn)業(yè)鏈”案例：“重陽節(jié)”如何為老人籌措資源？“羊毛出在狗身上豬