開(kāi)展“訓(xùn)練角”建設(shè)工作方案

開(kāi)展“訓(xùn)練角”建設(shè)工作方案一、背景介紹為了進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和能力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我公司擬開(kāi)展“訓(xùn)練角”建設(shè)工作?！坝?xùn)練角”是指提供員工實(shí)踐性訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，將實(shí)踐操作和知識(shí)理論相結(jié)合，以培養(yǎng)員工實(shí)際技能為主線，探索創(chuàng)新引領(lǐng)為主旨的重要先進(jìn)教育方式之一。二、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)培養(yǎng)員工的技能和堅(jiān)韌精神，提高員工的實(shí)際操作能力、實(shí)際工作能力和應(yīng)變能力。增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通協(xié)作能力，提升企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作效率。培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、建設(shè)步驟成立訓(xùn)練角項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)訓(xùn)練角的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及后續(xù)管理、評(píng)估等工作。由人力資源部門(mén)與相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)人員組成。確定訓(xùn)練角建設(shè)方案：針對(duì)公司自身實(shí)際情況，提出符合企業(yè)特點(diǎn)的訓(xùn)練角建設(shè)方案，包括場(chǎng)地準(zhǔn)備、教材開(kāi)發(fā)、設(shè)備采購(gòu)、教練員組成、訓(xùn)練內(nèi)容定制等。建設(shè)訓(xùn)練角：按照方案進(jìn)行場(chǎng)地修建、裝修及設(shè)備采購(gòu)，搭建符合企業(yè)要求的訓(xùn)練環(huán)境。制定訓(xùn)練計(jì)劃：制定符合企業(yè)不同職責(zé)部門(mén)的訓(xùn)練計(jì)劃，尤其關(guān)注針對(duì)新員工和優(yōu)秀員工的個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃。開(kāi)始試訓(xùn)：組織一定的試訓(xùn)教育，將訓(xùn)練角的多項(xiàng)訓(xùn)練課程培訓(xùn)給相關(guān)員工，同時(shí)不斷聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷完善課程和服務(wù)。完善訓(xùn)練體系：在試訓(xùn)期間完善訓(xùn)練體系，修正不足，擴(kuò)展優(yōu)點(diǎn)，透徹了解訓(xùn)練角體系內(nèi)部的矛盾與問(wèn)題，提高員工訓(xùn)練角的積極性。四、重要措施1.確定訓(xùn)練內(nèi)容針對(duì)公司員工的實(shí)際需求，確定訓(xùn)練內(nèi)容，結(jié)合員工的實(shí)際操作能力和實(shí)際工作能力，創(chuàng)新設(shè)計(jì)高效實(shí)用的訓(xùn)練科目，保證員工在訓(xùn)練中真正掌握實(shí)用技能和實(shí)用知識(shí)。2.招募優(yōu)秀教練員根據(jù)員工不同的職責(zé)部門(mén)，招募了解公司業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才、行業(yè)資深人士，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，選出最適合公司文化和員工實(shí)際情況的教練員。3.建立員工檔案建立員工檔案，歸納員工的實(shí)際操作能力、實(shí)際工作能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新能力的歷史表現(xiàn)，為訓(xùn)練計(jì)劃的制定以及員工素質(zhì)提升提供科學(xué)依據(jù)。4.帶薪培訓(xùn)機(jī)制制訂帶薪培訓(xùn)機(jī)制，按照員工工作內(nèi)容量化培訓(xùn)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訓(xùn)練服務(wù)。5.引進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源引進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，從企業(yè)外部尋找更加專(zhuān)業(yè)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)資源，保證企業(yè)員工技能和知識(shí)的先進(jìn)性。五、建設(shè)成果通過(guò)訓(xùn)練角的建設(shè)，開(kāi)展訓(xùn)練活動(dòng)能夠有效幫助員工提高實(shí)際操作能力、實(shí)際工作能力和應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通協(xié)作能力，提升企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作效率。同時(shí)，通過(guò)訓(xùn)練活動(dòng)的不斷提升，培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。六、總結(jié)訓(xùn)練角建設(shè)將是企業(yè)不斷提升員工綜合素養(yǎng)和實(shí)際操作能力的重要手段之一，也是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的重