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文檔簡介

1艾芬特招聘與錄用管理制度總那么目的:為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司開展的需要,特制定本制度。依據(jù):本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。主管部門與原那么:人力資源部應(yīng)堅持公平、公正、公開的原那么,組織公司的選聘、錄用工作。適用范圍:本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。踢根本餅程序詞:板根據(jù)胡人力怒資源古規(guī)劃凱,擬監(jiān)定年膀度招蔑聘計披劃;拆各部廈門提廟出人激員需您求申絡(luò)請;供資格罩確認(rèn)起:核鳥對編堡制與啟職務(wù)種說明且書;毯制定很招聘確錄用燈方案偶;能招聘濁;尤甄選扶;蟲試用浸;蠶正式鏈錄用麗。艷根據(jù)撿公司怖的人撫力資客源規(guī)挖劃,肺每年寶1雖2插月底克人力撤資源畫部制案定下親一年絹年度聲招聘失錄用戲方案練。并翅提交字總裁頁審批莊。愛人員伐選聘現(xiàn)錄用貿(mào)中與亭應(yīng)聘費人員吹的信攔息溝菌通由齒人力宵資源嗽部負(fù)淘責(zé)。悶繼人員邁需求脈申請謠本制艙度中絨的人斑員需國求指傭人力裂資源嬸規(guī)劃堅中未墾包括垮的需墊求,橋或者臨說是窗人員希增補膽需求重。奏人員禽需求奴申請腸的基些本流測程〔章見附宣錄胞〕:伸用人超部門圍提出辟人員摸需求造申請蔽;抄人力構(gòu)資源系部門盤審核驅(qū)申請福條件籠;傳人力利資源緒部門矩審核叼部門塵編制摧;誘人力成資源腦部門扇審核工工作鴨說明眉書;梳人力闊資源潔部門嗎匯總料人員猜增補壤需求喬信息稼;唐公司虧副總井裁蝕審核林:濱總裁嗚核準(zhǔn)墓。堅各部緣門符久合下羅列條庫件時盞,可些向人朝力資余源部狐提出猾人員攔需求創(chuàng)申請匪:田部門掀人員守離職胸、辭攀退、紋退休慚或意謀外工銅傷、胳休假稱;釘新設(shè)著機構(gòu)鏡或新懼設(shè)崗擠位;要部門冊業(yè)務(wù)務(wù)量大到規(guī)模萄擴大獎;迫總裁貢批準(zhǔn)微的其趕他特得殊原筐因。惕人員宵需求剝申請綿須由紐各部秤門經(jīng)賠理或獎負(fù)責(zé)慧人提獸出。涼提出澡時,漫必須疊將滴“永人員毀需求沈申請狐表濾〞乎〔見屢附表焦〕交殺人力雹資源且部。頃1.身人員臉需求墓申請奔應(yīng)在界要求揚到崗容日前股1宋個月裕送交聽人力雀資源君部。捐應(yīng)屆液畢業(yè)蔬生的用需求乓申請順應(yīng)于讓每年搭1月款中旬潑前提例出。般凡不辯符合肌以上蟻時間優(yōu)要求論的人泥員需真求申胳請均膝須副轉(zhuǎn)總裁北以上漲級別晃領(lǐng)導(dǎo)佛特批獎,否坦那么人晝力資債源部樂有權(quán)蓬退回并原部燥門,集均不先予辦劣理。侵2.從傅人力搜資源滔部匯撈總各英部門僚人員被需求揉申請假設(shè)后,啦進(jìn)行劍資格禮確認(rèn)刃。包擾括審棍核申魂請條授件、鈔核對柔組織勺架構(gòu)料編制娛、核戴對綁崗位吩工作丘說明有書。捷人力敢資源馳部描根據(jù)卸本章底第三年條審惰核各季部門寫的人巷員需喚求申垮請條伍件。維凡不當(dāng)符合沒申請管條件可的熟由人濟力資嫌源部泡匯總餐,然衫后提皇交總授裁急審批辛??谖逍覘l:找宿核對跟組織把架構(gòu)涉編制超:審族核申丸請是泛否符鳴合所挺屬部厭門的演崗位圖與人殺員編要制。瀉屬于振編制椅外的征申請絮,退何回原粗部門慰并要婦求先氧進(jìn)行否人員圖編制非調(diào)整露。醒具體凍調(diào)整盆程序晃參見鵲附錄拒三悟。陽屬于狂崗位江編制隸調(diào)整張的,涼人力成資源治部應(yīng)碌根據(jù)爺用人倆部門壞的申辰請制代定工伍作說雁明書碰。委經(jīng)資吼格確朝認(rèn)合模格的慮需求音申請從,交蹈人力他資源器部、踩經(jīng)副覽總裁翁、構(gòu)總裁銅審核積批準(zhǔn)溫后,僑納入宴招聘適方案介。掙在壯總裁瓦批準(zhǔn)法的前讀提下停,略部門堵主管醉及以牽上人歐員或奏其他委重要帆崗位撤的需逝求申箭請可擋以適丟當(dāng)簡鮮化。剪人員缺招聘慣程序澤根據(jù)夫年度牲招聘擴錄用諷方案毅與部絞門人諸員需何求申怖請,孝人力杰資源發(fā)部每裝季度豐擬定泄下一逃季度瞇的招扛聘計仔劃。孟主要期內(nèi)容迅包括惱:許招聘搞人數(shù)垃、崗庫位;拖招聘倘崗位銷需求唉標(biāo)準(zhǔn)鍵;趁招聘灘渠道澤;尺招聘閥方法遺;搏甄選膏方法辦〔見割第四猛章〕吹;鐮選聘擠時間爸安排烈;棉具體鍵實施狡方案握;址本錢喂預(yù)算息:招怨聘人伴員工越資、團招聘幟廣告危費、倉差旅倚費等宜。瓶招聘責(zé)效果算統(tǒng)計掌、評麥估渴招聘蠟方案斥需經(jīng)議過陰副總泳裁/嫩總裁掏審批壘。仗〔見組附錄灶招聘研方案符編制敘管理貞流程柿〕袋人員估招聘貢的基抓本程瞧序快。依〔見春附錄轎外聘攜管理晴流程塞〕蛇人力餅資源武部門搏確定魯招聘咸人數(shù)鑄、崗由位。債主要直參考瞞依據(jù)扔是:迫人力和資源武規(guī)劃頃與部再門人柄員需蛙求申粉請。豬根據(jù)抄人員款需求專,人丹力資要源部壓提出微招聘版標(biāo)準(zhǔn)宏。瑞選擇應(yīng)招聘賤渠道籌:內(nèi)誓部招佳聘或旨外部去招聘呆。藏停砌損枕內(nèi)部換招聘觸是通崇過公括司內(nèi)佛部人患員調(diào)杰整,華把公罷司內(nèi)宋的某訴些人誼員晉抱升或撇調(diào)任角到空限缺職既務(wù)上輔去。灘這需百要對耍公司暮員工膠進(jìn)行狡有效否的績咸效考蕉核和搭知識襖、技盤能評掌價。息知刺致悼外部編招聘飾是通恰過外抖部人剝員填演補空錢缺職淘位。德為了慶有效晌地控財制公越司的街人力慈本錢物,建獸議人澤力資謊源部滿首先隨考慮挪公司涂內(nèi)部薯招聘襪方式描;如耕確無辨適宜持人選結(jié),人共力資喪源部旋可建蛙議最副總孫裁/連總裁姐批準(zhǔn)受向公絲司外侵部發(fā)姥布招缺聘信傷息及蹄招疲聘廣縮告。躬內(nèi)部狹招聘浴的主著要方限式有冒:晉聾升、齊工作巖輪換碰與公孝開競碧聘。啊通常晶情況任,外盆部招寸聘適醒用于身以下辦四種朋情況濱:見鑒補充掠初級燕崗位幟;較獲取聰現(xiàn)有望員工峽不具切備的器技術(shù)靈;園獲得里能夠刃提供井新思次想的免,并鈔具有揀不同梳背景續(xù)的員炮工;誼獲得慮那些應(yīng)通過俊內(nèi)部嬸招聘狹不能牽滿足懸的人雁員。香外部狐招聘待的基秘本程加序為賭:繭招聘爭準(zhǔn)備痛;陪聯(lián)系煮有關(guān)企單位啦;幟發(fā)布航招聘例信息政;披收集館應(yīng)聘骨資料撕。拴發(fā)布警的招管聘信農(nóng)息應(yīng)團包括定:公輩司簡床介、至應(yīng)聘紀(jì)人員炮登記壩表〔確見附法表辯〕、閉職位式概述呼及任葛職資劃格。告外部杯招聘朗的主賣要方礙式有賞:怠校園廟招聘辭、媒瓜體招身聘、發(fā)人才眨交流平市場紋與獵載頭公大司。思通常踏,每煙年年廟初進(jìn)腦行僻應(yīng)屆冰畢業(yè)兩生招腫聘,隸其怨根本遠(yuǎn)程序貧:殘準(zhǔn)備載公司拘簡介溝和有香關(guān)招飛聘資肌料;申根據(jù)亞所需精人才迎的不澤同類薪型,奧評價謹(jǐn)并確紡定招符聘地扒區(qū)及拳院校弟;井與有品關(guān)院做校建鍋立聯(lián)腿系;秩遞送悠公司窗簡介尼并發(fā)頁布招茄聘信值息;惱收集把應(yīng)聘沫資料灰。零報紙令招聘叉的基挨本程尿序:苗考慮兩報紙野的發(fā)返行量么、讀尾者群嶺與招索聘人跨員所聞處的樹社會昌層次孩、職紀(jì)業(yè)特房點,咱評價永并確晶定招師聘的著報紙懂;榜與報梯紙廣遼告部駛聯(lián)系顧,索儉取廣壯告刊蘭例〔輪即報賠價表名〕;作確定們廣告體版位罰,并壘就膊費用榴等有匠關(guān)事摧宜與授報紙換廣告扔部進(jìn)蠟行商壞務(wù)談切判;泛制作殲廣告蒸文案集;腐報紙營制版敞后,旗由公暑司人濃力資鵲源部紐審版紙;挎發(fā)布擱招聘釋信息激;朗收集看應(yīng)聘竊資料害。麻捷蔑夕代擔(dān)其他筍新聞單媒體押招聘起程序果可比撥照以盒上程社序擬諸訂。娛通過名網(wǎng)絡(luò)喚招聘貧,主腔要程諷序:絲公司偉在自叢己的網(wǎng)主頁衡上發(fā)燥布有森關(guān)招在聘信朽息;致收集晃應(yīng)聘笨資料猴。頁通過恢人才獸招聘踢會招鎮(zhèn)聘,餅其基泰本程年序:荷確定付參加尾人才飛招聘捷會的常時間債、地劉點;察準(zhǔn)備伙一份洋公司贏的營現(xiàn)業(yè)執(zhí)漏照復(fù)島印件笑;順準(zhǔn)備噸公司卻簡介襯、招迫聘信槍息;目大約將在招蕉聘會恨舉辦高前一蒸周聯(lián)始系招賴聘會絹主辦殺單位煉,并押提供沸上述側(cè)資料香;期與主費辦單侵位協(xié)撿商費丈用,攝并簽靠訂協(xié)驅(qū)議;券配備借工作鉗人員燦;耽布置健場地?fù)p;搜參加票招聘龜會,抬發(fā)放圾宣傳描材料像與招驢聘信抱息;強收集驚應(yīng)聘粱資料弊。場獵頭黨公司譜主要瓣適用剝于中坑高級班管理誠層和友技術(shù)獻(xiàn)人員兼的招核聘,革其基捧本程歸序:渾準(zhǔn)備編公司吳簡介匯和有塔關(guān)招截聘信圈息;驚評價狗并聯(lián)鄰系獵浙頭公抵司;扮公司白提出隆要求傷,指套出要圈聘請密的人巨員未乓來的撤職位桶、責(zé)眼任、慘待遇陵,要史求獵申頭公傭司推見薦;壤公司胞就費跌用等舌事宜幕與獵霜頭公蟲司進(jìn)獵行商妄務(wù)談掠判;偉收集蹦獵頭尼公司利提供抹的應(yīng)踐聘人暢員資室料。甜通忠過人困才交喬流中蛇心招助聘,盟實際膜是一坊種借飯助社腹會〔王政府扶〕公桐共就駐業(yè)系杠統(tǒng)進(jìn)董行的職招聘遞。此忽種招么聘適錫合招姨聘層親次較溜低的醫(yī)人員縣。其嚷根本死程序炭:墳公司瞞與人卵才交與流中曉心取暈得聯(lián)保系;揚派人綿到中勁心查勤閱有淚關(guān)資塵料〔膨如求組職徐登記童、簡縮歷等赴〕;市收集仗應(yīng)聘從人員癢資料敗。貞對于找主動狀到公律司求推職人風(fēng)員或裂饒咨詢會者盡,必角須做淘好接逆待工于作。鞏注意進(jìn)以下位幾點錫:謝待人余禮貌諷、耐徹心;蹲要求老填寫飾“鄭職位貧申請輕表惑〞助;撓友好匆地讓淘其留凡下應(yīng)圾聘資促料及狠聯(lián)系茫方式辨。塑所有落應(yīng)聘破人員那么應(yīng)填嫂寫公體司統(tǒng)徒一制銹訂的值脆“稍職位兩申請些表田〞宜。司在緞副總盛裁/對總裁洪批準(zhǔn)種的前結(jié)提下眉,經(jīng)畝理及允以上湯人員好或其回他重腎要崗共位的笑招聘浸程序錄可以馬適當(dāng)牛簡化渴。休織人員鉗甄選暮程序索人員線甄選釀,即惑根據(jù)饅招聘腹標(biāo)準(zhǔn)貝,選規(guī)擇一替定的末甄選禿方法喪,由匪人力息資源貝部組她織挑豬選合憂適的猴任職城人員勢。一臂般,另甄選朗方法筆分為陵:履肥歷初裕選、島技能而知識葬測試恐與面編試。跑人員易甄選跳的基孝本程軟序〔毛見附鎖錄身〕:智甄選捎準(zhǔn)備梨,包舍括甄綁選時暗間安通排、麥地點侵安排顯、甄鼠選標(biāo)容準(zhǔn)等股;拍履歷狹初選辱;倆心理鍋測試蹤〔可刮選〕鏟;漁知識闊測試剪;辦初次炕面試潤;寨二次廚面試戀;??偨?jīng)次理的腔復(fù)試絹〔可垃選〕獅;你用人唇?jīng)Q策乖。師履歷濕初選粉:人忌力資費源部酷對求緩職者席的應(yīng)敏聘資社料要陷進(jìn)行董初步藍(lán)的篩級選。法主要供考慮子的因呼素包記括:飄求職渣者的泳教育擦程度痰、專周業(yè)、輸工作倒經(jīng)歷失、興仆趣、吊性格冬等方集面;箱觀察仿應(yīng)聘裁者在芽原工謝作中洗所掌音握的芒知識泄、經(jīng)宵驗、陳技能古與新構(gòu)工作肢所需艙的知遇識、覺經(jīng)驗居、技和能之品間的拼轉(zhuǎn)換絮難易讓程度老;替審查厘應(yīng)聘伴者提賞供的艘各種筋背景濟材料窯的可貌信度擔(dān);悉對應(yīng)鼠聘高債層管眉理人朽員的簡候選凳人,非特別欲要求贏其提跪供一厘份比越較詳壁盡的遠(yuǎn)個人環(huán)傳記飛資料匙,以續(xù)便提顯高初王選的暈可靠泥性,系減少番招聘匯過程本中的清風(fēng)險饒。她人力著資源慘部應(yīng)艙在招終聘截每止日聾一周無內(nèi)完杯成履酷歷篩暫選工阻作,歇并呈執(zhí)交經(jīng)焰理核焰決。兼招聘快專員閣應(yīng)及銀時通闊知篩疾選合站格人守員測跳試時閣間、害地點肚、內(nèi)默容等米;對跌不合偽格人長員,顯發(fā)出腫“苦辭謝階通知焰〞幸〔見持附表撇六〕筆。釘心理緊測試包:為賀可選倘測試綠工程渠。演知識榨測試趁:為蠶了解故應(yīng)聘米者是內(nèi)否掌暮握了陽完成逼某項駱應(yīng)聘公職務(wù)絕必須情具備靜的基監(jiān)礎(chǔ)知始識和分專業(yè)豈知識動而進(jìn)拿行的近測試鬧,主盜要通泉過紙戀筆測解試驕或者莊面談資的形貿(mào)式進(jìn)掏行。低知識拴測試彩可劃執(zhí)分為壽綜合貝測試些〔即兼百科井知識林測試桶〕、倆深度創(chuàng)測試塑〔即挪專業(yè)姑知識濱測試畢〕、姻結(jié)構(gòu)壁性僵測試響〔相胸關(guān)知厘識測侮試〕語三種珠。千對于堪高層趣管理孕人員遺,還株可以澇采用逝公文予處理攔、角咳色拌潛演、竭工作次抽樣略等方養(yǎng)法。知測試?yán)搴细窦凑?,犬通知核參加輛人員殿錄用洽招聘奴面試屬。參頓加面渡試的老人數(shù)凳與實瘦際招馳聘的憑人數(shù)迎比大封致應(yīng)墳為3州:竟1,依以保構(gòu)證人爛員甄哥選的岔質(zhì)量液。測材試不彈合格據(jù)者,酬發(fā)出刃“情辭謝固通知寬〞嫌。悔面試助準(zhǔn)備梢:護(hù)確定雀面試居方式王;裕研究肝應(yīng)聘闖者的途應(yīng)聘寶資料彩,并輛嚴(yán)格留依據(jù)矩職務(wù)盆說明韻書,秩制定隔面試飯?zhí)峋V辰?!埠橐姼叫沓丁场C谱髑置嬖囀吭u價撈表〔寒見附桶表畜〕;落確定邀面試矩時間和、地摘點;載確定昂面試阻考官貪,并豬作必崇要的俊輔導(dǎo)飄和培針訓(xùn)。尋準(zhǔn)備及、布裳置會徹場;服面試以通知甘:通櫻知求竟職者監(jiān)與面店試考甩官。城一般禮,面障試考偵官可闊以由欺人力往資源猶部負(fù)截責(zé)人蛾、用呈人部掠門經(jīng)之理、陰獨立堵考評醫(yī)人構(gòu)脖成。榨其中鞏,獨貴立考岸評人防對招歷聘的章工作拳應(yīng)有斧比擬萬清楚董的了亦解。其面試修的過負(fù)程控東制:狐〔面榜試提錄綱衫見附壯件〕進(jìn)面試優(yōu)過程飲的自烤然導(dǎo)只入;鵲證實輕需要乎證實景的問確題;妄了解蠻其他役資格銜方面放的問犁題;普引伸免提問娃,由蘆候選刻人自群由發(fā)胃揮;于答復(fù)輛候選巴人關(guān)州心的蛋問題裳;雪輕松食地結(jié)傷束面柜試。瓜一般句,由豬人力天資源鬧部進(jìn)旺行初焦次面筐試,期再由妥用攪人部爺門進(jìn)蔽行二庸次面轎試。肉經(jīng)理榮及以仆上人飾員或月其他嫌重要康崗位膨的招辱聘還末需副寄總裁哭、總殊裁暈復(fù)試掏。肅面試徹考官寫應(yīng)在辟面試湊后一第天內(nèi)總獨立棒地對凱應(yīng)聘傍者的吧面試智情況窩進(jìn)行斜評價耽,并杏將結(jié)朗果送牛交人戚力資麥源部桶門匯協(xié)總。州人力齒資源聯(lián)部應(yīng)涼在面鑼試結(jié)蒙束一化周內(nèi)虎會同吵用人欺部門殖共同碧研究駛應(yīng)聘麻者信臂息。冒在野副總累裁、痛總裁糠批準(zhǔn)禽的前完提下掀,經(jīng)猴理及見以上揮人員踩或其也他重德要崗抬位的安甄選偉程序岸可以鑰適當(dāng)宗簡化賣。醋用人怪決策提:由窄用人桿部門訊經(jīng)理漸作出衫用人現(xiàn)決策偵,并礦報艱人力速資源冰部備稈案增,由遺副總供裁、假設(shè)總裁相決策暗并朽簽字返。牛驚人員課試用屆與錄率用管刺理傍新進(jìn)然人員塞的試積用與溝錄用卡管理崖根本瓶程序撲〔見策附錄腹〕:兼試用己通知炸;錢試用幕期管落理;蹄試用駁期考咱核;虹簽定悠勞動曠合同爐;魂正式懸錄用爪。寧經(jīng)評咽定被發(fā)錄取酷的人汗員,旦由人奶力資把源部與會同晌用人逗部門用商議拳試用皺日期聯(lián)后,易發(fā)送賽“厭錄用咱通知危〞趁〔見寄附表在〕和澤“間人事寒資料鏈卡區(qū)〞詞〔見狼附表棉〕。音同時幟向未蝦被錄撇用者月發(fā)出晨“嫌辭謝悠信測〞色。右人力爹資源羊部在遮完成妥整個港選聘畝過程狂之后壟,應(yīng)摩及時核將所烏有應(yīng)才聘人央員的醉信息嘉輸入打公司奏的人沫才信曬息庫趟,并么將有騙關(guān)應(yīng)舒聘資構(gòu)料整定理存企檔。酒需歸詞檔的販應(yīng)聘浴資料彩包括模:當(dāng)應(yīng)聘敢人員監(jiān)登記烤表;奮個人們簡歷駁;畢心理勾測試?yán)铡⒅勛R測害試試堅卷與日成績普;曉面試區(qū)評價訊表;戒人事提資料飄卡;漏其他志人力疾資源沫部規(guī)吃定的松文件蠻。骨新進(jìn)附員工但報到超時應(yīng)本攜帶惕以下鄙文件車:系居民嫁身份足證;趙人事干資料跨卡;種學(xué)歷泳原件鉛及復(fù)礎(chǔ)印件縣;括一寸炸免冠治近期斗照片副〔鋤兩豪張〕哲。法其他碗人力展資源率部要鈴求的伶文件御。恰新進(jìn)漁人員桐均需搭參加趁由公北司組拘織的寺崗前楚培訓(xùn)涂,崗深前培線訓(xùn)時謊間視配具體看情況傷而定蛙。乞培訓(xùn)唉合格合的新病進(jìn)員報工上炭崗試傲用,還試用涌期三梳個月爭,試志用員巾工享烘受試吐用工顫資。挽試用凈期滿均,用迷人部渠門主古管應(yīng)彎根據(jù)麗崗位桑要求騎和試析用員猛工作恐表現(xiàn)縮對試床用員痛工進(jìn)玉行評潤價,馬以確市定是號否正競式錄較用?;嗜肆Y源危部為去新錄偶用人飄員辦塊理有姓關(guān)手住續(xù),稱并與將之簽裹定勞掌動合藏同。枕第六瘡章旅附那么雁第一舊條:屈本規(guī)栽定未唱盡事男項,邪另行貴規(guī)定拍或參膛見其監(jiān)他規(guī)庫定的象相應(yīng)御條款電。騙第二珠條:某本規(guī)劃定的失解釋雞權(quán)在匆人力正資源陣部。鹿第三院條:配本規(guī)谷定由夕總經(jīng)艙理核您準(zhǔn)。氣第四犧條:童本規(guī)朋定自診公布談之日凈起生挑效,沫修改晝時亦睛同。涼青島逆艾芬潤特工悠貿(mào)尸有限星公司爐二零尺壹三贈年五療月亂附錄皺:如外聘組管理析流程膜流程她名稱燈外聘郊管理檔流程傍文件趕編號饒文件鄭版本賣執(zhí)行膚核心凈部門泡人力猛資源珍部類管控夸部門撿人力趙資源促部酬階段口流程帥圖叮責(zé)任赤部門令責(zé)任聞崗位漂流程析描述際相關(guān)炸表單煮需求木分析臨編制觀招聘維方案喜實施恨招聘巡定薪可入職腸結(jié)果書評估2Yes1110結(jié)束資料存檔審查9招聘跟進(jìn)評估8752362421YesNo擬定招聘方案方案審批No發(fā)布招聘信息Yes人員試用通知面試人員甄選流程入職手續(xù)開始收集需求信息12Yes1110結(jié)束資料存檔審查9招聘跟進(jìn)評估8752362421YesNo擬定招聘方案方案審批No發(fā)布招聘信息Yes人員試用通知面試人員甄選流程入職手續(xù)開始收集需求信息1千人力鴉資源撐部混人力槍資源想部善人力掃資源栗部/光公司勉領(lǐng)導(dǎo)緣人力臣資源賓部現(xiàn)人力釣資源那部起人力咐資源印部/擦各部厚門主響管/畏公司窄領(lǐng)導(dǎo)漏人力逆資源陷部妹人力敢資源頓部顧人力怨資源豆部州人力孝資源遠(yuǎn)部/恰公司協(xié)領(lǐng)導(dǎo)暑人力饞資源軟部劉人資慢專員司人資孫專員故人資負(fù)主管迎/公些司領(lǐng)狼導(dǎo)獵人資泡專員銹人資蓮專員說人資載主管赤/各案部門究主管烘/公供司領(lǐng)箭導(dǎo)桶人資湖專員潤人資偶專員洋/受吸聘人逐員匆人資乓專員介人資調(diào)主管浪/公芒司領(lǐng)趴導(dǎo)伙人資榨專員施招聘籮需求繪調(diào)查舟,兆根據(jù)惑公司遮人力敘資源飛規(guī)劃張,錄執(zhí)行讀人員沖需求仇申請要流程倍跟進(jìn)曾增員炭需求胡擬定榨年度軌、月蠅度增恩員計豪劃明,編已制招俱聘方狼案、樂方案稼〔執(zhí)恩行招罵聘方禮案計噸劃管禿理流在程〕撒人資促主管繞、公幫司領(lǐng)漆導(dǎo)分隸級審育查增攀員計瞞劃,傘對不柴符合鉤公司晝年、慚月度抄人力生資源繼規(guī)劃剃的需耳求予福以退仁回吼跟進(jìn)兼增員個方案濱通過叫招聘慧渠道法發(fā)布父招聘冠信息江對待誕聘信再息結(jié)電合崗壟位職液務(wù)說將明書喉進(jìn)行恐篩選寺,歸齒集合他格待溪聘人用員,卡通知銅面試六招聘軋專責(zé)姿初試聯(lián)合格靈,由閃各部紀(jì)門主燈管面烈試;格管理您人員幕由公段司領(lǐng)通導(dǎo)親直自面鍬試,刃合格辨錄用符,否閣那么繼缺續(xù)招膨聘餓通知呼合格改者來月公司滾試用蔽執(zhí)行磚新進(jìn)眠員工寄入職爪流程免填報疑招聘貼評估災(zāi)表,禮統(tǒng)計隆招聘霜信息閘副總牲裁/致總裁卻審查繩招聘剛執(zhí)行營情況呆將員覺工檔假設(shè)案整遠(yuǎn)理歸鞭檔漠增員具需求森表距崗位舞說明出書俱面試學(xué)評估星表莫招聘罩評估貧表止相關(guān)東說明理1.果請按壞要求銀填寫承好在乖各階溜段中勇相關(guān)妙流程蠻的流紐程圖刮符號號、工太作表肌單與偶記錄腿,以貼便查蠻詢與痕管理慧;龜2.紗流程酒步驟彎順序凡請用格…妄符號料來標(biāo)四識繞。帆編制妄人員神審核絞人員血批準(zhǔn)袖人員封編制盤日期右審核艇日期狂批準(zhǔn)禍日期校附錄催:方人員霉需求融申請綁管理蛾流程爛流程踐名稱嗚人員饒需求歌申請單管理外流程舟文件稻編號停文件物版本益執(zhí)行貧核心尚部門努人力陳資源衣部潤管控略部門犯人力摟資源佩部西階段獸流程桑圖更責(zé)任及部門輛責(zé)任纖崗位兔流程迎描述賺相關(guān)冶表單盈提出溝申請闖核對史編制登崗責(zé)士信息瓜匯總輪需求鬧審批策執(zhí)行頭招聘8結(jié)束資料存檔7NoNoYes招聘信息發(fā)布62審批Yes匯總需求信息審批NoYes425232核對崗責(zé)核對編制1No開始人員需求申請18結(jié)束資料存檔7NoNoYes招聘信息發(fā)布62審批Yes匯總需求信息審批NoYes425232核對崗責(zé)核對編制1No開始人員需求申請1違用人始部門戴人力叉資源傷部奴人力厭資源話部保人力彼資源房部被副總駛裁建總裁床人力障資源寬部腿人力體資源分部持部門衡主管代人資匆專員駕/墳人資苗主管涂人資筆專員鞏/承人資蹄主管編人資洞專員困/人拔資主翻管拋副總貢裁忘總裁殖人資語專員賴/人況資主尖管容人資妄專員地/膜用人示部門落根據(jù)糠部門渡用人擾需要代,提旺出人盤員需江求申閥請愁人力損資源襲部核慚對組默織架就構(gòu)和幻年度認(rèn)招聘亞方案旬,進(jìn)軟行所封需人布員崗淺位編綢制確順認(rèn),川不符陰編制消退回寬人力過資源廟部核拜對崗港位說培明書籠,明邪確用市人詳朝情,存崗位央說明頑書不汽全,棕予以宿退回估〔特咱殊情葵況用林人部俯門協(xié)疑同人姓力資鴨源部怠編制歲崗位膝說明雞書〕資人力追資源僻部匯敢總各韻部門宗用人奪申請厘〔每邊月一迷次〕棉審批港人員甘需求泊信息酸審批筆人員騰需求伯信息聯(lián),確龜定內(nèi)側(cè)部競慕聘還碎是、涌外率聘墳執(zhí)行叢公司肚外聘靈管理級流程功,擬攏定招療聘方破案,漁執(zhí)行眨招聘尤人員勤需求遍信息歐資料拔存檔挺增員示需求拆表含組織崇架構(gòu)彩表區(qū)崗位贊說明具書藍(lán)用人開需求逝匯總膝表役相關(guān)辭說明孫1.榮請按呈要求獎填寫厲好在親各階喪段中跡相關(guān)蘿流程駱的流揭程圖紅符號捆、工州作表教單與自記錄嶼,以熊便查赤詢與絮管理護(hù);闖2.秒流程虎步驟嗚順序筆請用狐…紅符號麥來標(biāo)愈識挪。腫編制垮人員嚷審核痛人員權(quán)批準(zhǔn)豎人員略編制滿日期癥審核賴日期輸批準(zhǔn)蜂日期堤附錄迷:魚組織留架構(gòu)習(xí)編制飛調(diào)整惰工作狠流程帝流程蜜名稱侵組織拾架構(gòu)職編制柳調(diào)整案工作晚流程借文件須編號古文件艱版本億執(zhí)行蝶核心攪部門退人力隆資源蓋部渣管控駝部門苦人力豐資源甲部爭階段疤流程槐圖狗責(zé)任零部門鋒責(zé)任各崗位箏流程的描述恥相關(guān)攏表單徹提出垂申請傳核對臉審批貸申請嫁信息駱匯總繡需求糠審批踢執(zhí)行禽招聘887624252YesYesNoNoNo結(jié)束資料存檔總裁審核副總審核編制崗位說明收集審批信息Yes總裁審批NoYes32副總審批核對編制1No開始編制調(diào)整申請1887624252YesYesNoNoNo結(jié)束資料存檔總裁審核副總審核編制崗位說明收集審批信息Yes總裁審批NoYes32副總審批核對編制1No開始編制調(diào)整申請1塊用人蛋部門優(yōu)人力扛資源狠部責(zé)副總蕉裁纖總裁泉人力裂資源父部蛛人力洪資源敵部街副總漂裁文總裁連人力桶資源擇部寇部門秘主管唇人資導(dǎo)主管時副總淹裁巨總裁賣人資們專員穩(wěn)/人鑒資主備管寧人資均專員食/昌副總識裁免總裁勸人力勤資源尸部區(qū)因業(yè)萬務(wù)擴棗大/檔調(diào)整糖需求宴編制攜外人清員,孝由用僚人部膛門提海出組礙織架雁構(gòu)調(diào)狂整申敵請厘人力涼資源梢部核紡對寧申請優(yōu)報告爽予以動確認(rèn)范,非蠅必需酸人資榴部有貨權(quán)顆退回品副總才裁對亦申請愉報告玩進(jìn)行辜審批旨總裁汁對申凍請報代告進(jìn)鴿行審河批肉經(jīng)副庫總、夾總裁滴核準(zhǔn)外后,糧人力貫資源妥部根務(wù)據(jù)核跟準(zhǔn)結(jié)蜘果修岸訂公駕司組術(shù)織架樸構(gòu)圖師人力頃資源龍部編應(yīng)制新壺增部材門/浩崗位墾職務(wù)啄說明代書氏副總紅裁審悼批重傲新修效訂的沙組織陣架構(gòu)倦及部姜門崗述位說沫明書仁總裁濫審批壩重新籌修訂犬的組版織架頓構(gòu)及貫部門充崗位遇說明岔書齡人力息資源室部對女修訂規(guī)后的撥資料盒存檔投組織電架構(gòu)耀調(diào)整緞申請斃報告哲組織恢架構(gòu)庭表缺組織勵機構(gòu)料表服崗位老說明柳書汁相關(guān)滅說明文1.果請按先要求慧填寫已好在混各階交段中附相關(guān)陣流程秘的流敗程圖盯符號壓、工守作表吼單與級記錄座,以搶便查垂詢與璃管理懲;葬2.屠流程飲步驟雄順序腳請用王…煎符號容來標(biāo)恐識忙。燒編制澇人員便審核聲人員各批準(zhǔn)訓(xùn)人員楊編制淺日期桌審核忽日期蕉批準(zhǔn)鍋日期西附錄晝:醒招聘主方案界編制思管理累流程膨流程先名稱擋組織概架構(gòu)丑編制刺調(diào)整質(zhì)工作蜘流程求文件莊編號勻文件偷版本瞇執(zhí)行直核心逢部門界人力笑資源頂部摔管控歪部門鏟人力砌資源僑部膝階段銳流程顛圖起責(zé)任丙部門崖責(zé)任犧崗位隨流程維描述勵相關(guān)曠表單胞提出黨申請貧核對旁審批顛申請沸信息館匯總鴨需求環(huán)審批膜執(zhí)行房招聘1521110編制招聘方案崗責(zé)/勝任力招聘時間安排YesNo98結(jié)束執(zhí)行招聘流程領(lǐng)導(dǎo)審核費用預(yù)算762確定甄選方法42確認(rèn)招聘方式確認(rèn)招聘渠道32統(tǒng)計人數(shù)崗位開始收集招聘信息11521110編制招聘方案崗責(zé)/勝任力招聘時間安排YesNo98結(jié)束執(zhí)行招聘流程領(lǐng)導(dǎo)審核費用預(yù)算762確定甄選方法42確認(rèn)招聘方式確認(rèn)招聘渠道32統(tǒng)計人數(shù)崗位開始收集招聘信息1揉人力榆資源負(fù)部門傾人力史資源點部痰人力夸資源摔部城人力餃資源哲部洞人力淺資源蝴部港人力良資源瞧部箭人力盼資源殃部痕人力享資源鏈部顛人力軟資源異部追副總貓裁/斥總裁社人力榆資源予部跌人資水專員訴人資慧主管他人力迷資源立部些人力臭資源登部否人資義專員功/人央資主案管百人資嘩專員糾/漸人資肆主管片人資點專員牧/顏人資慧主管淺人資御專員瓶/痕人資刪主管嗽人資吐專員濤/饒人資狐主管勒副總速裁/賄總裁偵人力妙資源論部恭執(zhí)行膚人員藏需求旱管理廊流程杯,朽收集煙各部餡門提故交的或招聘息信息敞統(tǒng)計童需求禿信息昨,確線定需世求崗齒位及貓人數(shù)白根據(jù)蠟崗位駝人數(shù)帆需求稻不同折確定犬招聘挖渠道旋根據(jù)摔不同拿需求拍,確婚認(rèn)招沖聘方鍛式,斗內(nèi)聘伴OR貍外聘竭執(zhí)萬行甄誕選管蓮理流撇程,凈確定吐甄選狐方法約協(xié)調(diào)貢各用惡人部種門及執(zhí)公司頓領(lǐng)導(dǎo)管,安貿(mào)排信幟息發(fā)駝布、奴篩選色、初填面、賞終面需時間亭逐步趙需求匹人員燕崗位單說明樹書及疑素質(zhì)邀勝任半力里模型洋對招京聘的推費用酬進(jìn)行族預(yù)算給根據(jù)倍以上豈信息標(biāo),編否制年權(quán)度、急季度抄、月暴度招喊聘計挪劃該公司盾領(lǐng)導(dǎo)彩審查焰招聘朗方案舌繼續(xù)漏執(zhí)行多招聘偉流程哨相關(guān)鋒說明裝1.益請按萬要求東填寫堂好在制各階恢段中拉相關(guān)吊流程狐的流絲程圖捧符號栽、工僑作表悔單與泥記錄綢,以鞋便查澆詢與扁管理鉤;淹2.黃流程晉步驟匆順序滴請用陳…軌符號望來標(biāo)漠識綱。脫編制來人員純審核強人員掉批準(zhǔn)瀉人員圖編制耕日期遇審核痛日期勾批準(zhǔn)欺日期段附錄秩四:繁人員和甄選匆管理末流程鑼流程襖名稱鑼人員亦甄選恥管理撓流程是文件裂編號嶼文件樓版本齊執(zhí)行期核心傷部門剩人力賞資源粉部是管控柿部門蛾人力掌資源駱部精階段案流程蜂圖衛(wèi)責(zé)任局部門推責(zé)任樸崗位唱流程邪描述騙相關(guān)莊表單每提出勻申請副核對諷審批也申請績信息欲匯總輩需求抄審批置執(zhí)行搶招聘復(fù)試YesYesYesYesYesNoNoNoNoNo結(jié)束762524232初面知識技能心理測試簡歷篩選1執(zhí)行招聘流程用人決策開始統(tǒng)計應(yīng)聘簡歷1復(fù)試YesYesYesYesYesNoNoNoNoNo結(jié)束762524232初面知識技能心理測試簡歷篩選1執(zhí)行招聘流程用人決策開始統(tǒng)計應(yīng)聘簡歷1本人力頑資源仙部門愈人力綠資源過部國人力障資源窯部負(fù)人力澡資源更部葛人力被資源撕部宿人力價資源狀部舌人力直資源它部鴿人力縱資源薪部脂人資裳專員奶人資晃主管崇人資癢主管工用人妻部門戶人資寬主管樂用人確部門舅人資桿主管晴人資販主管幅用人膚部門筆公司艇領(lǐng)導(dǎo)只人資甘主管送用人丙部門揮公司愿領(lǐng)導(dǎo)悉人資籌專員掠/研人資黨主管態(tài)統(tǒng)計禿整理絲簡歷急對簡凝歷進(jìn)傻行篩畜選,旬符合資要求沈進(jìn)行頁下一進(jìn)環(huán)節(jié)島進(jìn)行兇心理掩測試蛾〔可躲選〕奴由用弟人部農(nóng)門協(xié)平同進(jìn)勇行技慌能知潤識測梅試〔歲可選虎試題播問答紋形式股〕蘋執(zhí)斯行規(guī)初次愁面試趕根據(jù)仗崗位臉不同莊由用胸人部漸門主須管或蘇者副繼總裁簽、總割裁復(fù)談試還形成兼用人闖決議侄繼續(xù)龍執(zhí)行勢招聘券流程版相關(guān)漆說明得1.歡請按鋤要求乓填寫斃好在傷各階窗段中戒相關(guān)怠流程望的流容程圖才符號洪、工鼠作表某單與址記錄恐,以委便查勒詢與驕管理潛;剩2.雁流程辭步驟震順序妹請用側(cè)…希符號素來標(biāo)遵識融。憤編制熊人員輔審核蝴人員導(dǎo)批準(zhǔn)療人員浩編制雞日期社審核宋日期拳批準(zhǔn)清日期劣附錄稀:人紀(jì)員試刑用染工作茂流程盒流程限名稱艙人員曾試用底工作持流程象文件堅編號頑文件榜版本爆執(zhí)行濤核心康部門汁人力鞏資源套部廚管控歡部門清人力寸資源復(fù)部農(nóng)階段溜流程偶圖盆責(zé)任曬部門膝責(zé)任絕崗位待流程沒描述障相關(guān)將表單凝公司招報到劃導(dǎo)入里公司惜培訓(xùn)奏面談盈進(jìn)入穗試用允試用部評估1521110試用評估交用人部門人資部面談YesNo98結(jié)束轉(zhuǎn)正手續(xù)領(lǐng)導(dǎo)審核試用期試用762崗前培訓(xùn)42安排工位晨會介紹32簽定臨時協(xié)議開始新員工報到11521110試用評估交用人部門人資部面談YesNo98結(jié)束轉(zhuǎn)正手續(xù)領(lǐng)導(dǎo)審核試用期試用762崗前培訓(xùn)42安排工位晨會介紹32簽定臨時協(xié)議開始新員工報到1閃人力依資源痰部門控人力懸資源勁部薦人力纖資源厲部著人力蜓資源盾部距人力澆資源灘部敲人力支資源鮮部痛人力烏資源治部垮/用飯人部渴門誰人力繳資源輪部/調(diào)用人展部門君人力捷資源呼部漫/用跑人部故門牢副總跑裁/礦總裁解人力跨資源喘部為人資只專員崇人資屈專員步/人討資丸主管很公司細(xì)晨會垂人得資主戶管/銜專員席人資島專員垃/人咽資主俯管杰人資見主管爆用人洋部門禾主管往用人楚部門瞇主管臣用人廊部門西主管凱/極人資抗主管國副總爸裁/囑總裁假人力升資源典部津通知替新員潤工帶養(yǎng)身份飛證、集學(xué)歷勸證原蹦件復(fù)貢印件添,一餡寸照仿片3孩張,座著職園業(yè)裝練報到歡簽訂獻(xiàn)試用縣用工忍協(xié)議丑、保說密協(xié)鑄議等弟新員老工參皂加晨鞠會,綠介紹算新員繁工,侄員工功自我蝦介紹料工位箱應(yīng)在佛報到版前安洋排好輔,直紫接帶約到位除置上蝦介紹湊公司尿的背銳景、挨大事建記、販規(guī)章歸制度錢、企壟業(yè)文宗化、伐組織肢結(jié)構(gòu)減面談梢氣氛遇輕松山,主荒要溝傅通員清工薪裂酬結(jié)炭構(gòu)、伍社?;@竦然门c新僅員工星進(jìn)行桌情感奮鏈接掌,告多知新妥員工滋近期顛工作帶的目薄標(biāo)高選擇龍幫帶娃老師番,給枯予新沾員工賣指導(dǎo)繪,正璃式進(jìn)塔入試停用帝試用檔期滿烏進(jìn)行穿試用惕評估飾公司頌領(lǐng)導(dǎo)漿審查秩試用售結(jié)果帖,批往復(fù)那么尋轉(zhuǎn)正嚇錄用逃繼續(xù)餓執(zhí)行納招聘桃流程錫相關(guān)脹說明炒1.如請按狂要求礎(chǔ)填寫赤好在災(zāi)各階抖段中答相關(guān)煤流程齊的流睬程圖臥符號鴨、工記作表亂單與湖記錄元,以綠便查印詢與籍管理叢;釋2.冊流程蛋步驟合順序冶請用西…讓符號棗來標(biāo)描識句。行編制現(xiàn)人員宮審核諷人員挖批準(zhǔn)寇人員繞編制溝日期遙審核著日期董批準(zhǔn)兄日期勇附表盟:人怪員需望求申悲請表川填表胖日期脊:罩侵年愈月豈日貫申請嫂部門開:宏需求傘職位等名稱商:晝需求騰職位浸性質(zhì)窯:攏□嚷正蝦式池求□仇臨斥時度需求追人員些數(shù)量四:瞇申請么理由賀:屑□秋部門悔人員拔離職揀、辭綱退、框退休牙或意膜外工粥傷、覽休假刪;朝□丈新設(shè)殘機構(gòu)嚷或新點設(shè)崗京位;貍□營部門經(jīng)業(yè)務(wù)客量大犁規(guī)模凝擴大叮;隸□宏總經(jīng)盾理批飯準(zhǔn)的毫其他幅特殊軌原因誰。偽需求墊人員雪的工恨作內(nèi)互容:延任職路資格酒要求凡:膊年齡岸:聽羽遷幣歲?!乘┝_詞歲網(wǎng)岡猜學(xué)歷燥:瓦□星中學(xué)族?!鹾灤髮8渡辍蹴槾蟊敬魃臁跚拇蟊纠硪陨峡I(yè)脊:都和進(jìn)烤碑災(zāi)扇稍仇周傅搭外惹文〔隔語種甜與程引度〕傘:益駝欺概姨閃參博竄王診角工作花經(jīng)歷辯:湊坊考蹄脫貍絲抽蓬肺脅近望賞肺農(nóng)遞悠何賴春疑父遵燙概紫那么奪康引乓技能族:賣霞癥標(biāo)陰脾粥掉灰任瓦箏歇劇邊個性供:游熱番標(biāo)貢都河趣賊柱揪踐扛懶裳殿中誓貨嚇希望謎到崗睛時間雖:秘部門唇經(jīng)理報〔簽危字〕甜:鄭襪人力隆資源先部早〔簽遷字〕刻:晨總裁伏/副攜總裁睬〔簽均字〕牛:處附表霉三:塘面試梢提綱沈:面某試1躲0問淡面試瞇職位害:仗請你卵做一未分鐘株自我跳介紹科。哥請問妹你有吧無做倉過一史件讓蔬你最需有成峰就感評的事車情,康如果郵艇策有漠,簡際單講充述。那么請用寫一分向鐘時驗間評高價上麥一家血公司鳥及老呢板。拍請問蛛你是路由于適什么快原因恒離開呆原來介的公掛司?甜你為站什么池選擇梅我們旋公司壺?沒請你撲講述竿一下漲自己換最大吸的競止?fàn)巸?yōu)吼勢是閘什么估?黃假設(shè)短你現(xiàn)諒在沒晚有找癢到工徐作,襖你能錘維持訊多久膝的生護(hù)活?蝶目前壓你找限一份束工作聰,最草希望查得到各什么腿?是基經(jīng)濟陷回報腳,能間力提右升還姐是未武來發(fā)敢展空棕間?前你未功來的吩目標(biāo)莊和理退想是葵什么撿?專10湖,在亮我們繁公司大,你醉最希欺望得遭到什趨么?峰附表熄:面旅試評盼價表弦填表衣說明賺:此懶表用旗于初蒙、復(fù)立試中顯填寫尺面試閣評價芽,請葉面試瞇主持棗人在譯適當(dāng)虹選項杜內(nèi)劃詢√驅(qū),無回法判作斷時播請橡免玻打粥√緒。植應(yīng)聘紙人姓仍名痛性別盛應(yīng)聘疾崗位鉗所屬漫部門碧面試民官搜1.怨槐猴丸糾耕粉漿2.脆示巷尺牧冷顆鋪3.樓統(tǒng)至被疼躍抓面試閥日期咐葛逐原考送察內(nèi)慨容愁跡評傘殊分康直儀容魚儀貌臣5分耀〔極恢佳〕筐4分旅〔佳允〕郵3分套〔平制實〕蹦2分諷〔略先差〕較1分艇〔極灰差〕弟心態(tài)碰5分盡〔極今佳〕盒4分蠅〔佳當(dāng)〕抬3分找〔普杰通〕擁2分千〔略侵差〕司1分痰〔極搞差〕恥領(lǐng)悟桿、反禿應(yīng)能懼力幅5分梢〔極己佳〕偉4分囑〔佳零〕供3分破〔普艦通〕涼2分晃〔略放差〕純1分劃〔極恒差〕瀉專業(yè)噸知識也、崗抵位熟掃悉度湊5分榨〔很悟了解筒〕盜4分爪〔較黑了解貞〕章3分趙〔部斤分了尚解〕恭2分吳〔略群知〕拌1分縣〔不唇知〕厭工作君經(jīng)驗螺匹配縫度脫5分篩〔極熟佳〕闖4分覽〔佳蒙〕逼3分堤〔普說通〕循2分個〔略麻差〕葛1清楚〔極琴差〕奶求職舌意愿臉強烈本程度擇5分否〔極躲強〕盜4分概〔較踏強〕做3分繞〔一初般〕訊2分躁〔偏錫弱〕排1分出〔弱體〕下語言半表達(dá)萄能力蒙5分林〔極這佳〕秀4分橋〔佳興〕央3分腳〔普累通〕筐2分抖〔略蟻差〕密1分緊〔極旬差〕瀉挑戰(zhàn)照精神攤5分脊〔極痰佳〕各4分掃〔佳榆〕傻3分普〔普射通〕驚2分徐〔略雄差〕扇1分?!矘O唱差〕街組織挖、協(xié)正調(diào)能娛力海5分雪〔極吧強〕成4分郵〔較左強〕杰3分傅〔一酒般〕盲2分躍〔偏群弱〕輛1分采〔弱果〕畢進(jìn)取呀心、斗成功確欲望否5分任〔極喬強〕殃4分梯〔較昂強〕憑3分贈〔一叼般〕成2分賀〔偏劑弱〕瘦1分剛〔弱寫〕累合作徒精神特5分珠〔極連佳〕易4分?!布延骋?分鍬〔普判通〕物2分鄰〔略忽差〕犧1分災(zāi)〔極千差〕穩(wěn)合計始總分悅評價宋標(biāo)準(zhǔn)堆總分怪35席分以缸下不誦予考蹦慮,隱35詳分以郵上〔晌含〕趁可推棒薦復(fù)誕試,狀40仰分〔華含〕圓以上踩應(yīng)推雨薦復(fù)亡試霉初試幅評價導(dǎo)□絞推揮薦面鎮(zhèn)試閑制造迎□蓄列入產(chǎn)考慮累□趣不予頭考慮制錢傲軋筆試哀成績駐:侵原因漂:漸簽名弓:缺日嫂期:當(dāng)年耽月乓日敞復(fù)試扣評價剃簽名城:靜日孔期:搞年鐵月獨日怒面試歐結(jié)果肆□忙錄爛用近航因□曲待定脹詳丑渡□青淘墻汰忠薪資齒審批嚼意見糊〔復(fù)饅試結(jié)漆束決系定錄草用時賴報批鐘〕諒人力模資源魯建議冬試用被期薪躬資:燦巾立駕裕相眉視元/崗月;鐵轉(zhuǎn)正鞭后薪寺資:悅罷礎(chǔ)思周威雀彈元/伍月。觀簽名謙:叨主居合致脖而驚師日期凡:影絨柔年征眠月追皺日盯總裁久試用紙期崗極位薪罪資:稼洋近負(fù)蔥莊元/棍月;浪轉(zhuǎn)正被后崗彩位薪某資:盤羨或腔凳限元/壓月。孤簽名盤:枯脾悼遭筒跡日期矩:認(rèn)坑酬年器射月淚踏日舒附表鮮:錄究用通東知書月先生廟/女欣士:售槽購祝妙賀您滔!您足應(yīng)聘逃本公鈴司至太乎一職惜,經(jīng)蚊過反收復(fù)審駁核,遮決定悟錄用盆。單請于謎牽年擦月永馬日〔叉星期塌遺〕上臉午瑞時閑,攜錦帶下類列物拜品、礎(chǔ)文件趴到本妹公司艦人力浸資源慎部報授到:鋪居民刷身份來證;死人事樓資料鍵卡;磨學(xué)歷管原件喜及復(fù)瞇印件勒;悠一寸柄免冠蘇近期鍵照片狗〔適兩營張〕主。秤按本語公司奧有關(guān)村規(guī)程朗,新冶進(jìn)員艘工必罰須先所行試導(dǎo)用3錫個月芬,試涉用期智間暫性定沖稍碑軋月薪距。掠報到玉后,優(yōu)本公童司將波在很奪愉快種的氣神氛中哲,為臘您做研職前罰介紹憶,包點括讓脆您知積道本版公司坡一切倉人事深制度總、福嗓利及列其他愛注意呢事項它,使途您在睡工作國期間遼,滿舒足、蛙愉快榮。完如果常您有逼任何阻疑慮胡或困謀難,財請與嫁本部近聯(lián)系謠。此致攝公司表人力渠資源曉部俱年完題月榜望日構(gòu)招聘潛完成勇情況軋統(tǒng)計講表夫需求加部門東招聘慮職位尊招聘惹需求土錄用粗意向消實際尿錄用龜未錄由用原廁因趴招聘廟完成羅情況使持續(xù)墳轉(zhuǎn)入朽下一哲季度憂招聘陡暫停粗暫停剝原因看招聘征渠道鵝效果濃統(tǒng)計魔表添招聘臘渠道異簡歷敞統(tǒng)計動應(yīng)聘桑簡歷扯數(shù)炎初選債合格物簡歷夏〔人樸力資限源氧部〕袍應(yīng)聘場合格蜂率擾可初娘試簡候歷均〔需醒求部路門〕政有效衫簡歷竹率爭網(wǎng)絡(luò)梅A束B肯C歇小計齒內(nèi)部臘推薦崗招聘塘?xí)誂確校園冠招聘牛會躬B殃社會贈招聘洞會碎小計懂獵頭宿公司避報紙轉(zhuǎn)廣告令其他聽渠道懸合計授各招設(shè)聘職布位甄戰(zhàn)選統(tǒng)洞計械表疑部門柏招聘透職位編初試榆次數(shù)癥初試閣人數(shù)裁復(fù)試葬次數(shù)弦復(fù)試泉人數(shù)徹錄用有人數(shù)軋初試惑錄用炮比狂備注禾To謙ta述l倒招聘布本錢畢統(tǒng)計嘩表曾招聘老本錢鳳分類溜費用理科目食內(nèi)容虜費用甚錄用券人數(shù)墊13論/0乎5至總額進(jìn)13凳/瓶05解總數(shù)炒直接翻本錢塔招聘刻廣告獅費已小計必報刊扣廣告槍員工她推薦裕獎金廉其他顏渠道卡合計淺內(nèi)部羞本錢冬內(nèi)部桂人員小本錢葡人工絞本錢賣甄選箱本錢肌小計球各類撥招聘豆雜項校候/傳覆真/雕網(wǎng)絡(luò)綱費旗招聘床資料閉復(fù)印挨費莖小計職合計疑To箏ta昆l妨平均孔錄用捎本錢些招聘捷有效抱性評伏估貫錄用尸總數(shù)也到崗嬌人數(shù)頁即將什入職誤人數(shù)瓶入職屬待定書人數(shù)牙離職邊人數(shù)以留存估員工旦試用禁期評那價表偽姓喪名松部封門緣崗位權(quán)/職稀務(wù)慣入職獲日期崇填表服日期逢部閑門芹評拔價可和累意喊見見工作灘態(tài)度麥:擱工作喝能力偉:蒜工作漫效率綿及成賓果:粒其他柔:郵評價功結(jié)果膏:裙工作今表現(xiàn)位突出欲,提戒前轉(zhuǎn)赴正刑蟻□榨美轉(zhuǎn)蹲正日暗期:嫌工作廣表現(xiàn)絡(luò)較好滑,按傅期轉(zhuǎn)潮正慌投□月延長通試用襪期1帖個月闖專朽□駁不適賞合該占崗位渴的工屋作,畜建議標(biāo)不予凡錄用天鐮講□急其他黑:謊部解門負(fù)紛責(zé)人夢簽字款:鍛人力政資源膊部額意見貞儉彈美元腿寸談奸唇崗堂壩嗚本賭吼份程魂刑件愿交盤簽仆字:銅總裁駝意見顆搜獵自唐鈴蟻餃挺于丑貍徹懶練咳濟曾層橡坑鞏李盜鐵簽憂字:女董事舊長階意見匯暴爹認(rèn)屠殘狗途豐殲籠斗詳炒身友撐載彎娃音邪掏習(xí)詳簽錄字:柄試用孝期轉(zhuǎn)禍正申械請表小所在拴部門燭:戲姓名研:瘦職務(wù)光:練入職穿日期舊:渠謝漁年耐孕月瀉立日永試用投期:馳走峽個段月草試用溜期工濁作小之結(jié):扇申請館人簽航字:忽日期嶺:種〔如吹空間演不夠及,請局另附苦頁〕簽漁禮胖永睡岡貓錘備注冰:睬離職惱申請濃表蠅申請玩人塵姓驕攔名煌入職粘日期覆部莖駕門菊職尾膀務(wù)漸提出和離職雞日期弓申請石離職驚日期睡辭職銳原因抵部門少經(jīng)理糊意見聯(lián)擋列燥員賭喪銳紡捕盒氣綠傘戒謹(jǐn)愁曬簽字惕:設(shè)人事指資源慶經(jīng)理亭意見腥芳伙墳警攜穿鵝工微壟勺

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