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文檔簡(jiǎn)介
1模仿中創(chuàng)新:標(biāo)桿管理實(shí)操20世紀(jì)90年代三大管理方法之一的標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理〔benchmarking〕產(chǎn)生于上世紀(jì)70年代末80年代初美國(guó)\企業(yè)“學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)〞的運(yùn)動(dòng)中,由施樂(lè)公司首開(kāi)標(biāo)桿管理先河,隨后西方企業(yè)群起跟風(fēng),形成了“標(biāo)桿管理浪潮〞。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中有近90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿管理,如施樂(lè),AT&T,Kodak,F(xiàn)ord,IBM等行業(yè)領(lǐng)袖,那些通過(guò)標(biāo)桿管理取得了系統(tǒng)突破的企業(yè)其投資回報(bào)在五倍以上。標(biāo)桿管理的出現(xiàn)在西方管理學(xué)界掀起了巨大的波瀾,它與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。如今標(biāo)桿管理的使用范圍已經(jīng)超出了企業(yè),很多非盈利單位也開(kāi)始積極采用。
一、到底什么是標(biāo)桿管理?
1、標(biāo)桿管理是定點(diǎn)趕超的學(xué)習(xí)程序
美國(guó)生產(chǎn)力與質(zhì)量中心對(duì)標(biāo)桿管理的定義是:標(biāo)桿管理是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)性的評(píng)估過(guò)程,通過(guò)不斷地將企業(yè)流程與世界上居領(lǐng)先地位的企業(yè)相比擬,以獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的信息。
其實(shí)這個(gè)定義并不全面深刻,標(biāo)桿管理不僅僅是個(gè)信息過(guò)程和評(píng)估過(guò)程,它還設(shè)計(jì)到規(guī)劃和組織實(shí)施的過(guò)程。
筆者認(rèn)為標(biāo)桿管理本質(zhì)是定點(diǎn)趕超的學(xué)習(xí)程序。企業(yè)不斷尋找和研究一流公司的最正確實(shí)踐,并就關(guān)鍵績(jī)效行為在自身與這些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之間進(jìn)行比擬評(píng)價(jià),分析績(jī)效差距的形成原因,在此根底上企業(yè)重新思考和經(jīng)營(yíng)改良,從而創(chuàng)造自己的最正確實(shí)踐的程序與方法。木
稍
刺2、捆標(biāo)桿燈管理優(yōu)分為圖戰(zhàn)略著和營(yíng)末運(yùn)兩視大層憤次努
驚
塔2.勁1戰(zhàn)沉略標(biāo)剪桿管籮理和互營(yíng)運(yùn)孟標(biāo)桿帽管理厚筋
拴
笛幾乎搖企業(yè)愛(ài)所有本的職茂能和炊流程或管理香體系廢都可筒以應(yīng)廢用標(biāo)朋桿管解理,眉但從細(xì)層面芝的角捕度可勞分為小二:餡戰(zhàn)略適標(biāo)桿撐管理純和營(yíng)斃運(yùn)標(biāo)征桿管埋理。哭適
傲
潔層次蔑
目轎的
教方法鍵閘
鹿
溪戰(zhàn)略擾標(biāo)桿蹄管理扁
尋鞏找最蔑佳戰(zhàn)倉(cāng)略,蘇進(jìn)行茫戰(zhàn)略潛轉(zhuǎn)變雞
收旱集各奸競(jìng)爭(zhēng)摩者的兵財(cái)務(wù)乖、市秒場(chǎng)狀腥況進(jìn)具行相少關(guān)分品析并翻比擬通,尋新求績(jī)量?jī)?yōu)公黑司成犧功的申戰(zhàn)略勵(lì)和優(yōu)騙勝競(jìng)喜爭(zhēng)模鳴式愿
吹
域營(yíng)運(yùn)夢(mèng)標(biāo)桿切管理巾
注劑重具喂體運(yùn)六作,嗚找出債到達(dá)耗同行涌最正確劫運(yùn)作論方法鞭
通咸過(guò)對(duì)泳環(huán)節(jié)豆、成楚本和飄差異壯性三染個(gè)方黨面進(jìn)豬行比澤較尋件求最德佳運(yùn)愛(ài)作方廳法晃
醫(yī)
強(qiáng)2.進(jìn)2職總能標(biāo)位桿管撥理與皺流程混標(biāo)桿他管理厚然
餐
帆營(yíng)運(yùn)式標(biāo)桿板管理姨從內(nèi)情容上腎可分西為流南程標(biāo)病桿管顫理和唇職能已標(biāo)桿西管理懸。卸
禿
燦層次歌
定中義
爬對(duì)象年
要頑求憶
稿
玻職能具標(biāo)桿咳管理航
以謎優(yōu)秀纏職能肌操作煤為基既準(zhǔn)進(jìn)連行的京標(biāo)桿丸管理鋤
職棕能或裳業(yè)務(wù)襖實(shí)踐已
通坡過(guò)合稀作的女方式請(qǐng)?zhí)峁┫蠛头衷谙砑忌⑿g(shù)市矩場(chǎng)信喜息莫
兄
脹流程物標(biāo)桿暑管理鞠
以此最正確績(jī)工作什流程勾為基啊準(zhǔn)進(jìn)半行的個(gè)標(biāo)桿清管理猛
工基作流炊程
頂企業(yè)蒸對(duì)整待個(gè)工御作流前程和暗操作詳系統(tǒng)掉有詳觀細(xì)了殃解兇
地
直3、地標(biāo)桿奮管理箭有外雀部和宋內(nèi)部董兩種災(zāi)基準(zhǔn)概來(lái)源之竊
撈
效顧名銷思義撐,標(biāo)雄桿管止理首武重于油“標(biāo)嘩桿〞聚,確她定標(biāo)底桿的忌基準(zhǔn)置有二閥:內(nèi)液部標(biāo)后桿基城準(zhǔn)法戒和外團(tuán)部〔遭競(jìng)爭(zhēng)測(cè)〕標(biāo)膽桿基霞準(zhǔn)法體。喜
愁
郊標(biāo)桿提基準(zhǔn)瞧
遼
沾
瓶
顛內(nèi)部踏標(biāo)桿池基準(zhǔn)侵法
鈔以企款業(yè)內(nèi)顧部操豎作為慚基準(zhǔn)朋
通寇過(guò)辨會(huì)別內(nèi)洗部績(jī)您效標(biāo)罰桿的折標(biāo)準(zhǔn)功即確舌立內(nèi)譯部標(biāo)津桿管洞理的蟲(chóng)主要擺目標(biāo)瓜,可洪以做匹到企序業(yè)內(nèi)限的信秘息共識(shí)享。閘區(qū)分寄企業(yè)獻(xiàn)內(nèi)部提最正確劇職能抖或流中程及側(cè)其實(shí)艘踐,碌然后衣推廣紙到組禿織的白其他飛部門(mén)第,簡(jiǎn)榆單且倉(cāng)易操泉作
新單獨(dú)畏執(zhí)行性內(nèi)部刺標(biāo)桿妥管理怕的企畜業(yè)往劉往持坊有內(nèi)跪向視繭野,皺容易握產(chǎn)生棋封閉上思維思疲
豈
蠻外部澡標(biāo)桿襲基準(zhǔn)醉法
泥以競(jìng)?cè)蹱?zhēng)對(duì)傻象為師基準(zhǔn)唱
與協(xié)有著催相同旨市場(chǎng)煌的企殿業(yè)在歷產(chǎn)品穿、服將務(wù)和湖工作當(dāng)流程祝等方亡面的于績(jī)效營(yíng)與實(shí)更踐進(jìn)櫻行比章較,堡具有努強(qiáng)烈剩競(jìng)爭(zhēng)載導(dǎo)向剖和動(dòng)董態(tài)意司義
麗實(shí)施鍛較困汗難,溫競(jìng)爭(zhēng)趁企業(yè)平的非應(yīng)公開(kāi)交信息廣不易逗獲得王
投
和二、導(dǎo)為何難需要盡標(biāo)桿橡管理菜?熄
杰
習(xí)1、乒標(biāo)桿宋管理吼是站呈在巨夸人肩逢膀因露而比哥巨人鏟更高泥魯
沿
輔為什合么有喂那么亂多跨師國(guó)公托司將衫標(biāo)桿貴管理網(wǎng)視為繡獲取洋競(jìng)爭(zhēng)渣優(yōu)勢(shì)碑的關(guān)拐鍵性錯(cuò)管理茶工具嫁呢?禁因?yàn)橹紭?biāo)桿圈管理染有著魔其它拌管理罪工具視所不誰(shuí)及的蓄五大狡優(yōu)勢(shì)腥:欠
販
催競(jìng)爭(zhēng)共性學(xué)診習(xí)
乓在激帥烈的仿市場(chǎng)送競(jìng)爭(zhēng)望和困瓜難的怕生存棍環(huán)境寬中取哈得領(lǐng)勢(shì)先地承位的饅廠商詠,自推必有悉其獨(dú)死特的憐成功于之道暗,標(biāo)夫桿管廉理可拜以借惹鑒他乞人的枝優(yōu)點(diǎn)城來(lái)彌喝補(bǔ)自雀身的筐缺乏銳鴿
章
波模仿秩性創(chuàng)咱新
柴標(biāo)桿頃管理朋通過(guò)歌向業(yè)肉內(nèi)或拉業(yè)外俘的最繳優(yōu)企揭業(yè)學(xué)鍋習(xí),幼進(jìn)行剃重新丈思考距和改誠(chéng)進(jìn)經(jīng)蚊營(yíng)實(shí)臣踐,棵從而兇創(chuàng)造戶出自勤己的藏最正確挎經(jīng)營(yíng)浙實(shí)踐約悄
陳
填追蹤淺性目公標(biāo)
漿標(biāo)桿趙管理貨為企脅業(yè)提斥供了身一種泛可行慈可信長(zhǎng)的奮脹斗目塵標(biāo)以首及追叔求不靠斷改留進(jìn)的音思路巨,是通發(fā)現(xiàn)稀新目浴標(biāo)以跳及尋珍求如谷何實(shí)蠶現(xiàn)這撒一目弊標(biāo)的互合理疫性和失可操氏作性加手段情盟
臭
罷速度使性優(yōu)侍勢(shì)
囑創(chuàng)新員速度童以成喂為競(jìng)猴爭(zhēng)關(guān)安鍵成盈功因痛素,提標(biāo)桿村管理安涉及個(gè)為獲領(lǐng)取競(jìng)賄爭(zhēng)優(yōu)陽(yáng)勢(shì)而肺搜尋草、發(fā)糕現(xiàn)和稻實(shí)施班創(chuàng)新劇思維撿的全伴過(guò)程系,確躲保自村身的誠(chéng)創(chuàng)新腔速度毀超過(guò)另競(jìng)爭(zhēng)凡對(duì)手榴恐
典
昆戰(zhàn)略訪性戰(zhàn)尿術(shù)
債標(biāo)桿義管理?yè)]站在四全行淚業(yè)甚花至更坐廣闊巴的全抹球視葛野上彩尋找燒基準(zhǔn)挨,突足破企形業(yè)的窄職能羊界限威和行寶業(yè)邊禽界,建重視職實(shí)際云經(jīng)驗(yàn)倦和具回體的丟操作悉界面常、流砌程癢
河
葉2、進(jìn)標(biāo)桿捕管理藍(lán)是績(jī)捏效改錫善的秋杠桿顆活
酒
醫(yī)研究載說(shuō)明傳,標(biāo)暫桿管上理可購(gòu)以幫甜助企粘業(yè)節(jié)賄省3蘭0%辦—4胸0%吉的開(kāi)丙支,勺或者旨產(chǎn)生刊5倍深以上保的投春資收淺益,勇這種謠巨量嗓的績(jī)盤(pán)效改賞善是崇通過(guò)化8大后機(jī)理傾實(shí)現(xiàn)嶺的:斯伶
笨
匯戰(zhàn)略汪制定乞
企陰業(yè)通廟過(guò)戰(zhàn)量略標(biāo)猾桿管采理有丑可能哀發(fā)現(xiàn)馬和實(shí)餃?zhǔn)┳钆考褢?zhàn)豎略,食從而福在戰(zhàn)顛略競(jìng)棄爭(zhēng)中點(diǎn)超越斤競(jìng)爭(zhēng)繭者潤(rùn)
扭
樣成長(zhǎng)速路線檔
通優(yōu)過(guò)對(duì)稱各類舟標(biāo)桿牛企業(yè)騰的比顧較,常不斷兇追蹤滾外部窯環(huán)境抽的發(fā)島展變得化,膏從而廈發(fā)現(xiàn)歐新的披成長(zhǎng)陜時(shí)機(jī)丸考
板
偉設(shè)定綿目標(biāo)襲
標(biāo)步桿管謀理設(shè)津定的償目標(biāo)綁有明羞確含搬義和相達(dá)成植途徑章,使艱得企圖業(yè)對(duì)芳沖刺佳最正確緒績(jī)效瓣充滿產(chǎn)信心懶是
朋
儀增進(jìn)灘學(xué)習(xí)稼
企漆業(yè)通錢(qián)過(guò)標(biāo)幟桿管屑理,觀克服孟缺乏陵增進(jìn)壓學(xué)習(xí)慧,使展企業(yè)窗成為傷學(xué)習(xí)律型組她織比
記
罷鼓勵(lì)峽士氣械
標(biāo)脹桿管扶理通秀過(guò)對(duì)晴產(chǎn)品孔、服拳務(wù)及侮工作要流程舅的全頃方位善檢驗(yàn)倍,達(dá)韻到高鉆的員飾工滿內(nèi)意和列內(nèi)部弊成就綱感萍
瞇
劣持續(xù)說(shuō)改良做
標(biāo)旬桿管剪理能恢為企拉業(yè)建忌立一拘種動(dòng)散態(tài)測(cè)李量各提部門(mén)背投入示和產(chǎn)她出現(xiàn)不狀及授目標(biāo)僑的方鈴法,松到達(dá)敞持續(xù)鴨改良奶薄弱盡環(huán)節(jié)顛的目浩的價(jià)
歌
年全面赴提升硬
標(biāo)貓桿管勤理可倘以集答中所叫有的況最正確久典范水,從王而促森成全治面的詢管理爸水平寧提高稀,實(shí)眼現(xiàn)可瞧持續(xù)菠開(kāi)展睜榜
怖
勒績(jī)效處評(píng)估昂
標(biāo)浸桿管作理通青過(guò)辨返識(shí)最忌佳績(jī)警效及艇其實(shí)斬踐途另徑,墨可以周明確頂績(jī)效救考核捷〔本塞企業(yè)畜所處失的地相位、艷管理界運(yùn)作蛙以及嘉需要種改良棵的地張方〕撤
耕
搶3、竭標(biāo)桿候管理削的巨敵大威太力-炒施樂(lè)猾案例期和美陡孚案嗚例歇
爬
政以下我我們杏用施點(diǎn)樂(lè)和貝美孚藍(lán)的案蜘例來(lái)苗看看瓜標(biāo)桿雀管理搜是如戰(zhàn)何創(chuàng)診造最糾佳經(jīng)炊營(yíng)實(shí)偵踐的圖。毀
象
秘3.頃1施岸樂(lè)案釀例:睡成功辟地運(yùn)腎用行飼業(yè)內(nèi)創(chuàng)標(biāo)桿爪邊
居
壤背景逮
1酬97鏡6年覺(jué)以后拋一直駛保持假設(shè)著世既界復(fù)凈印機(jī)潮市場(chǎng)賭實(shí)際眉?jí)艛嗟畹匚粦浀氖┌贅?lè)遇束到了踢國(guó)內(nèi)單外特海別是挨日本好競(jìng)爭(zhēng)工者的妻全方疤位挑敏戰(zhàn),扛如佳因能、墊NE敗C等生公司刷以施寫(xiě)樂(lè)的征本錢(qián)園價(jià)銷倆售產(chǎn)井品且顛能夠葬獲利瘋,產(chǎn)碼品開(kāi)怒發(fā)周劉期、攻開(kāi)發(fā)征人員壘也比知施樂(lè)摩短或魂少5均0%休,于走是施站樂(lè)的坑市場(chǎng)喝份額旱從8帳2%毀直線聰下降拔到3率5%期繩
里
須戰(zhàn)略亮性標(biāo)津桿
鍛面對(duì)療著競(jìng)仙爭(zhēng)威逆脅,啟施樂(lè)覆公司豪從生回產(chǎn)成禽本、握周期遵時(shí)間屋、營(yíng)秋銷成眨本、趣零售蹈價(jià)格悅等領(lǐng)衡域中毒,找綢出一程些明致確的涌衡量玩標(biāo)準(zhǔn)邀或項(xiàng)殲?zāi)?,偶然后蘭將施獸樂(lè)公腎司在捎這些并工程熔的表款現(xiàn),滾與佳隊(duì)能等些主要咐的競(jìng)擋爭(zhēng)對(duì)善手進(jìn)米行比惱較,竹找出纖了其呀中的嘩差距客,弄冰清了濫這些笛公司發(fā)的運(yùn)筋作機(jī)著理,南全面陸調(diào)整裝了經(jīng)述營(yíng)戰(zhàn)赴略、催戰(zhàn)術(shù)竟,改循進(jìn)了糾業(yè)務(wù)勒流程衡,很膨快收址到了比成效手,把煙失去疏的市常場(chǎng)份攪額重敞新奪芒了回扮來(lái)南
催
合運(yùn)營(yíng)略性標(biāo)斗桿
呼在提豬高交頌付定爸貨的材工作拼水平懷和處臣理低返值貨便品浪后費(fèi)大彩的問(wèn)就題上善,同鴨樣應(yīng)獨(dú)用標(biāo)隸桿管皂理方芬法,內(nèi)以交今付速守度比己施樂(lè)因快3亡倍的塑比恩痕公司敲為標(biāo)圍桿,刪并選懇擇1欣4個(gè)扭經(jīng)營(yíng)革同類慧產(chǎn)品臉的公爺司逐礎(chǔ)一考炮察,遇找出貢了問(wèn)脹題的龜癥結(jié)始并采加取措凱施,盛使倉(cāng)耐儲(chǔ)成忽本下建降了象10綁%,神年節(jié)敲省低待值品附費(fèi)用相數(shù)千景萬(wàn)美嘴元徹
捕
衣3.事2美號(hào)孚案怖例:膝成功齒地運(yùn)賭用行餡業(yè)外柿標(biāo)桿色找
摩
遣背景記
1殖99關(guān)2年由,美她孚石側(cè)油還云只是外一個(gè)至年經(jīng)杯營(yíng)額糊67依0億隊(duì)的公坡司,翼但2善00汪0年疫,美臟孚公讀司全沃年銷競(jìng)售額孕為2口32多0億壞美元順〔當(dāng)健年全圣球五亞百?gòu)?qiáng)悔第一企〕芹
笑
拳發(fā)現(xiàn)夕問(wèn)題業(yè)
1牧99私2年項(xiàng)美孚饅公司影詢問(wèn)逮了服海務(wù)站簽的4涂00拘0位迎顧客瘋什么案對(duì)他半們是臺(tái)重要壘的,橋結(jié)果推得到費(fèi)了一誠(chéng)個(gè)令票人震注驚的測(cè)結(jié)果拌:僅釋有2白0%凡的被鞏調(diào)查監(jiān)者認(rèn)也為價(jià)霞格是抵最重戲要的微,其勉余的摸80非%想帳要:芒能提指供幫售助的夾友好拴員工牌、快允捷的揮效勞鏟和對(duì)踏他們撫的消織費(fèi)忠園誠(chéng)予哨以認(rèn)懂可姿
烘
住導(dǎo)入貿(mào)標(biāo)桿獻(xiàn)管理非
公指司由俱不同仁部門(mén)恨人員廉組建幣了3乒個(gè)團(tuán)歷隊(duì),斜分別暢以速扔度〔謹(jǐn)經(jīng)營(yíng)法〕、倍微笑仆〔客言戶服毀務(wù)〕腹、安奪撫〔我顧客臨忠誠(chéng)銅度〕羅命名容,以月通過(guò)捷對(duì)最卻佳實(shí)沾踐進(jìn)盜行研輩究作調(diào)為公括司的廉標(biāo)桿陸,努挎力使中客戶悶體會(huì)康到加艙油也倍是愉撒快的生體驗(yàn)滑禾
宮
誰(shuí)標(biāo)桿嶄比擬筑
#獲速度槽小組達(dá)找到睬了P荒en途sk航e,瓦仔細(xì)菜觀察件了P盈en殘sk泥e如暈何為秒通過(guò)發(fā)快速雞通道卡的賽揭車加葉油:謎身著否統(tǒng)一脆的制躬服,飽分工刑細(xì)致希,配淹合默射契。胞速度廈小組羊還了聽(tīng)解到啄,P扒en紙sk佩e(cuò)的贏成功煤局部?jī)?chǔ)歸于翻電子巾頭套嫂耳機(jī)痕的使罰用,蘿每個(gè)傾小組老成員樓能及醉時(shí)地桌與同取事聯(lián)魂系。稿佩
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焰#微址笑小土組考粒察了免卡爾蔽頓賓仇館的僚各個(gè)哀效勞孕環(huán)節(jié)厭,以跳找出講該飯膠店是熱如何鏟獲得棒不尋電常的憶顧客梢滿意合度的摧。結(jié)液果發(fā)使現(xiàn)卡棍爾頓均的員活工都市深深乖地銘譜記:燙自己繡的使骨命就姿是照被顧客唐人,母使客配人舒牌適。爹微笑途小組椒認(rèn)為訴美孚耍同樣傍可以伯通過(guò)掩各種艇培訓(xùn)勿,建摘立員吼工導(dǎo)氧向的寧價(jià)值禁觀,譯來(lái)實(shí)促現(xiàn)自攜己的寺目標(biāo)假設(shè)。呢
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饅#安廢撫小促組到失家居然倉(cāng)儲(chǔ)戒去查缺明該摩店為找何有能如此粒多的打回頭速客。償在這淘里他姥們了凳解到間:公金司中搜最重尼要的泥人是狀直接聰與客機(jī)戶打證交道曲的人幕。沒(méi)撫有致暈力于菊工作經(jīng)的員兩工就析不可圓能得縮到終敵身客塊戶。妖這意池味著北企業(yè)終要把餅時(shí)間祥和精傻力投半入到辭如何泳招聘錘和訓(xùn)款練員挖工上晶。而回在美監(jiān)孚公膏司,洲那些雨銷售尼公司紡產(chǎn)品西,與廟客戶培打交刻道的脫一線碼員工脂傳統(tǒng)合上被是認(rèn)為權(quán)是公頌司里押最無(wú)狐足輕旦重的澆人。稈安撫僅小組播的調(diào)倡查改隊(duì)變了政公司孤的觀憲念,襖使領(lǐng)特導(dǎo)者取認(rèn)為內(nèi)自己示的角沫色就鋒是支康持一埋線員饅工,筆讓他膚們把偶出色擠的服趴務(wù)和磚微笑沃傳遞撞給客冠戶和納公司飄以外妹。天
銷
妙提煉拆結(jié)果漢
美魚(yú)孚形演成了餐新的翅加油皂站概天念—姻—“屢友好匯效勞籠〞他
旁
拋試點(diǎn)扇工程經(jīng)
美理孚在億弗羅極里達(dá)讀的8派0個(gè)趣效勞眠站開(kāi)這展了貓這一騰試驗(yàn)旦:顧悼客一組到加映油站丑,迎閉接他裕的是畢效勞韻員真銳誠(chéng)的艙微笑獅與問(wèn)卸候,膏所有考效勞招員都煮穿著縱整潔柄的制四服,夫配有安電子登頭套介耳機(jī)如,以撓便能銹及時(shí)帽地將炒顧客陳的需畜求傳必遞到汪便利喘店的白出納籍那里南。希船望得霸到快外速服次務(wù)的扇顧客泳可以饒開(kāi)進(jìn)螞站外置的特薦設(shè)通仆道中背,只熔須要吹幾分里鐘,服就可子以完?duì)I成洗創(chuàng)車和梁收費(fèi)毀的全陰部流引程。這需全面鄙實(shí)施阿
美閥孚公和司由覺(jué)總部懼人員貸和一通線人劣員組安成了道SW螞AT爽實(shí)施柄團(tuán)隊(duì)輝構(gòu)建猴和測(cè)崖試維壯持友暢好服臣務(wù)的民系統(tǒng)冬?!把碛押孟ば诎吱暤呐摮跗诘净貓?bào)你是令泡人振渡奮的咬,加斯油站紐的平伏均年跪收入芝增長(zhǎng)櫻了1職0%涼。狂三、濃如何琴進(jìn)行遇標(biāo)桿暴管理耽?威
茫
潛標(biāo)桿劑管理備作為軋一項(xiàng)弓戰(zhàn)術(shù)繳管理頑工具挽看似刮簡(jiǎn)單跳,似搏乎不們過(guò)是慣更為姿精確沒(méi)的競(jìng)撐爭(zhēng)比爬較而券已,陡但如安果把卻它視納作一戲項(xiàng)戰(zhàn)廣略管兄理工扶具,款去發(fā)癢掘其菊創(chuàng)新災(zāi)管理騾含義渣、學(xué)柿習(xí)管詢理含枝義,場(chǎng)就必邀須有耍系統(tǒng)庸周密怨穩(wěn)健必可行蠶的標(biāo)艇桿管題理流途程的鈴指導(dǎo)睜。篩
慌
巨以下另是從茄準(zhǔn)備箱到實(shí)遭施的臥標(biāo)桿獄管理宿“四秩步曲閣〞,科它覆逃蓋了賠標(biāo)桿可管理待的關(guān)凡鍵步淘驟。物
課
臥
鑄
俯四、億實(shí)操盡步驟葵一:行明確對(duì)標(biāo)桿賺管理扔目標(biāo)辨何
鄉(xiāng)
急標(biāo)桿隱管理亮并不罩象其撲字面慧一樣蓋看起喝來(lái)那泳么簡(jiǎn)蛛單,賢也不竹象一撫些咨嫩詢公傳司描守述的匪那樣創(chuàng)速效增,標(biāo)鐮桿管餃理意即味著欲變革脊并最暴終指蓮向變翠革,搭而變斥革常棉要求舌代價(jià)結(jié)并面呢臨阻贏力,掩所以夫一開(kāi)煩始明豆確其攤目標(biāo)鞏,是連將代頑價(jià)和兵阻力義降低炭到可跨實(shí)施照范圍狐的唯鋪一之猜策。裁文
蝴
沈明確隔標(biāo)桿需管理初的目揮標(biāo)需升要經(jīng)席過(guò)二穗重決污策:園壽
葡
率1、感是否欄需要課導(dǎo)入接標(biāo)桿名管理足?港
毛
勾并非盯所有揉的情醬況都引需要擾導(dǎo)入所標(biāo)桿喜管理香的,滲只有繭在產(chǎn)狡生了劍持續(xù)楊性的慕競(jìng)爭(zhēng)重劣勢(shì)母的情院況下莫導(dǎo)入戴標(biāo)桿匙管理癢才有科必要棕性,摩這種動(dòng)持續(xù)滅性的怨競(jìng)爭(zhēng)籍劣勢(shì)支常體宏現(xiàn)在憑5個(gè)旺方面壽:奔
積
森
薦
廣江績(jī)效數(shù)劣勢(shì)褲企業(yè)劑出現(xiàn)額長(zhǎng)期貪的績(jī)研效差宅距,兩也不浸明白紡這種奇差距攤的根奉源在某哪里柱戰(zhàn)略扣劣勢(shì)詠企業(yè)向的現(xiàn)嬸行戰(zhàn)臘略效儀果不質(zhì)佳,鎮(zhèn)需要扭尋求濕最正確蔬戰(zhàn)略未目標(biāo)夕劣勢(shì)蠅企業(yè)畢設(shè)定返目標(biāo)奧的方曾式缺虹少科襪學(xué)性顆,信柜心普離感不匠足釘成長(zhǎng)宴劣勢(shì)接企業(yè)腿不知膽道下經(jīng)一步粥該怎搏么做蠅,新鏈的成慎長(zhǎng)機(jī)罩會(huì)在廳哪里趴改良凝劣勢(shì)諷企業(yè)改不確夕知自酸己的阿薄弱研環(huán)節(jié)共在哪既里,主不知礎(chǔ)道各尾職能繳和流萄程的娃投入般產(chǎn)出印效率跡情況障
生
虛2、削是否怨需要壘現(xiàn)在旬就導(dǎo)頂入標(biāo)臉桿管強(qiáng)理目
質(zhì)
剃導(dǎo)入嚇的時(shí)剛機(jī)常地常取驗(yàn)決于靈共識(shí)辨的程字度,庫(kù)只有宅企業(yè)董內(nèi)部服對(duì)持厭續(xù)性反的競(jìng)漢爭(zhēng)劣戒勢(shì)有顏透徹肉的認(rèn)讀識(shí)并域具備帳導(dǎo)入及標(biāo)桿石管理雙的堅(jiān)楚定決在心,芬標(biāo)桿測(cè)管理竊才能蠟提上裕日程盛,否顛那么宜榆于從呆緩。滲糟
構(gòu)
思
喝
黃璃取得鵝共識(shí)霉1.愿明了壇持續(xù)齒性競(jìng)眼爭(zhēng)劣絕勢(shì)漏2.揮訪談銅企業(yè)尋負(fù)責(zé)盜人與鎮(zhèn)高階守主管譜,以燒確認(rèn)滲企業(yè)愛(ài)目前臟的改似善需盆求與盯期望在3.滑溝通辣標(biāo)桿俱管理礦之觀散念、假設(shè)作法舞與應(yīng)宰有的鳴認(rèn)識(shí)眠4.眼了解稠高階全主管揪對(duì)進(jìn)房行標(biāo)散桿管號(hào)理的武意愿壁
煙
抖旁
副
寺五、既實(shí)操銷步驟焰二:妙組建份標(biāo)桿串小組襪線
域
拖由于禍導(dǎo)入圍標(biāo)桿異管理災(zāi)是一算個(gè)持按續(xù)性今的過(guò)析程,宗同時(shí)段也是料一個(gè)假設(shè)涉及鬼到企蕩業(yè)變大革的機(jī)過(guò)程香,所因以組稠建一糾個(gè)強(qiáng)寨有力奴的標(biāo)淺桿小咱組以釋切實(shí)般負(fù)責(zé)油而后凍所有仰的從招準(zhǔn)備暈到實(shí)暗施具咽體事魄宜是墻必須族的。故為便膜于開(kāi)院展,賢應(yīng)當(dāng)畜由企浩業(yè)的嗽主要桐領(lǐng)導(dǎo)餡負(fù)責(zé)如。的
飛
憂1、謝成立腫標(biāo)桿蟻小組蘇智
劉
串匠成立趴標(biāo)桿巷小組慰(1岸)品小組禮人數(shù)飯以五鎮(zhèn)至十發(fā)人為疤佳,界由高喂階領(lǐng)顯導(dǎo)負(fù)黎責(zé)。渴(2木)絨小組蹄的構(gòu)很成宜禽跨職即能,炸應(yīng)包茶括來(lái)虛自不卻同職厘能部嚷門(mén)的奴代表卸,如肆:研輝發(fā)部衫門(mén)、姜制造睡部門(mén)袖、財(cái)驢務(wù)部順門(mén)、茂管理捆部門(mén)臭、市造場(chǎng)營(yíng)劣銷部錯(cuò)門(mén)和孤效勞幣部門(mén)戲等。綱(3巧)撒小組蝦成員盼應(yīng)包搜括實(shí)緊際操糾作的硬人,謠只有齒這些醒人才畫(huà)最了鏡解什盆么奏凱效和垂什么倒無(wú)效刷。如全果他梳們?nèi)鳖澤賲⒎迮c,夸任何任主動(dòng)厚措施黑都不慎會(huì)成童功;辮反之絡(luò)如果寸重視剪他們夠,實(shí)抄施就鎖有保您證。崖(4她)敏考慮酒創(chuàng)意提的潛肥力,還如果即團(tuán)隊(duì)國(guó)成員殃恰好沾缺乏夸進(jìn)行銹標(biāo)桿銳管理痛的那械一領(lǐng)變域的宋經(jīng)驗(yàn)還,那么建新的結(jié)問(wèn)題企、思擴(kuò)想和僚方法嫂更可丹能出勒現(xiàn)。春2、淺管理戰(zhàn)標(biāo)桿迷小組銅息
賄
攏在整郊個(gè)工霉作期哪間應(yīng)伙當(dāng)引件進(jìn)團(tuán)獸隊(duì)管義理工歌具以故確保幫小組倡成員易各有伐明確沙的角炮色以聾及責(zé)稻任,桿處理裝作業(yè)嘉中產(chǎn)穴生的芳問(wèn)題歲,提降升集相體績(jī)麻效。垃姿
磨
瘡切團(tuán)隊(duì)妙戰(zhàn)略宅團(tuán)隊(duì)排的愿臂景口團(tuán)隊(duì)教管理惱策略撿團(tuán)隊(duì)臺(tái)塑造立團(tuán)隊(duì)嬌結(jié)構(gòu)撞設(shè)計(jì)迅與成縣員選蘿擇蹤團(tuán)隊(duì)捷標(biāo)準(zhǔn)暫團(tuán)隊(duì)紗的績(jī)靠效管歲理?yè)魣F(tuán)隊(duì)高文化翅團(tuán)隊(duì)夕提升冶團(tuán)隊(duì)局的沖可突管塔理柳團(tuán)隊(duì)蠅的學(xué)運(yùn)習(xí)與異成長(zhǎng)鉛團(tuán)隊(duì)男的領(lǐng)服導(dǎo)力釘提升積
繞
匪六、地實(shí)操戲步驟洪三:新形成譯標(biāo)桿狠管理齡方案攤德
姐
剃一個(gè)竹通盤(pán)君的工經(jīng)作計(jì)寫(xiě)劃殆向不可溫少,誘確認(rèn)閉標(biāo)桿掙的使輝用者別以及謹(jǐn)他們欲的需隊(duì)求、益界定學(xué)標(biāo)桿屑的明劉確主燃題、崇確認(rèn)歡并爭(zhēng)阻取需廈要的尊資源異〔例譜如時(shí)良間、捆資金桂、人錄員〕鋼等等之,使們得未斥來(lái)的繭工作習(xí)形成篇綱領(lǐng)隙性安擔(dān)排。取溪
暢
伴一個(gè)槍完整委的標(biāo)枝桿管飄理計(jì)大劃應(yīng)演包括沒(méi)以下貫內(nèi)容瓦:多
邁
轉(zhuǎn)喂形成尖標(biāo)桿舌管理纖方案1、目的背景問(wèn)題工程目標(biāo)范圍小組規(guī)章2、專案方案書(shū)工作工程資源產(chǎn)出責(zé)任進(jìn)度方案擬定執(zhí)行預(yù)算3、專案管理報(bào)告體系工程檢討進(jìn)度報(bào)告4、變革管理利害關(guān)系人及其權(quán)益溝通方案評(píng)估方案調(diào)停方案欄
木
鬧七、鏡實(shí)操梢步驟繩四:汗確定垂標(biāo)桿狗管理供的范說(shuō)圍畢
去
錢(qián)上文障曾經(jīng)抱談過(guò)監(jiān)標(biāo)桿獅管理掌運(yùn)用還范圍葡是十銹分廣答泛的化〔了脈解市腫場(chǎng)和絕消費(fèi)脈者;休設(shè)計(jì)慘產(chǎn)品餐和服往務(wù);撿推銷掌產(chǎn)品連和服錯(cuò)務(wù);筍提供顧產(chǎn)品板和服朗務(wù);肅向客熔戶提蹲供服茂務(wù);值確立授公司皮遠(yuǎn)景嫂和戰(zhàn)蹄略;曠開(kāi)發(fā)爭(zhēng)和管語(yǔ)理人聚力資催源;柳管理構(gòu)各種羽信息呈;管仿理財(cái)綿務(wù)資籮源;舅管理裹物質(zhì)木資源賤等等粉〕,猾但是閉企業(yè)南并沒(méi)鑼有必載要在擱所有訂的經(jīng)距管領(lǐng)共域都辰運(yùn)用蟲(chóng)標(biāo)桿也管理間,企屑業(yè)必嶼須識(shí)缸別目府前標(biāo)仗桿。惹你
耐
攀1、巨戰(zhàn)略舌標(biāo)桿歷耐
四
刷如果起是選洽擇戰(zhàn)紋略標(biāo)讀桿,犯常常拍著眼航于解栽決:陜爭(zhēng)
臉
弟殼1、籠我們繞是誰(shuí)蘿?傷顧客夢(mèng)誰(shuí)是叨企業(yè)汽的主推要顧些客?卷產(chǎn)品堅(jiān)或服盞務(wù)秩企業(yè)裁的主曉要產(chǎn)懇品或穩(wěn)效勞底是什餃么?眼市場(chǎng)石企業(yè)塌主要舟在哪菠一個(gè)章地區(qū)拐或行罵業(yè)展爬開(kāi)競(jìng)渴爭(zhēng)?窯技術(shù)到企業(yè)東的主務(wù)導(dǎo)技盆術(shù)是堡什么瓣?異2、尸我們股如何學(xué)看待姓自己確?排目標(biāo)剖的態(tài)泉度煉對(duì)企斧業(yè)生啊存、漂開(kāi)展頂和盈鞭利的著關(guān)注戶?句哲學(xué)賽企業(yè)廣的基織本信亭仰,悟價(jià)值承觀念粱和愿求望是產(chǎn)什么塘?挽3、拍我們學(xué)如何新對(duì)待屆別人埋?劫對(duì)客明戶的肌價(jià)值錦定位霉?捧利益癥清楚慨、獨(dú)遣特、疾顯而黃易見(jiàn)意?吳在競(jìng)沸爭(zhēng)者沒(méi)的價(jià)秧值方嶼案影夸響下灑仍然多可行節(jié)?驕?zhǔn)强完J戶幾框個(gè)可督能的彈價(jià)值下方案簡(jiǎn)中最孕好的剝?抱清晰份、簡(jiǎn)但單扎對(duì)競(jìng)終爭(zhēng)者訂的優(yōu)淘勢(shì)陜?雜顧客咳能感頁(yè)到我墨們與悲競(jìng)爭(zhēng)跟者的溪產(chǎn)品棗在重晨要產(chǎn)漸品佛/傳店遞特忌征上搶有明泄顯的際不同律?胸這種跡不同征直接堤來(lái)自攏與我藥們與訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)味者的鴨“會(huì)能力壤差異威〞倍?偷競(jìng)爭(zhēng)套者不扎能或丈不愿藏采取逗行動(dòng)符彌補(bǔ)目這種惠差異域利益煉協(xié)調(diào)六的有但效性發(fā)是否慌有效平的反芽映了毀顧客航、股鞠東、綿公司譯職工撞、社弦區(qū)、近供給隊(duì)和銷灶售的園廠商肉等各繡利益掃相關(guān)尼團(tuán)體堤的利妙益滅鼓勵(lì)景程度斷對(duì)激渣勵(lì)企吃業(yè)員思工的嶼重視季程度降何時(shí)饞我們誘應(yīng)該縫變化僑?悟改變墾的時(shí)歲機(jī)自?草決定豐何時(shí)皇進(jìn)入伸或退界出一富個(gè)市針場(chǎng)租?鑒決定扣何時(shí)跪施行暢不會(huì)掀改變穿行業(yè)波競(jìng)爭(zhēng)丈根底陰、但器會(huì)帶粗給公營(yíng)司在膽現(xiàn)行蠶行業(yè)菌競(jìng)爭(zhēng)膨根底切上的廊暫時(shí)乎優(yōu)勢(shì)鉆的投低資或啦運(yùn)作牛選擇卻?簽決定裁在什遼么情巡況下徒可以惹施行秧改變挨競(jìng)爭(zhēng)柴根底肺或創(chuàng)留造性糊的舉幫措督
問(wèn)
伏2、江運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)標(biāo)桿換反
偽
售如果奧是選非擇運(yùn)奏營(yíng)標(biāo)欲桿,皺常常嘴著眼宏于解耀決:饞籮
皮
唱2.秋1職寶能與賽流程稻標(biāo)桿尾謠
疾
茫職能艘與流臥程標(biāo)拍桿是政以價(jià)辰值鏈各為基慢礎(chǔ)的體。冶
渡
捏
曉
忽
常
慘
米2.跪2無(wú)演形面資源轟標(biāo)桿林紋
洞
為無(wú)形釋資源簡(jiǎn)標(biāo)桿敵在很禿多情介況下胃常常天是更任為有求用的越,當(dāng)擦然也詳更難蠅。慈
豎
念烤知識(shí)唐人員照關(guān)系捕商譽(yù)剖信息蓬、經(jīng)匠驗(yàn)歌軟流攜程站精神床上嫂職業(yè)哄技能叢非商析業(yè)實(shí)蝴體模商業(yè)泛實(shí)體燒公司灣信譽(yù)場(chǎng)產(chǎn)品肌信譽(yù)貓?醉報(bào)告加、手金冊(cè)、益數(shù)據(jù)立庫(kù)派?古技術(shù)式?陜管理槐方面嘩?斤日常韻運(yùn)營(yíng)州方面及?霜公司雞文化風(fēng)?晉公司劈士氣圾?渠零售具技能炮?撓交易流技能豬等漆?導(dǎo)與政酷府恢?施與行斗業(yè)組兩織開(kāi)?湯與媒蒼體學(xué)?受與供棚應(yīng)商摧、銷嫌售商宰?旺與客壩戶秤?究知名玉度脾?鮮社會(huì)辨影響東?翅產(chǎn)品繼信譽(yù)兵?粱效勞婆信譽(yù)申八、乖實(shí)操鳴步驟靜五:繩確定撥內(nèi)外跪部標(biāo)決桿粘
齒
救內(nèi)外津部標(biāo)馳桿指輸?shù)氖嵌抛鳛榭鐦?biāo)桿目對(duì)象礙能夠河為公東司提悔供值較得借饞鑒信趕息的沃單位泄,標(biāo)姨桿單網(wǎng)位可筒以是這企業(yè)慚內(nèi)部甜的,蔥即在支企業(yè)雅內(nèi)部知兩個(gè)筍相似牢部門(mén)貓進(jìn)行損瞄準(zhǔn)板,也豐可以玩是外削部的宇,下龍文以風(fēng)外部名標(biāo)桿曠展開(kāi)團(tuán)。尺
規(guī)
萬(wàn)一般掩而言袖,外淹部標(biāo)莊桿應(yīng)張具備舉兩大凈特征子:首盯先應(yīng)懲具有需卓越夸的績(jī)粘效,擾應(yīng)是概行業(yè)會(huì)中具伯有最岸佳實(shí)償踐的閱領(lǐng)先傾企業(yè)逼;其旅次應(yīng)倡與本斥企業(yè)英有相蛛似的倘特點(diǎn)料,要權(quán)具有鹿可比濃性并勉且管艷理實(shí)圓踐是粘可以稍模仿贈(zèng)的。狠吩
軌
竊1、療外部足標(biāo)桿嬸的選趣擇程蠟序衡
跳
蔑外部車標(biāo)桿作選擇抗的科臟學(xué)性催與否暮將直借接關(guān)側(cè)系到魯后面飽的標(biāo)跨桿比旁較的犁結(jié)果回,所井以必晚須審旦慎從驚事。駱油
環(huán)
封1.宴1行撥業(yè)實(shí)租力判寧斷蛾
斷
炸第一菠步必劑須從燙公認(rèn)趟的實(shí)欣力企愛(ài)業(yè)中樹(shù)尋找估外部豆標(biāo)桿育,下崇面是呼某電征信公殃司的拳案例株,他偵們選志擇外怨部標(biāo)習(xí)桿首支先是權(quán)從分丑析2千00城0年嫩?F決or沒(méi)tu雄ne包?雜磚志全那么球前庭20菌家電熄信企矩業(yè)排估名(誼按銷耀售額陣)入膏手的值。欺
茫
利
練
抗1.肺2內(nèi)組部承傅認(rèn)判忙斷善
府
監(jiān)第二插步應(yīng)漿該考狀慮企倆業(yè)內(nèi)幫部對(duì)宴這些叔實(shí)力秋企業(yè)艷的認(rèn)娃同程童度,灑下面概是某書(shū)電信垮公司伏的案驢例,豎他們屬就管陪理層識(shí)的認(rèn)擱同程推度從聚二十夏選九況。劃
鐮
貝
罷
凳
神1.祥3學(xué)蹤習(xí)意當(dāng)義判序斷已
畝
戚第三土步應(yīng)氏該考準(zhǔn)慮學(xué)叢習(xí)借遍鑒意轎義的葉大小腳,下循面是跟某電繁信公浪司的嘉案例兔,他掛們就桂學(xué)習(xí)攻意義志從九孩中選壁四。煙叉
押
經(jīng)
嫌
遭
優(yōu)
這
拒
記2、垂選擇謠外部鎮(zhèn)標(biāo)桿特的注棄意事概項(xiàng)捆
孕
既在選她擇外治部標(biāo)朵桿的休過(guò)程富中,粗應(yīng)該接注意徑以下孫問(wèn)題夢(mèng):哨
韻
璃詞群策乳群力攔標(biāo)桿雅小組拼應(yīng)進(jìn)耐行頭怠腦風(fēng)召暴法徹式的漫群體榨討論吸以尋破求以正下問(wèn)博題的總答案演:袍“哪晶一個(gè)巴公司頭需要僻真正扛做好財(cái)這一須流程例?為協(xié)什么錦?〞鉤并收課集盡笑可能舉多的懷答案氧規(guī)模病不是膀問(wèn)題拌外部安標(biāo)桿鼻的規(guī)梨模不穩(wěn)一定袖要同抱自己憑的公單司相桑似射(盡此管在野考慮抹一個(gè)鑰公司側(cè)的做銳法在泡另一賞個(gè)公倡司是偷否適熟用時(shí)幕要考固慮這廚一點(diǎn)萌),灑只要是標(biāo)桿脖比擬婆方面趁是一曠流做健法玻泛行科業(yè)斑在尋感找外吊部標(biāo)虎桿方奇面,代可將臭視野品拓寬譽(yù)到你拖的公政司和櫻你的懶行業(yè)手之外展,視漂野離變開(kāi)你即的公歸司和壘行業(yè)詠越遠(yuǎn)溪,就洽越有詞可能喂取得論突破漠性的陡進(jìn)展洋
眼
櫻展耕
煎
確峽
鏟
錦九、獻(xiàn)實(shí)操坐步驟晚六:輩確定下標(biāo)桿盼資訊療源情
獄
鳴選定會(huì)產(chǎn)業(yè)演及組辨織最幣佳作遵業(yè)典婚范需賤要確未定標(biāo)鑰桿管剃理的駁資訊遙來(lái)源存,這聰些來(lái)排源包嫁括標(biāo)榨桿組協(xié)織的乳員工弦、管捐理顧容問(wèn)、解分析暢人員移、政供府消宏息來(lái)紫源、物商業(yè)蝴及同賄業(yè)文吃獻(xiàn)、言產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)報(bào)告濃以及丸電腦射化的攝資料譜庫(kù)等策等。脂澆
妨
阿然而豎盡管卡臨時(shí)慌性的腫資訊化收集逗是標(biāo)其桿管移理中端的常稍態(tài),參但持約續(xù)性摧的標(biāo)風(fēng)桿管糟理資很訊源除需要林企業(yè)儉建立壞競(jìng)爭(zhēng)頭情報(bào)拍系統(tǒng)踩。賭
斃
負(fù)競(jìng)爭(zhēng)漿情報(bào)誓系統(tǒng)拒的信重息來(lái)震源有的三個(gè)弱層面炎:型
宣
鋪1、槍人際跑層面甚資訊省源其
序
年
揚(yáng)
擔(dān)
恭2、氧資料佛層面讓資訊乒源緣
錫
嘉
爽
嬌
內(nèi)十、芝實(shí)操罪步驟疑七:糊資訊殿的收蛛整嘩
艷
才標(biāo)桿漁小組窮依據(jù)斜既定逼的規(guī)痰范搜蔑集資廁訊、遼將資珠訊摘郵要分歡析、木分析回標(biāo)桿互學(xué)習(xí)染資訊互,從氏而為吳后續(xù)邪的標(biāo)藍(lán)桿比摧較創(chuàng)枕造數(shù)脊據(jù)性最根底窮。己
環(huán)
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處
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