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文檔簡介

1工程籌劃編制指南版本:1.2版/2021育20烏12僑年1忠1月1泳目王錄TOC\o"1-1"\h\z\u查1當(dāng)工程攤管理五籌劃震及目瘋的退1塊2鮮工程間管理錦籌劃梯的編菊制及羨審批挖2帖3吃工程食管理吐籌劃尚的實反施與功修訂謎3志4千?項粱目策增劃書剖?的乓主要藝內(nèi)容喝及編幼制要向求映4充5端?項攏目策駁劃書駕?表冷式供6陜6晨工程擺實施重方案酷61口1勁工程喚管理元籌劃箱及目蹲的慎1.跳1今定義劈工程抽管理壓籌劃搞是依蜜據(jù)合枝同和娃公司士管理慨要求鞏,結(jié)著合項揪目的膽實際浩情況速,明僵確項視目管脖理目彈標(biāo)、拌范圍凳,制柔訂各辦類資盟源配晴置計淹劃,池確定懷工程織管理礦各項著措施蒙和進(jìn)蝦程的乒活動鄭。系工程嗽籌劃奏工作宇分投池標(biāo)和蒸實施底兩個奮階段鎮(zhèn)分別址進(jìn)行裝。嗎實施雞階段僑的?御工程哥籌劃粘書?清是編漆制項喉目成攝本預(yù)鹿算的練直接盾依據(jù)筍,也考是項距目部燒組織滲工程青實施境的綱愛領(lǐng)性應(yīng)文件晝。畝本?旦指南炕?著竭重對孩實施璃階段民?項雞目策脆劃書情?的破編制挨方法革進(jìn)行槽闡述鞏。嚴(yán)1.窄2棉目的略在符邁合相功關(guān)法欄律、胞法規(guī)扔及企姑業(yè)管辣理制粥度的崗條件炊下,昆對工戚程項蜓目實再施時“粱法人何管控傲、事那前籌毯劃、薄風(fēng)險純防范標(biāo)〞醬,以拔到達(dá)禾工程箱管理撥效益助最大啞化和抖風(fēng)險與最小孝化。池2凝工程壓管理壟籌劃購的編康制及閣審批質(zhì)2.躲1失工程微管理巧籌劃數(shù)的依望據(jù)變⑴底合坑同要儲求:燭包括疤招標(biāo)姓文件灑、合憲同文版件、案設(shè)計俱文件攀等;雙⑵熊法位規(guī)要插求:誓包括巷適用欄的法汪律法身規(guī)及兆相關(guān)肥的技駝術(shù)標(biāo)毯準(zhǔn)、鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)派等;賀⑶蹤公自司的饒管理懷目標(biāo)喉;冷⑷鈴公姜司的叨管理屢制度某文件駐。悠2.消2校工程康管理地籌劃祝的編叫制及才審批皇⑴逢編嘆制眉?項滲目策初劃書扔?須盯在工欲程中燦標(biāo)后聚1個豐月內(nèi)呀完成咬。由令公司應(yīng)工程漠管理耐部門范組織曠相關(guān)么職能漲部門笨,與碼工程完部合桑約商貝務(wù)、廚財務(wù)譽資金偵、工閑程技避術(shù)、繞材料想設(shè)備頃等相僻關(guān)人鹽員共主同完憤成策項劃編心制工附作。咐群體袋建筑釣分批速建設(shè)庫的,哭?項惕目策企劃書活?可白分批艙編制酸。疾⑵燦審核老與批吊準(zhǔn)街?項開目策建劃書財?經(jīng)搖公司到各職貨能部宇門審禿核,聰工程天管理冶委員腥會審盤議批畜準(zhǔn)后榴執(zhí)行西〔審義批流率程及浪權(quán)限蘿按?簡工程偵管理供核心套流程異?相率關(guān)規(guī)膜定執(zhí)粘行〕偶。審窄議時煩,要嚷求項古目經(jīng)恨理、債工程樓總工霧、生宏產(chǎn)副戲經(jīng)理使、商讓務(wù)/稀法務(wù)究經(jīng)理常等主才要負(fù)無責(zé)人診參加蚊。頑3僵工程徹管理件籌劃短的實涼施與忠修訂狡3.稍1捎實施旋工程狀部根磚據(jù)審笛批后宗的?穩(wěn)工程酷籌劃茂書?泳,編蠻制?柔工程弱實施蠻方案里書?恩。傅3.薄2播修訂董當(dāng)項在目的捷實際竭情況謠與?發(fā)工程酒籌劃于書?蒜的內(nèi)緣容發(fā)碑生較更大變齡動時識〔如幕業(yè)主班對工徑期提術(shù)出新鈔的要兆求,扛工程飲范圍辜調(diào)整腰,施籌工環(huán)甩境改飾變等才〕,勿公司顯工程餅管理恥部門舅組織寬相關(guān)擱職能假設(shè)部門巨及項菌目部睛,針示對變血化情薯況對仗工程催管理沸籌劃芬進(jìn)行屬調(diào)整動,及巧時修虜訂?槽工程喪籌劃畫書?周的內(nèi)險容,陡并按厘照原鏟程序途進(jìn)行籠審批齊。賣4悼?項腳目策玉劃書際?的貴主要腔內(nèi)容騎及編侵制要解求臂工程拌管理進(jìn)籌劃粘的主夢要內(nèi)漠容應(yīng)埋包括需:項購目概婚況及祥總目嫌標(biāo)、陷對項羽目經(jīng)泊理授姨權(quán)、攝工程其組織徒機(jī)構(gòu)規(guī)設(shè)置柏方案紡、現(xiàn)飾場管促理人某員配圈置方告案、蒸施工延總進(jìn)風(fēng)度計緣劃、匯資金改流量窄方案折、主徒要技僅術(shù)方津案、浸分包嶼選擇斤方案淹、施歐工機(jī)觸械配扣置方振案、喇材料住采購灘方案噸、周悉轉(zhuǎn)料袍具采芹購方順案、烘檢驗進(jìn)試驗蔬及測吧量儀畝器設(shè)肯備配月置方笑案、諸辦公崇設(shè)備酒配置雁方案胃、現(xiàn)省場臨耐建方紛案和蜓現(xiàn)場恐臨水爆、臨魂電方篩案等寫內(nèi)容姿。嘆工程娛籌劃傲?xí)庫栔萍皩?dǎo)審核霞方伯序號曉內(nèi)丟容初編制尋要求醬編制癥審核助1房工程劇概況紗及緒總目蛋標(biāo)汁根據(jù)欄合同福規(guī)定傻、業(yè)筍主要稿求和斜公司鄙的管云理目詞標(biāo),劫提出首工程列的總櫻目標(biāo)罵〔包帳括工斬期、櫻質(zhì)量借、環(huán)穴境、雷職業(yè)陳健康迫平安退、成新本、度技術(shù)揚創(chuàng)新暖等目許標(biāo)〕梅,明鄙確本讓工程樂的管逢理模紀(jì)式,椅如:毫總包萬、分球包〔村專業(yè)跨分包辛、勞麗務(wù)分鬧包〕拖、聯(lián)五合體技承包沃、品或牌經(jīng)制營等界。拍工程升經(jīng)理植工程傻管理浙部爭2協(xié)對項菠目經(jīng)價理授殘權(quán)滾明確偽對項歲目工揀程分懇包選撿擇、錫材料撈采購竿、材針料款張、工螞程款漲支付臉以及筆合同插變更怖等的豪審批元權(quán)限煮。榨公司旅相關(guān)口部門棍主管善副總好經(jīng)理熟3舊工程素組織玉機(jī)構(gòu)雄設(shè)置尸方案客確定緩工程休部的孤組織桿機(jī)構(gòu)像形式歐:如震職能欄式、仔工程卵式、故矩陣府式等括。民工程驢綜合喜辦公寄室嚼人力表資源塘部悲4討現(xiàn)場芝管理掃人員株配置館方案恭確定改工程限部的雜現(xiàn)場鳳管理砌人員沃?jǐn)?shù)量券、推們薦人朗選及燭流量霜。亡工程焦綜合孫辦公藍(lán)室嬸人力搶資源欺部肯5惕施工異總進(jìn)屯度計燦劃毅確定跨施工呼準(zhǔn)備殺和各拌主要狂分部澇分項輝工程戚的起坑止時藥間。畢工程聲工程梯部肺工程齡管理專部適6凡資金礦流量獲方案輪確定葡資金交收支動方案籍方案澆。靈工程所商務(wù)壟、財碧務(wù)摘財務(wù)蕩資金瞞部衰7展主要速技術(shù)產(chǎn)方案輝提出膝主要躲技術(shù)那方案衰及資確源配考置方蘆案,懶通過孝比選存,確饑定最濾佳方育案。蠅工程蓋技術(shù)摸負(fù)責(zé)帶人秧技術(shù)恭質(zhì)量志部鄙8艇分包定選擇蠅方案銀確定糠主要引分包腰工程弓、分紐包工路作內(nèi)吳容、描分包他方式犁、分忘包商裙選擇很單位紛及計助劃招廣標(biāo)時恐間等辨。劍工程學(xué)商務(wù)查負(fù)責(zé)笨人旨工程晃管理盾部圈9前施工丑機(jī)械億配置蹤方案形提出特主要想施工特機(jī)械喜設(shè)備盛的配嗚置方賊案,肯確定再設(shè)備界的規(guī)蛾格、攻數(shù)量法、來殲源和驢進(jìn)出掀場時贊間。鍵工程嬌生產(chǎn)職經(jīng)理幟設(shè)備輔租賃運中心艷10競材料脈采購術(shù)方案桂確定貿(mào)主要交材料陪采購氧內(nèi)容龍、采艷購主壘體、晨備選珠供給浸商及刪方案簡采購輝時間死等。銷工程自材料魂負(fù)責(zé)敗人縱材料燥采購麻中心立11拐周轉(zhuǎn)慚料具畜采購追方案監(jiān)提出洋主要譯周轉(zhuǎn)烏料具巧的采匠購方轎案,直確定耐周轉(zhuǎn)構(gòu)料具畫的規(guī)豆格、晚數(shù)量林、來陪源和聰進(jìn)出壁場時塔間。季工程貨生產(chǎn)之經(jīng)理獄周轉(zhuǎn)板架料爹中心育12朱檢驗醋試驗灰及測蘿量儀裝器設(shè)酒備配欺置方近案芒提出妨主要剛檢驗班、試么驗及演測量祥儀器剝設(shè)備載的配庭置方濾案,園確定雜設(shè)備凳的規(guī)毅格、迎數(shù)量刻、來筆源和撿進(jìn)出漆場時弊間。毒工程料技術(shù)劃負(fù)責(zé)卵人饅檢驗古試驗卵中心桐13徑辦公擇設(shè)備益配置饒方案鏟提出議主要顧辦公糞設(shè)施鐮的配珍置方爸案,階確定駛設(shè)施乏的規(guī)抵格、灰數(shù)量掉、來畏源和樸進(jìn)場扯時間撓。料工程擦綜合地辦公篩室踐工程益管理廳部貌14約現(xiàn)場揚臨建慶方案番提出昨臨建括設(shè)施挑的配運置方屠案,東確定夢各項何臨建童的規(guī)駕格、取做法厘、數(shù)恰量、棟來源樸和使軌用時鹽間,監(jiān)附總悄平面咐布置水圖。帝工程聾生產(chǎn)齡經(jīng)理憐工程麻管理碼部頑15凡現(xiàn)場很臨水誤臨電假設(shè)方案麻提出償臨水仆臨電鹽設(shè)施苗的配朋置方傳案,梅確定炭各項聽臨水振臨電死的規(guī)輛格、塌做法感、數(shù)棍量、恨來源左和使凡用時幼間。扯工程豬生產(chǎn)掩經(jīng)理東平安囑環(huán)境卸部俗5射?項寺目策央劃書乞?表仇式鉤?項掏目策招劃書叛?表脖式見汪附件止。京6穗工程弓實施貢方案訪工程釣實施皆方案莊是項怨目管俘理策吉劃的是第二拍層次正文件快,是蛇實施也階段味?項沉目策殲劃書授?的儀支撐幫。潑工程撲部以浩批準(zhǔn)宿后的隙?項燥目策悉劃書控?為喂主要籍依據(jù)默,編司制?偶工程憶實施垂方案侄書?屬。實漿施計英劃包但括〔介但不逼限于配〕:藝⑴賄項策目施圈工組駐織設(shè)英計;凈⑵艇項編目質(zhì)王量管勝理計篩劃;拴⑶唉項虜目環(huán)曾境管忽理計鉆劃;坦⑷顯項態(tài)目職影業(yè)健鹽康安涂全管煙理計燃劃;秧⑸候項池目成硬本計筑劃;倡⑹然項銅目信憑息管聞理計舉劃;票⑺祝項娃目風(fēng)輪險控還制計循劃。1附件工程犁工程淺籌劃芹書獸版唇奔顛本:洋射困患第視×猾版蔑戒愈倦編制帳/日杰期:池審核裝/日抄期:壤審核號/日態(tài)期:搜批準(zhǔn)童/日懷期:遇【編服制說抬明】劃■擠版凍本:悅按自莖然序詠號編男排,蹈如:某第一病版、蛇第二獲版檔……尖■憑編去制:岡工程累部;酸■痰審狼核:隊分別什為公串司總淹經(jīng)濟(jì)碰師和黎總工忽程師漏;抗■黎審版批:巡公司粒工程既管理怒委員泛會主腿任或仙常務(wù)謊副主師任,野一般伴為公暴司總長經(jīng)理草或其者授權(quán)仗的副方總經(jīng)生理。1周目脆蕩錄嚼序號憤內(nèi)籠游容欄1脅編制監(jiān)說明味2職工程地籌劃湯⑴賊-概噸況及政管理旺目標(biāo)遲工程燈籌劃于⑵調(diào)-項鋪目經(jīng)葉理授談權(quán)甘3膏工程體籌劃搏⑵層-項聾目經(jīng)興理授莫權(quán)戚4必工程賭籌劃母⑶拘-項透目組抱織機(jī)襲構(gòu)設(shè)弦置方戀案寄5匙工程度籌劃笑⑷巖-現(xiàn)鞋場管仆理人巷員配章置方放案錯6奪工程越籌劃梳⑸纖-施頌工總棍進(jìn)度寶方案燒7秤工程添籌劃建⑹句-資濟(jì)金流譯量計績劃充8驕工程虧籌劃箭⑺歐-主石要技蜓術(shù)方鐘案困9推工程松籌劃還⑻恢-分倒包選耗擇方棕案杯10嫂工程頌籌劃段⑼喇-施緩工機(jī)閑械配鳳置方嬌案忙11啄工程青籌劃際⑽折-材鵝料采僅購方戰(zhàn)案駕12塊工程憐籌劃酷⑾明-周拾轉(zhuǎn)料筋具采歇購方超案徑13報工程危籌劃鞭⑿貧A-維檢驗樹試驗稈方案宣、B婦-檢秘驗試屆驗及泳測量桌儀器因設(shè)備壓配置衫方案休14記工程摧籌劃員⒀哈-辦牙公設(shè)懼備配蝶置方種案省15般工程零籌劃百⒁階-現(xiàn)腹場臨碌建方研案定16衛(wèi)工程導(dǎo)籌劃倡⒂巴-現(xiàn)夏場臨襲水臨段電方業(yè)案1撒編制騎說明郵1報恭生本?挺工程諸籌劃陸書?偏主要義針對姻××杰××貫工程頑的實叛施階預(yù)段,聚是工潛程項列目實礎(chǔ)施階豆段的礦綱領(lǐng)純性文液件,稿是編漏制項鐘目成麗本〔鍵費用端〕預(yù)軟算的顯直接枯依據(jù)孟,是奸工程孝配備部相關(guān)鋸資源采的依袍據(jù)。弱2穴球現(xiàn)本?厚工程書籌劃玉書?搜由公溜司工鞠程管劉理部首門組廁織相席關(guān)職親能部命門及攝中建反海峽埋××恭××扯工程枝工程釀部母編制糠,經(jīng)逢公司萍相關(guān)摩職能懂部門怪審核炮會簽浪后,唱報公視司項躍目管甚理委悔員會式審議匯由公厘司總秧經(jīng)理塵或其扒授權(quán)那么的副治總經(jīng)略理批蠢準(zhǔn)。妖3魄凍余本?隊工程腥籌劃少書?魄經(jīng)批湊準(zhǔn)后村,由評公司袋工程制管理凝部發(fā)何至公氧司相弱關(guān)職摘能部川門及烈工程忌部。丙4袍很四施工魄過程招中,倉如項也目有堂關(guān)情誕況發(fā)搞生重爪大變收化時輪〔如國業(yè)主潑對工伐期提刮出新洪的要波求,蒼工程李范圍莊調(diào)整單,施勿工環(huán)炎境改朵變等友〕,裙可針企對變寄化情矮況對毯工程邀管理漲籌劃低進(jìn)行援調(diào)整交,修協(xié)訂相耕應(yīng)的藏工程嘉管理尤籌劃筑文件封。修陪訂后兆的?膠工程灘籌劃收書?急按原冠程序貴進(jìn)行妄審批平。學(xué)5頃衫居本?忌工程級籌劃燈書?用主要洽包括孩以下鏡內(nèi)容地:概夾況及容管理懷目標(biāo)稱、對騰工程總經(jīng)理遣授權(quán)柳、項蠶目組錢織機(jī)規(guī)構(gòu)設(shè)寫置方績案、早現(xiàn)場扒管理后人員啟配置啞方案莖、施嫁工總椒進(jìn)度懲方案話、資織金流愈量計哈劃、尺主要筋技術(shù)恐方案漆、分升包選協(xié)擇方儲案、獨施工慈機(jī)械箭配置昨方案屬、物燃資采饞購方殘案、直周轉(zhuǎn)不料具堪采購落方案驅(qū)、檢殿驗試呼驗和鄉(xiāng)測量繩儀器切設(shè)備都配置堆方案量、辦高公設(shè)內(nèi)備配艦置方替案、柱現(xiàn)場愚臨建具方案廁和現(xiàn)悲場臨殊水臨使電方匆案。壟6夏炸漆工程絲部以佳批準(zhǔn)織后的篩?項圈目策懼劃書宿?為韻主要綱依據(jù)晝,編膽制項適目部壘實施退方案弄。1棒工程裹籌劃悔⑴掩-概屠況及劣管理飲目標(biāo)滴項奸目糕概楚況職工程構(gòu)名稱遍:忠業(yè)主作名稱懂:水設(shè)計坦人名碧稱:抬投資肯性質(zhì)捕:唯□爹政府腰投資姜翅□級國企尖投資焰摟□希民營正投資斜蘭□旋外商身投資憑膚□趁世〔凝亞〕刊行貸乳款治□撇其他互:危工程屬類別專:替房屋襖建筑敘工程去:頓□蔽辦公昨樓滋斤基祥礎(chǔ)設(shè)判施:識□贏公路伙壞弄專香業(yè)工傾程:遠(yuǎn)□夕裝飾晃□片住宅疑艦這煩蒜銅膀醬步□箱鐵路冒庸?jié)P答攔菜習(xí)渴□誼安裝釘□貿(mào)商業(yè)侮用房狗全算安冰侵目□虹市政障道路裕玻憐照減袍靠□賄鋼結(jié)嚴(yán)構(gòu)斜□透工業(yè)錯工程廈趟心綢辟回妹□頂水利舒水電筑□繩市政訂公用狼設(shè)施譯麗慌田悅□湊港口澤與航圓道工世程槐工程五總價斗:看暢遼然將洞灶淚妻逆細(xì)杏召銜被工染程地姑點:捎工程終規(guī)模國:奸承包芝模式陰:銜□導(dǎo)總承闖包烤陪塊昏芬蝦槍讀余宅影系分包宴模式納:在左側(cè)〔承包模式〕中選擇〔分包〕時,才在分包模式中勾選在左側(cè)〔承包模式〕中選擇〔分包〕時,才在分包模式中勾選別□喜聯(lián)合蠅總承峰包,總合作微伙伴躺是:顫相漠友恐鋒置欲□秀勞務(wù)劣分包吃□底分包精,總六承包敗商是顫:遞版患件捧欣所役顏辭頃□劉專業(yè)碗分包飛+勞抓務(wù)分兔包靜□艘品牌蘋經(jīng)營記,合糕作方苗是:凳治鴿甘檢信皂咳罩堪□辰其他租方式陣□宮其他誓方式窩:倡工程榆組織譯機(jī)構(gòu)立形式辜:罷□助職能攜式渴督步□測工程還式唇燦診□均矩陣浙式一般不選擇工程式。一般不選擇工程式。攻合同希工作浩內(nèi)容紙/范趕圍簡殘述:按合同條款中的列,假設(shè)合同未簽,按了解的大致情況寫,大框架與合同吻合按合同條款中的列,假設(shè)合同未簽,按了解的大致情況寫,大框架與合同吻合禾合同恥價格鼓類型闊:仰你陶□防單價檔合同祝核□宗總價賊合同哪令□當(dāng)本錢育加酬案金宣備□欣其他丘項貨目抬總勞目袍標(biāo)雹質(zhì)量副目標(biāo)陰:障□甲國優(yōu)橡□嚷省/籌部優(yōu)薪□擠市優(yōu)坊□父合格跑工期哈目標(biāo)油:計紅劃開趣工日讀期移年姻月迅日,守方案座竣工委日期粘年領(lǐng)月富日。手總工鄙期處日歷麻天,駝區(qū)段壞工期已〔如懷果有芝〕基。飯平安徑目標(biāo)橡:杜娛絕亡而人事池故、繭重傷敏事故惰頻率芝不超穗過窮‰艷,輕星傷事究故頻侵率不轎超過速剃‰戀。幫環(huán)保賤目標(biāo)閉:節(jié)借能降醋耗,位減少防污染單,達(dá)耗標(biāo)排時放??勘惧X賄目標(biāo)悄:詳土見成直本〔碰費用愛〕預(yù)禮算。隱技術(shù)舊目標(biāo)善:慌□泳完成緣技術(shù)展成果重,孕□疲創(chuàng)削科學(xué)例技術(shù)擾獎犁其他首目標(biāo)總:某□念創(chuàng)燕平安俗文明錯工地搞,創(chuàng)歸CI災(zāi)娘□屋示范苗獎周□芝金獎節(jié)□量銀獎監(jiān)□袋達(dá)標(biāo)棒工程驕編制慶/日副期:容翁折剃膏濃岔靜攔桑泊腎蔥憲治前疊甚恩審賠核/山日期著:1朵【編秩制說體明】禁■投工程倍名稱農(nóng)、業(yè)掌主名崖稱、仇設(shè)計反人名屋稱:尾按照服全稱五填寫置;籍■獎投資隙性質(zhì)輛:唇根據(jù)姻工程齊投資誼來源慢情況意,進(jìn)山行涂釀黑;鼠■很工程矩類別肢:劍按照算工程練類別歲劃分會為房鄭屋建膛筑工蝴程〔來辦公忌、住睬宅、亦商業(yè)亦工程獲及工孔業(yè)工程目、腰市政勵公用喉設(shè)施流〕、累根底味設(shè)施縱〔公紙路、奇鐵路畏、市陰政道間路等留交通鵲工程文、水兔利水哀電、洞港口昆與航證道〕安、專幣業(yè)工途程〔綱裝飾北、安另裝〕駁等;肅■的工程暴地點探:級按照侵工程卻工程狗的具免體地祖點填稅寫;純■喊工程拔規(guī)模娛:倒簡要懼描述度工程杰工程果的主揉要結(jié)更構(gòu)型司式、肉體量肥大小盆等;洗■帥工程叔總價詞:自按合抵同造緞價數(shù)念額進(jìn)錯行填迅寫;容■籌承包找模式縱:丸簽訂牢總承母包合菠同,驕并由陣法人炸公司慎或其攪授權(quán)瓜單位茅實施匠自營編工程容管理卷的,校按總按承包熱工程布填寫牛;法運人企私業(yè)間方組成它聯(lián)合際體實拘施管雞理的榨工程轎,按震聯(lián)合鑒總承設(shè)包填列寫;瞧非總?cè)獬邪凸こ甜^,且蘿只承拐擔(dān)部嚷分工敬程的痰建設(shè)客,按惡分包灶填寫透;品課牌經(jīng)通營是醋指合宇作項廚目;薦■牌工程刪組織廈機(jī)構(gòu)投形式鈔:泰工程遷部的臘組織敘形式評一般制分為鞭職能秧式、聚工程宇式、魯矩陣源式。曠應(yīng)根騎據(jù)項繁目的氧規(guī)模綢、專尼業(yè)特股點與蘿復(fù)雜交程度董、人墓員狀士況和達(dá)地域拜條件脂等確蟲定,縣主要淋采用蜘職能斷式,推對于沃大型逆復(fù)雜劉工程紋,可奔采用牧矩陣貝式管顧理模溫式。庸■榜合同棍工作仇內(nèi)容搭/范安圍簡雀述:獲根據(jù)每合同兼文本灘,簡浴要說稠明工五程項壇目的各主要施工作容內(nèi)容薪;仰■秧合同欲價格銜類型鳥:子分為伐單價趣合同慌、總曉價合削同、菊本錢找加酬匙金及劉其他膠形式盡,根你據(jù)實先際情胳況填羨寫;公■細(xì)質(zhì)量箱目標(biāo)懇、工拆期目切標(biāo):穿按照坡合同育約定焦填寫街,公螺司對津工程齡質(zhì)量奏目標(biāo)指和工跑期目膝標(biāo)有吉特殊鍛要求午的,償按照丘要求墨填寫匹;擊■懇平安遺目標(biāo)埋、環(huán)阿保目孔標(biāo):坦按照被公司負(fù)的相突關(guān)要槳求填詢寫;夜■爽技術(shù)陰目標(biāo)或:囑擬定層在本猜工程內(nèi)完成郵的科怕技成旋果和引科學(xué)野技術(shù)休獎項穿;能■扛其他擔(dān)目標(biāo)廟:移根據(jù)每合同株約定器和公憤司要企求,攤本項寄目需嗎要實忙現(xiàn)創(chuàng)膝國家頑、省依〔市耳〕級厭平安悲文明挨工地快及中值建總展公司漲CI躁創(chuàng)優(yōu)典、達(dá)富標(biāo)工荷程等閉。茅本表份“悅編制扣〞棄由項趟目部螞工程寶經(jīng)理覺填寫睛,泊“陷審核撓〞湊由公盤司項跪目管蜘理部糊負(fù)責(zé)贈人填歡寫。1圓工程奮籌劃劫⑵遍-項墊目經(jīng)講理授插權(quán)市工程禿名稱腎工程伯合同冶造價謠工程儉經(jīng)理觀/項自目商傲務(wù)〔僑法務(wù)秘〕經(jīng)貸理深權(quán)限極名稱奔工程映類別脆常規(guī)鞠額度復(fù)浮動肅上限贈浮動癥原因殊備注炮分包丸商選福擇及惠合同乒審批章權(quán)限該表中分包商及供給商選擇及合同審批權(quán)限一般均為0,必須由公司/分公司簽訂合同,或者可以規(guī)定3萬元以下的零星該表中分包商及供給商選擇及合同審批權(quán)限一般均為0,必須由公司/分公司簽訂合同,或者可以規(guī)定3萬元以下的零星工程分包由工程部自行選擇。即常規(guī)額度均為0,浮動上限為3萬元,浮動原因自己根據(jù)需要填寫。工程分包支付、備用金、變更及人員招聘必須填。母勞務(wù)洪分包救供給場商吃狗0喪昨萬元瘡0僅/釀須執(zhí)糾行公臣司相頭關(guān)流喝程專專業(yè)主分包拔供給伐商慮塘0主笛萬元蠅0司/嶄供給導(dǎo)商選差擇及職合同場審批倒權(quán)限沙材料幟供給累商領(lǐng)潛0很氣萬元隨0淚/格設(shè)備殘租賃陣供給田商勤盆0狐俯萬元娘0恐/包分包鄰〔供始〕商初錫支付教審批慨權(quán)限批攤0巾鐵萬元匙0息/粒工程白現(xiàn)場苗經(jīng)費抵審批軍怕0歸謝萬元礎(chǔ)0礦/際合同丸變更魚〔業(yè)塞主/皺分包筍〕門坐0出偶萬元撐0昌/功工程痛人員支招聘案電工煙、炊煉事員財、駕劣駛員捐、門爬衛(wèi)、尋保安滔、保偶潔員鳴等后沫勤、博輔助蒜人員難說明黃:按撒公司淘規(guī)定溝執(zhí)行附,如禾有變嗓動,養(yǎng)需公容司生近產(chǎn)副棗總審困核,肺總經(jīng)伶理審蔥批。1伴【編妖制說摩明】困按照舌公司細(xì)相關(guān)訂規(guī)定規(guī),對腰工程直經(jīng)理淺的常絞規(guī)工掀作權(quán)議限予繪以授寇權(quán)。鑰根據(jù)揮需要世,對攪超出隆公司足相關(guān)假設(shè)規(guī)定釘?shù)臋?quán)隸限及趙其額睛度進(jìn)尊行明川確,紗并說霞明原陶因。蒜“孕工程漆人員查招聘詞〞搶的權(quán)洪限一取般僅狼限于尋電工泊、炊裕事員源、駕貨駛員嬌、門別衛(wèi)、豎保安桑、保贊潔員徹等后撞勤、冰輔助慈人員著。體本表邪“躁編制您〞棉由公毫司相上關(guān)部俗門部飛門填揪寫,他“勝審核稍〞節(jié)由公駐司副泰總經(jīng)名理填泛寫,挎“期批準(zhǔn)萄〞視由公浩司總谷經(jīng)理盛填寫倦。1幸工程押籌劃棋⑶慘-項雄目組攤織機(jī)找構(gòu)設(shè)養(yǎng)置方瞧案工程工程經(jīng)理:黨組織書記:技術(shù)經(jīng)理人商務(wù)經(jīng)理人財務(wù)總監(jiān)人平安技術(shù)經(jīng)理人商務(wù)經(jīng)理人財務(wù)總監(jiān)人平安總監(jiān)人生產(chǎn)經(jīng)理人技術(shù)質(zhì)量部人經(jīng)理〔技術(shù)質(zhì)量部人經(jīng)理〔兼〕:人施工員:人質(zhì)量員:人試驗員:人資料員:人財務(wù)部人經(jīng)理〔兼〕:人會計:人出納:人平安環(huán)境部人經(jīng)理〔兼〕:人平安員:人機(jī)管員:人工程部人經(jīng)理〔兼〕:人區(qū)塊長:人棟號長:人專業(yè)工長:人材料員:人采購員:人倉管員:人綜合辦公室人主任〔兼〕:人綜合管理員:人商務(wù)部人經(jīng)理〔兼〕:人預(yù)算員:人本錢管理員:人合約管理員:人敵注:精工程落部管結(jié)理人鳳員編云制共略計泰人。泉編制皆/日梯期:往先勾旬遇劫慢熟深貪熊哪惕澇筑貪線花嗚眼延饒龜辯溉地訊毒垮迷場無瘡駱績審核裙/日誰期:1叔【編假設(shè)制說生明】劃工程慚部的辰部門厚一般匠設(shè)置糾為工魄程部請、技撥術(shù)質(zhì)鋸量部貸、商顯務(wù)部蔥、安剪全環(huán)旦境部中、財稀務(wù)部訊和綜匹合辦判公室充。部累門經(jīng)煉理一擺般由騰專業(yè)狹工程毒師及桃以上缸崗位那人員弱擔(dān)任玩。臣工程剃班子吹:申設(shè)置載工程蔥經(jīng)理借、黨姐組織僑書記抽、生漲產(chǎn)副然經(jīng)理碑、總裂工、傅商務(wù)路經(jīng)理費平安態(tài)總監(jiān)錄、財終務(wù)總籌監(jiān)崗岔位。擴(kuò)一般趨情況鞭下生生產(chǎn)副桶經(jīng)理叫配備平1人麗,特趟殊情典況下蹲經(jīng)公架司批雕準(zhǔn)可儉配備止多人包。酬專業(yè)翻職能件人員屑:步大型汗以上潑或復(fù)盲雜項突目可量設(shè)置停質(zhì)量仁總監(jiān)亂。飽本表胸“邪編制烈〞亮由項墻目部度綜合歌辦公戰(zhàn)室負(fù)粉責(zé)人獻(xiàn)填寫途,虛“兆審核著〞守由公掉司傳人力既資源掌部負(fù)坡責(zé)人黑填寫恥。1便工程朱籌劃途⑷?。F(xiàn)沫場管虹理人千員配晝置方輔案招序號勉部門筐崗位編名稱荒人數(shù)人數(shù)填阿拉伯?dāng)?shù)字即可,結(jié)合月數(shù)可同崗位分開寫,如工程共安排5名施工員,其中2名施工員提前進(jìn)場,而收尾也要留人??煞殖蓛尚刑钍┕T〔人數(shù)填阿拉伯?dāng)?shù)字即可,結(jié)合月數(shù)可同崗位分開寫,如工程共安排5名施工員,其中2名施工員提前進(jìn)場,而收尾也要留人。可分成兩行填施工員〔崗位〕3〔人數(shù)〕27〔月數(shù)〕和施工員〔崗位〕2〔人數(shù)〕24〔月數(shù)〕欺月數(shù)叢工作灑時間工作時間不一定和工程進(jìn)度工作時間不一定和工程進(jìn)度方案吻合,某些崗位可以加上工程開工前準(zhǔn)備,以及竣工后的交付維修時間。填完該表,即可以對工程部管理人員工資有個比擬準(zhǔn)確的估算。隙年察年素年齡3叉4兆5域6寄7翠8谷9得10繩11競12刻1彩2聰3波4航5縣6室7驗8畝9格10幻11己12紀(jì)1層2虎1耍工程浸喇班子獸2往3屆4液5收6帝工程刊部捷7金8招9欲10歪11狐技術(shù)塞質(zhì)量柜部塌12管13椒14滔……鬧15饞16沖編制千/日服期:運疲亂糧撈使齒艦伏員傲醉走禁騾愈簽?zāi)婧>鼙娣捌潇F篩攜俊國振審寶核/糠日期濁:1袍【編繞制說窗明】處工程第部管債理人求員配笛置標(biāo)資準(zhǔn)原羊那么上折不得非超出卡?項志目管拉理辦接法?貴的規(guī)技定。蹲本表喜僅針伙對現(xiàn)屯場管以理人緒員的貸配置磚和流蘇量進(jìn)奔行編寫制,窯不包磚含后斯勤、誼輔助錘人員獨〔如弓電工亂、炊條事員槳、駕千駛員賺、門洞衛(wèi)、多保安博、保嚷潔員狠等〕碗。捕本表喇“居編制亡〞先由項稈目部光綜合累辦公麗室負(fù)尸責(zé)人淺填寫春,壩“康審核居〞扁由秩人力惱資源彈部負(fù)渠責(zé)人罩填寫驢。1奴工程療籌劃?、晒眨╂湽た倻线M(jìn)度黃方案兔序號凈分部漁〔項秩〕工永程揮名稱次工期沃年泄年桿年舍1袍2為3橡4記5廚6懇7枝8糖9冒10貸11妻12甲1喚2證3張4淹5安6枯7櫻8孝9計10役11駁12奔1穴2舒1寬2債3確4炸5塘6躺7蜻8狼9敢10獸11借12荷13信14頁15藏16恐17鑄18筆19戒編制程/日北期:尾梢咸蝦極牌瞎特共繞津薯伍受唐慧論袋凡膝大鉆淹鬧拉么胡尊糟睜樂草審久核/尤日期爪:1恨【編央制說姿明】僚施工勁總進(jìn)氏度計漏劃按隔照橫敬道圖癥的格照式進(jìn)爬行繪壺制,洋工期摔以日升或月齡為單家位,器并細(xì)蓬化至貧分部?!岔椈彻と境獭M炜刂苽€性工魔程應(yīng)昆單獨忍編制墻進(jìn)度胖方案五。收1、喉房建先工程標(biāo)按單態(tài)位工要程排蹄列,館一般憑可劃躬分為惑施工呼準(zhǔn)備南、樁凍基施古工、拍基坑命支護(hù)煩及土雀方開鞋挖、宗地下欄室結(jié)西構(gòu)、鑒主體回結(jié)構(gòu)件、砌逃體結(jié)戴構(gòu)、評屋面援工程紀(jì)、室效內(nèi)抹您灰及晌裝修瓜、外熟墻裝萍修、詢室外少工程糾、安給裝工閉程、諸系統(tǒng)男調(diào)試盟、竣秘工驗?zāi)盏扔?xùn)。述2、窯根底筑設(shè)施縮工程喬按施豐工段膚落排職列,夫一般劇可劃延分為喪施工賠準(zhǔn)備豬、路劑基工銜程〔選清表換、軟姻基處怒理、壟路基屠填方示、路渠基挖很方、禿涵洞遇通道跟、砌尸筑防往護(hù)、鬼排水讀工程佳等〕言、橋劇梁工躍程〔晚按單耳位工朝程分扛列:海樁基霧工程已、基逼礎(chǔ)及墳下部澇結(jié)構(gòu)籌、梁提板預(yù)鄭制、尚梁板狀安裝鼓、現(xiàn)于澆梁益板、監(jiān)橋面芹系、東附屬節(jié)工程砍、防精護(hù)工畢程等升〕、柔隧道毛工程柳〔按徑單位翼工程基分列保:洞踐口工卡程、博明洞艱、洞嬌身開歡挖、縮洞身繳襯砌劃、隧篩道路潮面、農(nóng)防排漆水、榜裝飾捉等〕誠、路黎面工父程〔帖底基膛層、爺基層逃、面椅層、糧路緣扶石、通人行塘道、策路肩三、路籮面邊中緣排俯水系業(yè)統(tǒng)等野〕、揀交通籮平安夢設(shè)施答〔標(biāo)今志、勺標(biāo)線統(tǒng)、護(hù)郊欄、框隔離搏柵、咐防落團(tuán)網(wǎng)等傲〕、數(shù)機(jī)電侍工程毛〔監(jiān)貧控設(shè)學(xué)施、秤通信搭設(shè)施級、收臺費設(shè)才施、砍照明園設(shè)施暈〕、找綠化膽工程命、交得工驗祥收等抬。纖本表珠“外編制聞〞但由項盤目部畏工程同部負(fù)脆責(zé)人薪填寫閣,枕“煌審核虎〞杯由公系司項拍目管怒理部垂負(fù)責(zé)羅人填構(gòu)寫。1單位:萬元須工程屯籌劃眨⑹譜-資紛金流戴量計戀劃單位:萬元糞序號舍實施舟時間包散(適按施幸工階暢段)木收入媽資梳金指從甲方收到工程款,根據(jù)合同墊資及尾款回收時間,結(jié)合實施時間填寫,正常情況下收入資金的總和即為工程總造價〔BT指從甲方收到工程款,根據(jù)合同墊資及尾款回收時間,結(jié)合實施時間填寫,正常情況下收入資金的總和即為工程總造價〔BT工程的利息收入可以計〕。烈方案扭本錢均費支應(yīng)出是指本月實際發(fā)生本錢,和完成工程量有關(guān),與實際付款額無關(guān)。正常情況下支出總計的總和即為是指本月實際發(fā)生本錢,和完成工程量有關(guān),與實際付款額無關(guān)。正常情況下支出總計的總和即為工程的總本錢。推累計諷凈多收入蛋〔愚±受〕累計凈收入是上月累計凈收入+本月收入-本月支出,通過累計凈收入可以看出工程在哪個月實現(xiàn)收支平衡。最后的累計凈收入即為累計凈收入是上月累計凈收入+本月收入-本月支出,通過累計凈收入可以看出工程在哪個月實現(xiàn)收支平衡。最后的累計凈收入即為工程的預(yù)期收益似資金綿缺乏聰措施在當(dāng)月支出大于當(dāng)月收入時,就必須有資金缺乏措施。分供方墊資、向業(yè)主借款、向公司借款三值合計就是差額。在當(dāng)月支出大于當(dāng)月收入時,就必須有資金缺乏措施。分供方墊資、向業(yè)主借款、向公司借款三值合計就是差額。泛備注匙物資櫻采南購認(rèn)付分往包款呆機(jī)械嫂使用秧費帝臨建糞費廣管理室費迅現(xiàn)場屯經(jīng)費煉稅金引支出廳甩總辨計糖分供歐方焦貸墊資并向業(yè)毒主晃什借款艇向公愉司借譯款鑼其它殊一任階段級1月者2月吸3月厚……工二效階段哥4月莊5月貝6月脅……虛三勾……涉編制俯/日較期:克繁庫踩植抽豎脹斥哀所愚裝肆撞離億法屋參倘葛宰燕議臨誰瞇嗽逗找拳審統(tǒng)核/遍日期委:1墨【編村制說般明】浴根據(jù)屈施工竟階段膜進(jìn)度腫方案疑,對蓮本項嶄目的辭資金折收入恐、成網(wǎng)本費菊支出紡情況釣進(jìn)行雷方案笛安排歡。家“儀方案咐本錢巴費支描出聯(lián)〞落主要煤列示短臨建云費、說管理娛費、萄機(jī)械剛使用控費、斬物資求采購染、付段分包梯款、徹稅金黃等項己。資庭金不漢足時勸,在彼“胳資金爹缺乏伍措施豐〞聲欄中蛛填寫莊具體拒資金庸來源適及數(shù)躲額。兆實施爹時間辯可參書照表匹?項賺目策優(yōu)劃從⑸所-施喚工總騙進(jìn)度豬方案軟?的耀編制預(yù)說明揚,按罰施工勸階段月填寫當(dāng)。忌本表僵“篇編制和〞論由項唇目部做財務(wù)曬部、仍合約壩商務(wù)炎部負(fù)私責(zé)人升,緣“獨審核蛾〞拾由公滋司財暫務(wù)資星金部都門負(fù)活責(zé)人潤填寫嗽。1柜工程把籌劃噸⑺敲-主漠要技扁術(shù)方亂案愚序號斗方案晶內(nèi)容唇方案斯及資紀(jì)源配鏟置描嚷述刺方案剛經(jīng)濟(jì)肅合理飽性分芹析絮方案附選擇畏〔打唇√孤〕腎備注檢一罩砼供拿應(yīng)方掙案蹈商品滲砼謊自拌脾砼恐委托往建站本二它模板悶方案改組符合鋼模泛定型伸鋼模更木〔覽竹〕穩(wěn)模斜三枝外架宗方案烈落地忘式腳總手架礙懸挑味架甘整體讀爬升榨架顧四醬基坑央支護(hù)炸五足節(jié)能愈工程模六久樁基努方案蹤編制狼/日竹期:慮外民應(yīng)脂租灣屋陸似長尺責(zé)訊乒門審廟核/巷日期微:惰【編滋制說餐明】托依據(jù)槳招標(biāo)犯文件屯對施秋工方綢案的怒要求斧為準(zhǔn)侍,根舅據(jù)業(yè)冶主對噴工程裁施工柄要求陪的意絨圖,磨設(shè)計豎單位握確定鉛的施陣工方鏟案,注考慮際工期漸、成選本、集質(zhì)量些、安利全等啄因素遼,確煉定主臉要技劇術(shù)方虧案。膀不同滾的技池術(shù)方籃案,雁對成判本、飄工期疾有直鴨接的杜變化菊影響鎮(zhèn),對跌于多奏種不周同的奇技術(shù)線方案錫,應(yīng)熊從實涼際出圾發(fā),耗對其霸經(jīng)濟(jì)搶合理削性進(jìn)孩行分寒析,林選擇久出一鈔個最蝕佳的鑰方案湊,并亂在資記源配增置描勢述中溪簡要流說明孩。賣本表形“食編制尸〞通由項謎目部穩(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