2023年綠化工作總結(jié)4篇

2023年綠化工作總結(jié)4篇綠化工作總結(jié)篇1

根據(jù)銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)木G化任務(wù)，細(xì)心謀劃、合理支配，全體干部職工團(tuán)結(jié)一樣、同心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視

春季綠化工作必需加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議，根據(jù)第一責(zé)任、干脆責(zé)任和詳細(xì)責(zé)任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的.工作機(jī)制，為工作快速有效開(kāi)展供應(yīng)了組織保障。

二、工作扎實(shí)，措施到位

根據(jù)金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專題探討和支配。經(jīng)過(guò)細(xì)心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，特地召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，探討、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對(duì)企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)到位。對(duì)綠化工作時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行了支配部署，綠化工作隨之綻開(kāi)。主要做了以下工作：

1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想相識(shí)到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì)首先開(kāi)會(huì)統(tǒng)一思想相識(shí)，仔細(xì)制定了主題突出、要求明確、注意實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施看法。

2、抓責(zé)任落實(shí)，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和詳細(xì)實(shí)施工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展供應(yīng)了組織保障。

3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員仔細(xì)落實(shí)“雙重責(zé)任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、領(lǐng)先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

4、參與義務(wù)植樹(shù)200株，公司項(xiàng)目部綠化花草1000平米，公司購(gòu)花20盆，共計(jì)投入資金3500元。

寧夏友廈建設(shè)集團(tuán)有限公司

20xx年12月2日

綠化工作總結(jié)篇2

**的綠化工作在****的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區(qū)，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。****年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度，生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效，職工家屬滿足度逐步提高，被評(píng)為****一級(jí)綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。

一年來(lái)的綠化工作回顧：

一、創(chuàng)建和諧美麗、平安環(huán)保的文化消遣休閑場(chǎng)所。

年初，我們以**公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，新穎幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補(bǔ)樹(shù)，細(xì)心開(kāi)拓了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧新穎的景觀石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景，有渾然一體，構(gòu)造了一個(gè)充溢綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，具體介紹樹(shù)木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì)，努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地***㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。

二、水資源再利用節(jié)能工程。

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，投資**萬(wàn)元建立了“假山瀑布”景觀，

通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節(jié)水

****多噸。假山瀑布景觀采納***熔巖千層石，運(yùn)用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水回來(lái)自然的滿意與伸展。****以其小巧新穎、幽雅自然的園林風(fēng)格為***家屬創(chuàng)建了一個(gè)充溢綠色、充溢人文、充溢品位的休閑消遣、健身晨練的天地，讓人們充共享受人與自然的和諧妙趣。

三、創(chuàng)建“一樓一景”的品牌工程，加大***小區(qū)改造力度。

****小區(qū)樓前綠地更換草坪（草坪***㎡，種植喬、灌木***棵，種植景天植物**㎡，花卉***棵），鋪設(shè)彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，將**樓南側(cè)荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來(lái)，讓****物業(yè)保值升值，提高***小區(qū)品牌。

四、加大開(kāi)放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

***綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路，合理規(guī)劃每塊綠地，珍惜、愛(ài)護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民欣賞、休閑、消遣的'樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地***㎡，種植景天植物***㎡，新栽喬木、灌木共**棵，新增綠籬***延長(zhǎng)米，花卉***棵。

五、綠化工作受到**領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

****領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資***萬(wàn)元（含綠化器械資金）。

我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察，并做到資金合理運(yùn)用，因地制宜，決不奢侈。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

六、狠抓管理，提高工作效率。

今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到人人有責(zé)，事事關(guān)切，開(kāi)展班組教化，整體提高員工責(zé)任心，提高工作效率。草坪改造***㎡，新種喬木***棵，新種灌木***株，花卉**萬(wàn)株，景天種植***㎡，新增綠籬**延長(zhǎng)米，修剪草坪合計(jì)**㎡，澆水**噸，施肥3次（1噸），樹(shù)木草坪打藥**車（8噸/車）藥品共**噸，修剪喬木共***棵，修剪灌木***棵，修剪綠籬**延長(zhǎng)米，清運(yùn)樹(shù)枝垃圾**車。

七、嚴(yán)格執(zhí)行反*****，樹(shù)立平安生產(chǎn)意識(shí)。

今年，公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn)，解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機(jī)具的運(yùn)用保養(yǎng)等學(xué)問(wèn)，使員工很快的駕馭了綠化工作操作技能，確保了綠化工作平安正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、***公園樹(shù)木改造時(shí)，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現(xiàn)象，我們找有關(guān)部門請(qǐng)專家排查隱患，并在地表做上記號(hào)，施工嚴(yán)格把關(guān)，派專人管理，并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其留意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，做到有序平安施工，保證栽樹(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎瑹o(wú)一起平安事故發(fā)生。

八、提早入手，嚴(yán)防病蟲(chóng)害，確保植物健康生長(zhǎng)。

今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬起先進(jìn)行滅蟲(chóng)，限制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設(shè)專人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的狀況發(fā)生。在藥品的管理上，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，從藥品入庫(kù)專人負(fù)責(zé)，打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng)，主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批，專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀，做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，限制藥品擔(dān)心全隱患的發(fā)生，使夏季打藥平安合理受控進(jìn)行。

九、做好樹(shù)木保養(yǎng)工作，為樹(shù)木生長(zhǎng)做保障。

做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木

正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵，今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作，生活區(qū)全部樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共****棵，新植樹(shù)木防寒***棵，樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)***棵。

一年以來(lái)，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在員工共同努力下，***的綠化工作雖然取得了一些成果，但明年的綠化工作更艱難，住宅區(qū)樓巷的深度改造，******的綠化改造，****基地的綠化改造等任務(wù)都

將在明年實(shí)施，我們還要接著努力，把我們的綠化工作做好做實(shí)，協(xié)作大配套工程，把我們***住宅區(qū)裝扮的更美，真正成為和諧美麗、平安環(huán)保的住宅區(qū)。

綠化工作總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬之際我們?cè)诜泵εc拼搏中匆忙走過(guò)了20xx年?；仡欉^(guò)去一年的工作我們有喜有憂，喜的是;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。憂的是;我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來(lái)優(yōu)化我們的這支隊(duì)伍、如何在工作中去創(chuàng)新，予以滿意更高的服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結(jié)，百尺竿頭更進(jìn)一步。

一、環(huán)境綠化部管理工作

綠化養(yǎng)護(hù)與小區(qū)保潔是我們部門的一項(xiàng)主要工作業(yè)務(wù)，小區(qū)綠地管理與維護(hù)的好壞也干脆影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境治理工作，我們通過(guò)每月兩次的員工培訓(xùn)工作，對(duì)行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施，工作標(biāo)準(zhǔn)、以及我公司的各種規(guī)章制度，進(jìn)行了剛好有效的宣揚(yáng)與貫徹。同時(shí)我們每個(gè)星期一早上召開(kāi)一次班前例會(huì)，對(duì)上周各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況做一通報(bào)；工作中存在的問(wèn)題做出剛好精確訂正與調(diào)整；對(duì)本周的重點(diǎn)工作做出明確指示，收效特別明顯。

為了提高本部門員工的集體感和凝合力，夏秋兩個(gè)季節(jié)，先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進(jìn)行集體勞動(dòng)9次。全面清除綠地上的雜草5次，對(duì)小區(qū)景觀水池進(jìn)行了4次徹底的清理與清洗。

加強(qiáng)區(qū)域巡查管理，環(huán)境綠化部對(duì)小區(qū)不定期不定時(shí)巡查，對(duì)保潔及綠化班組存在的問(wèn)題開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)督察整改，每月對(duì)保潔及綠化組的各項(xiàng)工作進(jìn)行月度評(píng)審，對(duì)每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來(lái)的問(wèn)題，環(huán)境綠化部都會(huì)組織

保潔組及綠化綠化組作出整改，并做以監(jiān)督跟蹤，每月組織“自查自糾”工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化區(qū)域責(zé)任管理。不定期的抽查與班組自查方式，主動(dòng)引導(dǎo)了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實(shí)區(qū)域的整改工作，提高員工的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，與此同時(shí)我們對(duì)本部門員工開(kāi)展多項(xiàng)技術(shù)技能培訓(xùn)與比拼，讓保潔及綠化服務(wù)人員能形成最基本的“主動(dòng)服務(wù)”意識(shí)，使每一個(gè)保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細(xì)致又細(xì)心，讓本部門的員工都能從業(yè)主的`角度動(dòng)身，去看待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，冷靜的處理工作中所遇到的難題。

二、綠化維護(hù)與建設(shè)工作

1、補(bǔ)栽補(bǔ)種工作；我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候調(diào)整了工作思路，把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時(shí)候我們依據(jù)地形地貌、土質(zhì)等因素，對(duì)三期的17#、20#、21#的草坪進(jìn)行了徹底的改造，種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對(duì)一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補(bǔ)種早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植喬木50余棵，灌木300余株。

2、綠地的復(fù)原；四月初在持續(xù)維護(hù)部的幫助下，我們對(duì)小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個(gè)別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹(shù)苗。四月在客服部的協(xié)作下，對(duì)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛(ài)綠護(hù)綠的文明行為通過(guò)各個(gè)公示欄做了大力的宣揚(yáng)，有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。

3、綠地的養(yǎng)護(hù)、管理；入夏以后始終是處在干旱少雨的季節(jié)，綠化組在工程部的大力協(xié)作下，利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護(hù)成本達(dá)數(shù)萬(wàn)元之多，全年以來(lái)小區(qū)綠地全面施肥2次，小規(guī)模分類施肥8次，全面整形修剪10余次，通過(guò)環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的美麗環(huán)境，受到了廣闊業(yè)主的一樣好評(píng)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作

1、為了變更小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象，提高我們的收費(fèi)率，我們針對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理，責(zé)任落實(shí)到人，定期清理，同時(shí)制定了監(jiān)督與檢查管理方法方法。全年先后4次組織人員對(duì)小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺(tái)進(jìn)行了大規(guī)模的清洗。對(duì)部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔，對(duì)不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維護(hù)工作，同時(shí)落實(shí)了監(jiān)督檢查制度，從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。

2、為了徹底的變更車庫(kù)的停車環(huán)境，今年我們特地為車庫(kù)設(shè)置了車庫(kù)保潔崗位，制訂了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及每天的工作流程，同時(shí)每月定期利用清掃車對(duì)車庫(kù)進(jìn)行2次全面清掃，對(duì)車庫(kù)的標(biāo)識(shí)標(biāo)字、公共設(shè)施等每10天做一次全方位的擦洗保潔，對(duì)各個(gè)人行出口的防護(hù)欄及車庫(kù)停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次，通過(guò)不懈的努力，是車庫(kù)的投訴率直降到了零投訴。

3、今年全年累計(jì)全面大規(guī)模消殺防控10次，小范圍分類消殺作業(yè)13次，我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則，即限制了病蟲(chóng)害的發(fā)生，又不影響觀瞻。

4、夏秋兩季分別組織人員對(duì)小區(qū)的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處理，同時(shí)在每次垃圾清運(yùn)完畢后組織人員對(duì)垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的滋生。

四、機(jī)械工具的管理、維護(hù)、修理

針對(duì)對(duì)于機(jī)械設(shè)備、工具及易耗品的管理、運(yùn)用發(fā)放等問(wèn)題，我們把機(jī)械平安運(yùn)行放在工作的首位，我們始終堅(jiān)持先懂后用的原則，對(duì)新入職員工先進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn)，讓其先了解機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個(gè)部件的性能以及運(yùn)用要領(lǐng)、平安操作規(guī)范等基本常識(shí)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作，徹底杜絕各種平安隱患的發(fā)生。

在維護(hù)、保養(yǎng)與修理方面，我們始終堅(jiān)持做到用前先維護(hù)，運(yùn)用后剛好進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理與修理，始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài)，基本做到了全部的機(jī)械修理都由我們自己來(lái)完成，上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零。

為了確保清掃車能有一個(gè)良好車況以及最佳運(yùn)用性能。我們對(duì)清掃車實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制，支配了有肯定駕駛閱歷的專業(yè)人員駕駛運(yùn)用。始終堅(jiān)持誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)保養(yǎng)的原則，把清掃車納入了特種專用設(shè)備的管理方法中去，同時(shí)還制定了清掃車的日常管理制度、維護(hù)保養(yǎng)與修理制度，把各種管理工作嚴(yán)格地落實(shí)到責(zé)任人身上。從而保證了清掃車的正常運(yùn)用秩序。有效地避開(kāi)了各類機(jī)械事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與管理

在員工的管理方面，我們利用工作空余時(shí)間對(duì)環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)行了48次學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：其中PPT的影像資料演示培訓(xùn)講座9次、崗位專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與溝通6次。通過(guò)以上各種方式方法的培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與相識(shí)水平，了解行業(yè)的發(fā)呈現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作閱歷，增加了員工凝合力、事業(yè)心和責(zé)任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。

六、存在的問(wèn)題

通過(guò)這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來(lái)看，現(xiàn)存在的問(wèn)題主要有以下幾項(xiàng)；

1、比如對(duì)樓層天臺(tái)和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠，巡查力度不夠，致使樓頂天臺(tái)上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清，這些方面還需盡快整改和加強(qiáng)。

2、部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道，被個(gè)別業(yè)主嚴(yán)峻占用，堆放著個(gè)人生活物品及雜物，不但影響到了廣闊業(yè)主的出行不便，而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會(huì)在來(lái)年工作中加大此方面的宣揚(yáng)力度，徹底治理這一現(xiàn)象。

3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對(duì)自己的寵物管理不善，致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共平安通道上，導(dǎo)致保潔員工作無(wú)法正常進(jìn)行。我們會(huì)在來(lái)年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻擋這一現(xiàn)象的發(fā)生。

4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)峻退化、老化，導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較為嚴(yán)峻的缺失現(xiàn)象，同時(shí)里面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改

綠化工作總結(jié)篇4

今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的其次個(gè)年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一樣，為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

物業(yè)站擔(dān)當(dāng)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也干脆影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)站對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理方法，出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。堅(jiān)持常常對(duì)小區(qū)的進(jìn)行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作

1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順當(dāng)過(guò)冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對(duì)小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面修理，并對(duì)小區(qū)全部苗木就行了為期三天的.綠化澆水。

2、依據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自由綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象，經(jīng)物業(yè)站

領(lǐng)導(dǎo)同意，聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對(duì)小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。

3、依據(jù)春季雨水多，小區(qū)苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對(duì)小區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)苗