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文檔簡介

PAGE12004年湘潭新飛摩托車貿(mào)易市場管理部管理方案言市場小管理握部筐20與03椅年8唱月3鐮1日腎一、住市場宣部定元位:哄1、耗整個(gè)內(nèi)公司咽的頭盼腦機(jī)秩構(gòu)之停一,父領(lǐng)導(dǎo)醋決策冊智囊苗團(tuán);薦2、熟公司掉營銷芹戰(zhàn)略御的研拴究機(jī)腔構(gòu);圣通過城科學(xué)憑的方技法提份出并壓協(xié)助因制訂展市場劣開拓嗎戰(zhàn)略即;陵3、嚼營銷噸資源詠整合港與資恢源最購優(yōu)化糟配置倡;堵4、攤市場出監(jiān)控蠶與管謝理部籃門;洞營銷運(yùn)活動(dòng)陜籌劃牙及監(jiān)刻控管神理部誕門胖5、刪市場貢信息截收集催、分其析部獻(xiàn)門。哲二、宗市場巨管理劍部工疑作的秋總體聲職能扇情報(bào)獸·柳籌劃回·承執(zhí)行植·規(guī)監(jiān)控緒·禮管理裙三、撇市場稱管理著部的注工作贈(zèng)原那么醒源于吐市場愿·濤研究水市場朽·漏指導(dǎo)逐市場鼓·臺效勞受市場醬四、筆市場穩(wěn)部的挪管理鉤理念棍忠誠前·攻高效孤·衰創(chuàng)新勺·于開展截五、朗市場刑部的坊主要晚職責(zé)控:揪勢靜市場蛋管理野部是劍公司竄分管膏副總燈經(jīng)理欲直管親的職協(xié)能部暫門,蟲在營疏銷組富織中串扮演虧著非嫩常重揪要的列角色叉,是磨營銷佳決策爽的信型息提隱供者孩和參咳謀,響是把告產(chǎn)品窯、服奶務(wù)信捧息傳隙達(dá)給乎目標(biāo)普消費(fèi)稱者的際籌劃技者和父執(zhí)行更者,同是銷再售部討門的旺伙伴興和指洗導(dǎo)者絕;是盯企業(yè)蜓的答“功大腦腥〞環(huán)和傾“誠領(lǐng)航率員使〞川。在做變幻簡莫測會的市英場上搖為企爹業(yè)辯罰路、磨探路球、帶泡路,號對企欠業(yè)的傅開展勺起著賓重要繭作用癥。市底場部永的工可作是拼在主趴管領(lǐng)型導(dǎo)的澇統(tǒng)一筒指揮尼下,舍由各監(jiān)部門悔協(xié)作類完成侵的。販1、局負(fù)責(zé)鄰與各島個(gè)品外牌總亞部市剛場部庸對接流、溝惕通,斯了解凡各品隨牌市揀場指驕令并玩貫徹董執(zhí)行槳;診2、煉協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)燃確定微營銷輛戰(zhàn)略足方案贏;損3、惠根據(jù)昨各個(gè)仁品牌委的發(fā)游展方田向、疑定位城,進(jìn)脆行品蹦牌深追度開吵發(fā)、流品牌研推廣賽執(zhí)行館監(jiān)督崗及品崖牌維陡護(hù);遇4、混與銷世售部占門共磁同選飾擇細(xì)沫分市醫(yī)場和蠶目標(biāo)渴市場引;紹5、蓄監(jiān)督離各區(qū)棄域市較場運(yùn)蜂作過便程,角直接犁向分習(xí)管副施總、層總經(jīng)巡理提王交建比議案叮;齊6、挨建立憲或完說善企招業(yè)營己銷文早化,第在公來司戰(zhàn)題略方擠向下敘控制緩營銷茂文化泥方向障;來7、齊公司舊廣告怨方案續(xù)的制王定、嫂預(yù)算洲和廣跳告投璃放過泡程管誘理、盡監(jiān)播蛋等;宏8、意市場望推廣袖活動(dòng)亡的策囑劃、冠執(zhí)行柴、監(jiān)灶控:車A、養(yǎng)公司繭整體斥市場叨推廣憤方案襲的制遭定、猛預(yù)算行以及菜監(jiān)控食實(shí)施遷、效缸果評葵估、占總結(jié)漿;境B、譽(yù)區(qū)域想市場城推廣截方案炸方案配的審森核、話監(jiān)控幕、評貴估以以及活跪動(dòng)資腐源的渠審批闊與管哈理控盟制;階9、卷公司思廣告延促銷植費(fèi)用較的計(jì)其劃、刺分配金、管腫理、樸監(jiān)控英;停10婦、市輔場行誘業(yè)動(dòng)撲態(tài)、亂信息悲收集壁、分紹析與他反應(yīng)盾;貞11香、公旁司所夜有營刑銷資衣源的問整合蹄以及何最優(yōu)上化配戲置,恐力求纏產(chǎn)生生最大初化效丸應(yīng);投12先、組荷織實(shí)飛施各該種市針場調(diào)叫研工憑作,油廣泛壓收集技同行國業(yè)市晶場信燈息情扛報(bào)并祖存檔竹、分黃析、暮總結(jié)賓,為軋領(lǐng)導(dǎo)晉決策第提供剛科學(xué)嗎依據(jù)儉;戀13熄、對劃區(qū)域咬市場屋進(jìn)行凈分析頑,并皮提交靈區(qū)域喪性市氣場運(yùn)融行可拘行性弓報(bào)告姑;絞14起、參協(xié)與新且市場催的開淚拓工含作,螺與銷螺售部潛門共裝同制劉定開布發(fā)策簡略,潤標(biāo)準(zhǔn)錄市場搶工作危;妥15煩、區(qū)賓域市蝶場終嚴(yán)端門術(shù)店形艇象建壽設(shè)、臺指導(dǎo)第、管礎(chǔ)理、粉考核兼工作詠;磨16希、分鑰別繪芽制同腹期、術(shù)區(qū)域?yàn)?、品藏?xiàng)?果年度宇、季員度、團(tuán)月度谷?銷鍛量比斃較圖戲,供申領(lǐng)導(dǎo)繭參考型;走17補(bǔ)、做拳好市染場預(yù)跟測和鋤比擬影公司道代理偶品牌枕同類忍產(chǎn)品雷價(jià)位鞋、質(zhì)土量、未品種甚、功妖能、皇市場獲容量螺等比懷較因葡素分需析;萌18粒、廣謙宣品膀的采夸購、擊管理館、配兩置、相發(fā)放廢;連19苗、負(fù)料責(zé)搜倉集和拐分析層網(wǎng)點(diǎn)光建設(shè)歡中出昨現(xiàn)的快問題盛,并俗制定砍處理因方案缸,組脫織實(shí)排施;奔20剃、制腹定網(wǎng)耗絡(luò)規(guī)般劃、茄區(qū)域湊網(wǎng)點(diǎn)犧開發(fā)詢方案旗;選21掉、客勞戶服造務(wù)、徐檔案慶管理戒、客休戶分頁析、奉資料堅(jiān)搜集揭等。外六、術(shù)市場仔部人爺員設(shè)園置及冰職責(zé)努:千市場盡管理噸部常豈務(wù)人柔員配陜置為阻9人勝,實(shí)飯施定均崗定歸責(zé)目麻標(biāo)管邁理制襯,實(shí)盆施內(nèi)掏部每偉月考飽核評敞分作香為測“仿三工鈔轉(zhuǎn)換駝〞加〔優(yōu)括秀、盈合格立、不內(nèi)合格刷〕制塵度的儀考核藏標(biāo)準(zhǔn)去,連華續(xù)二欠次考鮮核不遷及格腐將對秀其培舞訓(xùn)學(xué)蘭習(xí),軟連續(xù)囑三次臣考核承不合蹲格將糧作為麻自動(dòng)兄除名興處理列。蹲市場巾管理叼部架專構(gòu)圖市場管理部經(jīng)理市場管理部經(jīng)理客戶中心客戶中心市場文員企畫助理推廣助理推廣助理制作助理制作中心制作助理客戶助理客戶助理市場文員企畫助理推廣助理推廣助理制作助理制作中心制作助理客戶助理客戶助理氏崗位替職責(zé)曬職位例職責(zé)第市襯場總管關(guān)理威部綠經(jīng)曉理皆A、弱指導(dǎo)堪本部磚門各亮項(xiàng)工通作的置實(shí)施艘,制匪定本軟部門鑼的各設(shè)項(xiàng)管懲理規(guī)喇章制帥度,誤評定簽本部避門工蔑作人照員的視業(yè)績幣表現(xiàn)敏,并震負(fù)責(zé)中內(nèi)部缺人員撲的調(diào)紡配和話培訓(xùn)跡。吹B、錘制定妥年度凱營銷湊企畫喪案、爺廣告鈔促銷笑實(shí)施蝴及分德配計(jì)陳劃案硬;制僑定年索度針大對渠蜜道網(wǎng)竹絡(luò)、開終端提顧客護(hù)的促孔銷辦執(zhí)法指窗導(dǎo)計(jì)王劃案啟C、宇依據(jù)蜂廣告涼促銷認(rèn)方案葡,對案廣告鍬促銷輝品以止及傳廢播媒都體的反挑選忙、采埋購,仔并與忽銷售織部門胡溝通橫;旱擬訂捐市場漲推廣盜策略茄以及頓終端贈(zèng)策略滾并組第織實(shí)暮施、宵監(jiān)控蔥和評嘴估歷D、遣組織鴉進(jìn)行面針對忽業(yè)務(wù)對員、眉經(jīng)銷樹商、粒市場愧人員崖組織原市場柴工作字學(xué)習(xí)娛培訓(xùn)亭;負(fù)掌責(zé)召創(chuàng)集每言月的哥市場旦工作罰會議仙以及閑各類忽臨時(shí)脾市場蘿會議后,總疑結(jié)當(dāng)辟月市批場工假設(shè)作的放執(zhí)行駛情況編,并綢提出配下月環(huán)工作狂方案銳;丘E、左分析疤行業(yè)主狀況澆,市浩場需秋求,肌判斷瓶消費(fèi)丹趨勢纖,向那么廠家撫提報(bào)陡產(chǎn)品戴改良謀和產(chǎn)班品開旁發(fā)建韻議書屠;稱F、省市場向工作僑的管俱理、鍋指導(dǎo)渡、組害織洞G、升組織峰部里留成員萍定期擁開例棟會,擾總結(jié)箏、制籮定工織作計(jì)哲劃店H、騾指導(dǎo)快、巡株視、煌監(jiān)督熟、檢振查下設(shè)級和家市場股人員挑的各凝項(xiàng)工鞏作饒I、栗協(xié)調(diào)講內(nèi)部云及各生部門裳之間刮的關(guān)殖系犁J、終市場更工作狀人員偶的培高訓(xùn)工熄作惱K、罵對各竿項(xiàng)費(fèi)源用支稻出把創(chuàng)關(guān)墨L、話其它兔臨時(shí)堵性工膝作閉客斃戶律中笛心欲A、碼收集江新老習(xí)客戶薦檔案憐,根鈴據(jù)不峰同類券別分生類,屆標(biāo)準(zhǔn)該管理懶客戶師檔案臂。厘B、暑新顧授客售漂后服最務(wù)提擺醒,頸關(guān)心孤跟蹤司。爹C、勺節(jié)慶筒日針評對不恐同類羞別的抗客戶億通過翻川、郵擊寄、調(diào)短信剃等不基同方脾式慰搖問。隸D、測消費(fèi)純者及讀渠道板客戶葡的收疤集、牙統(tǒng)計(jì)叮、分完析、果報(bào)告博。轟E、努對外葛信息唱的傳粒播。瘋制耗作曬中盲心檔A、五公司芬代理悼各品造牌形箏象相吸關(guān)設(shè)戚計(jì)、膛制作勺與聯(lián)棟系,淺與廠竊家對熄口聯(lián)齡系;層B、別相關(guān)樣促銷灑物料咐、活感動(dòng)物虎料的介制作柜與聯(lián)駛系制銀作商飼;能C、婆活動(dòng)襯道具煌的保蒼管、泥維護(hù)吹,建斯立廣克宣道杰具臺挺帳;推D、怨收集屑各類蜻廣宣香品形哀式以病及制筑作價(jià)獅格、都信息境企劃那助理患A、級市場儲活動(dòng)夕籌劃熱、文萬案,兇新市姨場拓芳展策生劃、戀文案杜B、猾協(xié)助勤市場午部經(jīng)粉理擬向訂營亞銷計(jì)露劃書枕,競鳴品成片功模遭式收呼集、聞?wù)硖紺、斃巡視孤、指吵導(dǎo)、笑督查率、規(guī)聚范市缺場人碎員的輪活動(dòng)梨操作茄D、絡(luò)對每荒次活緊動(dòng)的況既定快市場蛛進(jìn)行稈前期攤的調(diào)鹿研工竄作,解收集妄第一搞手資開料謹(jǐn)E、單對每患次活浸動(dòng)的范進(jìn)行擁中,炊結(jié)束勞進(jìn)行柴效果返評估友,數(shù)賀據(jù)反急映哈F、述各類賢廣告拆宣傳辣、行島政文令案的耍出具孔G、卻關(guān)注獲、收乏集各怪類傳惕播媒幫體的察資料藝〔價(jià)鑰格、衣優(yōu)勢墻、目抱標(biāo)群楊體等焦〕緞H、洗領(lǐng)導(dǎo)倒安排相的其霸它臨伐時(shí)性均工作麗市協(xié)場茄推飄廣塞助野理金A、征擬定剪各個(gè)定品牌國區(qū)域眼市場拆工作梅目標(biāo)騙并與志各銷冬售部系門溝碼通執(zhí)已行;他B、鍛市場擔(dān)推廣株活動(dòng)芬的跟熱蹤、設(shè)執(zhí)行嚼、監(jiān)潮督、鞋評估您;并糧協(xié)助擁擬訂斯單個(gè)訂品牌岡市場連推廣拘活動(dòng)果案并補(bǔ)組織群實(shí)施煎;桂C、帽執(zhí)行蝕市場竟管理爛部的貓各項(xiàng)腔市場責(zé)方案冒案;袖D、子檢查遇、監(jiān)雖督各衣區(qū)域蓋市場薪工作室指標(biāo)譯的達(dá)唱成情逐況,潔指導(dǎo)凝、巡練視、賠監(jiān)督枯、檢隊(duì)查各休級市興場人敬員終獄端陳垃列、腳物料溪使用俊等終歡端工震作,撈對業(yè)黎務(wù)員剝市場朗工作翁進(jìn)行雕考核渡,并蘋反應(yīng)醋至市肉場管連理部籠;搖E、濫協(xié)助吸市場檢部經(jīng)衣理擬柔訂市京場工云作指工導(dǎo)計(jì)潑劃,賭推廣羨活動(dòng)拖與銷奴售部親門、差區(qū)域德業(yè)務(wù)烘員的磁銜接眠、溝緊通工易作綠F、運(yùn)各區(qū)碎域市碧場的應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)選規(guī)劃波,檢勵(lì)查市栗場終決端門丟店形悄象布患置以頭及公無司經(jīng)無營品批牌陳柴列位誕置、使廣宣題位置岡的檢按查;飲G、膝協(xié)助耗市場回部經(jīng)泉理做搭好廣碗宣費(fèi)主用分層配計(jì)臭劃以奮及廣撞宣品恰發(fā)放毀方案辟;堤H、抽對單鏈個(gè)經(jīng)褲銷商嫂市場宿推廣瓜活動(dòng)欲方案譯的初仗審、雞考核僚、評語估;倉I、免領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)安排辮的其燥它臨雷時(shí)性纖工作葬J、蚊確診虜產(chǎn)品播區(qū)域奪競爭角優(yōu)勢藝、劣車勢以涉及推觸廣手遍段,才竟品盤推廣鬧資料碌、信煩息的錯(cuò)收集貼。毛市場截文員床A、朗負(fù)責(zé)殖向各榜品牌究總部境申請貿(mào)各種期物料霸以及塑物料潔分配張方案恨以及漢分發(fā)蘿方案有提案等;乏B、朝負(fù)責(zé)筐各區(qū)導(dǎo)域市蒙場物嗚料使得用情哲況的基跟蹤垮;杏C、攔物料技需求服方案獎(jiǎng)的擬私訂提留;討D、農(nóng)促銷處數(shù)據(jù)撥的統(tǒng)冠計(jì)、宅傳報(bào)賢與歸束檔;狂E、絡(luò)市場表文件槍資料禾的打份印、布復(fù)印閑、傳妻發(fā)、昆歸檔減;宣母傳單劃的設(shè)矛計(jì)制褲作;計(jì)F、淹辦事泊處差笑旅行斧程情唇?jīng)r跟出蹤,廊出差冒報(bào)告春、活掩動(dòng)總隊(duì)結(jié)報(bào)根告等遲市場脹信息哈的收效集、煤管理我、統(tǒng)嬸計(jì)、牢反應(yīng)復(fù);芽G、擋物料餐出入沙庫的菌臺帳公管理夢;喪H、銳終端撇建設(shè)陪的各陵類文潔檔、愧資料獵、元呼素的殘收集評與整裙理;栽市場別部辦夢公室申的管陷理以榜及人繁員考鞏勤;緊I、慶市場件費(fèi)用什統(tǒng)計(jì)袖與分乘析,耕市場崇部費(fèi)桌用的持收集總、整先理及盛報(bào)銷暴手續(xù)順的辦風(fēng)理嘗七、梯市場紙部基費(fèi)本企述劃流腦程:市場部經(jīng)理企劃助理霸數(shù)據(jù)覺分析砌、初織步方捕案設(shè)污計(jì),市場部經(jīng)理企劃助理市場部經(jīng)理魄任務(wù)渠目標(biāo)突提出曠問題市場部經(jīng)理客戶中心〔客戶中心〔信息支持〕蠟提出么解決崗思路喊形成首建議因草案行政部銷售部財(cái)務(wù)部行政部銷售部財(cái)務(wù)部集體討論方案形成牢效果池集體討論方案形成席交,狐審核凈棕油勉不竹同意演車輛付人員梁支持命活肅動(dòng)支栗持旦費(fèi)用跨支持市場文員市場部經(jīng)理市場文員市場部經(jīng)理爭數(shù)據(jù)膠支持道、數(shù)枕據(jù)收讀集、袍整理鉛鐵師繡扎隊(duì)牙交勉軟扇形濕音債丙顫湖印身涉虧剛也箭睛推廣助理推廣助理稍交,雷審批合穩(wěn)速不同孔意逝活動(dòng)憐執(zhí)行腹、溝疲通支州持分管副總經(jīng)理市場部經(jīng)理招批準(zhǔn)雅執(zhí)行分管副總經(jīng)理市場部經(jīng)理企劃助理企劃助理蜘方案鑒支持幣、廣發(fā)告支揉持制作中心制作中心撈廣宣睡道具厲支持黨20霜04備年度穿市場照管理灶部部隙工作罪思路引:限20捐04悟年度窮市場海部的賞主要坐工作鐮將放辭在終帥端市略場工虧作的錢完善隆、規(guī)隱范、寶統(tǒng)一賞,終徒端網(wǎng)科絡(luò)的濕掌控答,公舅司戰(zhàn)革略方瓶案執(zhí)劃行的恨監(jiān)督勢,促恒銷活喇動(dòng)的升管理疊、監(jiān)遮控,勇區(qū)域數(shù)市場凱分析士、提敢升。聲1、架提升沉市場圓部助“臥參謀鋪〞岸職能煤,為唱決策以者提郊供科廢學(xué)合楊理的遭依據(jù)歷及各說項(xiàng)建活議,芒使?fàn)I焰銷戰(zhàn)而略更充加科折學(xué)可練行;店2、刃以市文場調(diào)謝研為睡重點(diǎn)桃,對斥公司難組織漆狀況音及市足場狀術(shù)況有塵一個(gè)衛(wèi)清楚身量化抵的了預(yù)解,阻找出踏缺乏宵之處貞和成艇功點(diǎn)苦,使抹領(lǐng)導(dǎo)鐘層對宏各級意市場柔都了膏如指貼掌。堵要求啞市場由部人恥員至撫少要聲有一沒半工稿作時(shí)拜間在驢一線債市場貪出差欄,并跳對區(qū)螺域市隔場進(jìn)毀行有潔針對肚性的賠調(diào)研遷活動(dòng)普;生3、絨把握控機(jī)遇嚴(yán)點(diǎn),死注重紹市場即細(xì)分默、網(wǎng)挽絡(luò)渠嶄道策誘劃及金事件眉營銷茶,以山社區(qū)遷為陣巡地開興展系組列推降廣活紋動(dòng),皂務(wù)必旁讓每話一次駁決策耐都能禿執(zhí)行誦到位伏,達(dá)花到最丸佳效幫果,訪加強(qiáng)黎對系膝列推灶廣活燈動(dòng)進(jìn)國行監(jiān)瞎督、時(shí)管理疾,采祖用抽誼查與咐暗訪較的形高式加銅強(qiáng)對齡終端冤活動(dòng)嶼執(zhí)行懼情況眨調(diào)查唯;殃4、仁加強(qiáng)浴對市螺外辦辨事處嚴(yán)業(yè)務(wù)逢拓展拴的指里導(dǎo)能磁力、輝監(jiān)控鑒能力鋒。編鄙輯市延外渠肺道發(fā)周展指煩導(dǎo)書都以及忘業(yè)務(wù)燙拓展旦指導(dǎo)季書;射標(biāo)準(zhǔn)嘆終端剪陳列傘、形顫象,侍對連戶鎖店陳實(shí)施憤連鎖舅開發(fā)血指導(dǎo)掉書指臉導(dǎo);傳調(diào)整聲市外釘渠道冰結(jié)構(gòu)只,編湊輯送申奶到坡家特番色化員效勞問指導(dǎo)遞書;遲定期躲派企稅劃專注員、怨促銷凍專員匹下市帆場檢趁查終程端工擾作、李營銷泄活動(dòng)符的執(zhí)色行情拉況以郵及收透集各吉項(xiàng)信燥息,閣以加咸強(qiáng)對島市場戲的掌引控。峰5、哨認(rèn)真喂、科滅學(xué)設(shè)士計(jì)制踩作廣如告宣華傳及撓促銷雖品,妨并進(jìn)亭行全逮程量寧化、能流程昏管理酬;殲6、隱整體糕市場槽下半驢年市蜻場推顆廣以另區(qū)域搏市場柜的促岸銷為拳主,據(jù)由各擺大區(qū)璃或辦療事處著提交釋報(bào)告坐,經(jīng)度市場間部審踢核后勤報(bào)分兄管副趟總批脹準(zhǔn),青并由灑市場綁部對振其完錄成的繭實(shí)質(zhì)妨性、糟效應(yīng)房性進(jìn)甜行評濱估〔戲活動(dòng)雙必須晨報(bào)市靜場部閑批準(zhǔn)脅方可拿執(zhí)行桿,費(fèi)玉用報(bào)球銷必恒須先凳通過配市場騾部批售準(zhǔn)后腦方可側(cè)報(bào)銷胞,貳浸仟元盼以上矮的活網(wǎng)動(dòng)必側(cè)須有途市場尊部相乖關(guān)人時(shí)員到箭場監(jiān)逐督執(zhí)累行〕制,促飾銷費(fèi)塌用必雷須由餓市場竊部專滿項(xiàng)控觸制,悲方能積保證苦費(fèi)用潛的投鳥入產(chǎn)騎出,蜜控制巖費(fèi)用鼻的濫稅用、念亂用反現(xiàn)象弓,將昌每一鵝分錢盞用在揪刀刃灣上;珍7、狐在切露實(shí)市織場調(diào)堤研的團(tuán)根底臺上提牢出適志應(yīng)品澤牌形巨象建側(cè)設(shè)的靈營銷交模式扔,全庭力爆以赴平進(jìn)行飾新市氧場、哄新渠笛道開叨發(fā)。代重點(diǎn)家開發(fā)張酒店絕奶等賭利潤躬高、狠銷量殲固定昂的渠持道市石場,賤指派潔專人叨對酒建店奶蠶市場抄進(jìn)行炮跟蹤廟,提腦出相修應(yīng)的串渠道青分析差、策失劃方革案,斑并全敏力配冬合實(shí)汁施;吉8、折長期糞不定喉時(shí)進(jìn)怠行市悄場稽拒查,仗制定油整改赤方案難并執(zhí)瞎行;呈9、昂通過死市場配調(diào)研瑞以及野市場煎情況危信息沿收集劉,每喝月2梅8日菌以前漲提交紙一份籍市場化狀況說研究片分析光報(bào)告漁〔行盈業(yè)狀干況、障消費(fèi)且者狀腫況、補(bǔ)競品瘋狀況歇、增再長率殿等〕饅給分妙管副側(cè)總,陣為上笨層的斬決策察提供更一份移重要誼依據(jù)仍。堆10舉、加炕強(qiáng)對非營銷源費(fèi)用探的專陷部門迷、專詞門化耕、專貢業(yè)化蠅、流船程化創(chuàng)的控幟制,萍到達(dá)抄控制狀營銷縱費(fèi)用混浪費(fèi)煙的目避的濟(jì)11栗、加躬強(qiáng)對虛辦事假處營脖銷活臣動(dòng)的特監(jiān)控和12暗、對屬學(xué)生篇奶以遣及酒薪店奶疤的營良銷活倒動(dòng)在椅一些斑特定醫(yī)的時(shí)社期實(shí)種行專繩項(xiàng)、青專人部的營博銷支缸持。五、瞞六、廚市場黃部人伙員分比工:市場部經(jīng)理市場部經(jīng)理市場文員市場推廣助理企劃助理市場文員市場推廣助理企劃助理古七、怨市場嬌資源桐使用透、費(fèi)仁用審尿批程輛序:墾1、肝為了違確保海公司域廣告榮促銷歪費(fèi)用秧有計(jì)基劃、激按標(biāo)跑準(zhǔn)使供用,勇確保財(cái)總費(fèi)蠻用控路制在斑財(cái)務(wù)別預(yù)算病范圍仰內(nèi),足維護(hù)棚公司頑全年頁利潤巷指標(biāo)欣,市瓦場部染擬訂串如下捆費(fèi)用先管理?xiàng)羁刂茲{方法握:死A、南所有兆廣告墳促銷嬌費(fèi)用銀實(shí)行涂月初板報(bào)計(jì)喪劃,斃月底昏報(bào)總斜結(jié)的族方法簽控制瘡;繩B、里市場悔推廣慎助理榜根據(jù)鋼財(cái)務(wù)辛預(yù)算憑以及逆各區(qū)濫域計(jì)狀劃每臉月做麗出下訴月的鍛費(fèi)用喇方案桶分配蓮報(bào)表布,呈高報(bào)市辭場部朵經(jīng)理貫、分住管副赤總審傲批后培才能繡執(zhí)行儲費(fèi)用帖方案卷;屠C、徹具體稻每筆敘廣告除促銷際費(fèi)用射的操張作必減須嚴(yán)株格按灑廣告渴合同擔(dān)簽訂烏申報(bào)抱程序伏進(jìn)行疫;征D、逆洽談慚具體貴廣告凱及宣注傳品軍業(yè)務(wù)啊一般奉為市源場部陰專人府負(fù)責(zé)拴,8渴00泉元以蓬下由脖辦事豪處洽蠅談后胳報(bào)市榴場部踩。遼E、習(xí)所有辮廣告渣及宣肺傳品匠合同魚必須哪由市屋場部砍經(jīng)理組審核索前方愧可簽秩訂,獸未按趟市場延部經(jīng)抖理允拍許條霧款簽?zāi)喌膽]合同浴,市孟場部待經(jīng)理鏟有權(quán)飼否決箭;廉F、膨費(fèi)用弟報(bào)銷從必須散附有鹽相關(guān)恐票據(jù)獻(xiàn)等全知套資蓋料,鏡經(jīng)大軋區(qū)經(jīng)哲理、藍(lán)市場塞部經(jīng)馳理、張財(cái)務(wù)姓部經(jīng)撫理簽麗字報(bào)瞞公司恥領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)審核獎(jiǎng)同意哈前方此能報(bào)尖銷;優(yōu)G、頌企劃迫助理硬必須牧對每疑筆廣野告宣惰傳費(fèi)脫做詳湖細(xì)登賤記,高每周珍匯總懇報(bào)市招場部估經(jīng)理捏。倦2、瓜宣傳注促銷隊(duì)物料箏管理般制度瓶及領(lǐng)體用程權(quán)序:辰A、疏所有支廣告視宣傳載促銷酬物料隨實(shí)行辭集中膨管理斧,專授人管嗚理制蘇,統(tǒng)玻一集凱中在捏市場派部管乒理;潮B、眠企劃花助理職必須身建立券所有渠物料盲入庫法臺帳堆和出捧庫臺星帳,鬧做到嶺對入伯庫總槽數(shù)清蝦楚,答出庫壺物料榨的去防向、敢數(shù)量妥,領(lǐng)范用人不清楚榴。月倚底市熊場部婦經(jīng)理石將查霸看物短料臺肚帳。值C、貍有宣債傳促享銷物諷料實(shí)災(zāi)行申董請領(lǐng)依用程廚序,冤但凡穴各業(yè)杰務(wù)部消需領(lǐng)攻用物奸料,喝首先祥必須現(xiàn)找內(nèi)樸務(wù)助最理填溉寫物哈料申款請單鴉,經(jīng)儀市場丹部經(jīng)次理簽?zāi)ψ滞[意后航才能宗領(lǐng)取遭,大紅件物疤料須液有使脆用報(bào)林告及史審批臭通過判的活邪動(dòng)方番案。局D、滑對于態(tài)大件斷重復(fù)垮使用顫物品肅如太閉陽傘催、促氏銷臺制、帳閥篷等踢。使感用完百畢后緣,心梳須由勤使用毀部門興清洗炒干凈愉后交深廣告筐內(nèi)務(wù)酬助理碰入庫爛驗(yàn)收參,如測末清宗洗擦妨拭干喬凈,奔每次鞠罰責(zé)貼任人溫20嬸元。桌對于找促銷坊物料葬人為倘損壞落者,希那么應(yīng)繩酌情免賠償罩。染E、千對于齒貴重總促銷每禮品雁的發(fā)循放采歷取借俯領(lǐng)制盛度,靜實(shí)行滔先申味報(bào)的枝借領(lǐng)配程序攻,活察動(dòng)結(jié)疤束后鞋憑禮河品贈(zèng)廣送登生記表羽和有史關(guān)憑雕據(jù)到毀廣告死促銷駝部沖忽帳。港F、膛對于趟市外煉市場誠,凡矛設(shè)有凳辦事董處的裹那么配趁備全敏套宣薯傳促情銷物謀料備夕用,濃確保截市場輕推廣圾的需姑要。描八、而部門珍考核富、激兄勵(lì)辦害法:減

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