企業(yè)參觀學習心得體會

企業(yè)參觀學習心得體會參觀公司可以起到相互學習溝通和公正競爭的作用，參觀公司是很好體驗。下面是帶來的參觀公司的心得體會，歡迎賞閱。

參觀公司心得體會范文1：保險公司參觀體會

始終以來，我都覺得學習應當與實踐相結(jié)合，但實踐對我們的學習乃至觀念的影響究竟有多大?這必需要切身投入到實踐中才能給出解答。借著此次與三星車險課題合作的機會，我們真正有機會驗證自己在學校所學習的理論學問與實際的結(jié)合狀況。三星車險方面有關(guān)人員悉心地支配了這次三星車險與財高校生溝通見面的活動，我們有幸可以真正走進財險公司了解實際狀況。

能夠到三星財產(chǎn)保險公司參觀是一次難得的機會，在這我很感謝公司給了我們一個體驗實踐的平臺。憑借雄厚的資本及優(yōu)秀的經(jīng)營成果，三星財產(chǎn)保險公司在08至11年連續(xù)多年獲得美國標準普爾財務實力A評級;并被《金融時報》連續(xù)兩年評比為“年度最佳外資財險公司”。它不斷發(fā)揚“以客戶為中心，挑戰(zhàn)世界，制造將來”的三星精神，更好貫徹本地化經(jīng)營方針，努力成為中國最佳的保險服務公司。這一點，我在參觀時也深有體會。

溝通會分為三個部分，三星車險有關(guān)負責人首先針對我們其中一些精算專業(yè)的同學，請三星財險公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得，井先生字字珠璣，妙語橫生，讓我們興致盎然。然后是三星車險事業(yè)部總監(jiān)李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析，這個環(huán)節(jié)中，我們了解到國內(nèi)車險市場經(jīng)營現(xiàn)狀，主要的車險經(jīng)營公司及其各自的市場占有率、各公司的企業(yè)文化等實際狀況，這些都是我們在書本中接觸不到的，讓我們受益匪淺。其后我們向三星車險有關(guān)負責人員詢問我們在做課題的過程中遇到的一些問題以及他們對我們所做內(nèi)容的要求等詳細事宜。短暫的茶歇過程中，大家相互溝通閱歷，相互介紹熟悉，氣氛甚是融洽。最終是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例，這方面我們本就接觸不多，眾多的案例分析讓我們明朗不少。

通過這次參觀，在公司人員的關(guān)照和指導下，我學到的不僅是理論學問，更多的是自我綜合素養(yǎng)方面的熟悉。針對這次在貴公司參觀我主要從兩個方面來說說我的感受及所取得的進步。

一、系統(tǒng)培訓使我對保險工作有了更好的熟悉和了解，對樹立信念以后努力工作起到了很大的作用。進入公司前我就聽聞周邊的人有埋怨道：“保險不是人做的”，“一人做保險，全家不要臉”等話。這著實給了我一些壓力。但進入公司的那一天我的觀念就比較堅決，從熟悉自我到熟悉一個公司再到熟悉整個行業(yè)，這是我對保險行業(yè)一次深刻的認知，我覺得“信念”是這家公司給我的最大感覺。無論以后做任何一個行業(yè)，擔當任何一個角色。首先樹立自我對公司，對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信念這是很重要的。事實上每一個人最大的敵人就是自我，假如自己對公司、對產(chǎn)品沒信念，底氣不足，自己都說服不了自己，我們又如何去說服客戶呢?

二、這次參觀讓我提高了基本業(yè)務技能以及把握了一些溝通技巧，公共關(guān)系和工作力量也得到提高。不管做任何事，單單光看還是不夠的，某些熟悉都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深化地理解。經(jīng)過這次溝通，我覺得自我已經(jīng)能把握基本的工作方法和一些簡潔的銷售技巧。與此同時，我的溝通上了一個臺階，我解決實際問題的力量得到了很好的熬煉。在實踐中我還需要處理團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問題，要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門、本公司，還要跟其他的機構(gòu)例如銀行等機構(gòu)的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高，工作起來才會順心應手。如何處理好團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問題也將是現(xiàn)今不少高校生及討論生剛踏出社會遇到的一大難題。

參觀公司心得體會范文2：科技公司參觀學習

今日陽光明媚，學校讓珠江青少年報的小記者參觀好幫手科技公司，很興奮我也是其中的一員。

我們從學校乘車來到了好幫手科技公司，那里的環(huán)境特別美麗，四周綠樹成陰，似乎是走進了公園一樣。

來到公司大堂，有一個解說員來接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說員姐姐先把我們帶到電子產(chǎn)品展覽室，一進去，我的視野仿佛擴大了很多。有卡仕達、科駿達的DVD、藍牙、導航儀、后視視頻……導航儀不僅能導航，還能上網(wǎng)消遣，這時我似乎感到我們祖國的科技是多么的先進。

參觀完產(chǎn)品展覽室后，來到一個試驗樓，原來這里面可是產(chǎn)品誕生的地方，制造這些產(chǎn)品可不簡單，流程很簡單，要通過簡單的工序，才能制造出來，所以我們肯定要珍惜。

最終，我們來到了一個歷史長廊，在這里我們知到了好幫手電子科技公司的狀況，在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內(nèi)正快速進展，將來將要沖向國外進展。

這次參觀令我受益匪淺!讓我知道我們常用的東西都是來之不易。我們要努力學習，為將來建設(shè)社會作預備。

參觀公司心得體會范文3：電子公司參觀學習體會

隨隊進入電子有限公司，感覺很舒適。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我始終以為，進入一個這么大的公司，自己確定會有一種卑微的感覺，行為舉止肯定會唯唯諾諾的?？墒牵M入電子，這種感覺卻消逝的無影無蹤了?；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局擺設(shè)使我轉(zhuǎn)變吧。

參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線，為第一次近距離觀看這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員急躁的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。最終知道了什么叫“激光視盤機”了。最終了解到電源愛護系統(tǒng)對我們手機的愛護。最終“開竅”了不少。此外，作為國家520戶重點企業(yè)，中國500強，電子信息百強企業(yè)，這家公司不僅注意技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注意員工素養(yǎng)的培育。在參觀生產(chǎn)線時，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如“今日工作擔心全，明天生活無保障”;“請保持車間干凈，還你我舒適環(huán)境”在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)覺，在這里工作，挺舒適的。從走廊往車間里看，許多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很拘束，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：“10：30-12：00，生產(chǎn)：330;實際生產(chǎn)：456?！边@不就了，讓員工舒適的工作，他們才會更加投入?！翱茖W管理，高效服務，不斷創(chuàng)新，持續(xù)進展”，“勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是電子公司在用實際向我們展現(xiàn)他們自己的企業(yè)文化。我想，正是由于這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的勝利。

在電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了?！扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們：有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是：確定幻想-將幻想分解-行動?！奥殬I(yè)抱負詳細化，隔熱設(shè)計科學化，人生幻想現(xiàn)實化?！保皃dca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個科學現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導嗎?再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不行能什么都做。我們應當把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己快樂的工作。

學習企業(yè)文化，何嘗不是一個在學習做人做事的過程?

此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素養(yǎng)的體現(xiàn)。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的傲慢，也正是我應當向大家學習的。

我是學理科的，文筆始終不好，不會用華麗的語言來表達自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。

感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。感謝大家，讓我學到了許多。

參觀公司心得體會范文4：參觀企業(yè)心得體會

榮事達集團坐落于雙鳳開發(fā)區(qū)，環(huán)境安靜，給我的第一感覺是一位膚淺的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度打算高度，思路打算出路”當時心里在想，集團董事確定常常以此兩句訓練員工，這應當是他們的格言吧。

我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，路過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處，而后，在會議室，傾聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非.

榮事達的董事長潘保春先生令我鄙視，當時的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模進展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們常常埋怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的勝利人士無不是從逆境中走向輝煌，或許今日的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏困難，大膽實踐，走出將來的一條康莊大道未嘗不行。

說得最多的是人才，在當今無處不布滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論學問與實踐相結(jié)合，初入職場，我們要從基礎(chǔ)做起，專心學習，吸取閱歷，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自己一個富裕的舞臺，做歡樂的舞者。

還有一點讓我興奮的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的高校生并沒有多大的區(qū)分，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，將來的舞臺是寬廣的，那就看自己怎么把握了。

一個勝利的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法或許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培育我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個良好的預備吧!

創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂，企業(yè)的進展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達可以看出，不管是對產(chǎn)品的改進還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培育咱創(chuàng)新精神就要擅長思索，勤于學習!

現(xiàn)在在高校里就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。

參觀公司心得體會范文5：參觀藥業(yè)公司體會

6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培育工程”高校生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團三精制藥廠，在三精制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了三精制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，由于我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景布滿了信念，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素養(yǎng)與要求。

在接待中心大家認真聽了工作人員對三精的介紹：三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，進展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂平(處方藥品)等。2024年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。2024年2月25日，“三精”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。2024年12月13日，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權(quán)威認定，三精品牌價值為40.03億元人民幣。2024年9月正式更名為哈藥集團三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清楚，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將間續(xù)結(jié)束投入期，進入成長期，成為公司將來進展的堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止2024年5月，三精制藥已進展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進一步做大做強供應了新的保障。目前，三精制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)進展勢頭強勁。

在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日供應不同的養(yǎng)分食譜，食堂環(huán)境潔凈干凈，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)打算成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務，為客戶制造價值。工作人員介紹說三精的物流設(shè)備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化掌握的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既便利了生產(chǎn)方案又節(jié)約了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順當通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、仔細的員工，同時為了節(jié)省能源，很多高科技設(shè)備采納感應原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進啊!進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，實行多道檢驗流程，他們分工明確，親密協(xié)作，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種.種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在三精制藥廠，我看到了我們國家的進展，這極大地增加了我的民族驕傲感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境肯定達到了國際先進水平，更難能珍貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在三精都體現(xiàn)出來了，三精就是我們國家的企業(yè)進展的方向。

本次在三精參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)法規(guī)矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的呈現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們供應了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論學問與企業(yè)的詳細實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代高校生我們要好好學習三精人，在學習工作中精益求精。

參觀公司心得體會范文6：參觀海爾集團學習體會

1月7日，依據(jù)黨校統(tǒng)一支配，我們?nèi)デ鄭u海爾集團學習參觀。海爾集團，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2024年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業(yè)的傲慢。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：

一、海爾推行的特色企業(yè)文化。企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng)新的價值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新進展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參加的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開頭高速進展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與世界級名牌。海力在創(chuàng)新進展實現(xiàn)目標的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)進展和員工個人的價值追求完善地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊分散力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速進展的基礎(chǔ)。如何打造勝利的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣闊員工認同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的樂觀參加。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點，就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工樂觀參加。企業(yè)管理的高層和中層首先要樂觀行動起來，全方位宣揚企業(yè)文化;特殊是相關(guān)職能部門，要仔細履行部門職責，深化討論企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣揚、訓練、培訓等各種形式，宣揚企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深化人心。

二、海爾的管理理念。講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學習海爾閱歷，不僅要學習其先進的管理方法，還應學習海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。

1、永久戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永久如履薄冰。海爾訓練各層員工，只有始終保持劇烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，由于市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，的確是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提，由于有了意識，才會有行動。警鐘必需長鳴，建立憂患意識勢在必行。

2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡潔、明白、有用，抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中消失的質(zhì)量問題，也可以建立快速發(fā)應機制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將消失的問題快速處理，制止事態(tài)擴大，緊急措施必需堅決有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的緣由充分了解的前提下，實行措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施：針對問題的根源拿出詳細可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消退管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、閱歷、要求、留意事項等總結(jié)成簡潔明白、易背好記的醒目語言，公示警示，提示員工時時規(guī)范工作行為，建立正確的熟悉和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復消失的問題是作風上的問題”，“部下素養(yǎng)低不是你的