下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人事個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告發(fā)布時(shí)間:2024-10-1415:51:49影響了:人
總結(jié)能夠使我們的頭腦更加糊涂,目標(biāo)更加明確了,那是時(shí)候?qū)懸环莨ぷ骺偨Y(jié)了??偨Y(jié)是有什么格式呢?下面是職場為大家整理的最新人事個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,供大家參考。
最新人事個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝,在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來的工作,做出如下總結(jié):
一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):
1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:-
禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;
2與涂經(jīng)理對接,樂觀做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3開業(yè)前預(yù)備:1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2)協(xié)作施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行;
3)開業(yè)后,主動(dòng)樂觀擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員工作:
目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng),為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。1目前入公司后,拓展的聘請渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;
2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;
3對各大人才網(wǎng)嫻熟使用,并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要聘請的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。
三、聘請工作:
1發(fā)布聘請信息:
對日常的聘請崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到合適的人員。
2與用人部門進(jìn)行溝通,了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,面試,復(fù)試,聘請合適的人才。
3建立有效的人才庫
對有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲備,以便臨時(shí)聘請用工時(shí)選用,為了滿意10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個(gè)件夾,儲備有效的簡歷60幾份。
4在專業(yè)人才急需的狀況下,實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5如有到人才市場等聘請場所,了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便聘請。
工作體會:來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺,針對這一題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
方案實(shí)行如下措施改進(jìn)工作:
1)對專業(yè)對口,閱歷豐富,設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;
2)拓展聘請渠道,樂觀收集合適的簡歷;
3)留意對已有意向的人員,針對其實(shí)際狀況,吸引并留住人才。
四、員工關(guān)系工作:
1從6月份,我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個(gè)部門,樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人關(guān)懷。
2對于有離職意向的員工,了解其緣由。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。
3與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。
五、行政事務(wù)
目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。
臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,
個(gè)人力量分析:
優(yōu)勢:親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心接受聽取別人的意見,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷,能較好的掌握自己的心情,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),有責(zé)任心。
劣勢:熬煉自己為人處事的力量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員,對各大模塊的把握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對心情的調(diào)整。
提升措施:
1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;
2)反省自己,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);
3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問;
4)針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)念},理清思路重新整理
最新人事個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
一、人事工作:
1、做好公司員工社會保險(xiǎn)繳費(fèi)詳單的對賬蓋章工作,及本月人員變動(dòng)狀況增減手續(xù)。
2、隨時(shí)做好應(yīng)聘人員的面試、錄用工作。
3、辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)等手續(xù)
4、辦理戶籍手續(xù)。
5、完成20xx勞動(dòng)保障年檢,社會保險(xiǎn)登記卡年檢工作。
6、準(zhǔn)時(shí)完成工資、電話費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用的審核工作。
二、文件、合同管理方面:
1完成文件、合同的登記、傳遞、報(bào)批、分發(fā)、存檔等工作。
2完成文件的催辦、匯辦等工作。
3做好日常文件存檔、借閱工作。
三、司機(jī)、車輛管理:
1、做好司機(jī)值班支配。
2、依據(jù)員工用車地點(diǎn)及業(yè)務(wù)內(nèi)容做好公車統(tǒng)籌派遣。
3、做好公車加油、修理狀況的登記及費(fèi)用的審核結(jié)算。
四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。
負(fù)責(zé)活動(dòng)室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
完成5月份方案生育月報(bào)工作及其他日常手續(xù)的辦理。
完成5月份對外款待和費(fèi)用結(jié)算。
做好辦公用品耗材的選購工作,倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作
完成辦公耗材考察選購、辦公設(shè)備維護(hù)修理及公共設(shè)施的修理。
完成五一勞動(dòng)勞動(dòng)節(jié)及表彰活動(dòng)方案并實(shí)施。
完成五四青年節(jié)團(tuán)支部改選及表彰會議方案并實(shí)施。
完成港澳通行證備案登記年檢工作。
完成其它臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的詳細(xì)工作。
最新人事個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
20xx年是我正式上任以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,精彩地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順當(dāng)完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我依據(jù)中心部署,自20xx年1月開頭著手進(jìn)行人事制度改革的.籌備工作。人事訓(xùn)練科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金安排方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確熟悉人事制度改革的必要性和重要意義,假如你是從其他盜版網(wǎng)站下載將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金安排方法、百分制考核方法進(jìn)行了具體地講解。
消退了干部職工對改革的抵觸心情,從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)樂觀性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部安排方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的方法,人教科嚴(yán)格根據(jù)競聘程序推動(dòng)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,對比應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參與競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革預(yù)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理根據(jù)年初制定的工作方案,連續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新消失的問題。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)制定出切合我臺實(shí)際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤方法》等。
4、整理基建檔案。
5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順當(dāng)完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理方法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計(jì)16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,20xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些詳細(xì)問題有了深刻地
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度出租車承包運(yùn)營人力資源配置合同3篇
- 2025年度智能電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)營管理協(xié)議4篇
- 2025年度數(shù)字化車間承包經(jīng)營合作協(xié)議4篇
- 方形母端快接式端子行業(yè)深度研究報(bào)告
- 2025年叉車電器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度個(gè)人股權(quán)分割與轉(zhuǎn)讓合同范本3篇
- 2025年度個(gè)人心理咨詢服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人房源信息在線交易安全保障協(xié)議4篇
- 2025年江蘇國經(jīng)控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年福建中閩海上風(fēng)電有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 河南省鄭州市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 數(shù)學(xué) 含答案
- 2024年資格考試-WSET二級認(rèn)證考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 試卷中國電子學(xué)會青少年軟件編程等級考試標(biāo)準(zhǔn)python三級練習(xí)
- 公益慈善機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)三年發(fā)展洞察報(bào)告
- 飼料廠現(xiàn)場管理類隱患排查治理清單
- 2024年公需科目培訓(xùn)考試題及答案
- 【名著閱讀】《紅巖》30題(附答案解析)
- Starter Unit 2 同步練習(xí)人教版2024七年級英語上冊
- 分?jǐn)?shù)的加法、減法、乘法和除法運(yùn)算規(guī)律
- 2024年江蘇鑫財(cái)國有資產(chǎn)運(yùn)營有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2024年遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫含答案
評論
0/150
提交評論