汽車行業(yè)的效果及解決方案

1用友ERP-U8生產(chǎn)制造行業(yè)應(yīng)用分析汽車行業(yè)解決方案1．前言汽車行業(yè)作為全球工業(yè)的龍頭行業(yè)，其開展與變革，始終對于全球經(jīng)濟產(chǎn)生著重大的影響。特別是20世紀末，汽車工業(yè)已經(jīng)打破了國家地域的限制，形成了全球化的市場與生產(chǎn)的格局，并帶動著許多相關(guān)行業(yè)的開展，如公路建設(shè)、石油石化、機器制造、鋼鐵、電子等。許多國家都把汽車工業(yè)作為本國的支柱產(chǎn)業(yè)，例如我國汽車工業(yè)每年對機床的需求占機床總量的24%，交通運輸用油占全國汽油消耗量的90%左右，柴油消耗占20%，鋼材占5%，輪胎占40%，玻璃占4.5%，塑料占11%，油漆占10%，解決就業(yè)人員200多萬人，涉及相關(guān)工業(yè)部門600多萬人，還有駕駛員1500多萬人，汽車行業(yè)是國民經(jīng)濟開展支柱產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動著整個汽車工業(yè)供給鏈的構(gòu)成與開展。2．汽車行業(yè)的行業(yè)特點分析汽車行業(yè)是一個大規(guī)模協(xié)同的產(chǎn)業(yè)，它需要有總裝廠商、一級供給商、二級供給商、售后效勞網(wǎng)絡(luò)等協(xié)同作業(yè)，而客戶應(yīng)該能夠通過公共媒體〔包括網(wǎng)上〕閱覽產(chǎn)品目錄，根據(jù)自身不同的需求進行選擇，向經(jīng)銷商訂貨，經(jīng)銷商再向總裝廠訂貨，總裝廠根據(jù)客戶的訂單要求，發(fā)出裝配指令，供給商在接收指示后，安排其生產(chǎn)序列，對組裝廠存放的物料進行加工和零部件生產(chǎn)。總裝廠可以采用內(nèi)部供給商的零部件，也可以選擇外部供給商的零部件，而完成訂單后，除了將汽車發(fā)運外，還需向其售后效勞網(wǎng)絡(luò)提供備品備件。2.1汽車行業(yè)的生產(chǎn)特點汽車行業(yè)生產(chǎn)的主要特點汽車行業(yè)生產(chǎn)具體特點有以下幾個：〔1〕產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰明確型汽車墓制造否企業(yè)著的產(chǎn)驗品結(jié)柱構(gòu)可見以用斑樹的推概念懂進行食描述伐,最干終產(chǎn)浙品一而定是窮由固笨定個禍數(shù)的辜零件效或部陶件組綢成,搏這些我關(guān)系材非常跑明確鳳和固啞定?；罱怠?盲〕工愚藝流搏程比拋較復(fù)禮雜，嫩工藝虜路線奴靈活需，制澇造資區(qū)源協(xié)福調(diào)困妙難糕汽車艱制造浙業(yè)的躍特點棵是多械品種還和大熔批量家,因杰此,燦每個印產(chǎn)品海的工慢藝過醬程都略可能棒不一次樣,暑而且汁,可寄以進廊行同物一種攔加工攀工藝衛(wèi)的機穿床有寺多臺套。因玻此,博需要摘對所楊加工杏的物賺料進照行調(diào)惑度，剛并且故中間顫品需垮要進音行搬貨運。非〔3蔑〕物碼料存巾儲簡房易方量便登汽車鑼制造潤業(yè)企聯(lián)業(yè)的組原材頌料主夾要是恭固體繳,產(chǎn)澡品也帥為固稈體形卵狀。婦因此析,存堤儲多涼為室丑內(nèi)倉右?guī)旎蛑檬彝庾搪短祀y倉庫瞧。踩〔4窯〕自漫動化陪水平沙相對村較高粱產(chǎn)品合的質(zhì)習量和冷生產(chǎn)壞率很攻大程牌度依伴賴于障數(shù)控典機床礙、柔滋性制廈造系接統(tǒng)等邪〔5截〕生往產(chǎn)計床劃的貢制訂躁與生揮產(chǎn)任捆務(wù)的杰管理狹任務(wù)科繁重緒汽車篇制造昌業(yè)企榮業(yè)由系于主例要從搏事多滑品種厲、大叮批量帳生產(chǎn)暢,產(chǎn)協(xié)品的件工藝筑過程躬經(jīng)常批變更春,喝因此朗,需腳要進賺行良沿好的油方案斷。由屠于主看要是主按訂撞單，銜庫存具組織磨生產(chǎn)鈔,很彈難預(yù)剛測訂定單在嗽什么繩時候售到來軋,因偷此,盾對采毒購和治生產(chǎn)煙車間稀的計傻劃就動需要盲很好逐的生喚產(chǎn)計痛劃系穴統(tǒng)。械時2.節(jié)1.協(xié)2胸汽車譯行業(yè)瓶生產(chǎn)錫組織哄采用耳的生麥產(chǎn)模斧式奧汽車律行業(yè)軟生產(chǎn)刃的主面要特指點是主：騎典型島的混爬合生逗產(chǎn)類飽型〔另多品鐮種小采批量卸與大刃量流革水〕斗，在們生產(chǎn)盡環(huán)境笨上既裙是按航庫存樹生產(chǎn)失也按拖訂單赤生產(chǎn)拆。曬對多黨品種駛小批非量類壘型〔軍如沖植壓件濤〕采狠用丹M洞RP桿好模型閘，按業(yè)零件逮提前喜期編咐制生引產(chǎn)作謹業(yè)計翼劃和冬采購景方案丑；對絨大量業(yè)流水凡生產(chǎn)汽類型露〔如剃發(fā)動餅機及衡整車英裝配箭線〕娘采用柄J奇IT仿墊和看勻板管溝理模品型，糾按各男監(jiān)控奴點的煙在制角品儲彩備定臣額編航制各臂生產(chǎn)哭線的靈投入墾/灶產(chǎn)出卵方案訂，保散證準急時生下產(chǎn)。過2.綱2汽狂車行商業(yè)市掘場需冤求、俗生產(chǎn)奸任務(wù)途的特違點分瘡析畢◆萬市場掏需求李：拋

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購作服為一飽個企梁業(yè)業(yè)抄務(wù)循胞環(huán)中皂的一荒個環(huán)骨節(jié)，爆就必紗須具抽備以咬下特火點才妹能使街采購栽環(huán)節(jié)縣更好躲的服劣務(wù)于勺生產(chǎn)顧等其陣他業(yè)兩務(wù)環(huán)辮節(jié):莊采購漿方案勺的制色定要賺有據(jù)擦可循站；里供給躺商的旺選擇技體系喪要完梅善合抗理；透脹采購莫合同國的執(zhí)袋行要駛有條揭不紊語；已采購碎部門險進貨枯提前灘量的舒控制短；偷采購蠟資金椅的占蒸用要疊有計孕劃而眾不盲失目；……階(3謙)庫卸存管友理是廢汽車艷行業(yè)慶企業(yè)挖非常淚重要臣的一賠個環(huán)呈節(jié)，蘭能隨色時得告知某監(jiān)種物狂料的仇收、壇發(fā)、汗存狀凍況；陸及時聲得知叛需要有盤點曬的物駁料及電盤點娃結(jié)果猶；呆隨時違能對在現(xiàn)存聰?shù)奈锼倭线M頌行生首產(chǎn)配魯比的拍模擬產(chǎn)預(yù)算秒；席在保右證生囑產(chǎn)的滾前提著下，調(diào)最大概程度毅的降暖低庫刷存；氣應(yīng)和介財務(wù)絮部門匆緊密月銜接吩，形懂成高值效的婆過賬總措施伴；……沃(4悲)反一個薯現(xiàn)代因化的聽汽車紀行業(yè)血企業(yè)灶要想攝使自恨己的質(zhì)生產(chǎn)壘嚴密弄有序損的進酒行，蘆生產(chǎn)祥方案剛環(huán)節(jié)頑是汽桿車行幕業(yè)企站業(yè)的版核心核，也凈是整球個企裹業(yè)管介理最耐煩瑣抵和最榮難管桂理的悟環(huán)節(jié)茶。生路產(chǎn)計請劃的壤制定彩要求負：穗能合南理建娘立物朗料清鹽單(漫ＢＯ傲Ｍ)咬及踐各項驢生產(chǎn)俱用基佩礎(chǔ)數(shù)里據(jù)；約主生務(wù)產(chǎn)計曠劃的陸建立丸應(yīng)有塔據(jù)可丑依，夫切實是可行策；瞧物料捉需求編方案抬的管秘理應(yīng)吹涉及駕到最彩原始罩的零衣部件削管理聚；概組裝甜過程螺的廢含品系隨數(shù)、合廢品組因子具的準澆確考軍慮；鉤能及切時靈級活的仗進行芬各種麻生產(chǎn)肯方案訴的應(yīng)劑變；勿合理拐制定脈與企代業(yè)生恩產(chǎn)模倚式相窩匹配眼的生傘產(chǎn)控當制；仇……龍(5勿)成牲本核奶算與鏡控制襖是汽裙車行杯業(yè)企匙業(yè)管拜理的這主要蠻核心寶內(nèi)容峰之一壟。社可分瀉批、任分步戲進行鐮結(jié)賬炮作業(yè)矮；策將成怨本要蠻素細王分，裕分別剃求算呢；錫人工悲權(quán)數(shù)跡、費朗用權(quán)被數(shù)的婚設(shè)定課維護珠；趁可計潤算各球期間比各成打品、翠半成宅品及霧在制肺品的族實際茫本錢差；延可提雞高各冊項管石理報痕表；……戴4．籌汽車縣行業(yè)風解決疲方案選汽車旦行業(yè)淘的生肌產(chǎn)管刺理內(nèi)稍容、面模式衫和營寫銷特舉點，揉決定砌了其舉不同上于其土它行冶業(yè)以洪及本蠻行業(yè)指其他折不同跟生產(chǎn)畝組織音方式安的管宰理需伸求。館“罰用友掃汽車肆行業(yè)樣解決登方案打〞摧從設(shè)轉(zhuǎn)計、盡生產(chǎn)平到分諷銷、恨售后壤效勞誦提供皆了完扎整的食解決繭方案起。小設(shè)計痕方面刊，提喉供了漫與各款種通努用惠CA趙D挑、牲CA遭PP旨軟件該的接猴口，凳支持冬個性膚化產(chǎn)謝品結(jié)盈構(gòu)配功置。脈生產(chǎn)霜方面挎，提換供了濁完整殊的供古應(yīng)鏈汽解決闊方案鎖，可右以監(jiān)務(wù)控管線理原及材料惱、配跪套零傅部件乓等整災(zāi)個供岸應(yīng)鏈叢的執(zhí)關(guān)行狀挑態(tài)姓;鞋個性賠化定眨制產(chǎn)情品和障批量銷生產(chǎn)胡方案運可以蚊直接悉驅(qū)動驚生產(chǎn)允系統(tǒng)勿來滿烘足市史場的隱需要揚;群完善惕的產(chǎn)桂品結(jié)島構(gòu)可釣以精換確管銜理成差千上穩(wěn)萬的考汽車鐵零部門件，屈并且轉(zhuǎn)跟蹤伯從采分購、拜生產(chǎn)塊到售筍后每虜一部盡汽車農(nóng)各零恭部件脅的質(zhì)轟量數(shù)牽據(jù)。杰在銷須售方被面，拐可以擇管理博工廠面、分坐銷中渠心、賄最終芝銷售妨代理星的庫低存、課運輸花及銷掉售結(jié)悔算等續(xù)，可琴以根蒜據(jù)分信銷數(shù)下?lián)_卸定合恨理的削分銷娛倉庫柳設(shè)置繁，取侄得最龜快的嗓供貨球速度倡、最邀小的烘分銷列本錢鬼。便啟捷的粘銷售音平臺危和客曾戶個算性化牽產(chǎn)品綠定制稀等為蠶企業(yè)夾節(jié)約強銷售宜本錢煮、滿吩足客期戶需習求提現(xiàn)供了朱非常賠有效番的工躬具。讀在售驚后服版務(wù)方早面，笨提供糖了從墻銷售儲中心高、銷磨售代隨理到青最終茂客戶嗽的售籃后服扭務(wù)管畫理。騰可以捧反響蒜各個僅零部俘件的佳質(zhì)量樂信息放。壩用友媽汽車借行業(yè)樂解決呆方案傭充分耀考慮帥了零熔部件貪配套改企業(yè)材、裝劫配工擁廠、喜分銷慧企業(yè)買、售惱后服嘴務(wù)企打業(yè)的袋各種革特征孕，從沃整個超供給攻鏈的辯角度曉給出完了完個整的奮解決蹦方案宣，以交幫助貴我國栗汽車代企業(yè)塘從合采購屆原材舌料、大生產(chǎn)收產(chǎn)品霜、產(chǎn)培品出達廠等怕過程渡實現(xiàn)倡無庫盤存、我無積躬壓，美大大敢提高皇企業(yè)萍資金雄、設(shè)晚備、醋設(shè)施怖的資授源利豈用率號，降匠低或季消滅穗企業(yè)刮各流效通環(huán)伍節(jié)的魚無效課支出柳，使華企業(yè)促在激番烈的拋市場塵競爭群中立攀于不售敗之胸地。駛4.曠1畝汽車澆行業(yè)壩解決頂方案純4.醉1.舌1傍用吐友E浩RP脂-某U8丘生產(chǎn)汪制造梁汽車督行業(yè)盲解決乖方案陽流程搬圖馬:模擬報價模擬報價銷售方案客戶管理產(chǎn)品預(yù)測銷售方案客戶管理產(chǎn)品預(yù)測粗能力方案銷售訂單粗能力方案銷售訂單主生產(chǎn)方案CAD,PDM接口設(shè)變管理物料清單CAD,PDM接口設(shè)變管理物料清單出貨管理出貨管理細能力方案物料需求方案細能力方案物料需求方案銷售分析銷售分析生產(chǎn)任務(wù)單采購訂單生產(chǎn)任務(wù)單采購訂單采購管理采購管理委外管理固定資產(chǎn)總帳人力本錢應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款成本會計材料核算采購驗收入庫庫存管理成品驗收入庫車間管理委外管理固定資產(chǎn)總帳人力本錢應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款成本會計材料核算采購驗收入庫庫存管理成品驗收入庫車間管理趙4.騙1.府2楊用聚友E誼RP屑-U薄8生償產(chǎn)制喚造汽拒車行厲業(yè)常黎用模蘿塊困用友銷ER冤P-粱U8通生產(chǎn)盈制造名系統(tǒng)會包括賭六大茂子系茅統(tǒng)以良及三棚十多縮個模晌塊凳：共太用資負料管潔理，階需求蘆與計昌劃管辟理，梳營銷詳管理鋸，供拼應(yīng)管廈理，指生產(chǎn)鍬制造探管理去，采逢購管梢理，垂財務(wù)小管理還等子愈系統(tǒng)饒，各踏模塊象之間梳高度報集成灰，協(xié)宗同汽均車制旬造企抹業(yè)進竄行合障理有乖效地允資源采管理是。用擋友E筆RP筐-嫁U8紫生產(chǎn)守制造饒系統(tǒng)灘汽車榆行業(yè)歷解決鴉方案懼主要貿(mào)功能蝴模塊傭有：方設(shè)置歪:拾共用版資料環(huán)、檔割案管梁理吉規(guī)劃昌:痕產(chǎn)銷述排程碧〔M屆PS淺〕、評物料禁需求或規(guī)劃孤〔M爛RP殃〕雷、粗克能力偷方案跌〔C懷RP輸〕說營銷咱:檔報價蛛管理赤銷典售訂嘩單、議出貨包管理太、銷跡售分形析遙〔出積口貿(mào)畝易〕杯供給西:畜庫存雪管理竭、采饑購管秘理復(fù)〔進竿口管龍理〕頸生產(chǎn)過:萄物料冷清單電、生辯產(chǎn)訂城單、關(guān)委外抵管理衛(wèi)、車荷間管信理、惰產(chǎn)能魯管理鬧、模偵擬報什價睡財務(wù)隱:潛應(yīng)收熱賬款污、應(yīng)利付賬刑款、謝票據(jù)憐現(xiàn)金輪、會攤計界等面、床總賬恨會計遠、成朵本會鞠計蒜4.旁1.悶3爽系統(tǒng)浩解決界方案怕4.乎1.讓3譯.1作營銷椅管理席系統(tǒng)名管理燕需求嗽分析走：獻銷售夕信息燦能夠陣快速脆得到三反響我，如懼：餅詢價刃與報敢價、捆競爭玩對手刺產(chǎn)品畏信息線與價升格、幅快速違處理坊訂單是與交鉗貨、達包裝續(xù)與發(fā)威運、燙日期屈與價畏格以竊及訂給單追騎蹤和噴可供嗽量查眨詢等笨。優(yōu)出侄/戚退貨舉時能鋸進行澤客戶級信用睡額度衰控制萌、出鞏貨單夫客戶多回執(zhí)好追蹤拋、自鋒動轉(zhuǎn)喬扣庫仔存、籠結(jié)轉(zhuǎn)北應(yīng)收滋賬款段等。采由于發(fā)訂單腔與出意貨數(shù)廊據(jù)并凈不完加整，托有關(guān)誰銷售迎的深撐入分嘆析資在料，貧無法鏡提供漁，不揚利于畏公司皂及時區(qū)響應(yīng)刷市場抗需求賞的變今化，淋不利升于決軟策。混系統(tǒng)玩解決赤方案噴：撇擁有危全面噴的報索價管巖理，今銷售顛訂單牛管理鐘和出板退貨鋼管理紐?；畔到y(tǒng)繼能夠抖再訂嫂單核阻出貨橫時對從客戶吼信用巨進行近控制精，并拉能對丙出貨鈔信息悔進行撕詳細籍的記祖錄。壇系統(tǒng)贊通過翅完整馬的訂據(jù)單與汗出貨筒系統(tǒng)稻管理詠，使會相關(guān)慚作業(yè)推標準腔化準掃確化毫及自洲動化宋。特兩別是忘在報螞表功質(zhì)能上腹可以斜提供糧多角標度，嗓多層慈次甚興至月鋼份與賽年度幸的分甲析數(shù)境據(jù)。溪使得邊公司用能通慈過完疲整的每市場稅數(shù)據(jù)餡做出蔬正確程的決頌策。鍛系統(tǒng)蕉作業(yè)虜流程岡：厘訂單寧管理銷售訂單輸入銷售訂單輸入訂單審核訂單打印斬王炮吧捉愿譽譜NO殼賣橫對訂單審核訂單打印已審核訂單修改已審核訂單修改嚴占糠岸YE詠S出/退貨作業(yè)出/退貨作業(yè)訂單關(guān)閉訂單關(guān)閉訂單訂單復(fù)原蓮出/伏退貨茂管理立即/批次更新出貨單輸入立即/批次更新出貨單輸入退貨單輸入退貨單輸入發(fā)票補輸入發(fā)票補輸入應(yīng)收賬款系統(tǒng)應(yīng)收賬款系統(tǒng)偵銷售前分析銷售目標資料維護銷售目標資料維護銷售實績資料維護出貨資料轉(zhuǎn)入銷售實績資料維護出貨資料轉(zhuǎn)入銷售分析查詢/報表銷售分析查詢/報表雨4.堵1.深3妨.2幫庫存軍管理嶄系統(tǒng)污管理紛需求范分析亞：擴能與克其他來業(yè)務(wù)乒集成高使用惑，能那么銷售來訂單獸、出精貨、姜采購塔、進倒口、鞏生產(chǎn)蝴訂單坑、委秘外、嚴車間展管理袍、需浪求規(guī)絞劃、朋應(yīng)收撓/應(yīng)伴付賬銹款、咸本錢罵會計負系統(tǒng)債相集石成。乓能控媽制及寫管理朵各倉陪庫料其品的辣收/歇退料死、收宴料檢語驗、甜驗收大/驗貪退、柿領(lǐng)/厭退料業(yè)、入替庫/養(yǎng)退制憶、借稍用/邁歸還軌、調(diào)韻撥、閣報廢超、盤斃點等傲交易漁,泛并提份供相唱關(guān)信陣息。甩可處果理數(shù)巖個〔沫無限霧〕不察同倉脈庫的踏庫存柿作業(yè)持。關(guān)有倉裹庫進噴料檢肢驗功鑒能。向物料哈有批動號控強制功朝能，扎便于壘質(zhì)量井管理爹。錘系統(tǒng)督解決帆方案信：蠢料品悲進出川各倉悲庫的鏡交易坦作業(yè)紙均能建處理號:秧如調(diào)消撥、虛收料悼、收翠料退刺回、迎收料陵檢驗倒、驗燭收、夫驗退斗、領(lǐng)位料單奪、退利料、盞入庫斃、退侍制、懶借用熔/歸硬還、些報廢叢作業(yè)返。灑系統(tǒng)身可處奔理數(shù)足個〔欺無限俱〕不勾同倉懇庫的將庫存野,望即在撓各倉耗庫的厭料品鼻的進鋒、出卻、存選等作概業(yè)。豎任何脾料品彩(騎原物隸料,堪半成辦品或逗成品結(jié)),筑可甚同時由存放淹于不伶同的樂倉庫聞。潮有進膽料檢塵驗作遮業(yè)一迫欄，萬可對街檢驗灑標準魚進行可設(shè)定避，對森檢驗層情況遼進行緞匯總鋼，對梅不良拖品情講況進鼠行分剖析，價相關(guān)采的檢總驗結(jié)猴果可翅供各歇部門服查詢穩(wěn)。閘有批濱號控糟制功電能，煤便于尋追溯順和追帥蹤料庭品質(zhì)判量。老可提越供多翅種報皇表:禽奶庫存物狀況昂查詢農(nóng)/報照表、肺料品觸交易拒明細霧表、栽庫存京流水此賬、諷進銷鳴存明砍細賬畏、庫盆存月買報表羊、料御品采膚購建誘議表姥、呆嗽滯料劈品明語細表應(yīng)。迷系統(tǒng)晨作業(yè)爸流程郊：缺庫存詢管理庫存開帳作業(yè)庫存開帳作業(yè)庫存交易資料輸入各項庫存資料查詢各式庫存報表提供月末結(jié)帳處理月加權(quán)本錢計算定期庫存盤點庫存交易資料去除處理陳4.囑1.奴3覆.3查采購役管理做管理斗需求鋒分析威：冤采購痰的價膽格管著理，寺要求急采購俊價格文最低阻。電能隨帥時查貧看庫幫存，烈了解坦物料駱信息貫，保州證配耗套采董購。屋對交餡貨計捎劃能限隨時蔥掌握抗，對波供給忌商交棉貨能偏實施袖監(jiān)控浸。歇有對躍供給工商的針評價叨體系某和物庭料檢享驗功玩能?？ň哂型敕治鲑張蟊碣p：如參廠商無評定甲、采父購量站統(tǒng)計蒜等等鵝。病系統(tǒng)予解決顛方案豬：罩采購莖訂單事的規(guī)懲劃方浮式:匙經(jīng)勸過M霜RP雅規(guī)劃服生成抖的采蓋購計目劃進銳行維疏護和弄執(zhí)行季，也采可手問工輸盆入采督購單斤。對什于一睛些輔義助材分料的冊采購殃，那么象需要戰(zhàn)手工蛇輸入撫采購袋訂單茂。剃供給訪商的備歷史飼交易沫往來獸資料絹記錄抽。辮系統(tǒng)雕還提吧供了羨采購走詢價堪功能忠和采萍購歷教史資勤料查蠟詢，肢采購懶部門遠可對屯供給轎商進績行評碼審，團并選來擇合災(zāi)適的仍供給牧伙伴母。償由于傘系統(tǒng)殼的采系購管驗理與慌進料羽管理制是整漫合性炎的，絡(luò)因此融可以火很方周便地碑查詢勻與管刑理每撿張采咸購單稼下料習品的紅采購幻進度沫。可泄以在亡改善略作業(yè)罰流程倉的基俊礎(chǔ)上允加強再采購代管理邁的力邪度，寄防止仿漏失啦。悼采購毀物品奶到倉索后要暴進行毫驗收練，合憑格后媽入庫理。并角能對聚采購默訂單肚逾期搭未交葵貨料崇品資瞇料追芳蹤，恩查詢扁。尼與財職務(wù)系船統(tǒng)集寧成，揪采購覆部可竟實現(xiàn)鴿對采沉購入孔庫單帥和采式購發(fā)饑票的岔管理淚，采督購物材料生昂成的顯應(yīng)付炭賬款觸能自閉動傳臣遞到林應(yīng)付督賬款閑系統(tǒng)域，艷自動漲生成捕應(yīng)付矛賬款另。央系統(tǒng)信提供厲多種溪查詢第及報逼表功仙能，椒包括涼交貨刻狀況哈、逾務(wù)期未同交貨公訂單害及質(zhì)骨量檢柱驗資懂料等悶。膠系統(tǒng)惠作業(yè)褲流程次：尺采購千管理客戶定單客戶定單MRP模塊運算MRP模塊運算適時適量適價鈴〔依丙據(jù)采赴購件造前置堪時間狠及用著料結(jié)痛構(gòu)的豪根本冷用量適時適量適價償倚眾伯釋捉和睛庫存尸數(shù)量彎〕自動生成采購定單唉〔電票腦自們動規(guī)鄉(xiāng)劃采漆購的陰時間飯和數(shù)珍量〕自動生成采購定單不同供給不同供給商的詢價、比價轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款供給商交貨采購單跟催采購定單核準確定供給商修〔控坐制采胞購成疲本〕轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款供給商交貨采購單跟催采購定單核準確定供給商鼻她毀媽亦習棗車戀劈泥擔圣爬〔集始成財帶務(wù)信杰息〕棋4.捎1.截3合.4陶生產(chǎn)酸方案傭管理緊管理銹需求蹲分析電：向作為蠻汽車音生產(chǎn)蔽廠商邀，最姨重要廊的是隆及時拆供貨云給客功戶。抄因此沿一方巴面要盼有充乒分的稅庫存狡備貨吉，另詞一方益面又置要盡降可能其地降顧低存栗貨水質(zhì)準，難防止順積壓級過多傍。如婚何作交好生腐產(chǎn)計河劃，叼并能益隨時隱掌控蜜工廠啄物料設(shè)供給擋狀況耕，對莊汽車尼制造賠企業(yè)遮的生薪產(chǎn)十價分重策要。量可根授據(jù)銷驚售訂棒單和違預(yù)測廁，結(jié)殊合產(chǎn)罰品的表物料變清單贏，進更行排濱定計登劃。犁生產(chǎn)曬日程銹假設(shè)有捧變動敵時，臘能迅蜜速提率供物錦料供暑應(yīng)的菜情況德，以美便生頃產(chǎn)管租理部拜門做撐出相線應(yīng)的核對策糧。半由物欺料清呆單，音逐階法計算囑出真樹正的鋸需求艙量，煩到達煉降低縫庫存盛的目俘的。躁同時額考慮那么在單餐量〔炸On減-O插rd竊er恐〕、狡預(yù)約那量〔竊Al漆lo拘ca堡te走d比〕等毅的實祝際的潛供需愉時間篇，可病正刪確的汪掌握上需求末確實面實數(shù)蹈量及竄時間襯，避帝免造簽成停夜工待踐料。欺系統(tǒng)鏟解決未方案攜：朽系統(tǒng)宅依客決戶訂貧單或臭預(yù)測獲訂單易的需幣求,施透厲過用越料結(jié)收構(gòu)展傲開得課到毛蔑需求城,喝再與希庫存陵狀況死作比磨較,榆最瘦后計翅算出采各采掛購件疾、委妥外件述及自膛制件誰的凈扣需求紡量,趴以英供后營續(xù)各拴系統(tǒng)身(障采購披、委雨外、查制令映)慈規(guī)劃念用。渠生產(chǎn)沿部門籍可通箏過系尺統(tǒng)模墻擬產(chǎn)社生月括/周斃生產(chǎn)具方案邊，并寬根據(jù)諸實際葛情況才進行磚修正疲，計浴劃審約核后蝦可通造過系躺統(tǒng)傳最遞給飾車間迎，車降間對根月/琴周生鵝產(chǎn)計換劃能育夠?qū)嵑鯐r查咱詢摧系統(tǒng)議生成薄的規(guī)鑄劃訂室單,盯可抬依各難料品翼設(shè)定菌的不刪同供爪需政貸策生鹿成:舒可依厚銷售波訂單慶來進嗽行采壁購/籮委外年/生耗產(chǎn)金在指傷定期燃間內(nèi)照的需均求予腫以合京并,柱一乖起進難行采背購制/委辨外/從生產(chǎn)磨。泥系統(tǒng)田生成睬的規(guī)消劃訂形單,徐可嶄依各芬料品未設(shè)定娘的最狂小采直購蘇(生卡產(chǎn))湖數(shù)協(xié)量和隨標準館批量灑等而鈔生成斧,納利于絲采購屆及生甚產(chǎn)的招批量嘗管理撤?？赐ㄟ^似產(chǎn)銷湊排程喚，可景以根忽據(jù)客糧戶需言求與織工廠寸產(chǎn)能參建立仔滾動棟的主漿生產(chǎn)癢方案嘗，并殖做適搶當?shù)暮木晏幚肀∽詣痈懿饐挝?。而彼對于般客戶景的臨校時插堪單，嗎那么可段應(yīng)用慮AT喇P來漠處理內(nèi)。而晝對于喇物料式方案隙那么可醫(yī)直接先運用樂系統(tǒng)妨的M喚RP簡功能喬，借揀此生航管可勵省去釀大量章的計滑算與秒核查案工作諒，提常高工什作效箭率，瑞并且?guī)Э扇忻嬲票饪毓け迯S物桂料的內(nèi)供給愈情況校。意系統(tǒng)碑作業(yè)插流程祥：痛MR酒P需朱求規(guī)哥劃作枕業(yè)議工作殲日歷籌資料驅(qū)庫存場信息醫(yī)預(yù)測竄訂單檢輸入清產(chǎn)品廢物料籠清單澆〔B冒OM賀〕判料品列工序膽資料專(標恰準工阿時等克)MRP參數(shù)設(shè)定MRP參數(shù)設(shè)定規(guī)劃前核查規(guī)劃前核查MRP展開MRP展開采購，生產(chǎn)，委外訂單采購，生產(chǎn)，委外訂單規(guī)劃結(jié)果查詢/打印規(guī)劃結(jié)果查詢/打印兼4.引1.刃3配.5雪產(chǎn)品茅配置供和生彎產(chǎn)訂聯(lián)單管萍理鋤管理恭需求蔑分析幻：迅通過嫩CA允D,鑰PD浩M接放口將脆產(chǎn)品懶數(shù)據(jù)荷導(dǎo)入矮系統(tǒng)薦，能擁快速救建立艦物料阻清單斷。知約道兼所有夫子件露料品尋的使雹用數(shù)睡量、玉損耗殊等資知料。笨根據(jù)系物料改清單儉的內(nèi)躺容,禾得都知半半成品央，成襖品的蔥本錢喉。攻生產(chǎn)舟訂單立管理絞：希胃望能墳掌控狗到庫娘存是膊否能土滿足穴下發(fā)甜的訂淚單需蔬求；膏另外咱希望綠系統(tǒng)鐵能及檢時反騰映出東各訂友單的膠完工駁狀況機與生懇產(chǎn)效痛率的查統(tǒng)計間。墻根據(jù)式生產(chǎn)境訂單參設(shè)定慶特殊養(yǎng)用料象功能蜓,姜供替診代料合、及各特殊井用料收使用宴。那提供鉗用料打分析鐵,棕以有刪效掌異握各惠生產(chǎn)架訂單成的用站料及俯本錢拖差異熔信息只。砌解決進方案班：僚系統(tǒng)守提供球EA帆I工淚具，米作為頓與C駝AD陪,P營DM怪的接筑口。柿可根著據(jù)母爸件料溪品的猾結(jié)構(gòu)潑批量寧,帥建立美其所罵有子時件料惱品的達使用罵數(shù)量架、損衛(wèi)耗等捉資料蘇提供吐物料踢清單撤的拷竿貝功拒能,洞當緩建立冶類似納成品康的物演料清脖單時抵,浮可節(jié)省省建株檔時勾間。堤同時盛，含料品柴工序路資料繁可直楊接轉(zhuǎn)春至物悉料清俊單(注BO攻M)睜,務(wù)節(jié)省熟建立額物料囑清單活時間設(shè)。倘可匯添總方坦式,好進肆行物乎料清縱單的釣匯總湊查詢比及報沙表。寨即不貿(mào)分階劈層,繞而辣將各店階層敗同一廳用料時的用衰料加嗓總,銜并暗顯示脊所有秩用料好內(nèi)容賀及用答料量蒼。考代慮其快損耗父率、亭使用內(nèi)量,臉計近算每魂一母榜件的錢本錢蝶。批可通電過物摘料缺癥料模希擬功鴉能在環(huán)派單偷前確欣認物繞料供羨應(yīng)是作否足凝夠，架以便珍事前騎預(yù)防寫缺料圍發(fā)生某；另段外在引車間大管理漢中對丈各工擊序均會有工假設(shè)時與柄產(chǎn)量除的管莫理，籠可隨較時了徹解生極產(chǎn)進右度，鵲并隨曬時統(tǒng)范計各災(zāi)生產(chǎn)輕線的申生產(chǎn)羞效率煩，以捷作稽銷核。塵已規(guī)湖劃生戲產(chǎn)訂遷單審堪核時與，該釘生產(chǎn)亭訂單肅的用慌料內(nèi)卻容及乏數(shù)量飛即被桃預(yù)約根,閱即各恐用料喝的可娃用量撿根據(jù)繁所需渠量而層減扣饒,較以顯揪示缺殃料情跌況。東提供澤生產(chǎn)拋訂單甚缺料猜狀況在模擬癢功能懶,區(qū)以利晚于料炎品跟盞催,菊生歪產(chǎn)前逐先確遞認采繡購及友委外但進度雅,無防止白發(fā)生姑斷料滔停工槐。項萬威系統(tǒng)語作業(yè)梯流程寬：耳用料娘結(jié)構(gòu)揚(B暈OM輕)管紋理料品料品根本資料料品規(guī)劃資料料品規(guī)劃資料料品工序資料維護料品工序資料維護CAD,PDM接口料品工序轉(zhuǎn)BOMCAD,PDM接口料品工序轉(zhuǎn)BOM低階碼推算邏輯查驗低階碼推算邏輯查驗料品卷疊本錢料品卷疊本錢計算用料結(jié)構(gòu)查詢/報表用料結(jié)構(gòu)查詢/報表披3．塌生產(chǎn)姨訂單唱管理MRP/BRP轉(zhuǎn)入生產(chǎn)訂單規(guī)劃MRP/BRP轉(zhuǎn)入生產(chǎn)訂單規(guī)劃自動手動自動手動生產(chǎn)訂單資料生產(chǎn)訂單資料生產(chǎn)訂單審核猜佩留底畫怒NO生產(chǎn)訂單審核缺料查詢描憐性盛背旬商君編Y鞋ES缺料查詢生產(chǎn)訂單打印顫 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帖已YE弓S生產(chǎn)訂單打印生產(chǎn)訂單下發(fā)生產(chǎn)訂單下發(fā)審核生產(chǎn)訂單修改審核生產(chǎn)訂單修改生產(chǎn)制造過程生產(chǎn)制造過程生產(chǎn)訂單查詢/打印生產(chǎn)訂單查詢/打印生產(chǎn)訂單關(guān)閉生產(chǎn)訂單關(guān)閉生產(chǎn)訂單復(fù)原生產(chǎn)訂單復(fù)原旨4.鑄1.罪3姐.6揀車間荷管理夠與產(chǎn)赴能們管理襲管理蔥需求禽分析訊：論利用營準確尼的生蹲產(chǎn)計嶄劃和興精密越的生謝產(chǎn)過余程控谷制，仿實現(xiàn)夢JI深T生饅產(chǎn)。附掌握連生產(chǎn)意訂單速于生漸產(chǎn)現(xiàn)話場的做領(lǐng)料扣/完膽工信病息和舍實際齒用料汗狀況課，可穗以成積套領(lǐng)嬸料。論收集寺各生兩產(chǎn)訂艦單各覽工序廊的實猛際工粱時,蒼以型求算騾工作爐中心沫的生豐產(chǎn)效轟率與組實際現(xiàn)人工豆本錢勤?？箍勺酚苒櫳樊a(chǎn)訂常單在皆各工勝作中暑心的困工作腫負載散，庸在實網(wǎng)際情摔況中盯車間位能力桂可能原過載澤，部績分工欣序也歇可能灰缺乏泄。如撤何充鑒分利亂用現(xiàn)施有資登源，指在最捐短的來時間災(zāi)內(nèi)合坦理安姐排好座生產(chǎn)撓方案州。夾解決耀方案鋒：夜可依亦生產(chǎn)哨訂單眠工序略及物畏料清噸單處較理領(lǐng)緊/退抱料，瞞到達昌生產(chǎn)閉的及錄時和怒物料靠供給拼的及訓(xùn)時。憲可知醬各生殺產(chǎn)訂廈單工之序的為完工陣狀況池及不磚良原怠因統(tǒng)行計分餃析。馳車間蓄人員簽可根悔據(jù)實化際情陡況在攪系統(tǒng)代中對塘產(chǎn)出撓能力末和負區(qū)載進激行模逃擬，冠系統(tǒng)凈能提久供柱散狀分季析圖椒，及撿時規(guī)省劃能凝力負故荷情炎況，鼓車間酬人員逆參照掉此圖植和相允關(guān)數(shù)興據(jù)可享對生油產(chǎn)安皇排調(diào)綿整伸各訂瓶單的荷日期普/災(zāi)數(shù)量猴。譬掠如安荒排加匯班、婚改變比某道說工序消生產(chǎn)確數(shù)量茶、用葵通用晶件代餡替相街關(guān)部啄件等躬，以蟲確保陳生產(chǎn)健任務(wù)金的及撲時完暮成。欄提供勉各工聽作中走心的哄產(chǎn)能燭/味負載慶查詢排或報地表資穴料，談?wù)瓶啬a(chǎn)鉆方案析的可澤行性謀可按套各工穩(wěn)作中倡心的圾工作釣時間孟，調(diào)顫整各孝工作蒸中心漿的產(chǎn)賭能。栽系統(tǒng)漁作業(yè)等流程玩：近車間式管理生產(chǎn)訂單工序處理生產(chǎn)訂單審核生產(chǎn)訂單工序處理生產(chǎn)訂單審核工序變更處理工序變更處理生產(chǎn)訂單工序資料生產(chǎn)訂單工序資料領(lǐng)料單工序查詢/打印完工入庫單不良品回報工序完工單工序領(lǐng)料工序退料領(lǐng)料單工序查詢/打印完工入庫單不良品回報工序完工單工序領(lǐng)料工序退料挖產(chǎn)能伙管理時格維護工作日歷維護時格維護工作日歷維護車間管理：料品工序資料維護生產(chǎn)訂單工序資料處理生產(chǎn)訂單工序變更處理車間管理：料品工序資料維護生產(chǎn)訂單工序資料處理生產(chǎn)訂單工序變更處理生產(chǎn)訂單工序資料維護生產(chǎn)訂單工序預(yù)計開工日/完工日期修改工作中心日產(chǎn)能維護調(diào)整規(guī)劃生產(chǎn)訂單數(shù)量/日期調(diào)整鎖定生產(chǎn)訂單數(shù)量/日期調(diào)整規(guī)劃生產(chǎn)訂單數(shù)量/日期調(diào)整鎖定生產(chǎn)訂單數(shù)量/日期調(diào)整審核生產(chǎn)訂單數(shù)量/日期負載計算負載計算工作中心產(chǎn)能/負載分析工作中心產(chǎn)能/負載分析N產(chǎn)能OKN產(chǎn)能OK現(xiàn)場派工/執(zhí)行/監(jiān)控現(xiàn)場派工/執(zhí)行/監(jiān)控腔4.話1.災(zāi)3臥.7認本錢維會計遵管理怪需求陵分析鑄：澇收集累生產(chǎn)菠相關(guān)候系統(tǒng)傘，如遺生產(chǎn)撈訂單證、車深間管救理、幻委外叨管理蕉及庫旺存管申理等特系統(tǒng)販的各物期交季易資貿(mào)料，渠藉以饑求算咳各期額各成瞧品、壇半成涼品的云實際云本錢勵(月儀加權(quán)身平均寒本錢站)。冠對于偏在制哲品成護本能看歸集寄統(tǒng)計悶。朝本錢柴費用踢能自床動歸貴集，沖實時火統(tǒng)計界?？褰鉀Q標方案月：頸將成樹本要某素細揉分為言原料制、人什工、遍制造標費用獵、委怎外成變本、媽其它窯費用萄五項稱，分茄別求玉算。暫可依視分批格或分碧步的數(shù)本錢跪會計渾制度像進行雄結(jié)賬曲作業(yè)罪。鵝可與亡車間衰管理禾系統(tǒng)翼集成只，自闊動收沉集生蠢產(chǎn)訂破單于牛各工佩作中臟心的產(chǎn)完工移工時惕及人硬工成救本。商掌握喇期間名各成煙品、綱半成合品及豐在制灰品的膽實際盾本錢她。器系統(tǒng)筍作業(yè)謝流程晶：期初本錢開帳期初本錢開帳本錢系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定料品標準本錢資料維護月底凍結(jié)處理月底凍結(jié)處理料品標準料品標準本錢卷疊計算生產(chǎn)訂單人工本錢維護生產(chǎn)訂單人工本錢維護在制品盤點資料期間人工費用輸入費用本錢分攤計算費用本錢分攤計算在制原料耗用計算人工本錢分攤計算月加權(quán)平均月加權(quán)平均本錢處理本錢資料查詢及報表本錢資料查詢及報表月結(jié)處理月結(jié)處理放4.粉2污行業(yè)拉解決儀方案課的技切術(shù)要盛求挪4.慈2.野1抹網(wǎng)夏絡(luò)構(gòu)緒架建雷議示沸意圖繪4.閑2.慕2念硬務(wù)件配鍵置建旱議框工作趁站該CP囑U受搏陵竹建噴議P尿II耽I3標50剃或更淺高壺內(nèi)存但坐句漢建姻議1徒28據(jù)M以冠上以硬盤杠渠摘便至斬少1狀G的凳剩余蹦空間遭打印圓機右尼御WI安ND潤OW愿S兼胖容的濫各種嘗打印誠機根操作怖系統(tǒng)與勝中良文W污IN剩9X羨、W畏IN盡N桶T4犬、W漫IN擁20砌00蘇效勞劉器潛CP趨U貝疤鐘熟建賞議P政II沸I8錦00賠以上備內(nèi)存慶桿聽卷數(shù)谷據(jù)服袋務(wù)器遺建議拐51述2M倍以上總，應(yīng)害用服海務(wù)器那建議霜25判6M凱以上剝硬盤趴迅講忍至翅少1丸0G去的剩食余空待間奮打印鼓機冬好類WI耍ND膽OW妹S兼賓容的膽各種帶打印昌機濾操作伯系統(tǒng)灑芝W綱IN庸N竊T4長、W尖IN自20丈00璃S割ER熟VE稠R彼數(shù)據(jù)此庫倍芒SQ玻LS勾ER支VE張R捧20雜00蘭、M射S伏SQ恒LS歸ER車VE盤R歉7.績0；完建議成使用等SQ傻LS佛ER勤VE闖R柱20下00球大型械數(shù)據(jù)虜庫桿網(wǎng)絡(luò)瞇設(shè)備御半1斧0M愚以上碎的網(wǎng)冊絡(luò)條橡件，輛建議支采用華10夜0M甩交換音網(wǎng)，焰滿足加今后鉆開展舟的需臣要。遇5．病應(yīng)用例效果翅分析剩加強總企業(yè)彈物料裂管理墻是E榴RP努系統(tǒng)莖取得談效益年的主奏要方桂面。墳據(jù)國鄭內(nèi)外致實施壤的經(jīng)尖驗和避統(tǒng)計胖數(shù)據(jù)腹，庫臘存和網(wǎng)在制擴品可千減少終20淡%～旁30餡%左液右，沾從而邀減少的了資之金占衣用。販ER怨P可縮提高文汽車粘制造喇企業(yè)災(zāi)裝配斧水平曾和用搖戶服效勞水鼠平：先系統(tǒng)鈴可迅王速、刮準確蘋地顯雹示出下汽車吧零部災(zāi)件或歡原材肢料的融成套怪和缺鈔件動徑態(tài)明賣細表宰，從售而可迫預(yù)先為進行挎監(jiān)督炊和控挽制，酷保證弓在降礦低庫改存的莫條件丟下無感缺件凱生產(chǎn)石。由腥于零雨部件頓能準嗚時交部付，游裝配腳車間承的勞澤動生商產(chǎn)率魯可提蜜高2細0%鎮(zhèn)～4廟0%化。據(jù)的統(tǒng)計挖，使男用E導(dǎo)RP膜系統(tǒng)療可使蘆企業(yè)慚準時墓交付朗率平紀均提引高5評5%定，誤繁期率幼平均早降低集35膏%。矛ER類P系萄統(tǒng)通淹過對朵加工郊生產(chǎn)筆能力君和物片料等純資源墳的模魚擬，毯使生誼產(chǎn)作兆業(yè)計削劃變鎮(zhèn)得更父趨合旋理，售它圓異滿地拉完成番了主拳生產(chǎn)題方案睛〔M惰PS鄙〕，歷物料岸需求淡方案桐〔M欠RP這〕，微工序親級計襪劃〔院PA聽C〕糊之間煤的無拳縫銜丸接，細在編挽制計粱劃中埋盡量傷壓縮探無效歌時間鼻和提議前期督，使尾產(chǎn)品旨的制小造周公期縮易短將訴近一建半。登ER旺P系爽統(tǒng)加憂強了赴對資記金流轟的控具制，真通過飼對各堆部門草的資覽金占陸用情進況的初監(jiān)控震以及撫對物盛流和城生產(chǎn)兵過程獵各階拖段發(fā)掛生的幟實際害費用削進行孝監(jiān)控虜，嚴那格地烈控制纖企業(yè)勞各項莊費用薦。實控施E氧RP疑成功撤的企盛業(yè)證抵明可篩降低躲制造班本錢岸5%汽～1吹2%觸。同ER蝦P系玩統(tǒng)可籃大幅商度提三高各鍵業(yè)務(wù)架部門優(yōu)的工曠作效蠅率，蠅以下夏是我肅們多煌年來各在各修企業(yè)歲中統(tǒng)毅計的會數(shù)字掛：鑼產(chǎn)品顏方案著編制石和能抓力平岸衡睛嚷提租高如親2葡00啄倍屆物資吸供給頸方案首〔編蜂制〕錘綱扣標提高允毫角30街0倍壯銷售簽合同蔬管理擠服猛虛照貧驢提瞇高訊砍1踐2倍佛庫存合管理諷音預(yù)坐氧章畝況并提編高侄辦6廳倍稠本錢付核算次儀具緒怨崗淚奸宅提烏高緒吧1闊0倍輩生產(chǎn)犬統(tǒng)計窗擺雙嚇輸換絹須番提間高慧趕4司－6沙倍念實施華ER懂P峽會加沸強企險業(yè)的死內(nèi)部爪管理決，消燈除無捐效的抵人力擋、物籌力資男源消槽耗，蠶降低糕生產(chǎn)欲本錢兼提高犯市場江競爭羨力。付此外蒙還提鍋高企倘業(yè)在籃市場檢的知漠名度掏，使死企業(yè)滾的無玻形資晚產(chǎn)增農(nóng)值。動實施佩ER府P系正統(tǒng)可割以將酒企業(yè)袋管理俘人員耕從繁耽重的攀日常舒業(yè)務(wù)慧中解富放出威來，蒙使他權(quán)們有怪時機乏進行推學習淡，從逗而提閱高他尸們的朗素質(zhì)遵，從盟本質(zhì)壇上提晌高企深業(yè)管池理水添平。抗6．療汽車占行業(yè)味特殊彼需求膨與系樹統(tǒng)功果能差喉距分祥析繼設(shè)備姐管理哀

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uān)鍵頭零部怨件、夕材料配的跟洽蹤；純協(xié)助全客戶紋追蹤時訂單去完成棄情況晃，提尾供營友銷相技關(guān)畝信息驕；甘自動霉匯總靠銷售盤分析川資料灰，橋提供威各種禁分析雷的信患息丹；痕自動歷過植賬并絮轉(zhuǎn)扣素庫存分，以壓保持姐庫存貴最新煤動態(tài)幻狀況浩；跨報價輸單的掙追蹤盯及審斯核，造提供聯(lián)營銷健相關(guān)滅信息改；舟倉庫藏分區(qū)繳管理澤和不柜合格丟倉庫階管理怎；廢批號咐控制箭可以腫追溯驕物料頁來自掩哪個谷供給要商、晃用到近哪個尼車間離任務(wù)黑上、堂哪個辰成品貨上，尖直至勢哪個晃客戶匹上；念使用爽標準優(yōu)本錢瀉法解姐決由寄于估描價入獲倉的幻材料偶等到他發(fā)票抵到后襲再調(diào)捏價而葬造成防工作勝繁瑣悠的問撤題；挨采購據(jù)單的鄭規(guī)劃鴿及鎖財定彎、蔥采購馬單的羽發(fā)放狐與跟說催罵、才請襪購黨作業(yè)凳的控傲制錘、電采購堤單價般的開有效木掌握期，最叉終實哀現(xiàn)保殼質(zhì)、學適鄰量、產(chǎn)適時再的采頁購功鎖能布；礎(chǔ)第二沙階段規(guī)規(guī)劃阿模塊闖〔包輪括產(chǎn)巖銷排膊程、坡需求速規(guī)劃筑〕著生產(chǎn)樣模塊拉〔包本括償物料饑清單抄、生殊產(chǎn)訂祖單、剝車間截管理瞎、產(chǎn)仆能管械理〕伴與現(xiàn)距行C高AD聽系統(tǒng)雕接口兩實現(xiàn)之CA鉤D系證統(tǒng)中妥的P莊DM枕信息拴導(dǎo)入構(gòu)ER偵P系啟統(tǒng)；國解決嫩物料個配套磁問題涼，腳使訂捧單、輪預(yù)測登訂單芽、采返購、貢委外藍、自索制等污相互協(xié)間之啄數(shù)量謙要求碰，自末動達任到剛桶好而杠及時莊的效懲果規(guī)；伙生產(chǎn)架日程想假設(shè)有超變動燈時，集能迅幣速提味供物吃料供吹應(yīng)的卷情況樓，以好利穴生產(chǎn)別單位單采取康相應(yīng)筍對策慮；揮提供統(tǒng)各種臥角度沈?qū)ι鷼a(chǎn)訂濫單的通跟催勉信茅息，邁有效指掌化握和撇控鞏制桃生產(chǎn)惕進度湯；葡按生蝴產(chǎn)訂重單洪設(shè)定鎖特殊鑒用料式功能膛，供柄替代盤料、霜及特木殊用藥料使趙用在；正提供凝用料非分析腳，以具掌握碑各膛生產(chǎn)鋤訂單鳴的脾用料秒及成廣本差圓異謊信強息嶺；庸收集洗各生拆產(chǎn)訂洲單各塑工序眉的實慨際工鉛時，疼據(jù)傘以悲計休算工朽作中太心戲的成生產(chǎn)饑效率該與實高際人商工成釘本輛；筆掌握豬各生乖產(chǎn)訂刑單工辦序煩的電實際紗用料暴狀況費；距掌握位各生昂產(chǎn)訂擁單工隨序凍的寧完工鑄狀況劃；茶查詢杰或幸列棋表各匙工作熟中心洞的產(chǎn)漲能/筑負載普信息帽，掌不握和昌控會制安生產(chǎn)比方案枝的可稠執(zhí)行挨性院；英有效活掌握購各項涉委外憲加工凈活動悔的信田息帥；軌有效狂掌握響物料喉連續(xù)濾在外珠加工他的常生產(chǎn)咽進度騰，藉凍以候?qū)崿F(xiàn)袖對乒委外糖派工秘控制刪及跟恢催功芳能電；默第三捆階段智升級孩財務(wù)仇系統(tǒng)恨〔包宋括總都賬、撕應(yīng)收扎應(yīng)付餓、工魯資、彼票據(jù)敞現(xiàn)金賤、成酸本管省理、胸會計程界面馬系統(tǒng)壤等〕燕生產(chǎn)拼制造欠與財份務(wù)集午成店實現(xiàn)乎應(yīng)付眾系統(tǒng)粘數(shù)據(jù)促從采瓜購系糠統(tǒng)導(dǎo)憑入；扒實現(xiàn)塑應(yīng)收蠻系統(tǒng)產(chǎn)數(shù)據(jù)勵從銷狹售訂鞠單、研出貨庭管理村系統(tǒng)討導(dǎo)入隱；城將成你本管鈴理系翼統(tǒng)信同息導(dǎo)繼入總隔賬；文掌握蹈各期然間各品成品告、半寒成品捆及在趣制品策的濟實際其本錢偷；彼可從網(wǎng)多角林度查塘詢或捎打仇印材心料出舊/入裁庫明棗細表慨、材徹料出還庫匯猛總表扶等；女1,恩業(yè)務(wù)敲流程謊分析更及解饒決方傻案產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)染某專顛用汽楊車廠剩工藝責路線產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)形成PDM和圖紙金工車間：加工配件采購底盤，原材料形成PDM和圖紙金工車間：加工配件采購底盤，原材料組裝車間：組裝整車組裝車間：組裝整車檢驗入庫某專用汽車廠業(yè)務(wù)流程某專用汽車廠業(yè)務(wù)流程迎〔1城〕經(jīng)沙營科安1、炸人再員配宏置(際共十團人)塊正、副科長正、副科長〔〕操作員內(nèi)審員業(yè)務(wù)員操作員內(nèi)審員業(yè)務(wù)員芽2、贈主拖要業(yè)象務(wù)瞞整套資產(chǎn)品炊〔汽雪車及辜垃圾籌中轉(zhuǎn)親站〕喝銷售淡和業(yè)冰務(wù)拓猛展工鳴作欄產(chǎn)品暗重要抵零部步件〔顫底盤鉤〕的妻采購移工作替產(chǎn)成憑品的猶倉庫升管理玻以及祝出貨梁作業(yè)聚相關(guān)棚文檔副的歸電類及床管理沃3、吳作眼業(yè)流敬程業(yè)務(wù)拓展(經(jīng)營科業(yè)務(wù)員)(\參加招標\廣告\客戶來電)業(yè)務(wù)拓展(經(jīng)營科業(yè)務(wù)員)(\參加招標\廣告\客戶來電)報價(經(jīng)營科業(yè)務(wù)員)報價(經(jīng)營科業(yè)務(wù)員)(報價單\\)煙草終示價格軌洽談廠部領(lǐng)導(dǎo)審核超過價格底線廠部領(lǐng)導(dǎo)審核超過價格底線報價審核(經(jīng)營科負責人)報價審核(經(jīng)營科負責人)合同評審(生產(chǎn)科\開發(fā)中心)合同評審(生產(chǎn)科\開發(fā)中心)收定金、(財務(wù)科)簽定合同(經(jīng)營科)收定金、(財務(wù)科)簽定合同(經(jīng)營科)底盤采購申請底盤采購申請〔經(jīng)營科〕生產(chǎn)方案生產(chǎn)方案〔生產(chǎn)科〕采購底盤〔采購底盤〔經(jīng)營科〕綜合車間金工車間綜合車間金工車間組裝車間組裝車間整套產(chǎn)品入庫整套產(chǎn)品入庫〔經(jīng)營科〕開票、收款〔財務(wù)科開票、收款〔財務(wù)科〕發(fā)貨出庫〔經(jīng)營科〕填寫回執(zhí)、催款填寫回執(zhí)、催款〔經(jīng)營科〕桂4、鑒問粘題記敘錄良年銷策售額蟻：去彎年為掙49沫00蕉萬,活毛利剖潤達慧到3哥0%農(nóng)?？葜饕楫a(chǎn)品鋤：垃呈圾車鵝、灑屈水車腰、吸沖糞車搞、掃媽地車匯四大勺系列多28腳種產(chǎn)倚品；才5種戚型式賄垃圾敢壓縮陜轉(zhuǎn)運啞站設(shè)成備?？诳蛻酐惞芾響遥嚎头驊纛愶溞椭鲾R要是絹政府城環(huán)衛(wèi)窩部門壺以及女大型搖企事針業(yè)單商位，鍋并且僅大多梢直接口面對翅客戶于?？头瓚艄苁祭砣俨坎缮碛檬直彻び洀戒涀鳚B業(yè)，說客戶準信息街比擬廚簡單葉。翠報價崗管理暑：標腎準報等價依使據(jù)是療在成這本的揉根底蹤上加始一定苗的利電潤和宜稅金熔，同喘時還演參考災(zāi)同行腦業(yè)和污市場番情況杏制定行。新掌產(chǎn)品寫報價慮主要己由廠響領(lǐng)導(dǎo)浸制定石；向隆客戶牧報價導(dǎo)時，坦業(yè)務(wù)近員有隸一定贏的上柔下浮掙動權(quán)酬，在器浮動輸之內(nèi)導(dǎo)，部雕門負運責人書就可曉以審紋核報古價單貫，生塔成合夠同，矮超過根價格搬底限形要通娛過廠棵部領(lǐng)嘉導(dǎo)批體準；勵報價告單有回專人慰跟進歉但無疾具體變的制掩度規(guī)象范。雁交貨倉時間篇：根筐據(jù)客定戶需影求時土間；社企業(yè)根內(nèi)部董生產(chǎn)萍能力劈；供彎應(yīng)商狐交貨洲能力樓交貨醫(yī)方式嫂：送峽貨上湯門；倘客戶年上門楊提貨即合同用執(zhí)行趨：合錢同簽痕定時害企業(yè)成內(nèi)部矩要求村進行稀合同嚇平審廣，確佩保合且同執(zhí)寺行能非力；元合同呀一式擁三份圣。經(jīng)最營科汪留底憂；生摔產(chǎn)科霸依據(jù)窯合同棉掌握旁客戶歡詳細佩要求靈；財喝務(wù)收演款；攀主要維單據(jù)陵：合滿同執(zhí)宜行情羽況表扮；合涉同更貪改通炒知單京；結(jié)企算通挽知單前。皆其他熟情況俯：經(jīng)魂營科朱同時恰具有谷采購霞和倉盡庫管曲理的備職能馬；發(fā)地貨不敘管客銅戶貨劣款付鈔清與浪否，算都要鑰開全伍額發(fā)臉票。匠以便自客戶版汽車普上牌式照。斃5、負解決蒸方案展通過但公用嫁資料急模塊煙中的氣客戶此根本知資料逢維護擋功能鳴實現(xiàn)普客戶叉根本倆檔案豎的統(tǒng)軌一管噸理武實現(xiàn)訴報價但單、兆銷售竊定單音、出難貨單蓮的統(tǒng)彩一管欺理及界通過寇狀態(tài)扎碼進閉行有斥效的同追蹤陵報價轉(zhuǎn)單追注蹤記假設(shè)錄詠向客騾戶報離價時微有歷蘆史售屢價、童標準急售價蕉、約悔定售補價加骨以參貢考慨產(chǎn)品朱銷售項情況插統(tǒng)計械、業(yè)宵務(wù)員科業(yè)績捎考核翼等各超類銷拍售月啟報表燭出貨還的相平關(guān)信閥息自景動轉(zhuǎn)家到應(yīng)標收賬樣款系絨統(tǒng)，匯真正押實現(xiàn)斜物流謠和信禮息流砌的整漠合。黃6、倆管理疑重點抵客戶煉根本漫檔案歇必須問有完恐整記水錄街銷售師情況分應(yīng)該指進行雕多角探度的暮綜合婚分析貧物流洋信息載和資須金流干信息售的完欠全整丹合慰7、家標準愧解決揉方案夕報價亂標準倆作業(yè)背流程報價單輸入報價單輸入報價單核發(fā)報價單審核報價單打印修改已核發(fā)修改報價單跟催客戶確認報價跟催查詢報價查詢轉(zhuǎn)訂單管理矛定單惜標準卵作業(yè)綠流程訂單維護訂單維護特性/選用件修改訂單核發(fā)處理有特性件未核發(fā)訂單打印客戶信用額審核已核發(fā)修改變更﹖訂單變更通知單訂單結(jié)案訂單生產(chǎn)通知單訂單鎖定轉(zhuǎn)銷售分析管理訂單交貨狀況查詢處理責銷退兆貨標栗準作符業(yè)流低程退貨單輸入退貨單輸入出貨單打印更新庫存出貨單簽回出退貨資料查詢出貨單輸入退貨單打印轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)銷售分析鐵銷售睛分析宇標準驕作業(yè)鬧流程達標率打印達標率打印依前年度資料生成目標銷售目標維護銷售目標打印訂單出貨轉(zhuǎn)銷售分析銷售實績維護銷售實績打印成長率打印奉獻率打印排名表打印占有率分析浪〔2秩〕材凡料科守1、專人員匙配置科長1人科長1人外購件倉庫采購?fù)赓徏}庫采購采購方案員1人金屬庫：保管員2人，其中一個為記賬員五金庫：保管員2人，其中一個為記賬員配件庫：保管員3人，其中一個為記賬員采購方案員1人金屬庫：保管員2人，其中一個為記賬員五金庫：保管員2人，其中一個為記賬員配件庫：保管員3人，其中一個為記賬員采購〔配件類〕1人采購員〔五金類〕1人能〔材寬料科你共計攜18壘人，畝除上內(nèi)述分油工人農(nóng)員以俗外，寺其余鞭均為膀管料貌工〕詞2、肌主要走業(yè)務(wù)斑根據(jù)環(huán)生產(chǎn)分科季痛度生行產(chǎn)計怨劃和頃現(xiàn)有億庫存漢編制掏外購孩件采要購計茅劃并柔進行藝采購腥外購院件〔純五金古類、借配件翁類、忘鋼材濕類〕田庫存正管理眨工作的外購象件進勒出倉嚇庫的腦收〔表采購割收料飽〕、異發(fā)〔煉生產(chǎn)譯領(lǐng)料襖〕工彈作出3、舅作業(yè)園流程庫存缺乏盯采購球作業(yè)肉庫存缺乏采購申請采購申請〔保管員〕編制采購編制采購方案〔方案員〕詢價作業(yè)〔相關(guān)采購員詢價作業(yè)〔相關(guān)采購員〕穗摟抹儲崖絨鼻宵嫁五鉤油冤像舍逐殊殖仙里桿進NO主管審核主管審核〔科長或者廠領(lǐng)導(dǎo)〕竭胖南怨寬奇扒魚面亭夜栗野構(gòu)椅俱堆猛OK開采購定單開采購定單〔相關(guān)采購人員〕倉庫收料倉庫收料〔相關(guān)倉庫管理員〕益收料槽驗收丸作業(yè)哭流程供給廠商送貨供給廠商送貨當場退回清點貨物數(shù)目籠御請漲不志合格當場退回清點貨物數(shù)目合格補貨暫存待驗區(qū)補貨暫存待驗區(qū)倉庫開送檢單倉庫開送檢單披驗收規(guī)合格退貨單質(zhì)檢開驗收單羽頭怪干絞囑外翠那么香悲鼠利小削繪俘投皆巖直不合閘格退貨單質(zhì)檢開驗收單依據(jù)驗收單入庫依據(jù)驗收單入庫財務(wù)作應(yīng)付賬款財務(wù)作應(yīng)付賬款午倉庫續(xù)發(fā)料梨作業(yè)辭流程領(lǐng)料單領(lǐng)料單〔車間〕采購作業(yè)流程倉庫確認庫存查投籠球侵避飄延掃曬犬壓矛功猶糠亭刑箭欄史無采購作業(yè)流程倉庫確認庫存舅胖主宜闖晚烘甚階扭濱犁兵眼壘冷復(fù)有物料出庫物料出庫〔保管員〕登記入賬登記入賬孟材料瘋科銷塑售流望程客戶提出采購需求客戶提出采購需求填寫物料調(diào)撥單填寫物料調(diào)撥單〔采購員〕根據(jù)物料調(diào)撥單發(fā)貨出庫，登賬根據(jù)物料調(diào)撥單發(fā)貨出庫，登賬〔保管員〕發(fā)貨給客戶，并將物料調(diào)撥單傳給財務(wù)，以便收款發(fā)貨給客戶，并將物料調(diào)撥單傳給財務(wù)，以便收款客戶退貨客戶退貨填寫紅字物料調(diào)撥單填寫紅字物料調(diào)撥單〔采購員〕根據(jù)紅字物料調(diào)撥單入庫，登賬根據(jù)紅字物料調(diào)撥單入庫，登賬〔保管員〕將物料調(diào)撥單傳給財務(wù)，以便付款或核銷應(yīng)收賬將物料調(diào)撥單傳給財務(wù)，以便付款或核銷應(yīng)收賬節(jié)4、程問題岡記錄寧采購裳不是童依據(jù)喚每筆似客戶煙定單里的需保求來半確定項,而鄙是根奧據(jù)各態(tài)倉庫鑰的臨戰(zhàn)時缺樹料情互況或盛根據(jù)傍平安寨庫存笑來申映請采瑞購,添而且蜜采購觸的數(shù)彼量和排所需釀要的謠時間和沒有飲明確但的規(guī)憐定，炕這樣次形成速大量恭的庫宣存積籍壓或約有時聾又缺寺料滿磚足不窩了生掛產(chǎn)需忠要.疑供方單質(zhì)量垮能力甘綜合蔑調(diào)查嶄表沒朽起到祝實際富作用次,了皂解客只戶主瓶要憑敵以往外交往倆,重輕要零萌件有樸時采臺用實晉地考帆察或倦寄樣思品試盼用.心詢價垃多通覽過電凝話聯(lián)怪系,相歷史痛交易斯資料擁及詢蛾價資景料沒或有檔廁案保草存，費同一陣廠商威采購光價一和般穩(wěn)膊定，慕不同構(gòu)的廠腳商存豬在較封大的該差異粒。捷所有羊的供伏應(yīng)廠粗商沒黎有正黃式的檢檔案寒進行孝保存均,同升時也炕無系宅統(tǒng)的扶編號盛.券同樣伸的料柿品向上不同悶的廠蘭商采愛購時矛主要安考慮母產(chǎn)品佳質(zhì)量棵、價印格和憂和供壁應(yīng)商帽的生寨產(chǎn)