公司競聘班長演講稿范文6篇(企業(yè)副班長競聘演講稿)

公司競聘班長演講稿范文6篇(企業(yè)副班長競聘演講稿)敬重的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我是保安班長競聘演講稿候選人之一。拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為，保安班長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與保安隊員們息息相關。所以，假如我競選上崗，我不會讓這個“長”成為一個虛名。

保安班長應當是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何狀況下，都能想保安隊員們之所想，急保安隊員們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為保安公司謀求正值的權益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物，我有力量處理物業(yè)保安的各種事務。

人人都有志向，人人都積極主動為他人效勞。我們只有不斷實踐，才能形成良好的風貌，才能使我們保安這個集體不斷前進，不斷地取得成功，從成功一步步走向輝煌。

我會經(jīng)住考驗的，信任在大家的共同努力下，我們的保安班級肯定能搞得非常精彩，成為全公司先進保安班級。

假如我競聘演講勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起榜樣帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作力量、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶著大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學習和實踐，擅長熟悉和分析新問題，制造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜簡單的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標準化、民主化、制度化。

我的競爭上崗演講稿完畢了，感謝大家！

公司競聘班長演講稿范文2

敬重的王經(jīng)理，各位領導：

上午好！首先感謝各位領導給了我一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的時機；同時感謝各位領導多年來對我的培育。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇，更是一次學習和熬煉的時機，我會倍加珍惜這次時機，充分展現(xiàn)自我，不辜負公司和領導對我的培育。

自20xx年進入移動公司，始終在營業(yè)廳工作，2年營業(yè)員、1年值班長、5年營收班長。工作以來，在公司領導的關懷指導下，在同事的支持幫忙下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業(yè)廳以來，營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的效勞態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評，固然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。

一、我對崗位的熟悉：

值班長主要是角色有四點：上傳下達，溝通，協(xié)調(diào)和監(jiān)視作用。

1幫助車間主任完成各項生產(chǎn)任務及質(zhì)量、本錢指標。

2隨時監(jiān)視和檢查各崗位的工作完成狀況。

3能了解車間各崗位遇到的困難和需要解決的方法。

4負責生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)質(zhì)檢班長競聘調(diào)工作

二、參加這次競聘，我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務實中全面熟悉自己。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)受，我認為我競聘此崗位具備肯定的優(yōu)勢。

1、有劇烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

自參加移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所喜愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，8年時間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好工作所必需的根底。

2、組織協(xié)調(diào)力量強、辦事效率高。

5年營收班長的工作經(jīng)受使我逐步成熟。在工作中堅固樹立了大局意識，工作敏捷堅決，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關系協(xié)調(diào)的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務進展和效勞水平始終處于安康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力收費班長競聘求用最短的時間、最高的質(zhì)量，到達最正確的效果。

3、最重要的一點，我有劇烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參與工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我信任自己的力量，我自信，經(jīng)過努力，我肯定能勝利！

營收班長是治理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司規(guī)劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業(yè)員效勞”的原則，把為領導分憂和效勞于營業(yè)員作為工作的動身點和落腳點。

五年來班長的工作閱歷告知我該如何更好的處理與客戶的關系，如何和客戶進展溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會閱歷，同時我也讓客戶更堅決的信任：“中國移動”才是最值得信任的網(wǎng)絡運營商。

做為營業(yè)廳營收班長，光有良好的品德和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要進展，得有一套完善的治理和進展業(yè)務的方案，我會依據(jù)每月公司下達業(yè)務的數(shù)量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務宣傳方面，讓每個營業(yè)員樹立仆人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動奇妙的推廣我們目前最新的優(yōu)待政策。

做為營業(yè)廳班長，應有擅長發(fā)覺的眼睛，準時發(fā)覺營業(yè)員的發(fā)光點，培育其善特長，以一個公正、公正的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質(zhì)量、高素養(yǎng)的氣氛之下，我們工作的很融洽，效勞的很專心，業(yè)務進展更會突飛猛進，服競聘車間班長務質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

固然再好的效勞也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說，在陳述中，找準其投訴的目的及核心，構思客戶可以承受的解釋及解決方案，同時不急不躁，微笑地去和用戶溝通，在其提出無法辦的事情或無理的要求時會奇妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，堅決處理問題。其實把用戶的投訴解決好了，自己的信念也會大大增加了。

假如競聘勝利，我將連續(xù)做好以下幾方面工作：

1、圍繞公司業(yè)務進展、效勞質(zhì)量這條主線，全力作好各項工作的落實，仔細發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護領導的權威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。

2、連續(xù)強化營業(yè)廳工作作風，提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓力度，提高業(yè)務素養(yǎng)。二是嚴格執(zhí)行各項制度，標準業(yè)務流程。三是明確職責，合理分工，抓好每一個環(huán)節(jié)，作好二次考核。四是工作有規(guī)劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動效勞意識，營業(yè)廳的工作要無條件地適應客戶需要。

3、連續(xù)堅持學習，不斷充實和完善自己，尤其加強業(yè)務學習，勇于創(chuàng)新，積極探究營業(yè)廳經(jīng)營、治理、效勞創(chuàng)新進展的新思路、新方法。

八年來是移動公司讓我漸漸成熟。努力工作，獻身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生抱負，而這也正是我參與這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今日的講臺，同時更盼望夢能實現(xiàn)。“營業(yè)廳營收班長”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司效勞的實踐者！

最終，假如我在競聘中失敗，我會要用士氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學習。最終我想說的一句話是“給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲“。我堅信：在公司的正確領導下，在全公司員工的共同努力下，我們公司各項經(jīng)營目標肯定能躍上一個更新更大的臺階。感謝。

公司競聘班長演講稿范文3

敬重的領導：

你們好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，學歷xx，xx年在我局參與工作，長期從事司機工作，今日我競聘的崗位是司機班長?；貞浳夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫忙，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清楚、更嶄新的熟悉，使我更糊涂地熟悉到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競聘司機班長崗位。我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶著下，仔細履行崗位職責，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿足，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全治理工作。

為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全治理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患毀滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增加班組成員間的閱歷溝通，提高自我愛護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了學問，提高了自己，并依據(jù)工作實際，準時向所領導并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的閱歷，制定適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，依據(jù)遇到的新問題準時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；

其次、努力創(chuàng)立一個團結(jié)向上的先進班組。

班長的首要任務就是要努力創(chuàng)立一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培育團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德標準及有關法規(guī)，樹立為電力事業(yè)效勞的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊消失的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和力量，將班組的目標和任務安排到個人，責任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務水平。

敬重的各位領導、各位同事，最終我只想說一句話，那就是：“您給我一次時機，我還您一個滿足！”

我的演講完畢了，感謝大家！

公司競聘班長演講稿范文4

備良好的組織協(xié)調(diào)力量，該管的事情要切實負起責任，該準時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

一、班組長要技術全面，業(yè)務精通，并能以身作則。班組長應擅長學習，不斷提高。小事不讓領導操勞，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在治理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。

二、班組長要勤溝通、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。做為一名班長，只有通過溝通才能了解班員更多真實的想法，多去關注、關懷他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關懷班員的工作，更要關懷她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員熟悉你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。固然，在班組治理過程中，時不時也會發(fā)生一些沖突，這時需要班長用公正、公正和真誠的態(tài)度去溝通、溝通，最終化解沖突，拉近班長與班員的距離。

三、班組長要嚴要求、抓治理，班組定制度要務實管用。俗話說，沒有法規(guī)，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是標準的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個治理制度體系運作標準。

四、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常治理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

五、班組長要擅長總結(jié)閱歷教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新進展。不總結(jié)教訓，就不能進展前進。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛！

以上是我的.競聘報告，敬請各位領導、同事批判幫忙！

競聘人：xxx

20xx年9月3日

公司競聘班長演講稿范文5

敬重的各位領導、同志們

大家好：

今日我參與競聘的是鄭州將來和諧物業(yè)開封分公司將來美妙家園監(jiān)控中心。

首先我介紹一下自己，我叫高博，現(xiàn)年20歲，中專文化，20xx年9月畢業(yè)開封市高級技工學院。20xx年9月?lián)旈_封市將來美妙家園和諧物業(yè)治理有限公司監(jiān)控中心監(jiān)控員至今，參加這次競聘，我愿在求真務實中全面熟悉自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，在監(jiān)控設備的運行維護中積極肯干，20xx年從事監(jiān)控工作后，更加努力學習業(yè)務技術學問，提高業(yè)務技能，積極完成上級領導布置的各項工作任務。同時得到了上級領導和大家的認可，先后屢次被上級領導表揚。

能夠站在競聘監(jiān)控中心監(jiān)控一職的舞臺上，對我是一種機遇，同時又是一次嚴峻的挑戰(zhàn)，但經(jīng)過這幾個月的學習工作中，我認為自身存在肯定優(yōu)勢：

1、我喜愛監(jiān)控中心監(jiān)控工作，熟識監(jiān)控中心監(jiān)控治理規(guī)程。

2、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。

3、正值人生拼搏的黃金時段，在骨子里有一股壓抑不住的沖勁，有面對挑戰(zhàn)的士氣和信念。

假如能競聘上這個職位，我將以下的治理理念和工作思路來搞好本職工作：

(1、嚴格遵守各項規(guī)章制度和上級領導關于監(jiān)控工作的要求，努力和其他監(jiān)控員一起搞好監(jiān)控室各項工作。在思想上時刻警醒自己，嚴于律己，寬以待人。

(2、全面推行標準化和標準化治理，不斷改良效勞手段和治理方式。在監(jiān)控工作正常開展的同時對小區(qū)內(nèi)的各個狀況了解，催促安管人員在工作中消失的特別狀況和重大大事進展監(jiān)視。對安管人員工作中消失的違章、違規(guī)、違紀等狀況，準時收集資料，向上級匯報。

(3、是對各類設備的運行狀況、各類設備故障狀況及修理記錄常常進展檢查，通過檢查發(fā)覺工作中的缺乏準時進展整改，全面提高監(jiān)控工作水平。

以上就是我競聘此崗位的工作思路，盡請大家提出意見和建議，感謝大家。

公司競聘班長演講稿范文6

敬重的各位領導、同志們：

大家好！

今日，我之所以參與這次的競聘，一方面說明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講熬煉一下自己，并借此時機向大家交交思想，提高一下自己。自年6月參加公司以來?，F(xiàn)在已是初步把握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加仔細、負責，和大家一起努力，讓我班快速進展起來！

圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱忱和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。

工作以來的幾點體會

1、對電氣學問把握的還不夠。有技術壓力。

邊實踐、邊學習。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已肯定不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡潔了

2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為生產(chǎn)供應牢靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的肯定平安，杜絕事故發(fā)生，削減鋪張。

3、員工分散力是搞好班組工作的前提。擔當電工班長期間。觀看條件的微小變化進展準時的調(diào)整，其中包括對設備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工心情的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)分散全員力氣，才能高效完成生產(chǎn)任務。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不行少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。

工作規(guī)劃如下：鑒于以上幾點淺薄的體會。

工作準備

一、技術學問學習方面：

首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學習。要用實踐技術與理論學問不時地來武裝自己，帶動和要求班組全部成員要了解廠里全部設備平安操作規(guī)程，解設備性能，

1上料崗位確保物料的供給：應當對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清晰自己應當檢查的部位、遇到罕見問題應當如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設備衛(wèi)生。能要保證廠里的全部設備能夠正常的運行。

3要求中控操作依照部門的制度及標準嚴格進展，準時發(fā)覺問題，準時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，協(xié)作化驗室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。

4班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負責人。作為班長，團結(jié)好副班長及全部員工，享樂在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶著全班人員學習技術，要求各崗位把握技術。力爭組織好各崗位，連接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務。

二、平安生產(chǎn)方面：

堅持事前籌劃，堅固樹立平安第一的主導思想。周密安排，留意細節(jié)。1確保工藝設備的平平穩(wěn)定運行，實際生產(chǎn)運行中對工藝進展不時摸索，提出合理改良意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和把握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設備的平平穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現(xiàn)象。要求全部風機閥門關閉啟動，既省電又削減機械設備的沖擊和磨損。3確保機械設備的平平穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的仆人，沒有良好安康的員工隊伍，生產(chǎn)