工廠生產(chǎn)設(shè)備管理工作程序

工廠生產(chǎn)設(shè)備管理工作程序簡(jiǎn)介工廠生產(chǎn)設(shè)備是工廠的重要資產(chǎn)，正常運(yùn)行保證了工廠的正常生產(chǎn)。因此，管理工廠生產(chǎn)設(shè)備是工廠生產(chǎn)管理的重要組成部分。本文主要介紹工廠生產(chǎn)設(shè)備的管理工作程序。設(shè)備分類設(shè)備根據(jù)其用途和性質(zhì)可以分為生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)試設(shè)備和工具設(shè)備三類。生產(chǎn)設(shè)備：-用于生產(chǎn)工序的機(jī)臺(tái)和設(shè)備-如注塑機(jī)、沖床、車床、鉆床等。測(cè)試設(shè)備：-用于檢測(cè)、測(cè)試產(chǎn)品的機(jī)器和設(shè)備-如測(cè)量?jī)x器、電子測(cè)試設(shè)備、X光檢測(cè)設(shè)備等。工具設(shè)備：-用于輔助生產(chǎn)、維護(hù)設(shè)備及生產(chǎn)過(guò)程中使用的工具-如工具箱、扳手、鉗子、起重設(shè)備等。設(shè)備維護(hù)的重要性生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行離不開(kāi)經(jīng)常的維護(hù)，維護(hù)好設(shè)備對(duì)于工廠的生產(chǎn)也是至關(guān)重要的，主要體現(xiàn)在以下方面：提高設(shè)備的可靠性定期維護(hù)設(shè)備可以保證設(shè)備的正常運(yùn)作，避免設(shè)備出現(xiàn)故障，讓生產(chǎn)過(guò)程更加穩(wěn)定和可靠。延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命定期進(jìn)行保養(yǎng)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題并及時(shí)解決，避免設(shè)備因故障損毀，從而有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。提高工作效率維護(hù)好設(shè)備可以避免在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁停機(jī)的情況，減少了生產(chǎn)過(guò)程中人為的干擾，并且提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而提高了生產(chǎn)效率。減少生產(chǎn)成本通過(guò)定期維護(hù)設(shè)備，可以避免設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，減少因設(shè)備故障造成的停機(jī)時(shí)間，并減少因故障維修而帶來(lái)的額外費(fèi)用，從而減少工廠的生產(chǎn)成本。設(shè)備管理工作程序?yàn)榱吮ＷC設(shè)備的正常運(yùn)行，我們需要建立一套設(shè)備管理工作程序，包括以下幾個(gè)步驟：設(shè)備采購(gòu)針對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)人員準(zhǔn)備設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，提交供應(yīng)商詢價(jià)，確定合適設(shè)備，讓供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，并且與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)議談判，選擇優(yōu)質(zhì)合適的設(shè)備。設(shè)備驗(yàn)收在設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)之前，需要安排專業(yè)人員檢查設(shè)備有無(wú)損壞、缺失或運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，并與供應(yīng)商對(duì)比，確保設(shè)備無(wú)誤后進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)為了保證設(shè)備良好的工作狀態(tài)，需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。保養(yǎng)和維護(hù)計(jì)劃需要根據(jù)設(shè)備的不同特點(diǎn)和工作方式安排不同的時(shí)間和方式。設(shè)備的清理和整理為了保證工廠工作區(qū)域的干凈、整潔，設(shè)備在使用后需要進(jìn)行清理，將工具和工器具放置到合適的位置。設(shè)備廢棄處理當(dāng)設(shè)備無(wú)法使用或者達(dá)到了設(shè)備的壽命的時(shí)候，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理。根據(jù)設(shè)備的不同，需要采取不同的處理方式。一般情況下，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、清理、檢測(cè)等處理，有些設(shè)備還需要進(jìn)行回收處理以及環(huán)保處理。管理工作程序執(zhí)行對(duì)于設(shè)備管理工作來(lái)說(shuō)，重要的不僅僅是制定出一個(gè)完善的管理計(jì)劃，更需要每個(gè)人都悉知管理計(jì)劃，并且執(zhí)行計(jì)劃。為了達(dá)到這個(gè)要求，我們需要：建立負(fù)責(zé)人制度對(duì)于每一種設(shè)備，需要指定一個(gè)專門的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)該設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)等管理工作。在負(fù)責(zé)人制度中，我們需要明確責(zé)任、權(quán)限，以及獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行評(píng)估，對(duì)負(fù)責(zé)人的管理工作進(jìn)行評(píng)估。建立標(biāo)準(zhǔn)化制度對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，我們通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，來(lái)確保保養(yǎng)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，避免疏忽掉保養(yǎng)環(huán)節(jié)。建立培訓(xùn)制度對(duì)于每個(gè)負(fù)責(zé)人，我們需要提供專業(yè)的培訓(xùn)，讓他們對(duì)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)、檢修、清潔等方面都有一定的專業(yè)知識(shí)和技能。結(jié)論設(shè)備管理是工廠的重要管理工作之一，每