打磨組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明

打磨組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明正文第1篇：打磨主管崗位職責(zé)打磨主管崗位職責(zé)一.職務(wù)名稱(chēng)：打磨主管二.直屬上級(jí)：總經(jīng)理三.職責(zé)范圍：統(tǒng)籌打磨部工作，根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)訂單，按預(yù)計(jì)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交到下個(gè)工序。四.工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心態(tài)好，立場(chǎng)堅(jiān)定。且具有打磨車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理能力與技術(shù)管理能力，較強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)和安全意識(shí)。五.管理職責(zé)：1.根據(jù)生產(chǎn)指令單，做好生產(chǎn)前所需打磨工具、補(bǔ)灰材料、補(bǔ)灰工具等準(zhǔn)備工作；“每日班前會(huì)議”，合理調(diào)配人力、物料及其他資源開(kāi)展生產(chǎn)；3.新進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。4.個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理；5.督促、檢查、培訓(xùn)車(chē)間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生；6.處理在生產(chǎn)過(guò)程中上工序的質(zhì)量問(wèn)題；7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，避免安全事故發(fā)生；8.監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；9.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表；10.新款上線(xiàn)工位單價(jià)定價(jià)提議；11.新款上線(xiàn)時(shí)打磨工藝指導(dǎo)后續(xù)工藝改進(jìn)；12.每日生產(chǎn)中質(zhì)量監(jiān)控；13.貫徹落實(shí)公司行政部的各項(xiàng)規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門(mén)的各項(xiàng)工作；14.輔料（口罩、手套、磨片、膠水、原子灰等輔料）成本控制；六.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：每周周會(huì)匯報(bào)以下工作內(nèi)容1.生產(chǎn)進(jìn)度和工作計(jì)劃情況；2.用料損耗的控制情況；3.設(shè)備使用和維修情況；4.部門(mén)安全生產(chǎn)的落實(shí)情況；5.消防設(shè)備的保養(yǎng)狀況；6.新產(chǎn)品的上線(xiàn)的單價(jià)建議、工藝、結(jié)構(gòu)問(wèn)題反饋；7.材料的質(zhì)量問(wèn)題反饋;8.品質(zhì)跟蹤處理情況；9.早會(huì)個(gè)人工作調(diào)配情況；10.現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行情況；11.制度推行的開(kāi)展情況和意見(jiàn)反饋；12.部門(mén)人員管理情況；1.制定本部門(mén)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表；2.設(shè)備保養(yǎng)周期表；3.模版管理制度；4.部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)；5.制定質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和工位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6.工具使用、保養(yǎng)制度；員工出勤率、任務(wù)完成時(shí)效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進(jìn)、品質(zhì)異常問(wèn)題、5S管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。第2篇：打磨操作工崗位職責(zé)打磨操作工崗位職責(zé)一、班組建設(shè)責(zé)任：1.2.1.2.3.4.5.6.7.學(xué)習(xí)、遵守本廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠(chǎng)部的各項(xiàng)號(hào)召認(rèn)真執(zhí)行本崗位各項(xiàng)工作，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；認(rèn)真按照操作流程操作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和崗位操作技能；打磨操作嚴(yán)格按照操作流程執(zhí)行，打磨過(guò)程要小心謹(jǐn)慎避免產(chǎn)品外形損壞或意外傷害；上崗前要對(duì)打磨作業(yè)區(qū)認(rèn)真清理，保持行進(jìn)路線(xiàn)暢通，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行打磨作業(yè)，不得隨打磨作業(yè)要及時(shí)將成品管兩端打磨去除亂絲、流膠等不平整的部位，平口端要及時(shí)切除稍口；打磨作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)將管口內(nèi)的粉末及時(shí)去除，以免影響產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量；打磨作業(yè)結(jié)束后要配合脫模轉(zhuǎn)運(yùn)工及時(shí)將成品管運(yùn)送到指定地點(diǎn)按照要求碼垛整齊；轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中切忌猛跑、急?；蛉鲩_(kāi)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)自行溜行以免造成人身傷害或設(shè)備損壞；二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任意加減樹(shù)脂用量；三、安全、衛(wèi)生責(zé)任1．工作過(guò)程中嚴(yán)格按照操作流程操作，上崗前必須確認(rèn)上崗前要講工作區(qū)清理干凈，防止雜物影響行進(jìn)安全，下班前再次將工作區(qū)清理干凈將各種工具及時(shí)放入收納箱，并灑水降溫后方可離開(kāi)崗位；2．工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況可能造成不良后果的，及時(shí)向班組長(zhǎng)反映并上報(bào)車(chē)間負(fù)責(zé)人處理；3．操作過(guò)程中要小心謹(jǐn)慎，人員離場(chǎng)必須及時(shí)關(guān)閉設(shè)備以免造成意外事故；4．模具或成品管在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中要檢查掛鉤掛好方可起吊轉(zhuǎn)運(yùn)，避免人身或設(shè)備損壞；5．不得私拉亂接電線(xiàn)，不得將電動(dòng)車(chē)等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的車(chē)輛、用電設(shè)備插、接到生產(chǎn)用電系統(tǒng)；四、權(quán)限1．有權(quán)向班長(zhǎng)或車(chē)間負(fù)責(zé)人反映物料質(zhì)量、存放、使用等問(wèn)題；2．有權(quán)向班長(zhǎng)或車(chē)間負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的漏洞或不足；3．有權(quán)向班長(zhǎng)或車(chē)間負(fù)責(zé)人反映本班組同事或相關(guān)工作人員違反操作規(guī)程等事項(xiàng)；4．有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映班長(zhǎng)或車(chē)間負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的不合理指令或違反相關(guān)制度的做法；五、義務(wù)1．工作時(shí)間內(nèi)在企業(yè)遭受不法侵害或自然災(zāi)害時(shí)有義務(wù)參加保護(hù)企業(yè)的行動(dòng)或抗震抗災(zāi)等活動(dòng)；2．工作過(guò)程中有義務(wù)為企業(yè)節(jié)約物料、能源等的消耗減少浪費(fèi)；3．工作過(guò)程中有義務(wù)積極幫助工作中遇到危險(xiǎn)和困難的同事；4．工作過(guò)程中有義務(wù)向班長(zhǎng)或車(chē)間負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)生產(chǎn)方法、改良生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約能源和物料使用量的合理化建議第3篇：組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇本文目錄一、教學(xué)過(guò)程管理1、每周全教研組集中活動(dòng)1次，組織研究課標(biāo)、教材和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，上好公開(kāi)課、示范課、達(dá)標(biāo)課、研討課等，保證各年級(jí)教學(xué)的連續(xù)、完整。2、檢查本教研組備課工作情況，每學(xué)期與各備課組長(zhǎng)交流不少于5次。3、了解全組教師的教學(xué)基本情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每周個(gè)人聽(tīng)課不少于2節(jié)。4、制訂、檢查及評(píng)估作業(yè)量、作業(yè)類(lèi)型、批閱辦法及批閱效果，每學(xué)期作業(yè)情況分析不少于2次。5、組織做好考試命題、批改和研究工作，每學(xué)期考試分析不少于2次。6、做好打造“五要六力”高效課堂的具體落實(shí)工作。二、教師管理1、負(fù)責(zé)本學(xué)科教師與教研隊(duì)伍的建設(shè)。2、了解每一位教師的教學(xué)情況，對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行分析，每學(xué)期聽(tīng)本教研組每一位教師講課至少1次，交流1次。3、為每一位青年教師配備導(dǎo)師，并協(xié)助導(dǎo)師做好工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期學(xué)科帶頭人和骨干教師觀(guān)摩課，并提供分析報(bào)告。4、幫助教有成就，教有特色的教師做好總結(jié)工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期青年教師公開(kāi)課，并提供分析報(bào)告。1三、教學(xué)研究1、系統(tǒng)而經(jīng)常地做好課標(biāo)、教材的研究及相應(yīng)的現(xiàn)代教學(xué)手段、教法的研究。2、深入、細(xì)致地分析教師中存在的知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，有針對(duì)性、有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)，協(xié)助學(xué)校做好教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)工作。3、負(fù)責(zé)組織確定本組教科研課題，并圍繞總課題結(jié)合各位教師的特點(diǎn)，幫助教師確立個(gè)人的子課題，同時(shí)，對(duì)課題的研究和進(jìn)展進(jìn)行管理。四、計(jì)劃匯報(bào)總結(jié)1、根據(jù)以上內(nèi)容，每學(xué)期制定教研工作計(jì)劃，并在征求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后確定，組內(nèi)教師人手一份，教務(wù)處一份，并送主管校長(zhǎng)和學(xué)校檔案室。2、每月在組內(nèi)進(jìn)行一次小結(jié)，每學(xué)期一次總結(jié)。3、根據(jù)工作需要，隨時(shí)與學(xué)校各方交流情況以得到更多支持。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。xx中學(xué)初中部事后監(jiān)督組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)（2）|返回目錄1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)督和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)督和檢査工作高效有序地進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送的憑證、報(bào)表，確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。24.負(fù)責(zé)登記差錯(cuò)交易信息，下發(fā)差錯(cuò)查驗(yàn)單，督促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改，負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑交易。5.負(fù)責(zé)督促整理裝訂、保管和查詢(xún)儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)檔案。6.接受、配合儲(chǔ)匯稽查的監(jiān)督、檢査工作。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)（3）|返回目錄1.全面落實(shí)完成公s](或中心)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.協(xié)助公司(或中心)領(lǐng)導(dǎo)組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作，并加強(qiáng)節(jié)日通信和重要通信的值班工作。3.每月定期召開(kāi)班會(huì)。(1)總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況，提出下月份的工作重點(diǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃。(2)對(duì)工作中遇到的情況和問(wèn)題加以分析，