電梯質(zhì)檢員崗位職責(zé)

電梯質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)電梯日常維保質(zhì)量的抽查檢驗(yàn)工作；2、負(fù)責(zé)組織電梯作業(yè)平安教化和專業(yè)技能培訓(xùn)工作；3、負(fù)責(zé)電梯年度自檢工作的事實(shí)與監(jiān)督；4、負(fù)責(zé)幫助各項(xiàng)目修理負(fù)責(zé)人做好電梯疑難故障的修理與處理；5、負(fù)責(zé)部門日常辦公事務(wù)的處理和技術(shù)檔案管理工作；6、負(fù)責(zé)乘梯平安宣揚(yáng)與應(yīng)急救援演練的組織工作。電梯質(zhì)檢員崗位作業(yè)規(guī)程目的：明確電梯質(zhì)檢人員崗位職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范崗位作業(yè)流程，保障電梯質(zhì)量監(jiān)督工作的有效實(shí)施。作業(yè)打算：1、執(zhí)行公司著裝規(guī)定和作業(yè)現(xiàn)場勞動保障平安防護(hù)要求；2、依據(jù)檢驗(yàn)安排提前打算好必要的檢驗(yàn)工具、量具、手電筒等器具；3、依據(jù)實(shí)際作業(yè)狀況打算相應(yīng)的其他物品和材料。作業(yè)規(guī)程：(-)日常維保質(zhì)量的抽查檢驗(yàn)1、制定抽查檢驗(yàn)安排、定期監(jiān)督檢查各項(xiàng)目電梯修理保養(yǎng)質(zhì)量狀況，每月各項(xiàng)目抽查檢驗(yàn)次數(shù)不小于2次，檢查數(shù)量不低于維保電梯數(shù)量的20%o2、主要檢驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容：(1)電梯實(shí)際運(yùn)行狀況;（2）電梯現(xiàn)場維護(hù)狀況：a.作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，b,維保質(zhì)量的檢查；（3）電梯日常保養(yǎng)記錄和修理記錄的填寫狀況；3、檢驗(yàn)完畢后現(xiàn)場填寫檢驗(yàn)記錄，并就檢驗(yàn)狀況通報項(xiàng)目修理負(fù)責(zé)人，對不合格項(xiàng)目責(zé)令整改。（二）平安教化與專業(yè)技能培訓(xùn)的組織1、依據(jù)部門年度平安教化與專業(yè)技能培訓(xùn)安排，按月度分解，逐項(xiàng)落實(shí)各種平安教化和專業(yè)技能培訓(xùn)工作。2、每月25日前，依據(jù)培訓(xùn)安排制定出下月度的培訓(xùn)課件，交部門經(jīng)理審核，并實(shí)施。3、結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題或發(fā)覺的潛在隱患，適時組織員工平安教化會議和技能專項(xiàng)培訓(xùn)。（三）年度專項(xiàng)自檢工作的安排與實(shí)施1、每年度元月份依據(jù)各項(xiàng)目年度檢驗(yàn)時間，制定具體的年度維護(hù)保養(yǎng)與自檢、互檢、專職自檢安排。2、依據(jù)年度檢驗(yàn)安排和維保進(jìn)度狀況，對各項(xiàng)目電梯維保狀況進(jìn)行專職自檢，并出具年度自檢報告。3、對自檢不合格項(xiàng)進(jìn)行限期監(jiān)督整改。（四）電梯疑難故障的處理1、主動幫助各項(xiàng)目做好電梯疑難故障的現(xiàn)場處理工作和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。2、對典型的故障案例進(jìn)行總結(jié)和搜集記錄，并通過部門專項(xiàng)技能培訓(xùn)會議進(jìn)行案例教化，提升員工故障分析實(shí)力。（五）日常辦公和檔案管理1、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)日常辦公事務(wù)的處理，具體處理流程參照物業(yè)辦公室主要工作流程執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)本部門考勤管理，具體參照考勤管理制度執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)本部門日常檔案的建設(shè)與管理，檔案內(nèi)容主要包括：公司發(fā)文，員工檔案、總結(jié)安排、考勤檔案等。4、電梯技術(shù)檔案的建設(shè)與管理，每季度更新一次，主要工作：（1）負(fù)責(zé)維保單位的電梯技術(shù)檔案的建設(shè)與管理；（2）幫助運(yùn)用單位做好電梯技術(shù)檔案的建設(shè)與管理；（3）具體管理要求依據(jù)電梯技術(shù)檔案建設(shè)管理方法執(zhí)行。（六）乘梯平安宣揚(yáng)與應(yīng)急救援演練1、依據(jù)部門年度工作安排，幫助部門經(jīng)理提前1月做好應(yīng)急救援演練的具體實(shí)施