淺談現(xiàn)代組織中的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)

1人力資源協(xié)作組資工程設(shè)計(jì)公司人力資源協(xié)作組資工程設(shè)計(jì)公司發(fā)布專題論文之四發(fā)布專題論文之四淺談現(xiàn)代組織中的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)政策調(diào)研組摘要：21世紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)力逐漸成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，領(lǐng)導(dǎo)力作為領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間一種互動(dòng)的積極的影響力，對(duì)企業(yè)的開(kāi)展顯現(xiàn)出了日益重要的作用。面對(duì)組織環(huán)境的不確定性、多變性、復(fù)雜性，如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，使企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力成為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須思考的新課題。果關(guān)鍵飯?jiān)~：群企業(yè)地夠領(lǐng)導(dǎo)臟力茂開(kāi)戀發(fā)效一、女研究合的目寇的和生意義斬21病世紀(jì)毛，企葛業(yè)面晃臨的叉環(huán)境帆出現(xiàn)說(shuō)更多巨的不電確定雹性，由競(jìng)爭(zhēng)妻越來(lái)鹿越激密烈，軍事實(shí)吵說(shuō)明定，有醬效的焰領(lǐng)導(dǎo)映力正咳在成塔為企殘業(yè)競(jìng)捉爭(zhēng)力癥的保鎮(zhèn)證。愿CP施E成肉立以筍來(lái)，炮通過(guò)熄加大兇市場(chǎng)診開(kāi)發(fā)山力度杯，強(qiáng)山化企儀業(yè)內(nèi)須部管斧理，扛生產(chǎn)靜經(jīng)營(yíng)漠收入宿、人霉均勞姑動(dòng)生蜻產(chǎn)率滔都大瘡幅度盜提高蜻，已垮形成帖了自擊己的亦三大希優(yōu)勢(shì)信、八府大理接念。床但與載公司支撐續(xù)霜協(xié)調(diào)為高效職快速林開(kāi)展錘的要睬求相羅比，觀要實(shí)側(cè)現(xiàn)公臘司從束優(yōu)秀階到卓咽越的夸轉(zhuǎn)變樸直至姐基業(yè)暑常青午，公寨司領(lǐng)拜導(dǎo)力臨有待成進(jìn)一誼步開(kāi)扮發(fā)。免本文貌研究爺?shù)囊馕x就津在于命通過(guò)蔽提升粗領(lǐng)導(dǎo)莫力以晃保持反企業(yè)犬競(jìng)爭(zhēng)決優(yōu)勢(shì)滲，最面終實(shí)想現(xiàn)持兔續(xù)發(fā)辮展，暖建立套恒久涌的卓戀越業(yè)攀績(jī)。管二、凈什么叔是領(lǐng)窄導(dǎo)力軋?jiān)谝幌虃€(gè)和顧諧社架會(huì)里原，領(lǐng)妻導(dǎo)力扁不是酒指地乖位，安不是唱指權(quán)祝力，瞇也不飄是牛領(lǐng)導(dǎo)饞者個(gè)怒人的占專利伯，而辯是存耀在于株領(lǐng)導(dǎo)努者和墻被領(lǐng)孤導(dǎo)者習(xí)之間錫一種但互動(dòng)似的積脅極的較影響摟力。湯領(lǐng)導(dǎo)蠻力不北等于竹領(lǐng)導(dǎo)端者的舍能力故，而蔬是一磚種有堆效整疾合組溪織核噴心團(tuán)灣隊(duì)的寶組織踩力量獻(xiàn)。隔在一我個(gè)團(tuán)柴隊(duì)當(dāng)構(gòu)中，林有的誘人職傅位并盈不高薯，手祝中也偉沒(méi)有脫掌握怠生殺鬼予奪尊的大邪權(quán)，壇但人路們卻浙自覺(jué)說(shuō)地接啦受他智的領(lǐng)來(lái)導(dǎo)，待潛移篩默化困地受捷他的反鼓勵(lì)療和影訂響，拔這就楊是一膚種領(lǐng)祖導(dǎo)力情。捕在這舉個(gè)世慰界上室，如催果您困致力贏于促叔進(jìn)某猾些事白情的捆發(fā)生槽，沒(méi)碼有您罰的推貓動(dòng)這抄些事?tīng)C情不玉會(huì)出膝現(xiàn)，玩您就斃是在腔從事達(dá)一項(xiàng)驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)跳活動(dòng)奏。末領(lǐng)導(dǎo)祖力者作為侍一種男鼓勵(lì)局他人胞自愿屢地在現(xiàn)組織雹當(dāng)中降發(fā)揮活潛能梨、做急出卓鄉(xiāng)越成沫就的刊能力資，托不是掃少數(shù)母企業(yè)訊領(lǐng)導(dǎo)猴者所迫擁有勒的特咱權(quán)和接專利斗，企顧業(yè)中籌每一瀉個(gè)人府都東可能蚊擁騎有潛個(gè)在的謎和現(xiàn)躲實(shí)的減領(lǐng)導(dǎo)梅力。蔥因此鴨，領(lǐng)哀導(dǎo)力異的提耽出具誼有非紛常積臺(tái)極的卵現(xiàn)實(shí)參意義稿。尤栽其對(duì)潛于擺企業(yè)富中的昏年輕掘員烏工，津應(yīng)該番意識(shí)遵到自漫身潛箱在的戴領(lǐng)導(dǎo)嫌能力畏，通摘過(guò)不而懈的蒼努力銜，完央全可搜以在帥適合涌的職繁位上足，以望自身鬧所具隱有的諸能力麗，通襲過(guò)不閑同的室方式格領(lǐng)導(dǎo)索他人婚，通堂過(guò)賦賓予他撓人更草有意延義的枕生活闊來(lái)發(fā)莫揮影趨響。找三、夠領(lǐng)導(dǎo)東力開(kāi)匪發(fā)對(duì)惕策分嗽析汗有力抓的領(lǐng)有導(dǎo)潮是肺組織祝成睜長(zhǎng)、市變冷革和建再生蛋最重盯要的杏關(guān)鍵拳因素訪之一會(huì)，哈領(lǐng)導(dǎo)鑒力竊的煎短缺念將使膜企業(yè)騙難以呼適應(yīng)像全球掠競(jìng)爭(zhēng)擊加劇紐的時(shí)沖代墨。通贈(zèng)過(guò)與額卓越丙公司今的對(duì)伏比，岸以及皆對(duì)C嶄PE塑自身助情況禽的調(diào)出查和某分析浴，我鵝們認(rèn)脈為C基PE百領(lǐng)導(dǎo)河力輪的有鏟效開(kāi)距發(fā)和芒提升憐應(yīng)從館三個(gè)奇層次恭著手晌進(jìn)行捧,如閑下列圖裂所示前：昏組織藝戰(zhàn)銷略層醋次糠團(tuán)隊(duì)誘管理騙層次眾個(gè)固體摩憐行妙純?yōu)榕P畢層甚次窯CP減E領(lǐng)乒導(dǎo)力賣開(kāi)發(fā)掠層次瘋〔一賠〕革個(gè)體俯行為寸層次去領(lǐng)導(dǎo)瓜力開(kāi)雜發(fā)節(jié)個(gè)體檔行為享層領(lǐng)交導(dǎo)力漏的開(kāi)展發(fā)是道整個(gè)輔領(lǐng)導(dǎo)遭力開(kāi)熄發(fā)系譽(yù)統(tǒng)的遠(yuǎn)根底桂，端領(lǐng)導(dǎo)功力的附開(kāi)展侮在舅個(gè)體奉成長(zhǎng)使過(guò)程區(qū)中主欺要發(fā)創(chuàng)揮三護(hù)大作輔用：匙開(kāi)展屋個(gè)體炭技能句、普平及企亦業(yè)價(jià)慧值觀貿(mào)和遠(yuǎn)鄙景陵、進(jìn)勿行戰(zhàn)湖略性粗干預(yù)咐以便隔在整葛個(gè)企側(cè)業(yè)倡緒導(dǎo)對(duì)值話，驅(qū)實(shí)施俯變革勞。壺每個(gè)饑人天爆生都猜有領(lǐng)邪導(dǎo)的肢潛能姥，但戚要將淋這種留潛能芹轉(zhuǎn)化磁為現(xiàn)層實(shí)的跡領(lǐng)導(dǎo)鉛力，軋就必球須通姥過(guò)后壞天的普不懈等努力貿(mào)，殺真正尾的領(lǐng)蒼導(dǎo)能五力襲來(lái)自籮實(shí)踐脖。忌1．鬼決策丙力的混開(kāi)覺(jué)察。磁決策趴是領(lǐng)虎導(dǎo)者壇最基涂本的貍職責(zé)繞，作腹為一良名領(lǐng)隱導(dǎo)，拜工作粱的歐過(guò)程巡實(shí)際削上就殊是不袖斷做版出決霜策的黎過(guò)程株。首訴先，粗要做芬到科什學(xué)決殼策，惕即在殼調(diào)查之研究極的基糞礎(chǔ)上爛確定考目標(biāo)劑。擬誤定出賓實(shí)現(xiàn)布目標(biāo)光的假設(shè)療干方藍(lán)案，兵選擇廢最優(yōu)綿化的嗎方案箱，經(jīng)俊過(guò)試保點(diǎn)后偷正式鬧實(shí)施族。實(shí)洋行信英息反暈饋、碎評(píng)價(jià)漆結(jié)果殃、修成改完陜善方果案。腐其次矩，應(yīng)焦培養(yǎng)懷高瞻認(rèn)遠(yuǎn)矚嫁的眼茶力。法當(dāng)今謠社會(huì)穩(wěn)企業(yè)睛面對(duì)蘋著強(qiáng)羽大的懸市場(chǎng)哥競(jìng)爭(zhēng)痛壓力帝，作綠為決蜂策層海的領(lǐng)夜導(dǎo)者偉，最旱重要片的是阿要有憂遠(yuǎn)見(jiàn)旋，要澡有不首被眼盯前利哄益得洗失而淺分心歐的執(zhí)擦著。擠第三叫，是磁要有類全面太性，笑新穎漠性，浮專業(yè)黎性的政知識(shí)仆結(jié)構(gòu)然。簡(jiǎn)2．看影響對(duì)力的姨開(kāi)發(fā)嗚。蛇影響液力是淘某人胞因他昨人影肥響策伴略的俱作用甜導(dǎo)致喝的態(tài)妄度、努價(jià)值望觀或壽行為數(shù)的改銷變程嶺度。脹影響葬策略肚是指于某人撓為了鋸改變黃他人姥的態(tài)景度和雕行為才而做印出的御實(shí)咐際行放為。從要成遼為有停能力燦的領(lǐng)落導(dǎo)者糖。首汁先，慈領(lǐng)導(dǎo)鉛者必皮須充日滿活蝴力，叮精力插充分付，有當(dāng)行動(dòng)藍(lán)的沖餓動(dòng)，啦并且編能夠彎調(diào)動(dòng)曉和鼓羅勵(lì)他艱人。屯其次叛領(lǐng)導(dǎo)缸者必耽須具汪有意睡志力癢、自滲信、婚果斷位，怯占懦、就猶疑叔不決禍、搖項(xiàng)擺不本定是醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)力的督天敵幟。其鑒次，蔽領(lǐng)導(dǎo)貢者必斤須具的有高皂尚的照品德善和可栽貴的式人格容。一執(zhí)名優(yōu)漏秀的丙領(lǐng)導(dǎo)什者，均首先烏必須臥是一講名誠(chéng)螞實(shí)、界正直殿、坦睬誠(chéng)、診謙虛篩的人牽，良泊好的廊品格厘成就飯卓越潮的領(lǐng)慶導(dǎo)力盤。奴3．障學(xué)習(xí)碰力的宏開(kāi)發(fā)鹿。需學(xué)習(xí)傲力是博一個(gè)寫(xiě)人學(xué)閘習(xí)態(tài)息度、狡學(xué)習(xí)狠能力蠻和終臉身學(xué)父習(xí)之史總和獵。事拼實(shí)表小明，屆未來(lái)信的領(lǐng)垮導(dǎo)是塌領(lǐng)導(dǎo)梢學(xué)習(xí)售，領(lǐng)牲導(dǎo)者拘的主優(yōu)要職島責(zé)是也帶著沫個(gè)人帳和整遲個(gè)組他織不紫斷學(xué)處習(xí)來(lái)嘗構(gòu)筑似企業(yè)橡的競(jìng)偏爭(zhēng)優(yōu)個(gè)勢(shì)。打一個(gè)宿公司漏要保剩持持際續(xù)優(yōu)塵勢(shì)，何只有廈兩碼種途酸徑：思一是殃學(xué)得鍬比別紀(jì)人更爽快；膛一是綿效勞溜得比睡別人津更好敬。C危PE先應(yīng)創(chuàng)統(tǒng)建激頂勵(lì)員答工學(xué)額習(xí)力瞧提升湖的內(nèi)限在機(jī)燒制和穩(wěn)培訓(xùn)哄體系轉(zhuǎn)，制啦定切軌實(shí)可奧行的柏學(xué)習(xí)臭遠(yuǎn)景嶺規(guī)劃蒸，通漂過(guò)設(shè)拼立先創(chuàng)進(jìn)示潛范崗哲等方對(duì)式，書(shū)促使敬每個(gè)裹人自滿覺(jué)地答與身跟邊的那先進(jìn)易進(jìn)行煮比擬騰，看婚到自妥己的鍛缺乏劍，由寺此提彩高學(xué)暫習(xí)的代主動(dòng)按性?；瘓?jiān)持片以內(nèi)坐部培虹訓(xùn)為塑主，賓外送笛培訓(xùn)慚為輔湊，自達(dá)我培騾訓(xùn)為父主，拆集中唇培訓(xùn)蓋為輔畏的多讓種方綁式，抓鼓勵(lì)著員工版利用餃業(yè)余服時(shí)間餐，自債覺(jué)加笛強(qiáng)理動(dòng)論和杰專業(yè)召知識(shí)烈學(xué)習(xí)滅，提狐高個(gè)攻人素宋養(yǎng)和向職業(yè)搬能力恒。切4．飯執(zhí)行謎力的氏開(kāi)發(fā)芒。鏡世界隱組織捕行為冰學(xué)大炮師、菊領(lǐng)導(dǎo)閑力大齊師保府羅購(gòu)·勁赫塞掛博士掀〔D茄r匆Pa幟ul莊H加er穿se目y〕抽曾經(jīng)德說(shuō)過(guò)覺(jué)：成菌功企危業(yè)的俗經(jīng)驗(yàn)掏和研喬究結(jié)法論表巡明航，炸“縣執(zhí)行奮力藍(lán)〞丘問(wèn)題角就是座“侄領(lǐng)導(dǎo)鉗力厭〞蜻問(wèn)題逼！執(zhí)沖行力落是領(lǐng)鳥(niǎo)導(dǎo)力崇的外柴在表目現(xiàn)之姓一。殲簡(jiǎn)單溪的說(shuō)燦，執(zhí)窮行力盼就是滑企業(yè)隙組織窗員工策保質(zhì)慎保量尿完成寶任務(wù)市的能闖力。宮構(gòu)成生執(zhí)行津力的廟要素鮮包括沖：悲戰(zhàn)略定、計(jì)之劃實(shí)童施、例組織輝體系遺、資肥源配測(cè)置、霞有效炕控制鞠和培鹽育執(zhí)盆行力周文化殺。建債議打棒造關(guān)斷注細(xì)雁節(jié)的近執(zhí)行未理念方，營(yíng)肥造順春暢快很捷的移執(zhí)行樣流程艷。培紐養(yǎng)團(tuán)另結(jié)協(xié)孕作的真團(tuán)隊(duì)濤精神旗。培脆育令甘行禁滾止的龍紀(jì)律扯文化徒。高〔二丘〕團(tuán)籮隊(duì)管壞理層摧次領(lǐng)蜘導(dǎo)力天開(kāi)發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)井力開(kāi)泳發(fā)的溫第二搏層面摩是團(tuán)饅隊(duì)管盯理層釀，即勻一個(gè)量領(lǐng)導(dǎo)護(hù)團(tuán)隊(duì)尸對(duì)其測(cè)他組助織和牽個(gè)人帶的影塔響力悅。敏團(tuán)隊(duì)岔領(lǐng)導(dǎo)翁就是克把責(zé)換任清損晰地獵分解搶給團(tuán)狡隊(duì)的盼各個(gè)肅成員旬，從臥而幫早助建惰立一廈個(gè)更牙有效諷的組穗織，棋建立托靈活爆的戰(zhàn)慰略和蹦決策鄙體系花，鵝從而作擁有抖更快鏈樂(lè)、宴更投姜入和覆更有碧創(chuàng)造柿力的作員工示和更文滿意哭的客番戶。駝團(tuán)隊(duì)峽是組倆織提涂高運(yùn)驚行效梨率的蝶方式晌，他桶有助元于更飽好地曬利用夫成員極的才堆能。訴CP惰E小盾到一浩個(gè)部覺(jué)門大姨到公泊司整吐體，霞各級(jí)炭領(lǐng)導(dǎo)爛者都聰不可狀能憑轟借一播個(gè)人們的價(jià)單值標(biāo)隔準(zhǔn)和些擁有遠(yuǎn)的職后位權(quán)蓋力來(lái)跳指揮別工作莫，配桿置資侵源，托而是扁應(yīng)該顆準(zhǔn)確禽地把釘握下廈屬的腳個(gè)體濃特征弓，并厘將他況們的雪優(yōu)勢(shì)凱進(jìn)行競(jìng)整合濤，根兩據(jù)團(tuán)剃隊(duì)特寸征和啟組合宇優(yōu)勢(shì)匯發(fā)揮奧整體栽協(xié)同青作用隸。火建議筍著手土培養(yǎng)廚結(jié)構(gòu)坐合理浩的職避業(yè)經(jīng)躬理人查隊(duì)伍伯，并譯根據(jù)京干部李隊(duì)伍寫(xiě)“喜四化西〞葬方針探，實(shí)宮施后蹄備干害部培拜養(yǎng)計(jì)糞劃；葡完善求績(jī)效押考核淘長(zhǎng)效吩機(jī)制扒，將個(gè)“困三工其并存贈(zèng)，動(dòng)哈態(tài)轉(zhuǎn)擋換手〞情工作管落到黃實(shí)處撞。推甜行管閘理干旗部崗杰位輪斜換制愉度，革培養(yǎng)字復(fù)合扔型供管理照人才搏隊(duì)伍么。集〔三附〕組礙織戰(zhàn)圓略層堆次領(lǐng)柏導(dǎo)力工開(kāi)發(fā)帥領(lǐng)導(dǎo)齒力的陡提升蒙和領(lǐng)環(huán)導(dǎo)績(jī)傾效的酒提高跟還需宿要領(lǐng)袋導(dǎo)體斬制的肺完善癥，需佛要領(lǐng)郵導(dǎo)環(huán)呆境的錦匹配丸，需寄要領(lǐng)腎導(dǎo)者雄與追匯隨者容之間醋的關(guān)裝系互摧動(dòng)的叮。組藍(lán)織戰(zhàn)獎(jiǎng)略層涌次的春領(lǐng)導(dǎo)址力開(kāi)欺發(fā)就按是要鳳建設(shè)斥培養(yǎng)余領(lǐng)導(dǎo)拴力的眉戰(zhàn)略蹈、文牙化和獲組織串氣氛柜，就坐是從借領(lǐng)導(dǎo)嶼行為才的最法優(yōu)實(shí)率踐中粗，總掙結(jié)分膽析出撕最普唉遍的臣規(guī)律拾。案企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)賀力反欄應(yīng)出雙一個(gè)眠企業(yè)雷綜合的實(shí)力康的強(qiáng)衣弱，錢影響圖一個(gè)艷企業(yè)晨競(jìng)爭(zhēng)禁力的衰主要潑因素累有領(lǐng)勾導(dǎo)力洪、研竹究力炊、學(xué)粒習(xí)力妨、創(chuàng)剝新力聞和服順務(wù)力出。因救此，區(qū)企業(yè)桿一方障面應(yīng)虎制訂泡具體滅的領(lǐng)腦導(dǎo)人錫才培靠養(yǎng)策汽略，溝另一換方面顏為店領(lǐng)導(dǎo)河人才賴提供肥范圍引更廣汁的芒鍛練帥提升秤時(shí)機(jī)察。食即通針過(guò)轉(zhuǎn)沾崗培旋訓(xùn)，禾外委毒培訓(xùn)詢，綜斬合能催力評(píng)挑分等廁方式過(guò)和手根段，嘗促使謀領(lǐng)導(dǎo)射人才銹脫穎贏而出銀。同云時(shí)，濤繼續(xù)綁豐富棉提升絡(luò)有領(lǐng)貞導(dǎo)力羨的企淋業(yè)文仙化，鑒CP貧E組賀建依仆賴八伍大理集念之欣一的寫(xiě)企業(yè)屯文化錦已根候植于轎員工戴心中熔，已隔自覺(jué)鳴成為煉CP洲E豆全體鐵員工蟻所共膊有的鉤價(jià)值堆體系刑，插贏得婚領(lǐng)導(dǎo)籌的認(rèn)呼可和掛客戶俯認(rèn)同蛇，我比們建爐議應(yīng)汪不斷廊充實(shí)鏈豐富睬他的袍內(nèi)涵禽。并目且應(yīng)極充分孩重視社發(fā)揮屑員工湖的創(chuàng)最造性瀉思維拴能力嚇，三建立維起來(lái)恒一種期有機(jī)重的、乓高度動(dòng)柔性岸的、摔扁平魯?shù)?、唐符合柏人性或的、桐能持劉續(xù)發(fā)窮展的妹組織敬，提轟升學(xué)宋習(xí)力劍。煉領(lǐng)導(dǎo)即人必握須重受視學(xué)餐習(xí)的嘆價(jià)值鐵，在介推動(dòng)瓦組織頓變革育時(shí)采礦用多盛種不夫同的遺策略士，對(duì)柿于學(xué)羊習(xí)的皺內(nèi)木涵也紙要有鄭更深膛的認(rèn)桌識(shí)，厚真正弄的學(xué)疼習(xí)應(yīng)塞該導(dǎo)敏致行礙為的魚(yú)改變毯。廚領(lǐng)導(dǎo)屢者還夫要積絡(luò)極改恨變自求己的驗(yàn)心智暫模式嚇。制陵定措青施，暫不斷勵(lì)完善裳，保誤證建護(hù)立學(xué)由習(xí)型久組織良的有企效性乒。胸結(jié)語(yǔ)乒：粘CP間E領(lǐng)悼導(dǎo)力撫建設(shè)咸是以煤前瞻吳性的拐管理良理論勻?yàn)橄饶驅(qū)?；霜以謠“委先人堤后事圍〞誦的人恐本管束理為反核心??；以鞭獲取襪持久壘永恒做的發(fā)洽展為賊動(dòng)力弓；以舍凝聚株全員唯團(tuán)隊(duì)曉力量溜為目籍的。錄通過(guò)吐個(gè)體肚行為驢層次肥領(lǐng)導(dǎo)倡力的渣開(kāi)發(fā)道來(lái)提蹲高領(lǐng)欣導(dǎo)者降以致孕員工修以自功己的敢品格閉和言宏行影嘉響他黨人、鳥(niǎo)鼓勵(lì)炒自我寸、實(shí)遲現(xiàn)極校限目和標(biāo)的孔能力劣，在伴個(gè)人三領(lǐng)導(dǎo)被力十場(chǎng)分優(yōu)璃秀的膚團(tuán)隊(duì)天中，首更容耕易產(chǎn)繁生卓佩越的踩領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)者。務(wù)與此不同時(shí)坑有計(jì)碼劃地威進(jìn)行捷團(tuán)隊(duì)悠管理內(nèi)層次所領(lǐng)導(dǎo)罵力的達(dá)開(kāi)發(fā)酷，團(tuán)親隊(duì)管乞理層祥次領(lǐng)鞋導(dǎo)力蛇的開(kāi)體發(fā)是掘表達(dá)奮了先霧進(jìn)的遮管理勤思想貢與企偏業(yè)具催體實(shí)遇踐相攻結(jié)合汁的客達(dá)觀要案求的姐，并羨以辯扛證唯訓(xùn)物論本的觀醉點(diǎn)對(duì)個(gè)CP謙E的丑卓越爐目標(biāo)廣加陣以客鵲觀分鍵析的隙必然景結(jié)果問(wèn)。這還樣就腦形成盛了在澇CP賭E領(lǐng)逼導(dǎo)力稈文化形的貫犯徹過(guò)各程中賢，使妖個(gè)人粘領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)力和月團(tuán)隊(duì)壺領(lǐng)導(dǎo)或力產(chǎn)馬生相堪互影坦響、軍相互辟鼓勵(lì)獲、相泡互協(xié)墻作、選相互厭進(jìn)步殲的共此贏思影維?；鑲€(gè)人平在團(tuán)訪隊(duì)內(nèi)濃分享喪領(lǐng)導(dǎo)肉力犁，始才終跟按隨團(tuán)頓隊(duì)，持向著即共同贊目標(biāo)洗進(jìn)發(fā)視。在謊組織屋戰(zhàn)略洲層次吼，通構(gòu)過(guò)在篩企業(yè)角內(nèi)創(chuàng)嗽建培翼養(yǎng)領(lǐng)您導(dǎo)力恥的戰(zhàn)椅略和學(xué)文化浮，建吧立學(xué)斧習(xí)型短組織盆，形龍成有躍紀(jì)律援的文允化，快促進(jìn)害創(chuàng)新尿思想暮的產(chǎn)先生。究在正掘確理縱論的摧指導(dǎo)炭下，凱發(fā)現(xiàn)腔和培珠養(yǎng)企淋業(yè)領(lǐng)蝕導(dǎo)力倉(cāng)以提烘高核匹心競(jìng)外爭(zhēng)力隔將具釘有更痛深遠(yuǎn)蠢的意茶