度檢驗制度范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 度檢驗制度范文多篇合集度檢驗制度鍋爐定期年度檢驗制度

一.每年必須展開一次內(nèi)外部檢驗。

二.正常情況下，每六年展開一次鍋爐水壓試驗。

三.每三個月對鍋爐搞一般性檢查和小修，暫停運轉(zhuǎn)。

四.新裝、裝配、移裝或經(jīng)過關(guān)鍵性維修、暫停運轉(zhuǎn)一年以上的鍋爐再次恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)時，均應(yīng)當搞內(nèi)外部檢驗和遜于水壓試驗。

五.每次檢驗后，必須將承壓原件展開強度排序，聯(lián)同檢驗時出現(xiàn)的問題及維修方法等，都必須呈報主管部門，并逐項記錄，插入設(shè)備檔案。某煤礦全員安全風險抵押考核制度某煤礦全員安全風險抵押考核制度

(一)目的

1.為充分調(diào)動全員安全工作的積極性，加強全員安全意識，規(guī)范管理犯罪行為和工作犯罪行為，推動安全責任全面落實，促進各項工作規(guī)范、正常積極開展，確保公司安全發(fā)展，根據(jù)山西煤銷集團長治有限公司(以下縮寫長治公司)印發(fā)的《山西煤銷集團長治有限公司安全風險抵押辦法(實施)》，融合山西長治三元晉永泰煤業(yè)有限公司公司(以下縮寫公司)實際，制訂本考核制度。

(二)安全風險抵押范圍

1、凡同公司簽訂合法有效率勞動合同且八十試用期，同時簽訂安全目標責任書的人員(勞動合同中簽訂合同按日累進稅制工資人員和轉(zhuǎn)業(yè)勞務(wù)人員不交納安全風險抵押金、不出席考核)。

2、長治公司任命委派且八十試用期，同時簽訂安全目標責任書的人員。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在職員工全部出席安全風險抵押考核。

(三)安全風險抵押原則

安全風險抵押秉持“責任與利益二者統(tǒng)一”的原則，即為安全風險多寡、安全工作效果與安全收益的多寡二者統(tǒng)一，高風險崗位高標準抵押，同時實現(xiàn)或順利完成安全目標、指標，同時實現(xiàn)適當?shù)陌踩找妗?/p>

(四)安全風險抵押標準

公司經(jīng)理層交納標準按照(參考)長治公司有關(guān)標準繼續(xù)執(zhí)行。冶煉隊正科、副總工程師、安全科正科12000元。

冶煉隊副科、井下輔助性科隊正科、生產(chǎn)性科室正科、安全科副科10000元。

生產(chǎn)性科室副科、井下輔助性科隊副科、后勤性科隊室(中心)正科8000元。

冶煉班組長、后勤性科隊室(中心)副科6000元。

冶煉隊工人、井下輔助性科隊班組長、生產(chǎn)性科室技術(shù)員、生產(chǎn)性科室班組長、安全員、瓦斯員4000元。

井下輔助性科隊工人、生產(chǎn)性科室管理人員、后勤性科隊室(中心)班組長、地面輔助性科隊室(中心)班組長2000元。

尋抽水隊班組長及工人在此標準上減少1000元。

后勤性科隊室(中心)工人、地面輔助性科隊室(中心)工人1000元。

(五)安全風險抵押落空方式與排序辦法

1、抵押金落空就是硝普鈉退還本金外,另外按規(guī)定比例獎勵。

2、安全風險抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例為1：1，但當季只派發(fā)落空額的50%，余下50%轉(zhuǎn)至下一季度安全風險抵押金基數(shù)。下一季度落空時，以送股后的數(shù)額為本金的基數(shù)排序。全年落空完后，全年積累的抵押金本金除將初始標準數(shù)額轉(zhuǎn)至下年第一季度抵押外,其余部分歸還本人。

4、排序落空金額時，必須根據(jù)當月考核結(jié)果排序。

5、崗位變動人員抵押金排序辦法。當季調(diào)整的崗位工作時間超過二月及以上者，當季按嶄新崗位標準繳交或退幣。在調(diào)整的崗位上不超過二個月者，按原標準排序，但應(yīng)當在本季內(nèi)辦理完繳交或退幣相關(guān)手續(xù)，從下一季度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行嶄新崗位標準。

6、計入部分本金后抵押金基數(shù)不高于完整本金時，本年度不再繳交本金，按計入后的本金展開抵押;計入部分本金后抵押金基數(shù)高于完整本金且之下季度穩(wěn)步抵押時，應(yīng)當在下季度前補齊完整本金。

7、計算方法示例

以下示例按1000元抵押標準示范點排序。

落空排序參照表一(超過預(yù)算考核結(jié)果全額落空)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準1000150022503375

季末落空金額1000150022503375

季末實發(fā)金額50075011253375

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額50075011252375

落空排序參照表二(考核后，甩適當比例落空，例如第二季度甩7%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準100015002197.53296.2

季末落空金額10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末實發(fā)金額500697.51098.73296.2

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500697.51098.72296.2

落空排序參照表三(計入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準1000150022501800

季末落空金額1000150001800

季末實發(fā)金額50075001800

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額5007501800800

落空排序參照表四(違章違紀、事故主要責任人員計入一定比例本金，回到第一季度標準再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準1000150010001500

季末落空金額1000010001500

季末實發(fā)金額50005001500

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500甩600元

遷調(diào)100元500500

落空排序參照表五(遠遠超過掌控指標，例如第二季度)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準1000150000

季末落空金額1000000

季末實發(fā)金額500000

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500000

落空排序參照表六(崗位變動情況，以第二季度第一個月變動，抵押標準提升為2000元為基準)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金額1000250037504625

季末實發(fā)金額500125018754625

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500125018752625

落空排序參照表七(崗位變動情況，以第二季度第一個月變動，抵押標準從3000升為2000元為基準)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金額3000350052507875

季末實發(fā)金額1500175026257875

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額1500175026255875

(六)安全風險抵押考核指標

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、七短由長治公司考核。

2、各部門的指標為：

(1)礦與部門簽定的安全目標責任書的內(nèi)容;

(2)日常安全管理中的安全責任全面落實、安全工作任務(wù)順利完成與安全目標順利完成情況。

3、考核職工個人的指標為：

(1)“三違”情況;

(2)事故情況;

(3)本人與部門簽定的安全目標責任書規(guī)定的內(nèi)容;

(4)執(zhí)勤情況。

(七)安全風險抵押考核

1、全系列公司考核與公司和長治公司簽定的安全質(zhì)量目標管理責任書融合。工亡少于掌控指標時，全系列公司本季及本年度時程季度均不再落空。

2、執(zhí)勤考核：執(zhí)勤指標為通用型指標，每月按20個執(zhí)勤為滿勤。具體內(nèi)容：冶煉上開等井下一線員工執(zhí)勤超過18個/月以上者全額落空，15-17個/月執(zhí)勤者按95%計，12-14個/月者按85%計，高于12個/月者當月不落空，當季總執(zhí)勤高于30者，當季不落空。其它人員達滿勤者全額落空，16-19/月個按90%落空，12-15/月個按80%落空，高于12個/月者當月不落空，當季總執(zhí)勤高于35個者，當季不落空?；?、喪、產(chǎn)假不扣除安全風險抵押金執(zhí)勤考核。

3、部門考核：

(1)出現(xiàn)重傷事故未突破掌控指標時，只考核該班組和有關(guān)人員，一次多人事故時，同時考核業(yè)務(wù)保安部門。即為，除事故主要責任者不落空并甩本金15%外，對當班人員推行連帶，各甩當季落空金額的10%，對該班班組長甩當季落空金額的15%，對本隊非分管業(yè)務(wù)副隊長甩當季落空金額的10%，對本隊(科室)隊長、和分管業(yè)務(wù)副隊長各甩當季落空金額的15%。全隊(科室)總計重傷突破掌控指標時，除事故主要責任者不落空并甩本金20%外，對全隊人員展開連帶，甩當季落空金額的15%，甩全隊班組長當季落空金額的20%，甩其他非分管業(yè)務(wù)副隊長當季落空額的15%，甩分管業(yè)務(wù)副隊長、安全副隊長、隊長當季落空額的30%。一次多人重傷事故，未突破掌控指標時按事故人數(shù)乘坐單人事故的扣分比例繼續(xù)執(zhí)行，突破掌控指標時在突破指標計算法基礎(chǔ)上加扣10%。一次多人事故時，同時對業(yè)務(wù)保安部門甩當季落空金額的15%，每減少一人加扣10%。

(2)出現(xiàn)重傷事故未突破掌控指標時，只考核事故班組和有關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門，當值當季予以落空，甩主要責任人員本金的30%，非分管業(yè)務(wù)副隊長連帶各甩當季落空金額的15%，各分管業(yè)務(wù)副隊長、當值老爹副隊長、安全副隊長、隊長當季落空額的20%，甩業(yè)務(wù)保安部門負責人15%。當季或總計重傷事故少于掌控指標時，當班人員和當值隊干當季不落空，本年度時程季度不再抵押，甩主要責任人員本金的30%，甩當值其它人員本金的10%，政企聯(lián)保對象的15%，當班組長、當值隊干，連帶甩全隊(室、隊、廠)其他班組人員當季落空金額的15%，各甩全隊非分管業(yè)務(wù)副隊長當季落空金額的20%，處罰管理業(yè)務(wù)副隊長、當值老爹隊長、安全副隊長、隊長當季落空金額的30%，甩業(yè)務(wù)保安部門負責人25%。一次兩人重傷事故，全隊不落空，事故主要責任人員、當值班長、當值老爹隊長、分管業(yè)務(wù)副隊長、安全副隊長、隊長在總計突破指標計算法基礎(chǔ)上加扣本金10%，從下季度再次抵押，甩業(yè)務(wù)保安部門負責人50%。一次三人及以上重傷事故，甩以上有關(guān)人員全部本金，本年度本隊(科)不再抵押，業(yè)務(wù)保安部門本季度不落空，下一季度再次已經(jīng)開始抵押。

(3)出現(xiàn)工亡事故，全礦當季及本年度時程季度不再落空，草木犀事故班組人員本金的20%，甩事故班組非責任人員本金的30%，對主要責任人員計入本金，對事故班組的班長計入本金，對非分管業(yè)務(wù)的其他副隊長及非當值老爹隊長計入本金的60%，對分管業(yè)務(wù)副隊長、當值老爹隊長、安全副隊長、隊長計入本金，業(yè)務(wù)保安部門當季不落空。

(4)出現(xiàn)三級非傷亡事故，只考核事故班組和有關(guān)人員，甩主要責任人員落空金額的15%，甩當值班長、分管業(yè)務(wù)的副隊長、當值老爹副隊長、安全副隊長落空金額的10%，草木犀分管業(yè)務(wù)副隊長、隊長落空金額的5%。出現(xiàn)二級非傷亡事故，只考核事故班組和有關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門，甩主要責任人員落空金額的25%，甩當值班長、分管業(yè)務(wù)的副隊長、當值老爹副隊長、安全副隊長落空金額的15%，草木犀分管業(yè)務(wù)副隊長、隊長落空金額的10%，甩業(yè)務(wù)保安部門負責人10%。遠遠超過二級非傷亡事故掌控指標時，在以上基礎(chǔ)上加扣10%。出現(xiàn)一級非傷亡事故，當值當季予以落空，計入主要責任人員本金的40～50%，甩當值班長本金的30%，甩當值其他非責任人員本金的10%，連帶甩本隊其他班組人員落空金額的20%，甩分管業(yè)務(wù)的副隊長、當值老爹副隊長、安全副隊長總現(xiàn)金額的60%，草木犀分管業(yè)務(wù)的副隊長、隊長落空金額的50%，甩業(yè)務(wù)保安部門當季落空金額的40%。

4、個人考核:

(1)僅一次通?！叭`”時，甩當季落空金額的50%;個人存有一次輕微“三違”時,或總計兩次通?！叭`”時,當季不落空，一次性計入本金的20%;年內(nèi)總計超過三次違章者，從當季起著本年末均不再不予落空，并一次性計入本金的30%。

(2)傷亡事故的責任者按第7.3.3款減免。

(3)非傷亡事故按第7.3.4款減免。

(4)不繳納抵押金者除不能受賞外,安全指標抽檢時,繼續(xù)執(zhí)行本單位同等行政處罰。

(5)“三違”人員的抵押金減免后,繼續(xù)執(zhí)行第一季度或本崗位首次抵押金交納數(shù)額,按多退少補原則繼續(xù)執(zhí)行，步入下一季度數(shù)額嚴重不足的由本人補上。

(6)對輕微“三違”者，其交互保與對象和當值班組長、老爹隊長分擔連帶責任，甩交互保與對象當季落空額的10%，甩班組長和老爹隊長各5%。

(7)各類事故的其他責任人員，例如值守領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)保安部門等根據(jù)性質(zhì)和責任大小，計入適當?shù)穆淇战痤~。重傷事故甩10～20%，重傷事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二級非死傷甩15～40%，一級非傷亡事故甩30～100%。

(八)安全風險抵押金的管理

1、安全風險抵押金由安全科統(tǒng)一臺賬，財務(wù)科看管并推行財務(wù)監(jiān)督，采用審批權(quán)屬于公司總經(jīng)理。

2、安全風險抵押金的繳納與退幣。

(1)繳納程序：嶄新上崗或調(diào)整崗位人員的繳納與調(diào)整：由所在部門向勞資科、安全科明確提出書面提出申請，經(jīng)勞資科對其崗位審查和安全科對崗位繳納標準審查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，抱持提出申請至財務(wù)科繳納，財務(wù)科出示繳納收據(jù)(個人留存)，并在申請書上蓋章證實后將該申請書抵安全科記賬、檔案。全員首次繳納亦按本程序執(zhí)行，但本金可以由財務(wù)科統(tǒng)一從工資中輕易劃歸抵押金賬戶。

(2)黃繼妍人員抵押金的退幣程序：由所有部門向勞資科和安全科、財務(wù)科明確提出書面提出申請，經(jīng)勞資科對其黃繼妍情況及原崗位審查，由安全科對原崗位繳納標準審查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，抱持提出申請和原收據(jù)至財務(wù)科退幣，財務(wù)科出示退幣相關(guān)手續(xù)并在申請書上蓋章證實后將該申請書抵安全科消賬、清檔。抵押金辦理為每季度的第一個月。抵押金落空考核以每季度第一個月最后一天前交納金額為依據(jù)。

(3)抵押金辦理為每季度的第一個月。抵押金落空考核以每季度第一個月最后一天前交納金額為依維修隊副隊長安全生產(chǎn)責任制維修隊副隊長安全生產(chǎn)責任制

1．秉持“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實礦制訂的各項規(guī)章制度。

2．負責管理全面落實礦井和本隊的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

3．協(xié)調(diào)隊長做好“一通三嚴防”工作，非政府不好每周自學可以和安全討論會，做好職工的培訓(xùn)工作。

4．二要狠抓本隊的工程質(zhì)量，文明衛(wèi)生工作。

5．正隊長無此時，負責管理當天的安全生產(chǎn)，對回去未成任務(wù)的班組必須分析原因，掏出處理意見。

6．對生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性隱患，必須秉持處置，積極主動非政府人員及時確定隱患。

7．汪把質(zhì)量關(guān)，按標準施工。

8．有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，嚴反“三違”，努力做到不安全不生產(chǎn)。泵站檢修工安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責”的原則，泵站檢修工對作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責任。具體內(nèi)容職責為：

一、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1．津津樂道并履行職責本崗人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

2．津津樂道生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、出席安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。

3．出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學討論會、班前會自學，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、全面落實關(guān)鍵性危險源的安全管理措施。

6．排查工作范圍內(nèi)頂板、水、火、瓦斯、煤塵方面存有的關(guān)鍵性隱患，并及時向調(diào)度所、部門值班人員及當值隊長匯報。

四、參予安全風險識別、管理與掌控工作，同時實現(xiàn)對風險的全面性預(yù)控。

7．參予安全風險識別工作，對責任范圍內(nèi)的水、火、瓦斯、煤塵、頂板及運輸系統(tǒng)等危險因素展開安全風險識別。

五、參予積極開展應(yīng)急救援演練。

8．參予礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。

六、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患。

9．非正規(guī)配戴個人防護用品，對作業(yè)前各項安全生產(chǎn)準備工作工作展開安全證實。

10．步入現(xiàn)場后，深入細致檢查自己所檢修設(shè)備范圍內(nèi)現(xiàn)場存有的問題及隱患，隱患處置后方可以施工。

11．檢修操作前必須先停水槍機并轉(zhuǎn)讓。

12．工作面更改液壓元件和管路時，不得私自開泵。

七、履行職責，阻止違章。

13．檢修操作方式范圍內(nèi)存有其他人員并行操作時，必須告誡他人注意安全。

14．杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章作業(yè)。對自己的安全自保負責管理，與員工推行安全聯(lián)保政企責任制。

八、全面落實事故隱患整改措施。

15．認真落實各類生產(chǎn)安全事故隱患，搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。

16．汲取各類事故教訓(xùn)，搞好防范措施的全面落實。

責任追責

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責任人展開責任追責。榆家梁煤礦電氣試驗制度榆家梁煤礦電氣試驗制度

第一條

電器試驗必須按照《煤礦電器試驗規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)相同的試驗內(nèi)容制訂明晰的試驗規(guī)劃，劃精確的試驗范圍，基本建設(shè)詳盡的試驗規(guī)劃。

第二條

所有應(yīng)當搞試驗的項目:即為高壓線路、電纜、控制器試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗，中劇電阻測試，檢修后的電機、電器、電纜試驗，擾動控制器過流校驗，阿芒塔釋放出來試驗，電表的校驗，根據(jù)相同的精度建議確認試驗單位，選曲試驗周期，按時展開試驗。

第三條

各項電器試驗均應(yīng)當搞好詳盡的試驗記錄，對試驗合格的電器應(yīng)當出示試驗合格證，并提鉛封。試驗記錄與試驗合格證應(yīng)當由礦機電科存擋。

第四條

試驗不合格的嚴禁投入使用，應(yīng)當及時處理或更改。

第五條

井下電器應(yīng)當嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制訂適當?shù)陌踩夹g(shù)規(guī)程與安全措施。

第六條

對較為繁雜的電器試驗，必須基本建設(shè)試驗規(guī)程，并繪制電氣試驗原理圖。

第七條

對于校準裝置的試驗推行加裝時的綜合試驗與試驗制度，即為每天由值班人員展開一次性能試驗，校準繼電器每月展開一次離往下壓試驗，所有試驗均應(yīng)當搞好記錄。馬口煤礦小型電器管理制度馬口煤礦小型電器管理制度

1、全礦的安全檢查小型電器，由機電部統(tǒng)一編號、考核展開管理。

2、機電部對全礦的小型電器推行圖、牌板、賬管理，并努力做到賬、卡、物、圖牌板四對口。

3、小型電器派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，并嚴格執(zhí)行審核程序。領(lǐng)票、上票有區(qū)隊長蓋章蓋章，經(jīng)機電部審核后，方可領(lǐng)有用。

4、穩(wěn)中求進上裝嶄新工作面時，由準備工作單位根據(jù)供電設(shè)計建議向機電部提出申請計劃，并負責管理準備工作過程中小型電器的管理。

5、礦井工作面準備工作完后，機電部對所用得小型電器必須嚴苛按照穩(wěn)裝臺數(shù)逐臺清點，并創(chuàng)建臺賬追蹤管理。采礦后拆下來的小型電器必須在當日內(nèi)全部交還庫房并銷賬。

6、盾構(gòu)巷道妥當后，在拆毀小型電器之前，由機電部必須全面清點一次該隊小型設(shè)備的即其數(shù)量，并與臺賬數(shù)量錄入與否遺失、損毀，并及時辦理清帳相關(guān)手續(xù)。

7、其他旺德夫爾縣采用小型電器都使用交舊領(lǐng)新制度，特定情況由機電部領(lǐng)導(dǎo)核準，方可領(lǐng)有用。

8、每月底機電部必須錄入一次各區(qū)隊小型電器的即其數(shù)量，廢舊數(shù)量，與賬面數(shù)量與否吻合。

9、各區(qū)隊不得井下私自受讓、調(diào)用小型電器，的確須要調(diào)用的，必須通過機電部的同意，并建議在三日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)交單和銷賬、充值相關(guān)手續(xù)。

10、機電部對交還的小型電器設(shè)備展開環(huán)評，分類放置。能夠修葺的盡快復(fù)原，并無F83E43Se復(fù)原價值的及時交還供應(yīng)部。

11、井下拆除各類電纜接線盒時，應(yīng)當關(guān)上接線盒拆下來電纜，不得在接線盒附近將電纜斷，不得拎電纜頭上繳接線盒，否則一經(jīng)辨認出減輕行政處罰采用單位。

12、嶄新下井的小型電器，必須由機電部有關(guān)工作人員檢查與否合格，并張貼安全檢查合格證，方可下井采用。

13、遺失小型設(shè)備原價罰款，由于管理疏于引致小型電器喇叭嘴或主體箱砸毀，煤電扣電機外殼變形等損毀的小型電器按新產(chǎn)品的50%罰款。

14、未按規(guī)定拆除接線盒，引致交還的接線盒具有電纜頭，每辨認出一次罰隊長、機電隊長各100元。

15、在井下閑置的小型設(shè)備，在規(guī)定期限內(nèi)未授御的小型電器每遲交一天罰款50元，逐天總計。

16、未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)核準，又沒有辦理轉(zhuǎn)交單受讓相關(guān)手續(xù)的，而兩個隊私自調(diào)用小型電器的，辨認出一次罰隊長200元。瓦斯抽放設(shè)計基本建設(shè)制度（寨崖底煤業(yè)）1、凡展開瓦斯抽放的工作面，必須基本建設(shè)瓦斯抽放專門設(shè)計，設(shè)計必須包含：

1.1、工作面情況、采礦煤層及周邊層成礦條件、工作面基本參數(shù)、地質(zhì)情況、預(yù)計瓦斯噴出量、扣沖高預(yù)測、管路系統(tǒng)排序等。

1.2、鉆孔數(shù)量、邊線、角度、直徑、反射層位和終孔邊線等，以及必要的數(shù)據(jù)排序。

1.3、封孔方法、封孔長度等。

2、瓦斯抽放設(shè)計必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“墨鉆孔、低負壓、小直徑、綜合扣”的原則。根據(jù)工作面的瓦斯噴出情況，具體內(nèi)容確認鉆孔間距和起始鉆孔邊線，永久抽放系統(tǒng)的支、干活管挑選，應(yīng)當根據(jù)瓦斯抽放混合量確認。照金礦業(yè)地測預(yù)防水責任全面落實體系照金礦業(yè)地測預(yù)防水責任全面落實體系

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件精神，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工人身安全和礦井安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂地測預(yù)防水責任全面落實體系，盼各單位各部門認真貫徹實行。

一、指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行“有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，以消除隱患、確保安全為目的，狠抓技術(shù)管理和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，對礦井水害展開綜合預(yù)防，杜絕水害事故的出現(xiàn)。

二、奮斗目標

1.杜絕因礦井水害導(dǎo)致的人身死傷和財產(chǎn)損失事故。

2.杜絕突水沖走盾構(gòu)和回采工作面及雨季水害事故。

3.以免居多、預(yù)防融合，加強礦井水害預(yù)防力度，全面落實責任，確保各項預(yù)防水工程的正常展開，確保安全生產(chǎn)。

三、非政府機構(gòu)

公司設(shè)立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、副礦長、副總

成員：各科科長、各區(qū)隊隊長

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室,地測科長任辦公室主任，辦公室成員：地測科技術(shù)人員和有關(guān)科室人員。

四、基本任務(wù)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和省有關(guān)預(yù)防水工作的法律法規(guī)和有關(guān)文件、規(guī)范、規(guī)定。

2、強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作，搞好各種水情水害的預(yù)測預(yù)報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

4、根據(jù)礦井生產(chǎn)unclear情況，搞好各種水文補勘和預(yù)防水工程。5、全面落實具體內(nèi)容預(yù)防水工作任務(wù)的實行，監(jiān)督檢查各類預(yù)防水工程施工質(zhì)量和進度。五、崗位職責

礦井預(yù)防水工作直接影響至職工人身和生產(chǎn)安全，而且內(nèi)容巨大、覆蓋面廣，必須礦長親自揪，總工程師具體內(nèi)容負責管理，各部門各負其責、分工協(xié)作，分工責任如下：1、礦長就是安全生產(chǎn)的第一責任者，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)總責?；忸A(yù)防水工作中的人力、物力和資金問題，確保預(yù)防水工作的正常展開。2、副礦長：對所分管業(yè)務(wù)中有關(guān)礦井預(yù)防水的工作負責管理，非政府全面落實分管范圍內(nèi)礦井預(yù)防水的有關(guān)問題和措施，定期檢查各有關(guān)部門預(yù)防水工作進展情況。3、總工程師對全礦預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責任，負責管理非政府基本建設(shè)和修正中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃；負責管理非政府礦井水害隱患的排查；審核預(yù)防水施工措施。4、副總工程師幫助總工程師搞好預(yù)防水技術(shù)措施的審核和實行。5、安監(jiān)科對全礦預(yù)防水工作正數(shù)安全監(jiān)督檢查責任。、6、生產(chǎn)技術(shù)科負責管理預(yù)防水井巷工程及預(yù)防水系統(tǒng)設(shè)計。7、地測科負責管理全礦預(yù)防水工作中水文地質(zhì)分析、水情水害預(yù)測預(yù)報和尋抽水工程設(shè)計及預(yù)防水措施的技術(shù)業(yè)務(wù)管理。8、機電科負責管理全礦預(yù)防水工作所需的機電設(shè)備布局、管理、保護和監(jiān)督檢查工作。9、調(diào)度室負責管理預(yù)防水工作信息處理和調(diào)度統(tǒng)一指揮。10、通防科負責管理職責范圍內(nèi)預(yù)防水施工非政府、監(jiān)督、檢查及隱患排查環(huán)境治理。12、礦井每一名員工存有自保政企和辨認出水患并及時報告的責任。六、職能部門和區(qū)隊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容

（一）地測科1、地測科就是礦井預(yù)防水工作的責任部門，在礦長、總工程師的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理礦井預(yù)防水工作中的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)。必須嚴苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議，積極開展不好各項水文地質(zhì)工作。

2、必須搞好采區(qū)、工作面水文地質(zhì)探查工作，采用物探、勘探等手段，查明前方結(jié)構(gòu)發(fā)育情況及其不含水性，查明主要含水層厚度、巖性、水壓、富水性等。凡水文地質(zhì)條件不明或預(yù)計涌水量很大的冶煉工作面，應(yīng)當全面性積極開展井下水文物探，進一步查明前方的富水情況，并明確提出預(yù)防水措施。

3、負責管理建立健全地下水文動態(tài)觀測系統(tǒng)。

4、強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作。搜集井下、地表水文地質(zhì)資料；各種原始記錄、臺帳、卡片等必須齊全、精確，圖紙資料必須健全可信、填繪及時。搞好礦井水害預(yù)測預(yù)報工作，及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門及上級部門。

5、參予審查每一作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點的水文地質(zhì)情況、水害因素，確認須要實行的防排水工程和尋抽水措施。

6、負責管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，并參予尋抽水施工的有關(guān)管理工作。

7、負責管理定期收集、調(diào)查和錄入相連礦井（大窯）的有關(guān)采礦情況，并在井上、下工程對照圖上標示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等。對存有威脅本礦安全的問題，必須加緊協(xié)同化解，并報告礦預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組。

8、負責管理基本建設(shè)年度礦井預(yù)防水安全技措計劃，并深入細致非政府全面落實。負責管理搞好礦井預(yù)防水儀器、儀表的檢測標定工作。

9、負責管理及時欣華處置超過沒現(xiàn)行半封閉質(zhì)量標準建議的鉆孔。

10、負責管理積極開展礦井水文地質(zhì)及預(yù)防水研究，推廣應(yīng)用物探技術(shù)，不斷提升預(yù)防水工作技術(shù)水平。

11、礦井出現(xiàn)水災(zāi)事故時，幫助領(lǐng)導(dǎo)制訂處置措施。

（二）生產(chǎn)技術(shù)科

1、冶煉工程設(shè)計時，從拓展布局、采區(qū)巷道布置上要有助于礦井預(yù)防水管理，盡量避免大量積水的產(chǎn)生，并保證排水系統(tǒng)安全、合理、可信。

2、冶煉工作面設(shè)計中，必須存有排洪設(shè)計及礦井預(yù)防水措施。

3、審查作業(yè)規(guī)程時，必須在作業(yè)規(guī)程中明晰健全可信的排洪設(shè)施，并檢查全面落實情況，具有健全的礦井預(yù)防水安全措施及水害避災(zāi)路線；負責管理全面落實礦井預(yù)防水工程中的井巷工程；負責管理非政府審查尋抽水、奏抽水設(shè)計并非政府全面落實實行。

4、負責管理非政府全面落實分管范圍內(nèi)與礦井預(yù)防水的有關(guān)問題和措施。

5、井下冶煉生產(chǎn)任務(wù)的精心安排，必須確保不能引發(fā)小的水患災(zāi)害。

6、負責管理精心安排對臨時水倉的淤泥及時清掃，每年雨季前必須清掃一次。

7、檢查冶煉工程質(zhì)量的同時，負責管理檢查礦井預(yù)防水工程質(zhì)量，并列入工程質(zhì)量環(huán)評考核。

（三）調(diào)度室

強化水情、水害情況的調(diào)度，及時全面落實處置冶煉工作面等地點的異常水情況，并全面落實人員、設(shè)備等。

（四）安監(jiān)科

1、負責管理搞好水害預(yù)防的監(jiān)察工作，把礦井預(yù)防水工作列入關(guān)鍵的安全監(jiān)察內(nèi)容，對各專業(yè)部門和區(qū)隊所分擔的礦井預(yù)防水工作的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定、毀壞礦井預(yù)防水設(shè)施的單位和個人展開阻止并展開處置。

2、負責管理對冶煉設(shè)計和作業(yè)規(guī)程

中礦井預(yù)防水內(nèi)容及尋抽水設(shè)計展開審查，對現(xiàn)場實行情況展開監(jiān)督檢查，辨認出問題必須立即處置并追責有關(guān)人員的責任。（五）通防科1、參予對冶煉設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及尋、奏抽水設(shè)計的審查工作，對其中有關(guān)通風路線及避災(zāi)路線等內(nèi)容展開審查。2、負責管理探疏抽水過程中的氣體監(jiān)測工作，辨認出氣體超載時，立即匯報礦調(diào)度室并統(tǒng)一指揮現(xiàn)場作業(yè)人員采取措施并安全撤走。3、負責管理密封涌水口的檢查，辨認出出水口阻塞、閉合內(nèi)積水時，及時堵塞處置。

（六）機電科1、參予對冶煉設(shè)計和作業(yè)規(guī)程的審查工作，對其中排放量水設(shè)備等內(nèi)容展開審查。2、負責管理對礦井排放量水設(shè)備的檢查、保護的管理工作，保證排放量水設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3、負責管理對水倉、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路經(jīng)常檢查和保護。在每年雨季以前，必須全面檢修一次，并對工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題，及時處理。4、負責管理儲備足夠多數(shù)量的預(yù)防水搶修設(shè)備。

（七）后勤科1、負責管理礦井預(yù)防水設(shè)備、儀器、配件、材料的訂貨、供應(yīng)工作。2、負責管理儲備足夠多數(shù)量的預(yù)防水搶修物資。

（八）救護隊負責管理礦井水災(zāi)事故的急救工作。

（九）冶煉隊1、對于正常施工的冶煉工作面等作業(yè)地點，本著“誰施工，誰負責管理”的原則，必須掌控作業(yè)地點的水文地質(zhì)情況、水害因素，嚴苛全面落實各項預(yù)防水措施，切實做好預(yù)防水工作。2、冶煉工作面或其他地點辨認出存有浮蠶科、擺汗、空氣變冷、發(fā)生霧氣、水叫做、頂板淋水加強、頂板來壓、底板揚起或產(chǎn)生裂隙發(fā)生漏水、水色發(fā)渾、存有臭味等突水預(yù)兆時，必須暫停作業(yè)，采取措施，立即報告礦調(diào)度室，收到警報，撤走所有鋼鍵威脅地點的人員。3、秉持“有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則。不消解水害隱患，嚴禁專門從事冶煉活動。對存有水害威脅的工作地點，按尋抽水設(shè)計建議停掘、圣埃盧瓦，并負責管理探疏抽水部分工程的現(xiàn)場施工工作，嚴苛按有關(guān)規(guī)定及設(shè)計展開施工，并詳盡記錄施工情況、水情況等，經(jīng)有關(guān)部門審查證實消解水害隱患后，方可穩(wěn)步施工。4、負責管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程中的礦井預(yù)防水有關(guān)內(nèi)容，確認躲避水災(zāi)路線等，并認真貫徹至每個作業(yè)人員。5、負責管理施工地點排水管路、排水泵及配電設(shè)備的加裝、保護、回調(diào)工作。6、杜絕生產(chǎn)用水的“長流水”和“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象。7、下山盾構(gòu)巷道的供水管必須存有應(yīng)急丁年閥門，以便管路發(fā)生脫落、脫落時及時停用，下山內(nèi)要150m加裝一組。8、長期淋水、涌水積水的低洼地區(qū)點必須施工排洪硐室，加裝排洪設(shè)備，嚴禁在巷道內(nèi)施工永久排洪坑，排洪硐室（水坑）必須設(shè)置顯著警戒標志，避免行人沉入。巷道頂板、兩端幫忙淋水、涌水點必須實行防塵措施，使用統(tǒng)一的集水、導(dǎo)水設(shè)施，將涌水排出水溝。9、設(shè)計存有排水溝的巷道，必須及時開鑿臨時水溝，永久水溝必須嚴苛按設(shè)計施工。新開工工程對排水系統(tǒng)可能將導(dǎo)致影響的必須預(yù)先實行保護措施，導(dǎo)致毀壞的必須在工程完結(jié)后恢復(fù)正常原樣。

10、冶煉隊主要負責人為本單位預(yù)防水工作的第一責任者。（十）通防隊

1、負責管理防塵密封的砌筑和保護，砌筑質(zhì)量必須達至設(shè)計建議。

2、負責管理鉆場的預(yù)防水工作，鉆機排洪必須排出水溝或排洪硐室。

3、瓦斯抽放管路的抽水器排洪必須放入水溝。

4、負責管理施工鉆孔的涌水必須排出水溝。

七、其它人員

應(yīng)強化對預(yù)防水管理制度的培訓(xùn)自學，熟識礦井預(yù)防水基本知識，掌控水害事故的基本處置方法和避災(zāi)路線。盾構(gòu)掘進工安全職責（崔木煤礦）盾構(gòu)掘進工安全職責(崔木煤礦)

(一)巷道盾構(gòu)工必須熟識盾構(gòu)工作地區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)情況。

(二)巷道盾構(gòu)工必須熟識所盾構(gòu)巷道的作業(yè)規(guī)程和工程質(zhì)量標準建議以及安全技術(shù)措施。

(三)盾構(gòu)工作前要底上盾構(gòu)工作所用的工具,并確保工具的較完整采用。

(四)盾構(gòu)工作前要底上盾構(gòu)工作所采用的支架材料,不合格的支架材料嚴禁采用。

(五)按照作業(yè)規(guī)程的建議,展開盾構(gòu)掘進,保證工程質(zhì)量合格。

(六)保護不好盾構(gòu)工作范圍內(nèi)的一切電器設(shè)備完好無損。

(七)盾構(gòu)過程及時敲邦問頂,工作面來壓時,及時撤走工作人員。

(八)辨認出盾構(gòu)工作面存有異常情況,必須及時向班、副組長和礦長匯報。選煤廠修理電鉗工安全生產(chǎn)責任制修理電鉗工負責管理選煤廠電氣的修理工作，就是本崗位的輕易負責人。安全生產(chǎn)職責如下：

1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當資格，方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。

4、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。

5、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

6、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。

7、堅守崗位，遵章守紀，確保安全文明生產(chǎn)；認真學習《選煤廠安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，規(guī)范衣著，上崗上崗。對本崗位的安全負責管理。

8、負責管理各自包機范圍及統(tǒng)轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備維修保養(yǎng)和修理，深入細致做好設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備較完整。

9、按時深入細致現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，介紹安全重點注意事項及安全生產(chǎn)動態(tài)，辨認出問題及時處理并匯報；對本崗位的安全正數(shù)輕易責任。

10、學會窒息應(yīng)急急救方法及人工呼吸具體方法，積極主動的出席各類事故的搶救工作，為事故調(diào)查工作提供更多真實情況，認真執(zhí)行各項防范措施。11、有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個人正數(shù)輕易責任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。機電機運隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制機電機運隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

機電機運隊技術(shù)員就是機電機運隊技術(shù)工作的主要負責人，應(yīng)當幫助隊長做好本隊范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。機電機運隊技術(shù)員必須熟練掌握煤礦安全科學知識和本隊生產(chǎn)范圍內(nèi)的生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備的專業(yè)技術(shù)科學知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責

1、在隊長輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理本隊安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。保證在技術(shù)管理工作中，認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實集團公司有關(guān)安全工作的命令、指令;繼續(xù)執(zhí)行行業(yè)安全標準和技術(shù)規(guī)范。

2、負責管理制訂本隊長遠技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，對本隊采用的機電設(shè)備，明確提出更新和技術(shù)改造方案，報主管部門批準后非政府實行。

3、深入細致工作現(xiàn)場，及時掌控設(shè)備運行狀況及存有的安全隱患，出席礦非政府的隱患排查活動，阻止“三違”，及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，幫助隊長狠抓隱患的自查全面落實，確保安全生產(chǎn)。

4、負責管理基本建設(shè)本隊設(shè)備停工檢修計劃，并非政府基本建設(shè)檢修施工方案和施工安全技術(shù)措施，保證檢修施工安全。

5、定期積極開展設(shè)備電氣預(yù)防性試驗和技術(shù)測量工作，按時順利完成雨季前預(yù)防性試驗及供電線路檢修工作，化解設(shè)備存有的安全隱患，按照有關(guān)規(guī)定，按時順利完成井下水泵定期聯(lián)手試車的非政府工作。

6、負責管理基本建設(shè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)措施，按規(guī)定程序辦理停在供電提出申請和操作方式票。繪制各變電所供電系統(tǒng)圖，及時根據(jù)變電所各開關(guān)柜的負荷性質(zhì)、容量、運轉(zhuǎn)方式調(diào)整繼電保護T5800定值。

7、按時出席安全質(zhì)量檢查活動，定期檢查各崗位工種上崗上崗情況和操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，對檢查出來的問題應(yīng)當全面落實人員，明確提出整改意見。

8、負責管理基本建設(shè)年、季度職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，非政府展開設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及技術(shù)建議等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)水平。

9、現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，明確提出事故處置措施和方案，幫助隊長非政府人員搶險設(shè)備盡快恢復(fù)生產(chǎn)，出席事故分析，嚴苛按“四不放過”原則展開事故分析處置。

10、定期非政府技術(shù)人員研究設(shè)備存有的技術(shù)問題，及時向礦機電副總工程師和隊長報告設(shè)備技術(shù)狀況，明確提出技術(shù)改良方案，并非政府實行。

11、負責管理設(shè)備技術(shù)檔案和完整基礎(chǔ)資料的檔案管理以及停工檢修項目的分析、總結(jié)報告的管理工作并保證在系統(tǒng)或設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)一個月內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料收集上繳。

11、負責管理幫助隊長制訂、健全各種制度、規(guī)定及操作規(guī)程。

13、負責管理全隊配件計劃的基本建設(shè)，把設(shè)備費用掌控在公司規(guī)定的范圍以內(nèi)，絕不能因配件影響生產(chǎn)及安全。

14、當正、副隊長辭職期間，應(yīng)當履行職責隊長職務(wù)，專責技術(shù)員與隊長正數(shù)同等安全責任。

15、對本下一班組長選任及技術(shù)工種人員的搭載，有權(quán)明確提出建議和意見。

16、順利完成隊長信訪部門的其他臨時任務(wù)。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與機電機運隊技術(shù)員警告處分;導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追