2023年生產(chǎn)準備工作隊下料工安全生產(chǎn)責任制范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年生產(chǎn)準備工作隊下料工安全生產(chǎn)責任制范文大合輯生產(chǎn)準備工作隊下料工安全生產(chǎn)責任制1、津津樂道并履行職責本崗人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

2、津津樂道生產(chǎn)事故應急救援預案。

3、出席崗位工種培訓，努力做到上崗上崗。

4、出席安全自學討論會、班前會自學，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5、自學各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預防措施。

6、裝料、下可望過程中采用機械設備時，避免設備誤動作傷人。

7、參予礦綜合應急演練或?qū)ｍ棏毖菥殹?/p>

8、非正規(guī)配戴個人防護用品，對作業(yè)前各項安全生產(chǎn)準備工作工作展開安全證實。

9、覽勝作業(yè)少于

1、5米時必須配戴保險帶。

10、運送Immunol的備件時，嚴禁單人操作方式。

11、材料裝車必須努力做到四不遜于。

11、做好庫房的安全與衛(wèi)生，搞好防雷、防盜、通風等工作。

13、保證入井材料、工具的質(zhì)量、數(shù)量合乎安全生產(chǎn)建議。

14、愛惜安全生產(chǎn)的材料、工具，定期入井檢查材料、工具，杜絕殘暴采用、人為損毀工具、浪費材料等。

15、杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章作業(yè)。對自己的安全自保負責管理，與員工推行安全聯(lián)保政企責任制。

16、認真落實各類生產(chǎn)安全事故隱患，搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。

17、汲取各類事故教訓，搞好防范措施的全面落實。

18、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

19、參予事故和災害處置、搶修救援。某礦設立預防水工作領導組管理制度某礦設立預防水工作領導組管理制度

為進一步強化我項目部預防水工作，認真落實《煤礦預防水規(guī)定》和嶄新修改的《煤礦安全規(guī)程》，及省煤炭廳《關于進一步強化生產(chǎn)礦井預防水工作的通告》，避免和增加水害事故，確保煤礦職工生命安全，不懈努力構筑水害預防的長效機制，健全預防水管理體系，我項目部同意設立礦井預防水工作領導組，全面管理礦井的預防水工作：

一、設立礦井預防水工作領導組

組短：劉長羽

副組長：陜忠義蔡子港張兵善張家趣李國廷

孔令強

成員：各科室負責人及各科室成員

領導組內(nèi)設預防水辦公室，辦公室設于調(diào)度室。

辦公室主任：蔡子港

二、預防水工作指導方針

深入細致貫徹落實《煤礦預防水規(guī)定》和嶄新修改的《煤礦安全規(guī)程》，秉持“預測預報，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則。實行“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”的綜合治理措施。建立健全預防水管理制度，積極開展礦井水患排查環(huán)境治理，加強尋抽水專業(yè)隊伍建設，強化職工預防水培訓和教育，嚴苛全面落實“有疑必停，存有險必廢”的緊急措施，保證我項目部職工生命安全。

三、各級領導職責

1、項目經(jīng)理就是預防水工作的第一責任人，對礦井預防水工作正數(shù)全責，化解預防水工作的人力、物力和資金問題，確保工作的正常展開。

2、技術負責人負責管理預防水技術管理工作，幫助總經(jīng)理負責管理公司預防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實工作;負責管理預防水規(guī)劃、計劃、設計、措施制訂審核等工作。

3、質(zhì)檢負責人幫助技術負責人搞好預防水的技術管理工作;負責管理非政府基本建設中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃，并非政府實行;負責管理非政府礦井水害隱患的排查;負責管理預防水工程施工設計、措施的審核和實行。

4、安全負責人負責管理監(jiān)督預防水辦公室對礦井各盾構頭和采面的水害預報工作，負責管理嚴格執(zhí)行培訓中心對尋抽水職工的安全培訓工作。

5、機電負責人負責管理督查機電科搞好機電排洪設備的選型工作，嚴格執(zhí)行企管部對排洪設備與尋抽水設備的添置工作。確保排水系統(tǒng)的日產(chǎn)保護和正常運轉。

6、一通三嚴防負責人負責管理水、通風瓦斯管理工作和施工過程中的有毒氣體監(jiān)測工作;負責管理預防水日常工作及水災事故搶修的通風管理工作。

7、培訓負責人負責管理非政府指導有關人員搜集、調(diào)查地面水害、相連礦井的采礦、積水情況，非政府全面落實排查措施，同時深入細致井下檢查指導地測工作，檢查防塵設施，研究分析和排查水害隱患，明確提出防范措施，防治水害事故。

四、領導組及各部門職責范圍

1、礦井預防水工作領導組職責

深入細致貫徹落實國家及上級部門有關礦井預防水方面的方針、政策、法規(guī)等規(guī)定;負責管理礦井預防水工作中關鍵性問題的決策和處置;負責管理某礦洗煤廠安全生產(chǎn)責任制編訂某礦洗煤廠安全生產(chǎn)責任制編訂

洗煤廠廠長安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術標準規(guī)范、命令指令、和礦各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、協(xié)同不好各班組的工作，嚴苛按照洗煤廠安全規(guī)程、安全措施的規(guī)定非政府生產(chǎn)。

3、根據(jù)礦制訂的各項工作標準、質(zhì)量標準非政府洗煤廠生產(chǎn)。

4、負責管理非政府制訂洗煤廠各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

5、負責管理非政府舉行廠長辦公會和廠務可以，及時精心安排有關工作，表達安全生產(chǎn)規(guī)定、通告、會議建議。

6、根據(jù)實際情況定期非政府舉行安全會議，及時研究、化解在生產(chǎn)中碰到的問題。

7、及時非政府安全質(zhì)量檢查，排查和處置現(xiàn)場存有問題和隱患。

8、定期非政府職工展開安全業(yè)務知識自學和培訓，積極開展安全教育，非政府不好班組安全教育。

9、負責管理本廠特種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

10、非政府展開事故分析，“三違”分析。

11、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消解事故隱患。

11、負責管理推展安全生產(chǎn)新技術、新材料、新工藝、嶄新設備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關。

13、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。

14、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

15、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

洗煤廠生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術標準規(guī)范、命令指令、和礦各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、協(xié)調(diào)洗煤廠廠長積極開展安全生產(chǎn)管理工作，深入細致非政府洗煤廠生產(chǎn)。

3、幫助廠長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和廠務可以，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實安全生產(chǎn)工作。

4、根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃，非政府制訂年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，在確保安全的前提下，合理非政府生產(chǎn)。

5、負責管理非政府洗煤廠檢修計劃、任務、質(zhì)量的落實工作，確保設備安全運轉。

6、負責管理非政府實行洗煤廠安全質(zhì)量標準化工作，二要提升洗煤廠安全管理水平。

7、參予事故“三違”分析。

8、負責管理非政府展開生產(chǎn)系統(tǒng)關鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對排查出的安全隱患，必須制訂措施，全面落實人員消解事故隱患。

9、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消解事故隱患。

10、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。

11、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

11、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

洗煤廠技術員安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術標準規(guī)范、命令指令、和礦各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、幫助技術副組長做好本廠技術管理工作。負責管理所劃歸范圍內(nèi)檢修、加裝、改建措施的撰寫、報請工作，并及時非政府表達自學。

3、負責管理小、中、小修時現(xiàn)場的技術指導工作。

4、做好全廠職工的技術培訓工作，不斷提升職工的技術業(yè)務素質(zhì)。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控現(xiàn)場安全情況及存有的問題及隱患，撰寫適當?shù)陌踩胧ＷC生產(chǎn)安全。

6、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，努力學習技術業(yè)務，提升自己的技術水平。

7、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。

8、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

9、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

洗煤廠核算員安全生產(chǎn)責任制

1、負責管理貫徹執(zhí)行各項工資政策和工資、獎金、津貼繳付辦法，并搞好排序派發(fā)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家勞動工資政策，做好本單位職工的崗位變動和嶄新工人隋東亮定級的申報工作，并及時處理不好工資繳付中發(fā)生的問題。

3、負責管理全廠考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)和完整記錄單、分割臺帳的管理工作，繼續(xù)執(zhí)行礦有關成本管理、核算的法令、法規(guī)、制度。

4、負責管理生產(chǎn)成本的日常核算。

5、搞好生產(chǎn)成本的分析、檢查與考核，及時表示影響成本上升的原因，明確提出強化管理的措施和建議。

6、必須盡職通風設施工程驗收制度（2021）1、凡是井下根據(jù)采改設計建議，須要嶄新挖掘的巷道工程，必須按技術設計建議，工程隊負責管理施工。在施工過程中，必須由總工程師指導、技術科負責管理監(jiān)護質(zhì)量，值守領導和登機科門嚴格執(zhí)行。工程完工后，由總工程師非政府技術科、通風隊、安全部門領導按安全生產(chǎn)標準化展開一次全面環(huán)評，對不能合格的地段立即出錯處置后再展開TGP50。必須能滿足用戶通風的建議。

2、通風設施的施工，由通風科命令，通風隊隊長負責管理非政府人員，按設計建議展開施工，嚴苛按操作規(guī)程程序操作方式，通風技術員現(xiàn)場監(jiān)護。

3、施工完后，匯報通風科，由通風科長現(xiàn)場根據(jù)安全生產(chǎn)標準化標準展開環(huán)評，存有不合格的立即由通風隊出錯處置后再TGP50。再由通風科報專管的礦長助理，以及總工程師展開全面環(huán)評。存有不符合要求的立即自查。

4、全然環(huán)評合格后交付使用。由通風隊核對通風實行記錄表，統(tǒng)一編號，轉讓管理，標明設施名稱、地點、邊線、施工日期、環(huán)評日期、施工負責人、驗收人、復查人、管理人等，由通風隊展開統(tǒng)一臺帳看管。

5、須要拆毀的通風設施，由通風隊精心安排，通風組負責管理實行。實行完后按精心安排建議，必須清掃不好現(xiàn)場，報通風隊現(xiàn)場環(huán)評，在臺帳中標明凍結。

6、大型的通風設施建筑，通風組無法順利完成時(例如風橋)，由總工程師選定工程隊展開施工，完工后由總工程師非政府有關人員現(xiàn)場環(huán)評，存有不合格的必須立即自查。交付使用后，由通風隊統(tǒng)一建檔管理。

7、所有井下通風設施的修理由通風隊精心安排，通風組施工順利完成。根據(jù)精心安排時間，通風隊負責管理按時環(huán)評，并搞好記錄。

8、通風隊必須制訂每月不少于三次的通風設施大排查制度，并存有記錄，辨認出損毀現(xiàn)象，立即精心安排修理，并及時環(huán)評。

9、對于施工難度導致的不能合格工程，由礦方協(xié)調(diào)穩(wěn)步自查。對于區(qū)隊不負責管理導致的不能合格工程，由施工單位負責管理自查。對于情節(jié)嚴重的，追究責任，嚴肅處理。機電科科員崗位責任制（煤礦）一、在機電科長領導下，負責管理分管范圍內(nèi)的安全管理工作。

二、監(jiān)督檢查本部門安全設備、設施、儀器和采用，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設備質(zhì)量及與安全有關的產(chǎn)品質(zhì)量。

三、秉持老爹制度，貫徹落實上級下發(fā)的指示精神和作業(yè)計劃。

四、對所轄機電設備應當定期巡回檢查，按規(guī)定出席月、周檢。

五、出席對機電設備事故的分析處置。

六、對各項規(guī)章制度的實行情況，定期展開檢查。

七、不得違章統(tǒng)一指揮，阻止任何“三違”犯罪行為。

八、出席機電事故的分析和處置。

九、認真學習上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件，自覺遵守礦規(guī)礦紀。負責管理機電材料的供應與管理工作。

十、深入細致搞好材料、工具管理工作，不徇私情，不謀私利，不得假公濟私，確保材料用作安全生產(chǎn)。

十一、出席機電技術工種培訓，津津樂道各種材料的性能、用途及質(zhì)量建議。

十二、深入細致介紹現(xiàn)場實際情況，深入細致審查各車間材料、工具領退相關手續(xù)，及時追繳借給的材料和工具，監(jiān)督材料的采用狀況，增加材料浪費，確保施工須要。

十三、月底協(xié)助本單位制定材料需以計劃，對機電大型加裝、檢修材料計劃必須及時按計劃提早全面落實，保證施工正常展開。

十四、定期對本單位材料采用情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析，及時制訂可取措施，不懈努力減少材料消耗。煤礦生產(chǎn)技術科安全生產(chǎn)責任制煤礦生產(chǎn)技術科安全生產(chǎn)責任制

1．負責管理全礦生產(chǎn)技術管理工作。

2．負責管理礦井、盾構、地質(zhì)、水文、預防水、儲量、測量、一通三嚴防、礦壓、計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設計等有關專業(yè)安全技術管理工作。

3．負責管理基本建設礦井、盾構、預防水、嚴防救火等生產(chǎn)技術方案，以及礦井拓展延展工程、采區(qū)設計、工作面設計工作。

4．負責管理作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審核和監(jiān)督落實工作。

5．負責管理非政府基本建設礦井生產(chǎn)長遠發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)unclear計劃。

6．負責管理冶煉單位月度生產(chǎn)的收尺、收面及匯總工作。

7．負責管理地質(zhì)孔、抽水孔、灌水孔等勘探進尺的環(huán)評和考核。

8．負責管理及時提供更多冶煉區(qū)隊定額材料月度考核數(shù)據(jù)。

9．負責管理礦壓觀測、資料收集整理及現(xiàn)場管理。

10．參予冶煉工程質(zhì)量的旬檢查、月環(huán)評工作。11．負責管理冶煉區(qū)隊技術人員的技術培訓和業(yè)務指導工作。12．負責管理上級有關文件的呈報工作。13．負責管理礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)及測量管理工作。14．負責管理礦壓觀測儀器、激光指向儀、測量儀器的建檔管理和修理管理。15．負責管理礦井圖紙的繪制審查和圖紙資料的定稿及管理工作。16．負責管理業(yè)務范圍內(nèi)質(zhì)量合格工作的內(nèi)業(yè)資料整理。17．負責管理全礦生產(chǎn)技術資料建檔管理工作。18．負責管理礦井一通三嚴防管理，以及通防安全設施的環(huán)評、檢查、考核。

二、生產(chǎn)技術科科長

1、在總工程師的領導下,幫助安全生產(chǎn)副礦長、協(xié)調(diào)總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定，做好全系列礦井技術管理工作。

2、負責管理非政府制訂本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

3、非政府基本建設煤礦的冶煉unclear計劃，按規(guī)定報有關領導審核。

4、出席冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查和檢查活動。

5、及時呈報各類技術資料、報表。

6、創(chuàng)建、完善煤礦技術檔案，搞好煤礦技術資料的整理檔案工作。

7、按規(guī)定非政府本科室的日常管理和績效考核。

三、生產(chǎn)技術副科長

1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本專業(yè)的技術政策、規(guī)范、規(guī)程及技術規(guī)定，嚴苛按規(guī)程規(guī)定展開工作。

2．幫助科長順利完成技術科分管范圍內(nèi)的工作。

3．負責管理非政府審查冶煉作業(yè)規(guī)程和安全措施的審核及全面落實情況。

4．及時向科長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

5．負責管理礦壓觀測儀器、激光指向儀、測量儀器的建檔管理和修理管理。

6．負責管理錐果礦井工區(qū)產(chǎn)量、盾構進尺材料的考核審查。

7．順利完成上級領導信訪部門的其他工作。

四、通在嚴防科長

1．負責管理“一通三嚴防”的技術非政府、管理工作。

2．貫徹落實國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范及“一通三嚴防”有關規(guī)定。

3．審查生產(chǎn)及unclear，保證礦井通風系統(tǒng)合理。

4．在“一通三嚴防”措施設計等方面必須嚴格把關，保證合乎有關規(guī)定建議。

5．負責管理煤礦通防安全質(zhì)量標準化的檢查和通防內(nèi)業(yè)資料的搜集整理。創(chuàng)建、完善礦井通防技術檔案。

6．定期非政府積極開展“一通三嚴防”隱患排查工作，并及時精心安排自查。

7．及時檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)（設備）與否達至規(guī)定建議，按期展開鑒別和標校。

8．非政府制訂反風軍事演習方案、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類鑒別方案的基本建設和實行。

9．負責管理通風示范點化礦三百子煤業(yè)調(diào)度室安全管理責任制、管理制度編訂目錄

第一章調(diào)度室工作職責和權限3

一、調(diào)度室工作職責范圍3

二、調(diào)度室工作權限5

第二章調(diào)度人員素質(zhì)建議6

一、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴6

二、調(diào)度人員工作作風6

第三章調(diào)度室崗位責任制7

一、調(diào)度主任崗位責任制7

二、調(diào)度室副主任崗位責任制8

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責任制9

四、調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責任制11

第四章調(diào)度室管理制度11

一、調(diào)度領導值守制度11

二、調(diào)度員值守制度12

三、主任、統(tǒng)計員值守制度16

四、調(diào)度質(zhì)量標準化工作程序17

五、調(diào)度室匯報制度19

六、調(diào)度會議制度20

七、調(diào)度資料管理制度22

八、調(diào)度室保密制度22

九、調(diào)度室培訓制度23

第五章調(diào)度專項管理制度24

一、雨季“三嚴防”值守制度24

二、上傳下達管理規(guī)定25

三、十項專題調(diào)度制度26

(一)礦井工作面加裝調(diào)度管理規(guī)定26

(二)礦井工作面撤走調(diào)度管理規(guī)定27

(三)礦井工作面撤走調(diào)度管理規(guī)定28

(四)礦井工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定28

(五)高溫火點調(diào)度管理規(guī)定29

(六)巷道全線貫通調(diào)度管理規(guī)定30

(七)過老巷調(diào)度管理規(guī)定31

(八)水患調(diào)度管理規(guī)定32

(九)瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定33

(十)重點工程調(diào)度管理規(guī)定33

四、礦二級調(diào)度管理規(guī)定34

五、下井人員清點制度35

六、井下應急救援煤礦建工材料環(huán)評管理辦法常村煤礦建工材料環(huán)評管理辦法

各單位、科室：

為進一步強化建工材料的環(huán)評管理工作，融合我礦現(xiàn)場實際情況，經(jīng)研究特制訂常村煤礦建工材料環(huán)評管理辦法，盼有關單位、科室嚴格執(zhí)行。

一、建工材料（黃沙、米石、石子、黃土）環(huán)評管理

1、建工材料車進礦后，供應科負責管理通告企管科、生產(chǎn)科、保衛(wèi)科共同抵達現(xiàn)場對建工材料展開環(huán)評，環(huán)評后供應科、企管科、生產(chǎn)科、保衛(wèi)科必須在現(xiàn)場對環(huán)評可以訂車蓋章，供應科搞好發(fā)貨記錄，供貨商根據(jù)礦供應科出具驗收單月底辦理支付相關手續(xù)。

2、環(huán)評完，環(huán)評人員必須展開全程看護DV8，直到將建工材料全部刺破，環(huán)評人員方可離開。

3、對載運建工材料車輛車牌號、數(shù)量、供貨商姓名、出入礦的時間，及每次建工材料環(huán)評的情況必須搞好記錄。

4、實際發(fā)送建工材料數(shù)量=車箱凈長*凈寬*建工材料凈高，若因計算錯誤導致的損失，供應科正數(shù)全責。

二、建工材料的質(zhì)量管理

1、由生產(chǎn)科負責管理對建工材料的質(zhì)量展開監(jiān)督。生產(chǎn)區(qū)隊在采用過程中辨認出建工材料存有質(zhì)量問題時，可以隨時采樣，并及時與生產(chǎn)科、供應科取得聯(lián)系。

2、當建工材料發(fā)生質(zhì)量問題后，由供應科向有關礦領導匯報，并與生產(chǎn)科融合，對導致的損失展開評估，掏出處理意見。供應科負責管理與廠家展開聯(lián)系，參考合約協(xié)商化解。

三、其它

1、供貨商嚴苛按照簽訂合同內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行，例如市場變化須要展開調(diào)整合約時，應當及時以書面形式通告常村煤礦供應科。

2、供應科、生產(chǎn)科、企管科、保衛(wèi)科參予環(huán)評在收到電話通告后，應當在10分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場，否則，罰款100元/次。

3、按照以上分工，若發(fā)生責任事故，導致建工材料的質(zhì)量、數(shù)量問題，按照當時合約價格的10倍對責任人展開行政處罰，情節(jié)嚴重的，繳公安機關展開處置。

4、黨群科非政府有關科室人員對建工材料環(huán)評的整個程序展開監(jiān)督檢查，每季度至少一次。

5、本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

二O一一年一月職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度為了更好地積極開展職業(yè)病預防工作，保護社會各界職業(yè)人群的身體健康，確保職業(yè)衛(wèi)生檔案資料的連續(xù)性和完整性，更好地為煤礦員工服務，按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的建議特制訂職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度。

檔案資料的檔案范圍：

第一條職業(yè)衛(wèi)生檔案檔案范圍

1.基本情況

(1)單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、上級主管單位名稱、礦址、通訊方法、法人代表姓名及其他的企業(yè)基本信息;

(2)職業(yè)衛(wèi)生管理機構狀況;

(3)主要產(chǎn)品;

(4)生產(chǎn)的工藝流程、設備布置等;

2.職業(yè)病危害預防管理制度和措施;

3.職業(yè)病危害因素種類;

4.作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測評價報告或建設項目進度表評價、掌控效果評價報告。

5.建設項目可行性研究報告職業(yè)衛(wèi)生專篇、職業(yè)病危害評價、設計審查、衛(wèi)生防護設施環(huán)評資料;

6.職業(yè)病危害防水設施、現(xiàn)場應急救援設施設置、保護

采用情況資料;

7.崗位職業(yè)身心健康操作規(guī)程。

8.既往的職業(yè)危害與職業(yè)危害事故資料。

9.職業(yè)危害因素抽檢的整改措施。

10.職業(yè)危害因素監(jiān)測記錄及報表

11.職業(yè)危害申報現(xiàn)場核查意見書。

第二條檔案的借書：

1.各有關科室、單位、個人查詢檔案資料，可持單位介紹信或請示主管領導同意，并履行職責登記手續(xù)，對所查內(nèi)容、利用目的并作詳盡備案，必要時提供更多影印材料。

2.檔案完整材料原則上不外借，特定情況須租借的，須經(jīng)主管領導核準方可展開。

3.對借書的檔案資料，必須得當看管，嚴禁借用，嚴禁拆卷、標記、錄入檔案資料，交還時確保檔案完整無損。安全培訓后勤保障制度安全培訓后勤保障制度

一、后勤服務工作就是培訓工作不容忽缺的重要環(huán)節(jié)，必須強化后勤工作管理，搞好服務，確保培訓班的正常運轉。

二、物品訂貨管理

凡需訂貨的物品由各科室基本建設，辦公室(財務科)展開匯總，報綜合籌辦主任審核后，展開出售(申領)。

出售(申領)的物品必須及時科穴，并展開分類備案，送進去、領有出來創(chuàng)建環(huán)評經(jīng)手制度。

物品訂貨，環(huán)評、入庫、科穴三個環(huán)節(jié)必須相互制約，防范發(fā)生漏洞。

三、中心設施及用品管理

管理人員及教師的辦公設施，由綜合籌辦主任確認，辦公室(財務科)精心安排分配，并創(chuàng)建采用臺賬。

上課桌凳，按照教室及聽課人數(shù)，由辦公室(財務科)負責管理布局，并展開管理和修理。

管理人員的日常辦公用品及學員學習用品，每月訂貨(申領)一次，辦公用品由辦公室(財務科)派發(fā)，學員學習用品由培訓科和班主任申領。

四、住宿和餐廳管理

定期檢查住宿條件，超過沒建議時及時向管理部門明確提出展開自查。定期檢查餐廳及操作間的環(huán)境衛(wèi)生，確保飯菜質(zhì)量。調(diào)度主任崗位安全生產(chǎn)責任制調(diào)度主任崗位安全生產(chǎn)責任制

1、在生產(chǎn)礦長的領導下，負責管理調(diào)度室全面工作;對安全生產(chǎn)精準調(diào)度、恰當統(tǒng)一指揮;就是調(diào)度室安全生產(chǎn)第一責任人。

2、負責管理非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議、出席各種安全、生產(chǎn)會議、對有關安全生產(chǎn)的精心安排和決議負責管理督促檢查和全面落實。

3、掌控生產(chǎn)指標順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合均衡，非政府均衡生產(chǎn)，幫助領導狠抓安全生產(chǎn)工作。

4、掌控改采、鑿工作面unclear，改采、鑿設備采用等基本情況，保證礦井生產(chǎn)unclear按計劃展開。

5、負責管理發(fā)送表達上級和領導下發(fā)的通告、通報、命令、工作精心安排，并檢查督促全面落實。

6、負責管理協(xié)同生產(chǎn)單位和旺德夫爾縣的關系，保證生產(chǎn)正常有序展開。

7、對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題，及時協(xié)同非政府人員化解。

8、在事故搶修救援時，負責管理調(diào)動人力、物力、車輛等統(tǒng)一展開調(diào)度，行使調(diào)度職權。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，不定期舉行調(diào)度工作會議，總結工作的同時，對下一步工作展開部署精心安排。

10、非政府調(diào)度人員的業(yè)務學習和技能培訓工作，不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務水平和操作技能。

11、負責管理安全生產(chǎn)標準化建設工作，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的建議，每月對本部門展開考核。

11、協(xié)調(diào)各專業(yè)非政府的各項應急演練。

13、六大系統(tǒng)的檢查保護管理。

14、全面落實礦領導值班，值守制度。

15、全面落實“雨季三嚴防”、“冬季四嚴防”各項措施。

16、順利完成上級領導信訪部門的其他工作。主任安全生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家及上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例及指令，保證本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

二、在分管副總經(jīng)理領導下，對公司機電設備安全生產(chǎn)業(yè)務正數(shù)指導責任，對本處安全生產(chǎn)工作正數(shù)領導責任。

三、參予核定公司各單位的年度機電設備安全計措工程計劃及安全技術改造工程的長遠規(guī)劃，并檢查其全面落實情況。

四、出現(xiàn)關鍵性及以上機電設備事故時，應立即趕赴現(xiàn)場，指導事故的救治，非政府事故的查案、分析、處置工作。

五、負責管理非政府機電設備安全及質(zhì)量標準化檢查環(huán)評工作。定期非政府舉行有關機電設備安全工作會議，分析研究安全狀況，布置和明確提出安全工作的重點及避免重大事故出現(xiàn)的防范措施。

六、嚴格執(zhí)行基層單位秉持設備的維護保養(yǎng)與預防性檢修結合的檢修制度，積極主動實行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術，不懈努力健全各種檢測手段，確保設備安全運轉。

七、負責管理非政府總結機電設備安全工作的一流教育及事故教訓，參予非政府職工安全技術和考核工作，不斷提升職工的安全技術素質(zhì)。

八、負責管理檢查監(jiān)督本處人員對其安全生產(chǎn)責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

九、順利完成公司領導信訪部門的其他任務。XX礦業(yè)合約管理辦法XX礦業(yè)合約管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為強化公司合約管理工作，保護企業(yè)的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和有關規(guī)定，特制訂本辦法。

第二條本辦法所指的合約就是指公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽定的各類經(jīng)濟合同、技術合約、運銷合約等。勞動合同呼吸困難用作本辦法。

第三條管理原則

1.依法保護公司合法權益原則；

2.事前嚴防居多，事后解決問題輔以原則；

3.歸口管理原則；

4.分級管理原則。

第四條企業(yè)管理部為合約管理的職能部門，對公司的合約推行統(tǒng)一管理。其主要職責為：

1.宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行合約管理的法律、法規(guī)；

2.建立健全合約管理制度；

3.辦理許可委托事宜；

4.參予關鍵性合約談判、招投標工作；

5.負責管理合約的審查、管理與監(jiān)督；