二手車市場(chǎng)項(xiàng)目策劃建議書

下載后可任意編輯，修改下載后可任意編輯，修改PAGEPAGE14二手車交易市場(chǎng)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

編制單位:沙洋初呈汽車綜合服務(wù)有限公司申報(bào)時(shí)間:二0一0年一月一十日一、項(xiàng)目概況（一）、項(xiàng)目名稱:二手車交易市場(chǎng)（二）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（三）、主辦單位：沙洋初呈汽車綜合服務(wù)有限公司（四）、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及用途：銷售新車品牌：一汽（大眾、奧迪）、二手車（二手車交易、置換）。售后服務(wù)(汽車保養(yǎng)、維修、汽車之友活動(dòng)中心）等。（五）、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：1、用地面積：13320平方米。2、投資總額：3570萬(wàn)元3、經(jīng)營(yíng)總量：年經(jīng)營(yíng)收入7500萬(wàn)元，可安排就業(yè)160人，可創(chuàng)利稅：550萬(wàn)。（六）、項(xiàng)目建設(shè)期限：一年

二、企業(yè)概況：沙洋初呈汽車綜合服務(wù)有限公司成立于：2010年02月份，位于:沙洋金古工業(yè)開發(fā)區(qū),占地面積:13320平方米,公司以經(jīng)營(yíng)新車、二手車置換、交易為主，并設(shè)有車友休息、活動(dòng)中心，是一家集汽車整車銷售、售后服務(wù)及零配件銷售為一體的現(xiàn)代化專業(yè)管理型服務(wù)企業(yè)，公司總投資人民幣3570萬(wàn)元，注冊(cè)資本人民幣1500萬(wàn)元，現(xiàn)有員工40余名，其中大專以上學(xué)歷專業(yè)人員10人，技術(shù)人員23人，管理人員6人。公司地理環(huán)境優(yōu)越，交通運(yùn)輸便利，鷹廈鐵路、向莆鐵路及京福高速、泉三高速等交通干線穿越公司周邊并輻射全國(guó)，沙洋機(jī)場(chǎng)離工業(yè)園區(qū)僅3公里。公司熱忱為廣大客戶提供零距離的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配件供應(yīng)充足，服務(wù)快速到位。

三、項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

（一）、項(xiàng)目背景：1、我國(guó)汽車市場(chǎng)的概況。入世以來(lái)，我國(guó)汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展，展現(xiàn)出一片欣欣向榮的繁榮景象，生產(chǎn)技術(shù)與國(guó)際接軌，國(guó)內(nèi)外的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使中國(guó)的汽車品牌走向世界，遍及全國(guó)，形成了從生產(chǎn)到銷售的鏈條式模式。我國(guó)2009年度各類汽車生產(chǎn)和銷售已雙雙達(dá)到1300萬(wàn)輛，全球排列第一位，跨入全球第五大生產(chǎn)國(guó)，各類品牌達(dá)到380種之多，新車市場(chǎng)的繁榮也給二手車市場(chǎng)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。按照國(guó)外汽車行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，二手市場(chǎng)也將隨著新車趨勢(shì)進(jìn)入活躍期。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)二手車市場(chǎng)一直被忽略，經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，信譽(yù)度不高，行業(yè)不定性。新車的發(fā)展，舊車的增多，換車族的擴(kuò)大帶來(lái)了龐大的二手車市場(chǎng)需求。2005年國(guó)家商務(wù)部稅務(wù)總局、工商總局頒布了《二手車流通管理辦法》從而使二手車行業(yè)明確了身份，使二手車的交易逐步走向便捷化和規(guī)范化的道路，有需求就有市場(chǎng)，有市場(chǎng)就能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。2、汽車服務(wù)綜合理念的使用對(duì)整個(gè)汽車市場(chǎng)的發(fā)展概況?，F(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)集團(tuán)式，集合化的企業(yè)，單一的產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)者的需求，在具體的銷售過(guò)程中，往往給消費(fèi)者帶來(lái)許多的不便，而綜合服務(wù)則能不僅最大化的滿足消費(fèi)者的需求還能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)走向集團(tuán)化和集約化，以及形成具有特色的企業(yè)文化交流場(chǎng)所。如汽車的“4S”店就集銷售與售后維護(hù)為一體，極大的方便了消費(fèi)者。本公司正是基于方便消費(fèi)者，以及最好地發(fā)展企業(yè)的目的，把銷售新車、二手車交易中心、汽車售后服務(wù)、汽車之友活動(dòng)中心結(jié)合為一體，形成綜合的、快捷的具有銷售、服務(wù)以及文化交流為一體的企業(yè)。

（二）、發(fā)展概況：1、汽車行業(yè)的發(fā)展概況。隨著中國(guó)汽車保有量的不斷增加，新車品牌的不斷更新?lián)Q代，技術(shù)改造后的成本降低，新車行市的一降再降，城鄉(xiāng)差別縮小，帶來(lái)了龐大的購(gòu)車族和換車人群，二手車交易的大環(huán)境已經(jīng)逐漸形成。有置換新車和買賣二手車愿望的用戶越來(lái)越多，國(guó)內(nèi)二手車交易量的增幅都超過(guò)30%，2012年我國(guó)二手車的交易規(guī)模將達(dá)每年800萬(wàn)輛，建立真正規(guī)范的交易體系迫在眉睫。中國(guó)的二手車市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家那么成熟，即逐步在靠攏之中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，日本連續(xù)6年舊車銷售超過(guò)新車，德國(guó)是新車的2倍，美國(guó)是2.5倍，英國(guó)則是3.5倍之多。更新周期不到4年，可見(jiàn)回旋的空間是相當(dāng)大的，已顯示出二手車市場(chǎng)潛力巨大。2、綜合企業(yè)的發(fā)展概況。我國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在大多數(shù)把服務(wù)列入進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的工作中，以便更好地為企業(yè)的生存注入新的動(dòng)力。沙洋作為三明一個(gè)發(fā)達(dá)的縣域，位于我省的中心地區(qū)，交通便利，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，人民消費(fèi)觀念開放。我公司又位于鷹廈鐵路、向莆鐵路及京福高速、泉三高速等交通干線中心，所以，本公司的經(jīng)營(yíng)理念就是要把公司做成一個(gè)綜合的、惠民的、服務(wù)型的、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁的大型企業(yè)。

四、市場(chǎng)分析：（一）二手車市場(chǎng)的市場(chǎng)運(yùn)作。在我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)二手車的買賣只是個(gè)人之間的調(diào)劑，是一種有償?shù)摹斑^(guò)戶”，二手車市場(chǎng)也只是一個(gè)集中的舊車過(guò)戶場(chǎng)面。自從2005年10月1日《二手車流通管理辦法》實(shí)施之后，對(duì)二手車的經(jīng)營(yíng)有了明確的規(guī)定，專業(yè)經(jīng)營(yíng)公司，汽車品牌銷售商（4S店）才能收購(gòu)和銷售二手汽車。市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)紀(jì)公司只能通過(guò)促進(jìn)他人達(dá)成交易收取傭金。這對(duì)經(jīng)紀(jì)公司、經(jīng)營(yíng)公司債權(quán)劃分十分明確。中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)同中國(guó)信用體系管理辦公室對(duì)新車及二手車企業(yè)制定信用評(píng)定工作，目前標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成形，今年內(nèi)將從大企業(yè)開展試點(diǎn)工作，這對(duì)規(guī)范拓展二手車的及其專業(yè)經(jīng)營(yíng)有著很好的作用。為了更好地全面地為廣大的二手車需求用戶服務(wù)，我們擬投巨資實(shí)施了三大主措。1、開通專業(yè)網(wǎng)站：我們擬組建了《初呈二手車交易網(wǎng)站》，免費(fèi)為買賣二手車的客戶提供車訊，宣傳二手車交易中的注意事項(xiàng)，正確引導(dǎo)客戶怎樣購(gòu)買二手車。通過(guò)媒體、報(bào)紙、名片、宣傳冊(cè)的大量散發(fā)推廣，以求收到了理想的效果。為提高了公司的知名度，為二手車的專業(yè)經(jīng)營(yíng)打下了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。

2、注冊(cè)正規(guī)公司：為了積極響應(yīng)《二手車流通管理辦法》的實(shí)施，我公司擬注冊(cè)一家二手車交易有限公司，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，總投資3570萬(wàn)元，具備了法人資格，組建一支強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就可以名正言順地開展二手車經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

3、拓展網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)：為了更好地拓展二手車經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，我們擬在沙洋金古開發(fā)區(qū)組建一家二手車交易公司，一流的裝修設(shè)施，專業(yè)的人員配備，將成為主道銷售窗口。

（二）本公司將開發(fā)的13320平方米的土地地里，除用6000平方米作為汽車銷售部展示大廳（新車、二手車交易），另擬用6000平方米作為汽車售后服務(wù)、車友休息、活動(dòng)綜合樓使用。以利用好公司的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)企業(yè)的管理理念，進(jìn)一步形成一個(gè)具有中國(guó)特色以及我們所處區(qū)域特色的汽車文化交流場(chǎng)所。

五、項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件及建設(shè)理由（一）、區(qū)位及交通優(yōu)勢(shì)公司地理環(huán)境優(yōu)越，交通運(yùn)輸便利，鷹廈鐵路、向莆鐵路及京福高速、泉三高速等交通干線穿越公司周邊并輻射全國(guó)，沙洋機(jī)場(chǎng)離工業(yè)園區(qū)僅3公里。（二）、自然條件：隨著國(guó)家有關(guān)鼓勵(lì)發(fā)展汽車貿(mào)易政策的出臺(tái)和完善，汽車貿(mào)易必將成為我縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這對(duì)于福建華呈汽車綜合服務(wù)有限公司是一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)政府的政策扶持和引導(dǎo)，將以創(chuàng)造汽車交易集中經(jīng)營(yíng)管理為目標(biāo)，盡快適應(yīng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃的新形式，提高城市品位，必將使公司走向規(guī)范化，完善城市功能，滿足市民需求，促進(jìn)汽車流通業(yè)的快速發(fā)展。（三）建設(shè)理由：該項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入達(dá)7500萬(wàn)元，可安排就業(yè)160人，年上交各項(xiàng)稅費(fèi)約550萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)600萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施規(guī)劃（一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

1、擬多渠道籌措資金，建設(shè)占地20畝的汽車交易綜合服務(wù)園區(qū)項(xiàng)目，集中汽車交易相關(guān)經(jīng)營(yíng)者入場(chǎng)規(guī)范化管理。

2、施行稅收征管到位，環(huán)保為一體的規(guī)范化管理市場(chǎng)基地。3、擬用6000平米作為新車、二手車銷售展廳以及公司綜合辦公樓。另擬用6000平方米作為汽車售后綜合服務(wù)、車友會(huì)活動(dòng)中心的使用。

（二）項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

1、爭(zhēng)取在2010年1月申報(bào)項(xiàng)目選址意見(jiàn)，以出讓方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

2、土地征用和廠房、辦公樓的建設(shè)于2010年02月至2010年12月建成投產(chǎn)。

七、投資概算、資金籌措

1、新車、二手車銷售展廳及公司綜合辦公樓擬建占地面積6000平方米，共計(jì)投資900萬(wàn)元；汽車售后綜合服務(wù)部、車友會(huì)活動(dòng)中心，占地面積6000平方米，共計(jì)投資1770萬(wàn)元。2、土地征用20畝，共計(jì)（約500至600萬(wàn)元）。

3、

不可預(yù)見(jiàn)資金50萬(wàn)元。4、

流動(dòng)資金300萬(wàn)元。投入資金合計(jì)人民幣約3570萬(wàn)元。

二、資金籌措：自籌資金2000萬(wàn)元貸款1570萬(wàn)元

八、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

一、前期立項(xiàng)2010年01月完成立項(xiàng)、報(bào)建工作。

二、2010年03月按園區(qū)統(tǒng)一要求完成競(jìng)買土地使用權(quán)工作。

三、2010年03月至2011年

九、環(huán)境保護(hù)、職工安全一、環(huán)境保護(hù)：本項(xiàng)目是銷售服務(wù)業(yè)，在公司運(yùn)營(yíng)期間沒(méi)有特別的污染源，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)原則，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所合理規(guī)劃、合理布局。二、職工安全：加強(qiáng)培訓(xùn)。公司在營(yíng)業(yè)前將對(duì)所有的職工進(jìn)行崗前各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，尤其是安全培訓(xùn)。并定期不定期的組織進(jìn)行各項(xiàng)技能再培訓(xùn)，以提高員工的技能知識(shí)。建立職工就業(yè)保障體系。公司運(yùn)營(yíng)后將按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，對(duì)本公司的所有員工進(jìn)行就業(yè)保障，以確保公司員工的就業(yè)安全。

十、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析一、社會(huì)效益分析：投資建設(shè)汽車交易市場(chǎng)項(xiàng)目，將有力地推動(dòng)我縣第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)合理配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有積極的促進(jìn)作用，有利于形成商貿(mào)大流通的產(chǎn)業(yè)格局，提供就業(yè)崗位，同時(shí)提高汽車交易銷售量、綜合物流倉(cāng)儲(chǔ)及中轉(zhuǎn)，促進(jìn)汽車流通業(yè)發(fā)展，為地方創(chuàng)造稅收。改善目前我縣汽車流通市場(chǎng)的形式，進(jìn)而為提升我縣作為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市的地位，促進(jìn)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。二、經(jīng)濟(jì)效益分析按20畝地規(guī)劃，9畝規(guī)劃汽車交易基地，9畝規(guī)劃汽車綜合服務(wù)基地,2畝為綠化及通道。（一）收益1.汽車交易綜合服務(wù)收入：5000萬(wàn)元。2.汽車售后服務(wù)、車友活動(dòng)中心收入：2500萬(wàn)元。（二）、成本及支出：1.工資福利及不可預(yù)見(jiàn)開支費(fèi)用400萬(wàn)元，項(xiàng)目定員為160人。2.稅金每年上交550萬(wàn)元。3.貸款利息每年交納180萬(wàn)元。（三）、利潤(rùn)、每年為人民幣：600萬(wàn)元。（四）項(xiàng)目投資回收年限根據(jù)項(xiàng)目收入概算每年收入為7500萬(wàn)元，回收年限約6年

十一、項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)論

該項(xiàng)目從我縣的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我縣的基礎(chǔ)和市場(chǎng)前景，其建設(shè)規(guī)模符合要求，是文明社會(huì)的產(chǎn)物，是有生命力的事業(yè)。項(xiàng)目地理位置適宜、條件優(yōu)越、效益好，在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇里，不僅能繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)社會(huì)的發(fā)展，同時(shí)也為廣大市民提供更多的消費(fèi)選擇。為促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)步入可持續(xù)發(fā)展的快車道作出貢獻(xiàn)。本項(xiàng)目的建成投產(chǎn)不僅將為本公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也可為社會(huì)提供若干就業(yè)機(jī)會(huì)及為財(cái)政創(chuàng)造部份利稅。所以，從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益各方面考證本項(xiàng)目均有較高的可行性。目錄第一章總論 11.1項(xiàng)目背景 11.1.1項(xiàng)目名稱及承辦單位 11.1.2承辦單位 11.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 11.1.4可行性研究報(bào)告編制單位 11.2報(bào)告編制依據(jù)和研究范圍 11.2.1報(bào)告編制依據(jù) 11.2.2研究范圍 21.3承辦單位概況 21.4項(xiàng)目提出背景及必要性 31.4.1項(xiàng)目提出的背景 31.4.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 41.5項(xiàng)目概況 51.5.1建設(shè)地點(diǎn) 51.5.2建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 51.5.3項(xiàng)目投資與效益概況 51.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6第二章市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 82.1綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 82.1.1生產(chǎn)現(xiàn)狀 82.1.2市場(chǎng)前景分析 92.2花卉市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 112.2.1產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀 112.2.2市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 122.2.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析 132.3中藥材產(chǎn)品市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 132.3.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介 132.3.2產(chǎn)品分布現(xiàn)狀分析 152.3.3市場(chǎng)供求狀況分析 162.3.4市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 17第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 203.1項(xiàng)目的方向和目標(biāo) 203.2建設(shè)規(guī)模 203.3產(chǎn)品方案 213.3.1優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食作物種植基地 213.3.2無(wú)公害蔬菜種植基地 213.3.3中藥材種植基地 213.3.4花卉種植基地 21第四章建設(shè)場(chǎng)址及建設(shè)條件 224.1建設(shè)場(chǎng)址現(xiàn)狀 224.1.1建設(shè)場(chǎng)址現(xiàn)狀 224.1.2廠址土地權(quán)屬類別及占地面積 224.2建設(shè)條件 224.2.1氣象條件 224.2.2水文及工程地質(zhì)條件 234.2.4交通運(yùn)輸條件 234.2.5水源及給排水條件 244.2.6電力供應(yīng)條件 244.2.7通訊條件 244.3其他有利條件 244.3.1農(nóng)產(chǎn)品資源豐富 244.3.2勞動(dòng)力資源充沛 254.3.3區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯 25第五章種植基地建設(shè)方案 265.1概述 265.1.1種植基地運(yùn)營(yíng)模式 265.1.2種植基地生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 265.23000畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食作物種植基地建設(shè)方案 285.2.1品種選擇 285.2.2耕作技術(shù) 285.2.3種植基地建設(shè)內(nèi)容和產(chǎn)量預(yù)期 335.32000畝無(wú)公害蔬菜種植基地建設(shè)方案 345.3.1概述 345.3.2無(wú)公害蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 345.3.3蔬菜栽培與田間管理 355.3.4種植基地建設(shè)內(nèi)容和產(chǎn)量預(yù)期 375.42000畝中藥材種植基地建設(shè)方案 385.4.1概述 385.4.2GAP基地建設(shè)要求 385.4.3選擇優(yōu)良品種 395.4.4金銀花栽培與田間管理 395.4.5種植基地建設(shè)內(nèi)容和產(chǎn)量預(yù)期 435.52000畝花卉種植基地建設(shè)方案 445.5.1概述 445.5.2技術(shù)方案 455.5.3種植基地建設(shè)內(nèi)容和產(chǎn)量預(yù)期 49第六章田間工程及配套設(shè)施建設(shè)方案 516.1概述 516.23000畝綠色糧食作物種植基地灌溉方案 516.2.1總體布局 516.2.2設(shè)計(jì)依據(jù) 526.2.3灌溉制度的確定 526.2.4渠道襯砌工程設(shè)計(jì) 536.32000畝無(wú)公害蔬菜種植基地灌溉方案 556.3.1總體布局 556.3.2設(shè)計(jì)依據(jù) 556.3.3主要設(shè)計(jì)參數(shù) 566.3.4灌水器選擇與毛管布置方式 566.3.5滴灌灌溉制度擬定 576.3.6支、毛管水頭差分配與毛管極限長(zhǎng)度確定 586.3.7網(wǎng)統(tǒng)布置與輪灌組劃分 596.3.8管網(wǎng)水力計(jì)算 606.3.9水泵揚(yáng)程及選型 646.42000畝中藥材種植基地灌溉方案 656.4.1設(shè)計(jì)依據(jù) 656.4.2設(shè)計(jì)參數(shù) 656.4.3噴頭選型和布置間距 656.4.4灌溉制度 666.4.5取水工程規(guī)劃布置 686.4.6管網(wǎng)水力計(jì)算 706.4.7機(jī)泵選型 726.52000畝花卉種植基地灌溉方案 726.5.1設(shè)計(jì)依據(jù) 726.5.2微灌主要設(shè)計(jì)參數(shù) 726.5.3微灌灌水器選擇與毛管布置方式 736.5.4微灌灌溉制度擬定 746.5.5微灌支、毛管水頭差分配與毛管極限長(zhǎng)度確定 756.5.6微灌網(wǎng)統(tǒng)布置與輪灌組劃分 766.5.7微灌管網(wǎng)水力計(jì)算 776.5.8水泵揚(yáng)程及選型 816.6田間道路工程 866.7灌溉工程 866.7.1機(jī)井工程 866.7.2提灌站改造 876.8溝道治理工程 896.9田間配套設(shè)施 906.9.1倉(cāng)儲(chǔ)工程 906.9.2農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心 93第七章節(jié)能、節(jié)水 967.1研究依據(jù) 967.2能耗分析 977.3節(jié)能措施 97第八章環(huán)境與生態(tài)影響分析 988.1環(huán)境影響現(xiàn)狀分析 988.2生態(tài)環(huán)境影響分析 988.2.1建設(shè)期對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響 988.2.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響 988.3生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 988.3.1采用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 988.3.2建設(shè)期對(duì)環(huán)境的保護(hù)措施 998.3.3運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的保護(hù)措施 1008.4環(huán)境影響評(píng)價(jià) 100第九章企業(yè)組織與勞動(dòng)定員 1019.1公司體制及組織機(jī)構(gòu) 1019.2勞動(dòng)定員 1019.3人員來(lái)源及培訓(xùn) 1029.3.1人員來(lái)源 1029.3.2人員培訓(xùn) 102第十章項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 10310.1基本要求 10310.2項(xiàng)目組織 10310.3項(xiàng)目管理 10310.4建設(shè)周期計(jì)劃 104第十一章風(fēng)險(xiǎn)分析 10511.1風(fēng)險(xiǎn)因素 10511.2風(fēng)險(xiǎn)因素分析及風(fēng)險(xiǎn)程度 10511.3防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 106第十二章投資估算和資金籌措 10812.1投資估算 10812.1.1投資估算的編制范圍 10812.1.2投資估算依據(jù) 10812.1.3投資估算方法 10812.2總投資估算 10912.4資金籌措 10912.5資金使用計(jì)劃 109第十三章財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益評(píng)價(jià) 11013.1產(chǎn)品成本和費(fèi)用估算 11013.1.1項(xiàng)目計(jì)算期及基準(zhǔn)收益率 11013.1.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明 11013.1.3產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算 11013.1.4營(yíng)業(yè)收入和稅金 111HYPERL