婚慶公司項(xiàng)目可行性策劃書

PAGEPAGE15婚慶公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（呈報(bào)“金夫人”）提報(bào)人：目錄：前言………………3婚慶公司現(xiàn)狀……………………4項(xiàng)目建設(shè)及必要性……………….5項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)及建設(shè)規(guī)?！?.6公司組織架構(gòu)及勞動(dòng)定員………10項(xiàng)目投資估算…………………….12合作方式…………..13可行性研究結(jié)論與建議…………..13一、前言近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)水平得到提高，在消費(fèi)觀念上也得到了很大的改變，在滿足了物質(zhì)消費(fèi)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)朝精神需求方面發(fā)展，而在像沈陽(yáng)這樣的相對(duì)較發(fā)達(dá)城市，消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)展的相對(duì)成熟。但是作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的婚慶行業(yè)，雖行業(yè)市場(chǎng)龐大，但卻未形成產(chǎn)業(yè)鏈，更談不上規(guī)模經(jīng)營(yíng)和品牌服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平方面卻存在很多的信任危機(jī)。美容、美發(fā)、影樓、酒樓、花卉市場(chǎng)和旅行社基本上都分散經(jīng)營(yíng)，從事婚慶業(yè)的公司、門店，也都規(guī)模不大，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。同時(shí)，婚慶服務(wù)品牌開發(fā)之后，“傳統(tǒng)”項(xiàng)目多，服務(wù)面窄，僅限于彩車、司儀、婚宴、旅游等幾個(gè)部分，難以滿足當(dāng)代青年追求的多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化服務(wù)。1、市場(chǎng)調(diào)查：●64%的人認(rèn)為婚嫁是人生大事，應(yīng)傾力為之；●83%的人認(rèn)為，婚禮費(fèi)用應(yīng)由家庭成員和新人共同承擔(dān)；●91.2%的人表示其儲(chǔ)蓄存款是為了結(jié)婚消費(fèi)支出；●地區(qū)差異、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、所受教育程度、接受新事物的機(jī)會(huì)等均是影響新人結(jié)婚方式的重要因素?！窕槎Y宴請(qǐng)和蜜月旅行是中國(guó)婚禮花費(fèi)比例最高的項(xiàng)目；項(xiàng)目背景首先，我們要了解什么是“結(jié)婚產(chǎn)業(yè)”？通俗講，是為處于家庭生命周期中的新婚階段的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合，是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴(kuò)充?；閼c服務(wù)行業(yè)不僅是中國(guó)目前新興的行業(yè)，而且是一個(gè)有著大片空白點(diǎn)且是中國(guó)青年人不可或缺的消費(fèi)領(lǐng)域，同時(shí)隨著人們對(duì)婚慶服務(wù)新的要求，服務(wù)種類將更加細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容將更加層出不窮，加上國(guó)民生活觀念的日益轉(zhuǎn)變，婚慶衍生服務(wù)也將成為新的時(shí)尚，影樓、婚紗、車隊(duì)、禮儀、珠寶、餐飲酒業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、居家裝飾、家居用品、美容保健、計(jì)生等一切都令整個(gè)市場(chǎng)充滿了無(wú)限商機(jī)和活力?；閼c公司現(xiàn)狀目前我國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)存在的問題：1、產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化，不能滿足個(gè)性化需求；2、前景看好但混亂無(wú)序，產(chǎn)業(yè)服務(wù)不規(guī)范；3、各類公司良莠不齊，投訴居高不下；4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺，行業(yè)管理力不從心；5、高端新婚消費(fèi)市場(chǎng)不成熟，缺乏為高收入新婚人群量身定做的產(chǎn)品和服務(wù)。6、資源配置效率低下，產(chǎn)業(yè)資源亟待整合；7、從業(yè)人員素質(zhì)偏低，各種職業(yè)培訓(xùn)不夠發(fā)達(dá)；8、缺乏符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)營(yíng)銷模式。目前，沈陽(yáng)5區(qū)（鐵西、和平、沈河、皇姑、大東）4縣/區(qū)（于洪、沈北、東陵、渾南）范圍內(nèi)婚慶公司，具有一定宣傳及服務(wù)意識(shí)的大約100余家；一些家庭作坊式婚慶公司約有90余家?？尚纬梢?guī)模、在某一區(qū)域具有影響力、有一定品牌美譽(yù)度的婚慶公司并不存在。項(xiàng)目建設(shè)必要性1、結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加，62.9%的新人表示要舉行婚慶，婚慶的檔次也有較大提升，婚禮現(xiàn)場(chǎng)的燈光、音響、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升，婚車檔次也逐漸提高；這表明了新人對(duì)婚姻氣氛和質(zhì)量提出了更高的要求。2、結(jié)婚消費(fèi)范圍不斷擴(kuò)大，新娘婚紗從以往的租用型，轉(zhuǎn)變成了挑新款買回家，還有一些特殊的婚禮職業(yè)人的引入，如化妝、美甲、新娘秘書、酒水配送等人員也成為80后新人的時(shí)尚選擇。3、現(xiàn)代人特別是80后的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變，新郎新娘越來(lái)越多的關(guān)注文化層面，更加追求時(shí)尚、健康、文明，個(gè)性化、時(shí)尚化越來(lái)越強(qiáng)化。4、結(jié)婚年齡越來(lái)越大，結(jié)婚人數(shù)可能會(huì)有下降的趨勢(shì)，但是隨著80后適婚人士越來(lái)越多，婚慶市場(chǎng)的規(guī)模還是會(huì)逐年擴(kuò)大。5、我國(guó)的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日，傳統(tǒng)觀念對(duì)結(jié)婚擇日仍有重要影響6、婚禮的形式、內(nèi)容、地點(diǎn)變得多樣化、個(gè)性化。7、婚慶從“攀比風(fēng)”、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事從簡(jiǎn)”的觀念，目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為，得到認(rèn)可，但追求個(gè)性的趨勢(shì)加強(qiáng)。以上這些現(xiàn)階段消費(fèi)群對(duì)婚慶的訴求，在市場(chǎng)上得不到滿足。故體現(xiàn)出此項(xiàng)目建設(shè)的必要性及緊迫感。四、項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)及建設(shè)規(guī)模1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)據(jù)全國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心2010年發(fā)布的《中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)最近5年來(lái)平均每年全國(guó)有811.36萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚，其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)6000億元人民幣。目前全國(guó)每年結(jié)婚新人近1000萬(wàn)對(duì)，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)。2010年遼寧省人口4221萬(wàn)人，結(jié)婚對(duì)數(shù)26萬(wàn)對(duì)，占比0.62%。根據(jù)國(guó)家民政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，雖然經(jīng)歷金融危機(jī)，但居民在婚慶市場(chǎng)的消費(fèi)受金融危機(jī)影響較小，是少數(shù)可以規(guī)避金融危機(jī)與市場(chǎng)危機(jī)的行業(yè)之一。全國(guó)2010年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元，預(yù)計(jì)到2012年將上升到5000億元?；閼c市場(chǎng)是一個(gè)有著巨大商機(jī)的市場(chǎng)，涉及到相關(guān)的幾十大類品種的產(chǎn)品，如服裝、攝影器材、餐飲、旅游、珠寶、禮品、服務(wù)等等?；閼c市場(chǎng)前景樂觀。市場(chǎng)戰(zhàn)略企業(yè)整體市場(chǎng)戰(zhàn)略方向?yàn)榇蛟煺匣閼c產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)公司。提供豐富的新婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)；創(chuàng)立新婚消費(fèi)的知名品牌；合縱連橫、行業(yè)內(nèi)與企業(yè)間“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“資源整合”。借由“金夫人”的市場(chǎng)成熟度作為切入點(diǎn)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。由原來(lái)的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)--婚紗攝影，轉(zhuǎn)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱深。擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展可遵循以下發(fā)展途徑：婚紗攝影（品牌建設(shè)）--婚慶策劃服務(wù)（利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)）--單身交友服務(wù)（培育潛在客戶）--婚慶周邊產(chǎn)品銷售（整合聯(lián)動(dòng)）（前期可進(jìn)行品牌聯(lián)動(dòng)，如房產(chǎn)--萬(wàn)科、珠寶--周生生、蛋糕--好利來(lái)、飾品--亨得利鐘表或某瑞士品牌）--商業(yè)地產(chǎn)（打造婚慶產(chǎn)業(yè)航母）（婚慶產(chǎn)品一站式專業(yè)市場(chǎng)）產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模（以現(xiàn)階段可操作項(xiàng)目為側(cè)重點(diǎn)）●進(jìn)入婚慶全流程的突破口首選婚慶策劃服務(wù)。包括：以原有品牌“金夫人”婚紗攝影為基礎(chǔ)，橫向展開VCR錄制、典禮全程督導(dǎo)（中式婚禮、西式婚禮、教堂婚禮、草坪婚禮、冷餐婚禮）、新娘跟妝、婚車租賃、花車布置、婚宴場(chǎng)地溝通、婚慶現(xiàn)場(chǎng)布展、攝影師、攝像師、主持人、音響設(shè)備、燈光設(shè)備、舞臺(tái)搭建、演職人員、蜜月旅行、煙酒采購(gòu)、和平鴿放飛、氫氣球放飛、拱門、氦氣球、燈籠柱、充氣獅等等。逐步增加婚慶服務(wù)項(xiàng)目，滿足客戶個(gè)性化、精神化需求，例如：熱氣球婚禮、露天彩車婚禮等等更具創(chuàng)意及獨(dú)特性的婚禮形式及可以延展到婚后計(jì)生、育兒等系列服務(wù)，摒棄消費(fèi)者單次不可持續(xù)性消費(fèi)弊端。同時(shí)利用“金夫人”現(xiàn)有旅行公司介入蜜月旅行服務(wù)?！襁M(jìn)入單身交友服務(wù)區(qū)域，培育潛在婚姻客戶群體，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭進(jìn)行品牌滲透，培育客戶品牌忠誠(chéng)度?！襁M(jìn)入周邊產(chǎn)品品牌聯(lián)動(dòng)，以金夫人為平臺(tái)，利用市場(chǎng)知名品牌提升“金夫人”自身品牌形象。如消費(fèi)成熟，某些準(zhǔn)入門檻較低的行業(yè)，我司可強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入。●進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，可真正實(shí)現(xiàn)覆蓋整個(gè)婚慶產(chǎn)業(yè)。填補(bǔ)國(guó)內(nèi)婚慶市場(chǎng)實(shí)體一站式采購(gòu)空白，取代網(wǎng)絡(luò)婚慶采購(gòu)的繁瑣、不誠(chéng)信、跨地域服務(wù)不完善的缺陷。公司成立前期，部分循環(huán)使用設(shè)備，我司自行采購(gòu)。其他不宜固定資產(chǎn)投入產(chǎn)品采用租賃形式。先期預(yù)計(jì)配備同時(shí)承接3-5場(chǎng)的活動(dòng)設(shè)備及人員。并在已有員工內(nèi)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，以備場(chǎng)次突增留作應(yīng)急預(yù)案使用。所有人員配備進(jìn)程同步公司銷售業(yè)績(jī)。產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)參考各機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全國(guó)每對(duì)新人消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：影樓婚紗照3526元，珠寶首飾5659元，婚紗禮服2008元，喜宴水平（不含酒水）1030元/桌，新居裝修5.6萬(wàn)元，蜜月旅游9304元，家用電器16533元，家具17263元；這些新婚消費(fèi)已達(dá)13萬(wàn)余元。在結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目選擇上，首選婚紗攝影（85.6%的新人需要拍攝婚紗照）；其次為婚宴服務(wù)（78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴）；然后依次為婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購(gòu)買婚紗，即56.2%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮；46.4%的新人將安排蜜月旅行。婚慶項(xiàng)目占比（%）需要拍攝婚紗照88.4計(jì)劃聘請(qǐng)婚慶公司策劃婚禮49.1酒樓舉辦婚宴78.7新娘購(gòu)買婚紗36.8蜜月旅游67.7中、低檔次婚慶費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出中檔費(fèi)用（元）各項(xiàng)占比（%）低檔費(fèi)用（元）各項(xiàng)占比（%）婚宴341200.5460000.37買首飾120000.1930000.19服裝60000.1030000.19司儀、樂隊(duì)38000.0615000.09婚紗照30000.0510000.06其他20000.0310000.06車輛租用17000.036000.04合計(jì)626201.00161001.00婚慶策劃成長(zhǎng)期以低端婚慶一場(chǎng)1.2萬(wàn)元為例（現(xiàn)場(chǎng)布展、主持人、攝影師、攝像師），預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)25%，即3000元。如以上我司提供服務(wù)項(xiàng)目被客戶選擇比例在50%-60%，以中端婚慶一場(chǎng)5萬(wàn)元為例（現(xiàn)場(chǎng)布展、主持人、婚車、花車、音響設(shè)備、燈光設(shè)備、舞臺(tái)搭建、拱門、燈籠柱、和平鴿等），預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)25%，即12500元。如客戶有更高端的服務(wù)需求，每場(chǎng)婚慶以10萬(wàn)元為例，預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)25%，即25000元?；閼c服務(wù)不受前來(lái)我司拍照之客戶限制，同時(shí)可承接其他競(jìng)品的客戶，擴(kuò)大潛在客戶受眾群。暫以半年婚慶旺季預(yù)估，每周末兩天同時(shí)提供8對(duì)新人的婚慶策劃服務(wù)預(yù)估：高、中、低端客戶比例各占10%，30%，60%。年收入毛利預(yù)計(jì)（3000*5+12500*2+25000*1）*4周*6個(gè)月=156萬(wàn)元婚慶策劃發(fā)展期如搶占沈陽(yáng)市婚慶市場(chǎng)10%的份額，預(yù)估沈陽(yáng)市年結(jié)婚對(duì)數(shù)2.6萬(wàn)，以單場(chǎng)平均3.25萬(wàn)為例，毛利潤(rùn)以25%預(yù)估。2.6萬(wàn)*10%*(3.25萬(wàn)*25%)=2112.5萬(wàn)元/年婚慶策劃成熟期如，延長(zhǎng)婚慶產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，深入向縱深發(fā)展，介入交友、品牌聯(lián)動(dòng)、商業(yè)地產(chǎn)等項(xiàng)目，公司的發(fā)展空間將更為廣大。可在成熟期前期考慮整體打包上市。公司組織架構(gòu)及勞動(dòng)定員（初期定員）1、組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理調(diào)度統(tǒng)籌執(zhí)行副總常務(wù)副總調(diào)度統(tǒng)籌執(zhí)行副總常務(wù)副總會(huì)計(jì)美工文案策劃現(xiàn)場(chǎng)指揮會(huì)計(jì)美工文案策劃現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo)督導(dǎo)2、人員配備常務(wù)副總1人；執(zhí)行副總1人會(huì)計(jì)2人；文案1人；設(shè)計(jì)1人；策劃2人現(xiàn)場(chǎng)指揮4人；督導(dǎo)8人統(tǒng)籌1人；調(diào)度2人預(yù)計(jì)：23人3、崗位職責(zé)常務(wù)副總：服務(wù)公司全面工作執(zhí)行副總：協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門會(huì)計(jì)：（會(huì)計(jì)、出納各一名）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作文案：負(fù)責(zé)公司宣傳、婚慶方案策劃等相關(guān)文字設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)公司宣傳、婚慶方案策劃等相關(guān)圖片設(shè)計(jì)策劃：負(fù)責(zé)直面面對(duì)客戶，記錄客戶需求及提出婚慶方案現(xiàn)場(chǎng)指揮：負(fù)責(zé)婚慶現(xiàn)場(chǎng)整體流程指揮，指導(dǎo)督導(dǎo)完成相關(guān)工作督導(dǎo)：協(xié)調(diào)婚慶現(xiàn)場(chǎng)客戶及各供應(yīng)商，處理突發(fā)事件，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮完成相關(guān)工作統(tǒng)籌：按策劃所接訂單，統(tǒng)籌外部供應(yīng)商及內(nèi)部客戶，指派調(diào)度完成項(xiàng)目跟單調(diào)度：協(xié)調(diào)供應(yīng)商及現(xiàn)場(chǎng)指揮、督導(dǎo)之間的聯(lián)系，提供備品詳單，提醒活動(dòng)日程，處理突發(fā)事件項(xiàng)目投資估算成長(zhǎng)期投資營(yíng)業(yè)執(zhí)照：可利用現(xiàn)有“金夫人”執(zhí)照，增加營(yíng)業(yè)范圍。辦公地點(diǎn)：可利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)地（預(yù)計(jì)使用面積80-100平米），費(fèi)用計(jì)提：3.6萬(wàn)/年租金人員成本：會(huì)計(jì)、文案、設(shè)計(jì)可與金夫人共享費(fèi)用計(jì)提：1萬(wàn)元/月實(shí)際聘用人數(shù)：（分批聘用，籌備期各崗位定編1人）策劃2人工資預(yù)估：2000元/月現(xiàn)場(chǎng)指揮4人3000元/月督導(dǎo)8人2000元/月統(tǒng)籌1人3000元/月調(diào)度2人2000元/月滿崗人工成本3.9萬(wàn)元/月總計(jì)：人員成本58.8萬(wàn)元/年固定資產(chǎn)：辦公桌椅、活動(dòng)用品（拱門、氣模、布展專用道具）預(yù)計(jì)3萬(wàn)元。廣宣品：公司宣傳彩頁(yè)、店陳易拉寶、服務(wù)樣本制作預(yù)計(jì)2萬(wàn)元。年累計(jì)投資總計(jì)：68.4萬(wàn)元，考慮人工批次入職及設(shè)備折舊，年投資預(yù)估成長(zhǎng)期收益年收入預(yù)估156萬(wàn)-年投資預(yù)估38.78萬(wàn)=117.22萬(wàn)成熟期分析以成長(zhǎng)期成本投入占比22%預(yù)估，成熟期收益1647.75元/年合作方式委托管理“金夫人”委派常務(wù)副總，聘用執(zhí)行副總籌建、管理、運(yùn)營(yíng)婚慶公司項(xiàng)目，并提供項(xiàng)目公司15%股權(quán)及分紅。委托經(jīng)營(yíng)“金夫人”委派常務(wù)副總，委托執(zhí)行副總籌建、管理、運(yùn)營(yíng)婚慶公司項(xiàng)目，執(zhí)行副總只享有項(xiàng)目公司30%股權(quán)及分紅，無(wú)固定收益?？尚行匝芯拷Y(jié)論與建議結(jié)婚太累人，這是絕大多數(shù)新人的共同的感慨。有人打趣說：“要減肥，結(jié)婚吧，兩個(gè)月保管變苗條?！币苍S，有些夸張了，但細(xì)算結(jié)婚程序，從登記、領(lǐng)證、體檢、購(gòu)買結(jié)婚用品、預(yù)定婚姻、買喜糖、租婚紗、扎彩車、美容化妝、婚禮現(xiàn)場(chǎng)、度蜜月有關(guān)調(diào)查顯示，一整套婚禮程序有60項(xiàng)左右，也就是說，一對(duì)新人能夠?yàn)樯碳姨峁资畟€(gè)商業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)。婚慶市場(chǎng)還有很多服務(wù)空白等待填補(bǔ)，這就是商機(jī)，也是我們得出目前開展婚慶業(yè)務(wù)可行性的主要依據(jù)。目錄第一節(jié)宏觀環(huán)境分析 3一、中國(guó)人口出生率情況 3二、中國(guó)居民收入情況 5三、計(jì)劃生育政策發(fā)展形勢(shì) 7四2008年-09年“嬰兒潮”的影響 8第二節(jié)嬰幼兒用品行業(yè)分析 10一、嬰幼兒用品市場(chǎng)分析 10二、嬰幼兒用品消費(fèi)者購(gòu)買行為分析 11三、對(duì)嬰幼兒用品經(jīng)營(yíng)的啟發(fā) 12第三節(jié)嬰兒奶粉行業(yè) 13一、嬰兒奶粉行業(yè)現(xiàn)狀 13二、嬰兒奶粉市場(chǎng)概況 14三、中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 15四、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及競(jìng)爭(zhēng)策略分析 18五、嬰兒奶粉營(yíng)銷分析 20第四節(jié)嬰兒紙尿褲市場(chǎng) 21一、概述 21二、市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 23三、紙尿褲的質(zhì)量問題 24第五節(jié)其它嬰兒用品市場(chǎng) 25一、奶瓶 25二、童車市場(chǎng) 25三、嬰兒食品 28四、其他類 29第六節(jié)國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)分析 30一、美贊臣 30二、多美滋 32三、雀巢 33四、強(qiáng)生 34五、寶潔 36六、金佰利 39第七節(jié)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)分析 40一、伊利股份 40二、貝因美 44三、三鹿 46四、雅士利 54五、好孩子 58六、恒安集團(tuán) 64七、立志美麗 68第八節(jié)嬰幼兒用品行業(yè)趨勢(shì)前景分析 72一、嬰幼兒用品及經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展趨勢(shì) 72二、嬰兒用品行業(yè)前景預(yù)測(cè) 73第九章相關(guān)法規(guī)介紹 77目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目概況 11.1.1項(xiàng)目名稱 11.1.2項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 11.1.3項(xiàng)目建設(shè)單位及性質(zhì) 11.1.4項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人 11.1.5項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 11.1.6項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 11.1.7項(xiàng)目建設(shè)期限 21.1.8投資規(guī)模及資金構(gòu)成 21.1.9資金籌措 21.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)與范圍 21.2.1編制依據(jù) 21.2.2研究工作范圍 31.3研究結(jié)論 3第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性 42.1項(xiàng)目建設(shè)背景 42.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 62.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性 82.3.1宏觀政策面 82.3.2資金籌措的可行性強(qiáng) 82.3.3外部配套條件好 8第三章項(xiàng)目建設(shè)條件 93.1項(xiàng)目地址自然條件 93.1.1地理位置 93.1.2氣候狀況 93.1.3資源優(yōu)勢(shì) 93.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 103.3工程地質(zhì)情況 113.4項(xiàng)目場(chǎng)外資源共享?xiàng)l件 123.5項(xiàng)目配套建設(shè)條件 133.5.1項(xiàng)目供電 133.5.2供水與排水 133.5.3供熱及供氣 13第四章項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 154.1主要職責(zé) 154.2內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 164.3派出機(jī)構(gòu) 174.4人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 17第五章項(xiàng)目建設(shè)方案 185.1建設(shè)原則 185.2指導(dǎo)思想 195.3功能分區(qū)與布局 195.4建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 195.5工程設(shè)計(jì)方案 215.5.1土建工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 215.5.2給水排水系統(tǒng)方案設(shè)計(jì) 225.5.3采暖通風(fēng)方案設(shè)計(jì) 235.5.4電氣設(shè)計(jì) 23第六章環(huán)保及消防和節(jié)能 256.1項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境保護(hù) 256.2環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià) 266.3消防措施 276.4節(jié)能要求 286.4.1門、窗洞口與墻體節(jié)能要求 286.4.2電器設(shè)備節(jié)能要求 286.4.3水、電、暖與燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)計(jì)要求 286.4.4節(jié)能管理要求 28第七章項(xiàng)目組織與項(xiàng)目管理 297.1