2023山西煤炭運銷集團(tuán)長治有限公司職工內(nèi)部離崗管理辦法例文（12篇）

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干部職工內(nèi)部離崗管理辦法

第一章總則

第一條：為進(jìn)一步規(guī)范長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)干部職工內(nèi)部離崗的管理工作，深化公司內(nèi)部用工管理制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照省政府、集團(tuán)公司的文件精神，融合長治有限公司的實際，制訂本管理辦法。

第二條：內(nèi)部離崗人員單位歸屬于，以人員現(xiàn)服務(wù)單位為標(biāo)準(zhǔn)，不受到檔案關(guān)系、勞動關(guān)系、工資關(guān)系影響，山皮莊工作單位就是本人所屬單位。

第三條：內(nèi)部離崗工作，就是對系統(tǒng)內(nèi)未至法定退休年齡的干部職工推行內(nèi)部離崗管理。辦理內(nèi)部離崗人員無此單位工作，可以享用所在單位離崗待遇。

第二章內(nèi)部離崗的類型及基本概念

第四條：類型、概念表明

(一)內(nèi)部離崗分成二小類型：

職工：1、內(nèi)部離崗;

2、提早內(nèi)部離崗。

中層以上干部：1、內(nèi)部調(diào)研;

2、提早內(nèi)部調(diào)研。

(二)內(nèi)部離崗基本概念表明：

1、身份的確認(rèn)：

職工：就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)正式宣布職工，具備合乎長治公司正式宣布人事相關(guān)手續(xù)的人員。職工的身份性質(zhì)，即為干部、工人身份的確認(rèn)，以人事檔案中的完整材料為標(biāo)準(zhǔn)展開核定。干部身份的職工，以大中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生勞動力報到證、畢業(yè)生工作分配通知單等材料為依據(jù);工人身份的職工以招工聘用相關(guān)手續(xù)、勞動部門備案熱蒙堡縣隋東亮定級表等材料為標(biāo)準(zhǔn)。

中層以上干部：就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)，存有長治有限公司或三元煤業(yè)供職文件的副科級及以上級別人員，涵蓋享用副科級及以上級別待遇的人員，比如全日制研究生、主任科員等情況。

2、年齡的界定：

人員年齡的核定以人事檔案中的招工表中、入學(xué)登記表、軍人應(yīng)征入伍登記表中核對的出生年月做為核定的依據(jù)。特定情況下以社保機(jī)構(gòu)核定的年齡為依據(jù)。(備注：出生年月須精準(zhǔn)至月)

第三章內(nèi)部離崗的條件

第五條：具體條件建議：

(一)職工

1、內(nèi)部離崗。就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的正式宣布職工，男性八十55周歲(不含)，女性干部未滿50周歲(不含)、女工人未滿45周歲(不含)，即為距國家法定退休年齡5年(不含)以內(nèi)，合乎內(nèi)部離崗條件。

2、提早內(nèi)部離崗。就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的正式宣布職工，男性八十50周歲(不含)，女性干部未滿45周歲(不含)、女工人未滿40周歲(不含)，即為距國家法定退休年齡10年(不含)以內(nèi)，合乎內(nèi)部離崗條件，公司引導(dǎo)職工提早內(nèi)部離崗。

3、內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的在崗正式宣布職工，由本人提出申請，所在單位審核，公司引導(dǎo)職工內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。

(二)中層以上干部

1、內(nèi)部調(diào)研。就是指系統(tǒng)內(nèi)科級男性干部八十52周歲(不含)，女性干部八十50周歲(不含);副部級男性干部八十54周歲(不含)，副部級女性干部八十52周歲(不含)，集團(tuán)公司任命或批準(zhǔn)的干部，按照集團(tuán)公司的文件規(guī)定辦理。

2、提早內(nèi)部調(diào)研。就是指系統(tǒng)內(nèi)科級男性干部八十47周歲(不含)，科級女性干部八十45周歲(不含);副部級男性干部八十49周歲(不含)，副部級女性干部八十47周歲(不含);即為距公司內(nèi)部調(diào)研年齡5年(不含)以內(nèi)，合乎提早內(nèi)部調(diào)研。

3、關(guān)鍵崗位人員調(diào)研建議。

各單位副職及其他班子成員、煤礦“七短”、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研，須經(jīng)長治有限公司黨政聯(lián)席會議研究通過后，方可辦理內(nèi)部離崗相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)長治有限公司核準(zhǔn)，無論與否至調(diào)研年齡也嚴(yán)禁私自內(nèi)部離崗。

4、內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的中層干部，由本人提出申請，所在單位審核，公司引導(dǎo)非關(guān)鍵崗位干部內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。

第四章內(nèi)部離崗辦理程序

第六條：長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)各單位干部職工，合乎內(nèi)部離崗條件的，須核對《內(nèi)部離崗登記表》(附件1)，經(jīng)所在單位人力資源部門審查后，交由所在單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章、蓋章，并報長治公司人力資源部備案。

機(jī)關(guān)合乎內(nèi)部離崗人員，由公司人力資源部非政府核對《內(nèi)部離崗登記表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，報長治公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部備案存留。

第七條：經(jīng)備案的內(nèi)部離崗人員，由員工本人與所在單位簽定《員工內(nèi)部離崗協(xié)議書》，并由所在單位人力資源部門辦理有關(guān)黃繼妍相關(guān)手續(xù)。

第八條：各單位人力資源部門必須嚴(yán)苛把握住內(nèi)部離崗人員審查條件、優(yōu)化辦理程序、健全有關(guān)相關(guān)手續(xù)。重點就是職工身份、出生年月以及供職文件的確認(rèn)。

第五章內(nèi)部離崗人員離崗待遇

第九條：長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)工資制度推行崗位績效工資，由緊固部分、績效部分形成，內(nèi)部離崗人員繼續(xù)執(zhí)行所在單位現(xiàn)行的崗位績效工資制度，并隨著所在單位工資制度的調(diào)整一起調(diào)整，動態(tài)化管理，與在崗人員崗位績效工資同步上下浮動，但是相同類型的離崗條件工資派發(fā)比例有所不同。

內(nèi)部離崗待遇：

職工：

1、內(nèi)部離崗。

工資派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按在崗時的崗位績效工資80%派發(fā)。

2、提早內(nèi)部離崗。

工資派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按在崗時的崗位績效工資90%派發(fā)。

備注：提早內(nèi)部離崗人員達(dá)至合乎內(nèi)部離崗人員年齡條件后，工資繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部離崗人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。(調(diào)整時間準(zhǔn)確至月，由各單位人事部門展開調(diào)整)

3、內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。按照單位所在縣市規(guī)定的最高生活標(biāo)準(zhǔn)按月派發(fā)生活費，交納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，按照人社部門每年公布的最高保險基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)交納，個人部分由本人分擔(dān)，單位部分由單位交納。

中層以上干部：

1、內(nèi)部調(diào)研。

工資派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按在崗時的崗位績效工資80%派發(fā)。

2、提早內(nèi)部調(diào)研。

工資派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按在崗時的崗位績效工資90%派發(fā)。

備注：提早內(nèi)部調(diào)研人員達(dá)至合乎內(nèi)部調(diào)研人員年齡條件后，工資繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部調(diào)研人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。(調(diào)整時間準(zhǔn)確至月，由各單位人事部門展開調(diào)整)

3、內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。按照單位所在縣市規(guī)定的最高生活標(biāo)準(zhǔn)按月派發(fā)生活費，交納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，按照人社部門每年公布的最高保險基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)交納，個人部分由本人分擔(dān)，單位部分由單位交納。

第十條：職工內(nèi)部離崗、提早內(nèi)部離崗、干部內(nèi)部調(diào)研、提早內(nèi)部調(diào)研后，仍享用住房公積金和各項社會保險待遇，其“五險一金”費用(包含單位和個人應(yīng)扣部分)，按照每年勞動局核定的基數(shù)交納，其中單位應(yīng)當(dāng)交納部分的費用由所在單位分擔(dān)，個人部分由本人分擔(dān)。

第六章內(nèi)部離崗人員管理

第十一條：內(nèi)部離崗人員的黨組織關(guān)系、工會關(guān)系、勞動關(guān)系等由所在單位管理。內(nèi)部離崗人員的日常管理、待遇簽發(fā)、社會保險、檔案管理、至法定退休年齡卸任相關(guān)手續(xù)辦理等由所在單位制定規(guī)章制度，作出明確規(guī)定，并按照規(guī)定管理。

第十二條：內(nèi)部離崗人員達(dá)至國家法定退休年齡，由所在單位辦理卸任相關(guān)手續(xù)后，不再享用內(nèi)部離崗待遇，按照卸任人員管理。

第十三條：內(nèi)部離崗人員黃繼妍后出現(xiàn)的各類事故，無此工傷保險索賠范圍，公司無愧于任何索賠責(zé)任。

第十四條：內(nèi)部離崗人員發(fā)生以下情況之一時，單位將與其中止勞動關(guān)系：

1、嚴(yán)重影響公司形象或有損公司利益;

2、違規(guī)違紀(jì)，違法犯罪;

3、其他須要中止勞動關(guān)系的情形。

第七章附于則

第十五條：本辦法自印發(fā)之日起，各單位遵照執(zhí)行。

本辦法適用于于長治公司系統(tǒng)的內(nèi)部離崗人員管理工作，做為

各單位內(nèi)部離崗管理工作的指導(dǎo)意見。本辦法印發(fā)前已經(jīng)內(nèi)部離崗人員，也必須按照本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

針對已經(jīng)辦理內(nèi)部離崗人員由所在單位按照本辦法再次核定內(nèi)部離崗人員離崗待遇，調(diào)整時間從本辦法印發(fā)之日起算，離崗待遇按照本辦法規(guī)定推行動態(tài)化管理。

第十六條：內(nèi)部離崗人員，至了法定退休年齡，所在單位按時辦理卸任相關(guān)手續(xù)，由人社部門核定卸任工資，所在單位必須及時清零一切離崗待遇，公司不再分擔(dān)任何費用。

國家卸任政策例如存有調(diào)整，擇機(jī)補(bǔ)足有關(guān)條款。礦井一隊自學(xué)培訓(xùn)制度礦井一隊自學(xué)培訓(xùn)制度

為了強(qiáng)化自學(xué)培訓(xùn)工作,提升全員政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),黨建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,特制訂自學(xué)培訓(xùn)

制度。

一、自學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容

1、隊干、班組長自學(xué)。每月一次,由黨支部書記非政府,重點自學(xué)時事政治、法律政策、上級關(guān)鍵

文件、基層管理等方面的科學(xué)知識。

2、員工素質(zhì)自學(xué)。每周一為員工素質(zhì)自學(xué),由黨支部書記非政府,重點自學(xué)時事政治、法律科學(xué)知識、

科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能等方面的科學(xué)知識。

3、員工安全自學(xué)。每周五為員工安全自學(xué),由隊長或安全副隊長非政府,重點自學(xué)國家安全法律法

規(guī)、公司安全制度、本單位安全技術(shù)措施,并對本單位安全工作展開總結(jié)分析和精心安排。

4、員工技能培訓(xùn)。每季度一個專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),每半年一次崗位技術(shù)練兵,由隊長、黨支部書記組

繡、工會主席、團(tuán)支部書記協(xié)調(diào)。

5、嶄新工人自學(xué)培訓(xùn)。嶄新工人至隊后,首先展開規(guī)程措施培訓(xùn),簽定師徒合同、全面落實專人傳幫帶,

實習(xí)期八十考核合格后方可以單獨作業(yè)。

6、上級自學(xué)培訓(xùn)。凡上級非政府的自學(xué)培訓(xùn),按規(guī)定非政府人員出席。

二、自學(xué)培訓(xùn)建議

1、認(rèn)清形勢。必須踐行恰當(dāng)?shù)淖詫W(xué)理念,秉持經(jīng)常自學(xué)、終身自學(xué),努力做到工作自學(xué)化、自學(xué)工作化,

爭做知識型技能型員工。

2、著重方法。秉持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合、理論自學(xué)與實際自學(xué)相異,建議每名員工必須制訂個

人自學(xué)計劃,自覺出席各級非政府的自學(xué)培訓(xùn)。

3、搞好自學(xué)記錄。每次自學(xué)都必須帶自學(xué)筆記本,記錄自學(xué)時間、標(biāo)題和關(guān)鍵內(nèi)容,個人自學(xué)也

必須搞好記錄,由班組每月、隊每季對員工自學(xué)記錄展開一次檢評選。

4、嚴(yán)謹(jǐn)自學(xué)培訓(xùn)紀(jì)律。努力做到有事必須告假、會場手機(jī)處在振動。曠學(xué)一次罰款20元、耽誤

曠工一次罰款10元，不嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律一次罰款10元、干撓會議一次罰款100元。

5、嚴(yán)格考核。隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試不及格一次罰款20元,規(guī)程措施培訓(xùn)不合格不許上崗,一次罰款

100元,再次培訓(xùn)考試,上級培訓(xùn)考試不合格,不許上崗，也數(shù)等播發(fā)離崗工資?？諝鈮嚎s機(jī)保護(hù)裝置定期試驗制度空氣壓縮機(jī)保護(hù)裝置定期試驗制度

1、高壓排氣安全閥建議每月試驗兩次，即為把風(fēng)剪出風(fēng)閘閥停用，一直開機(jī)，記錄安全閥動作壓力，嚴(yán)禁大于額定壓力提10%。

2、開機(jī)狀態(tài)不拎負(fù)荷，暫停水泵運轉(zhuǎn)，甩風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)能夠快速停放，試驗斷水維護(hù)(或收到斷水信號)。

3、開機(jī)狀態(tài)(不拎負(fù)荷)，人為調(diào)整油壓，高于0.1MPa

時，甩風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)能夠自動暫停運轉(zhuǎn)，試驗斷油維護(hù)。

4、當(dāng)壓風(fēng)機(jī)存有機(jī)械故障而負(fù)載，電流大于規(guī)定值時，Montmirail使過流維護(hù)動作，暫停甩風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)，以維護(hù)電路系統(tǒng)。鮑里索夫卡司機(jī)崗位責(zé)任制1鮑里索夫卡司機(jī)輕易遵從廠高度領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，幫助班長非政府生產(chǎn)，負(fù)責(zé)管理對外聯(lián)系工作。

2接班人時詳盡查詢運轉(zhuǎn)記錄，介紹運轉(zhuǎn)方式、產(chǎn)品質(zhì)量及當(dāng)前包位情況，對各種參數(shù)努力做到心中有數(shù)。

3有權(quán)根據(jù)運地情況向縣丞工收到命令，展開操作方式、調(diào)整，必須對發(fā)布命令負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變各種參數(shù)。例如須轉(zhuǎn)換時，應(yīng)當(dāng)搞好記錄，同時慎重操作方式，避免該操作方式導(dǎo)致故障。

4負(fù)責(zé)管理起至停放及運轉(zhuǎn)中監(jiān)控，各種參數(shù)的調(diào)整、操作方式，同應(yīng)付其操作方式導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)管理。

5嚴(yán)格執(zhí)行《巡回檢查制度》，對縣丞中發(fā)生的問題及時調(diào)整或通告縣丞工處置。

6嚴(yán)格執(zhí)行《鮑里索夫卡司機(jī)操作規(guī)程》深入細(xì)致操作方式、科學(xué)調(diào)整，介紹煤質(zhì)情況，合理預(yù)設(shè)熔煉比重，碰到特定情況，可以緊急停車，但必須搞好相應(yīng)措施。

7嚴(yán)格執(zhí)行《檢修工作票制度》負(fù)責(zé)管理辦理檢修工作票。

8出現(xiàn)事故，有權(quán)調(diào)動嚴(yán)格執(zhí)行崗位人員保護(hù)工快速處置。

9認(rèn)真執(zhí)行《安全規(guī)程》，《消防制度》對鮑里索夫卡室內(nèi)消防工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

10深入細(xì)致搞好值守期間各種記錄。

11負(fù)責(zé)管理對掌控室內(nèi)的衛(wèi)生潔凈及設(shè)備的維修保養(yǎng)。黨群工作部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制黨群工作部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、就是本部門安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理本部門日常安全管理工作；

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；

3、宣傳和貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司制訂的各項規(guī)章制度；

4、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策的情況，并列入每月黨建檢查內(nèi)容；

5、對上級有關(guān)安全工作的布置、通告，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和通告有關(guān)部門；

6、積極主動出席公司非政府的各種安全生產(chǎn)活動、安全檢查、安全會議；

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好安全事故善后處理工作。入讀井料車管理規(guī)定入讀井料車管理規(guī)定

為強(qiáng)化物料及設(shè)備升井管理，大力推進(jìn)礦車循環(huán)，特制訂本規(guī)定盼各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不不含水泵設(shè)備、物料)，必須及時裝車并標(biāo)明單位時間升井或轉(zhuǎn)回**地點等字樣。

2、物料升井后，小料(除較多較輕的物料外)由運搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理按選定地點DV8、裝箱，滾頭、溜槽、控制器、支柱等較輕較多的材料及設(shè)備由運搬通告有關(guān)工區(qū)DV8，工區(qū)少于一個小班不DV8的設(shè)備由運搬工區(qū)交機(jī)廠，并匯報調(diào)度室。調(diào)度室搞好記錄做為月底考核機(jī)電科(設(shè)備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。

3、不得物料、設(shè)備回去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備)，爆胎后檢查秘制，上班前交機(jī)廠或按選定地點裝箱，否則，將該材料費在運搬工區(qū)材料費中計入。

4、月底由調(diào)度室根據(jù)運搬工區(qū)DV8匯報記錄，非政府有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)廢舊全面落實情況。例如科室對升井的材料(設(shè)備)沒廢舊記錄，全面落實沒工區(qū)，該材料(設(shè)備)的修理、采用和運搬DV8費用以及該材料(設(shè)備)本身價值全面落實至有關(guān)科室費用中計入;例如上述有關(guān)科室已全面落實至有關(guān)工區(qū)，以上費用在責(zé)任工區(qū)材料費中計入。

5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費用，由調(diào)度室非政府有關(guān)單位評估，在評估過程中就費用多寡出現(xiàn)爭議，由調(diào)度室與審計工作科本著就低不就高的原則確認(rèn)實際出現(xiàn)費用。

6、入井設(shè)備、材料，由工區(qū)上裝不好車或運搬憑工區(qū)材料計劃單裝車，運搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的建議載運至選定地點，并電話通告調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)DV8。工區(qū)收到材料或設(shè)備運往通告后，必須在8小時之內(nèi)DV8，8小時無法DV8或滾不臨牌的工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室表明原因，否則，按照臨街車皮扣分。

7、不得任何單位和個人盜竊其他單位的材料或設(shè)備，一旦辨認(rèn)出對責(zé)任人罰款500元，歸還冒用材料或設(shè)備，并按冒用材料或設(shè)備的雙倍價格在責(zé)任工區(qū)材料費中計入。

8、材料或設(shè)備在運輸過程中遺失，由運搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理搜尋盜竊單位，運往選定地點后遺失由工區(qū)負(fù)責(zé)管理搜尋盜竊單位。搜尋不出來盜竊單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理分擔(dān)材料或設(shè)備費用。

9、本規(guī)定第5條規(guī)定實際出現(xiàn)費用的評估、繼續(xù)執(zhí)行扣分全過程，由審計工作科參予監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。井下視頻監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員就是本科井下視頻加裝與監(jiān)控主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全系列礦井下視頻監(jiān)控安全工作。

第三條信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

1、幫助科長做好安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。主要負(fù)責(zé)管理井下工程和安全。

2、幫助科長精心安排不好下井任務(wù)及有關(guān)注意事項，班前會必須明確任務(wù)建議，清點人數(shù)，并對下井人員展開下井前安全培訓(xùn)。

3、規(guī)范井下信息化管理加裝標(biāo)準(zhǔn)，各項工程技術(shù)指標(biāo)合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。(

3、負(fù)責(zé)管理工作前的實地勘測、材料計劃等。在合理范圍內(nèi)精心安排最優(yōu)計劃，同列出來至少一個水泵計劃。

4、負(fù)責(zé)管理本單位的CAD制圖，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督并清點井下和地面工程施工須要的所有所須要工具和消耗類材料，搞記錄并蓋章，努力做到責(zé)任至人。

5、負(fù)責(zé)管理在崗期間現(xiàn)場合理化精心安排人員分工，提升工作效率，主要包含根據(jù)個人特長合理安排，比如填彈光纜、布局交換機(jī)等特定工作。

6、負(fù)責(zé)管理在崗期間現(xiàn)場安全指導(dǎo)，排查可能將有的隱患和不安全因素，例如存有生產(chǎn)安全事故預(yù)案管理辦法生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

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生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,健全應(yīng)急預(yù)案體系，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)付法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

第二條生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下縮寫應(yīng)急預(yù)案）的基本建設(shè)、評審、公布、備案、培訓(xùn)、演練和修改等工作，適用于本辦法。

法律、行政法規(guī)和國務(wù)院Seiches規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第三條應(yīng)急預(yù)案的管理遵從綜合協(xié)同、分類管理、分級負(fù)責(zé)管理、屬地居多的原則。

第四條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)管理應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)同管理工作。國務(wù)院其他應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)管理本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)同管理工作?？h級以上地方各級人民政府其他應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

第二章應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)

第五條應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)應(yīng)合乎以下基本建議：

（一）合乎有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

（二）融合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；

（三）融合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況；

（四）應(yīng)急非政府和人員的職責(zé)分工明晰，并存有具體內(nèi)容的全面落實措施；

（五）存有明晰、具體內(nèi)容的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

（六）存有明晰的應(yīng)急確保措施，并能夠滿足用戶本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作建議；

（七）預(yù)案基本要素齊全、完備，預(yù)案附件提供更多的信息精確；

（八）預(yù)案內(nèi)容與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

第六條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級人民政府以及上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，融合工作實際，非政府制訂適當(dāng)?shù)牟块T應(yīng)急預(yù)案。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006），融合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能將出現(xiàn)的事故特點，制訂適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案按照針對情況的相同，分成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多、可能將出現(xiàn)多種事故類型的，應(yīng)非政府基本建設(shè)本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案。

綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含本單位的應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及積極響應(yīng)程序、事故防治及應(yīng)急確保、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

第九條對于某一種類的風(fēng)險，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)存有的關(guān)鍵性危險源和可能將出現(xiàn)的事故類型，制訂適當(dāng)?shù)膶ｍ棏?yīng)急預(yù)案。

專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含危險性分析、可能將出現(xiàn)的事故特征、應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處理程序和應(yīng)急確保等內(nèi)容。

第十條對于危險性很大的重點崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)制訂重點工作崗位的現(xiàn)場處理方案。

現(xiàn)場處理方案應(yīng)包含危險性分析、可能將出現(xiàn)的事故特征、應(yīng)急處理程序、應(yīng)急處理要點和注意事項等內(nèi)容。

第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位基本建設(shè)的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案之間應(yīng)相互貫通，并與所牽涉的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

第十二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備目錄等附件信息。附件信息應(yīng)經(jīng)常更新，保證信息精確有效率。

第三章應(yīng)急預(yù)案的評審

第十三條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)非政府有關(guān)專家對本部門基本建設(shè)的應(yīng)急預(yù)案展開核定；必要時，可以舉行聽證會，匯報社會有關(guān)方面的意見。牽涉有關(guān)部門職能或者須要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的，應(yīng)請示有關(guān)部門同意。

第十四條礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、采用單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)非政府專家對本單位基本建設(shè)的應(yīng)急預(yù)案展開評審。評審應(yīng)構(gòu)成書面會議紀(jì)要并附有專家名單。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本單位基本建設(shè)的應(yīng)急預(yù)案展開論證。

第十五條出席應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案牽涉的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。

評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位存有利害關(guān)系的，應(yīng)正視。

第十六條應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)著重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、非政府體系的科學(xué)性、積極響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急確保措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的貫通性等內(nèi)容。

第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽訂發(fā)布。

第四章應(yīng)急預(yù)案的備案

第十八條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報同級人民政府和上時一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

其他應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)函報同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第十九條中央管理的總公司（總廠、集團(tuán)公司、上市公司）的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案；其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別函報所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位中牽涉推行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬于關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案；未推行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的備案，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確認(rèn)。

煤礦企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案除按照本條第一款、第二款的規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案外，還應(yīng)抄報所在地的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位提出申請應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)遞交以下材料：

（一）應(yīng)急預(yù)案備案申請表；

（二）應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；

（三）應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

第二十一條立案備案備案的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案展開形式審查，經(jīng)審查符合要求的，不予備案并出示應(yīng)急預(yù)案備案登記表；不符合要求的，予以備案并表明理由。

對于推行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，已經(jīng)展開應(yīng)急預(yù)案備案備案的，在提出申請安全生產(chǎn)許可證時，可以不提供更多適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案，僅提供更多應(yīng)急預(yù)案備案登記表。

第二十二條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)指導(dǎo)、督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位搞好應(yīng)急預(yù)案的備案備案工作，創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案備案備案建檔制度。

第五章應(yīng)急預(yù)案的實行

第二十三條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)實行多種形式積極開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故防治、買盤、打火和脫離險境科學(xué)知識，提升從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處理技能。

第二十四條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)列入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃，并非政府實行本行政區(qū)域內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)非政府積極開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，并使有關(guān)人員介紹應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟識應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處理方案。

應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并建有顯著的標(biāo)志。

第二十五條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期非政府應(yīng)急預(yù)案演練，提升本部門、本地區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理能力。

第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)制訂本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故防治重點，每年至少非政府一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少非政府一次現(xiàn)場處理方案演練。

第二十七條應(yīng)急預(yù)案演練完結(jié)后，應(yīng)急預(yù)案演練非政府單位應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果展開評估，編寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存有的問題，并對應(yīng)急預(yù)案明確提出修改意見。

第二十八條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況展開總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)刊出一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

其他應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)函報同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第二十九條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制訂的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)根據(jù)預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況盡早修改。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少每三年修改一次,預(yù)案修改情況理應(yīng)記錄并檔案。

第三十條存有以下情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時修改：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位因并購、重組、股份制等引致隸屬于關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，構(gòu)成代萊關(guān)鍵性危險源的；

（四）應(yīng)急非政府統(tǒng)一指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

（六）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告建議修改的；

（七）應(yīng)急預(yù)案管理部門建議修改的。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修改情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案程序再次備案。

第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的建議搭載適當(dāng)?shù)膽?yīng)急物資及裝備，創(chuàng)建采用狀況檔案，定期檢測和保護(hù)，并使其處在較好狀態(tài)。

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位出現(xiàn)事故后，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，非政府有關(guān)力量展開救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

第六章獎勵與行政處罰

第三十四條對于在應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)和管理工作中作出顯著成績的單位和人員，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位可以給與表揚和獎勵。

第三十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給與警告，并處三萬元以下罰款。

第三十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位未制訂應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案實行預(yù)防措施，引致事故救援不力或者導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停工停業(yè)整頓，并依法給與行政處罰。

第七章附則

第三十七條《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案申請表》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表》由國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心統(tǒng)一制訂。

第三十八條各省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以依據(jù)本辦法的規(guī)定，融合本地區(qū)實際制訂實施細(xì)則。

第三十九條本辦法自2009年5月1日起至頒布。XX煤礦后勤交接班制度XX煤礦后勤交接班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人員必須按規(guī)定時間抵達(dá)工作崗位，查詢交班記錄，匯報更替情況報告。接班人未至，交班人嚴(yán)禁擅自返回或委托他人代交。交班人主動向接班人交代確切本班工作情況，接班人須全面詳盡檢查，達(dá)至以下條件方能夠接班人：1、“三無四凈”（并無雜物、并無污水、并無異味；水凈、地面天量、門窗天量、衣柜天量）。2、衛(wèi)生工具齊全，較完整。3、管路較完整，設(shè)備閥門較完整，發(fā)生問題理應(yīng)正當(dāng)理由或未處理完畢。4、貴重物品更替必須存有放置目錄和實物，否則接班人可以婉拒接交。5、雙方同意后，辦理更替相關(guān)手續(xù)并展開蓋章。2.2.2三班倒崗位交接班制度1、凡三班倒的崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并努力做到“四清”即為：衛(wèi)生潔凈、財產(chǎn)清、工具清、工作精心安排清，交代清后方可以黃繼妍，否則接班人可不接班人。2、交接班完結(jié)后，發(fā)生任何問題，均由當(dāng)值接班人負(fù)責(zé)管理。2.2.3污水處理東站交接班制度1、工作人員必須按時現(xiàn)場交接班，如果接班人員因故未至現(xiàn)場，更替人員應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步值守，同時向主管人員匯報，直至接班人員走進(jìn)，按規(guī)定制度接班人后方可以上班。2、交接班時，交接班人員必須同時對設(shè)備運行狀況、衛(wèi)生展開全面檢查。3、更替人員必須向接班人員當(dāng)面交代清設(shè)備運轉(zhuǎn)及當(dāng)值存有的問題，注意事項。4、發(fā)生如下情況，接班人員婉拒接班人，展開處置后方可以接班人。1）設(shè)備存有問題弄不清者；2）工具、材料遺失者；3）技術(shù)資料、記錄不全者；4）衛(wèi)生不好者；5）接班人員吸毒或精神不正常者?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作管理制度阿井二零零七年“一通三嚴(yán)防”工作管理制度

為強(qiáng)化阿井“一通三嚴(yán)防”管理工作，全面落實蘭阿煤業(yè)公司播發(fā)【1】號及井播發(fā)【1】文件精神，避免通風(fēng)、瓦斯、煤塵和自然發(fā)怒事故，并融合近年來“一通三嚴(yán)防”管理工作實際，為保證今年“一通三嚴(yán)防”管理及全井安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制訂以下管理制度：

一、各運輸大巷和冶煉工作面及其生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施由通滅隊按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)管理施工、保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)，保證較完整。

二、各冶煉工作面及其生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施由施工單位負(fù)責(zé)管理，各運輸大巷、車場內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施由運輸區(qū)負(fù)責(zé)管理。

三、若發(fā)生以下情形之一者，視其情節(jié)酌定處為50---100元罰款。

1、通風(fēng)設(shè)施保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)不及時者。

2、有人為損毀通風(fēng)設(shè)施者。

3、通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi)堆滿舊料、雜物、溜子皮等或存有積水、淤泥不及時處理影響通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量者。

4、通風(fēng)設(shè)施設(shè)置邊線存有八折梁斷腿、支架不較完整或通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求者。

5、通盾構(gòu)一區(qū)安全體系入班組考核管理制度盾構(gòu)一區(qū)安全體系入班組考核管理制度

為保證體系建設(shè)入班組取得實效，切實有效大力推進(jìn)科區(qū)安全生產(chǎn)，經(jīng)區(qū)班子可以研究，制訂盾構(gòu)一區(qū)安全體系建設(shè)考核辦法，以此確?？己苏鎸?、公平、公正。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：丁之科周四海

成員：顧世春陳彬高廣鵬蘇振喜

統(tǒng)計員：黃克運

考核小組職責(zé)：負(fù)責(zé)管理健全單位體系建設(shè)考核辦法以及每天審查班組和崗位體系建設(shè)日?？己?。

成員職責(zé)：副組長及成員日常老爹過程中負(fù)責(zé)管理班組日常體系建設(shè)考核。日常值守負(fù)責(zé)管理班前派發(fā)崗位體系考核表，精心安排班組長在生產(chǎn)過程中按照建議考核班組成員，交班前要審查各班組考核情況，并蓋章。

統(tǒng)計員職責(zé)：負(fù)責(zé)管理將班組、崗位體系托福情況如實匯總，并及時張貼發(fā)布。

二、具體內(nèi)容管理制度

1、副組長及成員在值守過程中必須在班前向班組長派發(fā)考核表，每少播發(fā)一張罰款100元，交班前必須如數(shù)歸還考核表，并檢查考核情況蓋章證實，太少歸還一張或不展開蓋章證實罰款50元。

2、副組長及成員在老爹過程中必須隨身攜帶考核表，在施工現(xiàn)場對各班組按標(biāo)準(zhǔn)展開體系考核，并建議班組長蓋章，在升井后放進(jìn)會議室專用考核箱內(nèi)。以此不考核罰款200元，班組長不蓋章罰款100元，考核不真實罰款200元。

3、各班組長在班前必須主動領(lǐng)取崗位體系考核表，對于不拒絕接受值守精心安排對崗位展開體系考核的給與200元行政處罰。各班組長必須根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)在井下施工現(xiàn)場如實考核，防止日?？己司鶖偓F(xiàn)象(班組成員輪流)，否則給與班長300元行政處罰，考核必須存有針對性、勸服性，否則給與班組長100元行政處罰。例如辨認(rèn)出在地面展開考核，一次給與班組長200元行政處罰。班組長對崗位考核必須必須存有被考核人蓋章，否則給與班組長100元行政處罰。班組長在升井后必須將考核表放進(jìn)會議室考核箱內(nèi)，否則一次給與50元行政處罰。

4、考核小組每天必須展開匯總張貼，否則每次罰款100元。

該考核辦法自2018年12月3日起至繼續(xù)執(zhí)行。

盾構(gòu)一區(qū)

2018年12月2日榆家梁煤礦煤質(zhì)管理實施細(xì)則榆家梁煤礦煤質(zhì)管理實施細(xì)則

第一章

總則

第一條

為了平衡和提升神華煤炭質(zhì)量，強(qiáng)化生產(chǎn)、運輸、儲存各環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，適應(yīng)環(huán)境市場須要，依據(jù)《神東煤炭公司煤質(zhì)管理實施細(xì)則》，融合我礦生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況，特制訂本實施細(xì)則。

第二條

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的質(zhì)量管理原則，強(qiáng)化全過程的煤質(zhì)管理。

第三條

創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系、煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立礦，籌辦、室、隊，班組三級煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)。

第四條

制訂以質(zhì)、量融合的工資制度，提升生產(chǎn)單位煤質(zhì)工作的積極性。

第五條

各生產(chǎn)單位推行以生產(chǎn)現(xiàn)場管理居多的檢查考核辦法，實行嚴(yán)苛獎罰；各管理機(jī)構(gòu)推行以上級考核指標(biāo)順利完成情況居多的考核辦法，實行嚴(yán)苛獎罰。

第六條

加強(qiáng)煤質(zhì)科研力度，在工程設(shè)計、冶煉、運輸、儲存等方面研究提升和平衡煤質(zhì)的措施。積極主動推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。制訂礦井年、季、月煤質(zhì)計劃，做好預(yù)測預(yù)報，以保證產(chǎn)、運、訂貨通暢運轉(zhuǎn)。

第七條

創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的“事前預(yù)測預(yù)報、事中過程控制、事后信息反饋”的質(zhì)量運行機(jī)制，進(jìn)一步健全科學(xué)的質(zhì)量管理體系。

第八條

礦月度經(jīng)營分析可以必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況，通報各生產(chǎn)單位當(dāng)月煤質(zhì)工作考核獎罰情況，布置下月煤質(zhì)管理工作。

第二章

煤質(zhì)管理體系

第九條

設(shè)立煤質(zhì)行政管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理全系列礦井的煤質(zhì)管理工作。內(nèi)設(shè)煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系、煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成全系列礦井的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

第十條

行政管理委員會：

主

任：杜善周

副主任：武子生

成

員：惠本利

李永勤

張懷國

胡養(yǎng)年

郭建軍

馬占清

翁明月

高士崗

范通恒

叢

利

惠作利

低

春

萬志春

秦

峰

陶志勇

馮寶文

王建雄

委員會內(nèi)設(shè)煤質(zhì)辦公室，辦公室主任：王建雄

第十一條

煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

貫徹落實兩級公司有關(guān)煤質(zhì)方面的規(guī)章制度，并非政府實行。

一、以順利完成上級公司下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)為目標(biāo)，展開全過程、全方位的煤質(zhì)管理。

二、強(qiáng)化對各煤質(zhì)管理體系的領(lǐng)導(dǎo)，布置、檢查和指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作。

三、協(xié)同化解生產(chǎn)、成套加工、外運過程中存有的各種問題，關(guān)鍵性問題向上級公司匯報。

四、負(fù)責(zé)管理推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段，并根據(jù)公司建議展開技術(shù)研究，制訂合理的技改方案，優(yōu)化工藝流程，滿足用戶對煤質(zhì)的建議。

五、融合生產(chǎn)實際，制訂煤質(zhì)管理措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

六、非政府舉行煤質(zhì)分析可以，研究和制訂確保煤質(zhì)的措施，全面落實對各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)考核。

七、負(fù)責(zé)管理制訂和修正煤質(zhì)獎罰辦法，并非政府實行。

第十二條

設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)：

煤質(zhì)科為煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，由煤質(zhì)管理員和有關(guān)管理人員共同組成。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查工作，對影響煤質(zhì)的問題，及時處理，對處置不及時或處理不當(dāng)?shù)膯挝换騻€人有權(quán)展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。因人為因素導(dǎo)致煤質(zhì)事故的必須及時報告煤質(zhì)管理委員會，同時追責(zé)有關(guān)單位和個人的責(zé)任。

二、依據(jù)煤質(zhì)管理考核細(xì)則，融合現(xiàn)場實際，對當(dāng)次檢查做出考核，以供月末考核。

三、及時掌控商品煤化驗結(jié)果和存有的問題，并及時向管理委員會意見反饋。

四、監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位煤質(zhì)措施的繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條

設(shè)立煤質(zhì)管理實行機(jī)構(gòu)：

煤質(zhì)管理實行機(jī)構(gòu)由各隊生產(chǎn)質(zhì)量管理人員共同組成。

各隊必須分別設(shè)立煤質(zhì)管理實行小組，各單位的行政一把手為責(zé)任人，行政副職及技術(shù)主管為小組成員，班組長擔(dān)任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)月度停工檢修管理制度月度停工檢修管理制度

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年必須精心安排不少于12天的停工檢修時間。為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性停工檢修，確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，對月度停工檢修有關(guān)工作規(guī)定如下：

一、停工檢修時間

每月20日為停工檢修日。

二、停工檢修計劃的編導(dǎo)

按照“職責(zé)分野，分口嚴(yán)格把關(guān)”的原則，機(jī)電設(shè)備檢修計劃由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)，工程系列的檢修計劃由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)。

1.檢修計劃申報原則：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及具體內(nèi)容設(shè)備的檢修周期、運轉(zhuǎn)規(guī)律和使用壽命，針對上次停工檢修遺留、新發(fā)現(xiàn)的問題、平時檢查沒能處置的安全隱患和影響正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容工作，深入細(xì)致基本建設(shè)檢修計劃。主要化解日常檢修受到時間管制及影響生產(chǎn)的項目（能夠在日常檢修施工的項目，原則上不列為停工檢修計劃）。計劃的基本建設(shè)原則上由技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理，但必須舉行班子可以探討同意。

2.檢修計劃申報建議：

所申報的檢修項目，必須按建議將項目的名稱、地點、編號、主要內(nèi)容、施工時間、工種、出席施工人數(shù)及負(fù)責(zé)人核對齊全。施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量必須核對確切。停風(fēng)、停電和停水受到影響的地點和單位必須核對有誤。影響冶煉工作面局部通風(fēng)機(jī)安全運轉(zhuǎn)的工作必須重點表明。因核對不齊全,影響檢修的,罰責(zé)任者100