物流價(jià)值工程及價(jià)值流設(shè)計(jì)

第四講

物流價(jià)值工程及價(jià)值流設(shè)計(jì)第一節(jié)、價(jià)值工程的思想方法第二節(jié)、物流價(jià)值工程的一般工作程序第三節(jié)、功能評(píng)價(jià)與價(jià)值分析方法第四節(jié)、價(jià)值流設(shè)計(jì)價(jià)值工程起源40年代起源于美國(guó)創(chuàng)始人：L·D·Miles麥爾斯1961年美國(guó)價(jià)值工程協(xié)會(huì)成立時(shí)為該協(xié)會(huì)第一任會(huì)長(zhǎng)價(jià)值工程起源在二戰(zhàn)之后，1947年，通用電氣公司（GE）受原材料與勞動(dòng)力短缺的困擾，生產(chǎn)水平受到影響。因此，任命LawrenceMiles進(jìn)行研究，尋找降低成本、提高績(jī)效之法。經(jīng)過實(shí)際工作中孜孜不倦地探索，麥爾斯發(fā)現(xiàn)有一些相對(duì)不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后來，麥爾斯逐漸總結(jié)出一套解決采購問題的行之有效的方法，并且把這種方法的思想及應(yīng)用推廣到其他領(lǐng)域價(jià)值工程起源1955年這一方法傳入日本后與全面質(zhì)量管理相結(jié)合，得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，成為一套更加成熟的價(jià)值分析方法。麥爾斯發(fā)表的專著《價(jià)值分析的方法》使價(jià)值工程很快在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生巨大影響。第一節(jié)、價(jià)值工程的思想方法價(jià)值工程，簡(jiǎn)稱VE。在二戰(zhàn)中，從有關(guān)物資采購和代用品的研究工作中發(fā)展起來的。在長(zhǎng)期的應(yīng)用實(shí)踐中不斷豐富其理論和方法，逐步形成了一個(gè)完整的體系，能夠應(yīng)用于各層次物流系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組建、運(yùn)營(yíng)和管理的過程中。價(jià)值工程是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合分析產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)值的一種方法。是構(gòu)筑和完善物流系統(tǒng)的一種行之有效的思想方法和管理技術(shù)。在物流高級(jí)化的進(jìn)程中，對(duì)指導(dǎo)物流系統(tǒng)的價(jià)值流設(shè)計(jì)和物流系統(tǒng)的完善也有重要的作用。簡(jiǎn)要介紹價(jià)值工程的基本概念價(jià)值工程的特點(diǎn)價(jià)值工程的應(yīng)用時(shí)機(jī)一、價(jià)值工程基本概念1、價(jià)值工程的概念價(jià)值工程是通過相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究的產(chǎn)品的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高產(chǎn)品價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。價(jià)值工程中有三個(gè)要素：

價(jià)值、功能和成本。2、價(jià)值工程的對(duì)象價(jià)值工程具有廣泛的適用性。一般說來，凡是為了獲得功能而發(fā)生費(fèi)用的事物都可作為價(jià)值工程活動(dòng)的對(duì)象。如產(chǎn)品、工程、工藝、服務(wù)、生產(chǎn)組織與管理等以及它們的組成部分

物流服務(wù)項(xiàng)目、設(shè)施設(shè)備、規(guī)劃方案、價(jià)值流設(shè)計(jì)、運(yùn)行機(jī)制等都可以作為運(yùn)用價(jià)值工程的對(duì)象。價(jià)值工程的價(jià)值

是作為“評(píng)價(jià)某一種事物有益程度的尺度”提出來的，其實(shí)質(zhì)反映了產(chǎn)品功能與獲得這項(xiàng)功能所支出的成本之間的比較關(guān)系，體現(xiàn)了一種綜合效益，與人們?nèi)粘Ｉ钪性u(píng)價(jià)某項(xiàng)行為或做法是否值得的概念類似。價(jià)值工程的功能1、產(chǎn)品所具有的效能或作用，對(duì)于某種物品而言，就是該物品的用途。

2、是指研究對(duì)象能夠滿足某種需要的一種屬性，它反映了用戶的購買目的。價(jià)值工程的成本

是指研究對(duì)象的壽命周期成本，它包括了從產(chǎn)品研究、開發(fā)、試制直到退出使用過程的全部費(fèi)用。價(jià)值、功能和成本的關(guān)系式中：

V-------研究對(duì)象的價(jià)值

F------研究對(duì)象的功能

C------研究對(duì)象的成本二、價(jià)值工程的特點(diǎn)（1）價(jià)值工程的目的是提高研究對(duì)象的價(jià)值。努力在研究對(duì)象的功能與成本之間尋找最佳組合，提高其價(jià)值。一般情況下，提高物流系統(tǒng)研究對(duì)象價(jià)值的途徑有5種。提高物流系統(tǒng)價(jià)值的途徑提高途徑組合方式功能成本54321注：表中，表示提高，表示大幅度提高；表示不變；

表示降低；表示大幅度降低。哪種途徑好？

前三種方法是以提高或大幅度提高功能的途徑來實(shí)現(xiàn)提高價(jià)值的目的，在價(jià)值工程活動(dòng)中是應(yīng)首先提倡的

第4種途徑也是構(gòu)成價(jià)值工程活動(dòng)的主要方法第5種途徑是指在不嚴(yán)重影響對(duì)象的主要功能的前提下，針對(duì)用戶的特殊要求適當(dāng)降低某一項(xiàng)功能，而使研究對(duì)象價(jià)值得到提高。（2）價(jià)值工程的核心是功能分析。以用戶的功能需求為出發(fā)點(diǎn)，有利于規(guī)劃和設(shè)計(jì)人員、技術(shù)和管理人員擺脫現(xiàn)有系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、工藝和組織機(jī)制等造成的束縛，積極采用現(xiàn)代科技成果，找出更好的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能且成本較低或最低的方案。（3）價(jià)值工程用的成本是壽命周期成本。包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售成本，以及使用成本，所以價(jià)值工程的應(yīng)用要從顧客的需求方面建立自己的成本觀念，既不能只考慮物流經(jīng)營(yíng)者的成本，在提供服務(wù)的過程中還要考慮用戶的購買和使用成本。（4）價(jià)值工程是一種致力于提高系統(tǒng)價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)。從用戶的功能需求出發(fā)，并考慮到相應(yīng)的成本，就可以打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，促進(jìn)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新工藝、新技術(shù)、新方法等的產(chǎn)生，所以價(jià)值工程可以起到其他方法所不能起到的創(chuàng)新效果和作用。（5）價(jià)值工程活動(dòng)的目標(biāo)是通過有組織的努力所實(shí)現(xiàn)的。價(jià)值工程是針對(duì)性很強(qiáng)的活動(dòng)，需要技術(shù)人員、作業(yè)人員、管理人員的集體智慧、協(xié)力攻關(guān)，從而使技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織與管理手段和方法能夠集成起來，產(chǎn)生集成化效益。三、物流價(jià)值工程的應(yīng)用時(shí)機(jī)

針對(duì)物流系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行等階段分析，一般在物流系統(tǒng)形成的初級(jí)階段效果最為明顯，如物流過程的價(jià)值流設(shè)計(jì)或再設(shè)計(jì)。

在設(shè)計(jì)階段，價(jià)值工程活動(dòng)的凈節(jié)約潛力最大，效果也最突出。

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物流價(jià)值工程及價(jià)值流設(shè)計(jì)第一節(jié)、價(jià)值工程的思想方法第二節(jié)、物流價(jià)值工程的一般工作程序第三節(jié)、功能評(píng)價(jià)與價(jià)值分析方法第四節(jié)、價(jià)值流設(shè)計(jì)第二節(jié)、物流價(jià)值工程的一般工作程序準(zhǔn)備階段分析階段創(chuàng)新階段實(shí)施階段一、準(zhǔn)備階段1、選擇價(jià)值工程的對(duì)象正確選擇價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象關(guān)系到價(jià)值工程活動(dòng)的成效、甚至是成敗的關(guān)鍵。一般應(yīng)選擇那些功能成本改進(jìn)余地較大，或者物流經(jīng)營(yíng)、用戶服務(wù)急需改進(jìn)的有關(guān)系統(tǒng)作為對(duì)象。可以借助一些方法進(jìn)行分析：主次因素分析法用戶意見法價(jià)值系數(shù)法和最合適區(qū)域法2、組成價(jià)值工程小組價(jià)值工程活動(dòng)需要有團(tuán)隊(duì)組織來實(shí)現(xiàn)。一般要由懂技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及熟悉研究對(duì)象和價(jià)值工程方法的專家和管理人員組成。

注意事項(xiàng)：負(fù)責(zé)人確能對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)；小組成員應(yīng)為專業(yè)人員；小組成員應(yīng)思想活躍、具有創(chuàng)新意識(shí)和能力；小組成員一般以10人左右為宜。3、制定價(jià)值工程工作計(jì)劃工作計(jì)劃一般包括：任務(wù)、目標(biāo)、執(zhí)行人執(zhí)行日期等內(nèi)容。也可按5w1h法制定價(jià)值工程活動(dòng)計(jì)劃。即分別回答以What、Why、When、Where、Who和How為疑問詞的提問做出計(jì)劃。二、分析階段1、搜集整理信息資料2、研究對(duì)象的功能系統(tǒng)分析搜集整理信息資料有關(guān)資料范圍大致如下：物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針。包括產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量水平及銷售方針等。國(guó)內(nèi)外類似產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目及過程的資料。如產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目的構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及售價(jià)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)估計(jì)等。有關(guān)技術(shù)資料。如所需物流基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)設(shè)備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。有關(guān)物流經(jīng)營(yíng)組織資料。經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、物流鏈管理手段等。二、分析階段1、搜集整理信息資料2、研究對(duì)象的功能系統(tǒng)分析研究對(duì)象的功能系統(tǒng)分析功能系統(tǒng)分析是價(jià)值工程的核心。

功能系統(tǒng)分析的目的

科學(xué)地確定研究對(duì)象及組成部分的功能，剔除過剩功能；明確各部分功能的性質(zhì)、地位和重要性，并根據(jù)這些信息合理的分配成本；根據(jù)所確定的功能，尋找更好的結(jié)構(gòu)、材料、工藝、經(jīng)營(yíng)方法等方案。研究對(duì)象的功能系統(tǒng)分析功能系統(tǒng)分析主要包括功能定義；功能整理；功能評(píng)價(jià)；三部分內(nèi)容。功能定義就是用簡(jiǎn)單明確的語言對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行確切的描述。功能種類劃分有以下幾種：滿足用戶需要性質(zhì)可分為使用功能和品位功能。對(duì)象功能的重要性可分為基本功能和輔助功能。功能的用途可以劃分為必要功能和不必要功能。按價(jià)值工程的目的可分為合適功能、不足功能、過剩功能。各功能之間的相互關(guān)系劃分角度需求性質(zhì)重要程度需求用途價(jià)值工程目的功能種類使用功能基本功能必要功能補(bǔ)足不足功能合適功能品位功能輔助功能不必要功能過剩功能（剔除）研究對(duì)象的功能系統(tǒng)分析

功能整理，是將定義了的功能系統(tǒng)化，明晰各功能之間的關(guān)系，從而正確的體現(xiàn)用戶所需要的功能。功能整理的作用是通過功能整理，掌握必要的功能，剔除不必要的功能；正確掌握功能范圍；確定改善功能的標(biāo)準(zhǔn)。功能系統(tǒng)圖一般模式研究對(duì)象的功能系統(tǒng)分析流通機(jī)械加工功能系統(tǒng)圖舉例切削工件移動(dòng)刀具旋轉(zhuǎn)工件傳遞移動(dòng)力夾持刀具傳動(dòng)工件夾持工件研究對(duì)象的功能系統(tǒng)分析

功能評(píng)價(jià)，是在功能整理的基礎(chǔ)上，明確了對(duì)象及各部分的必要功能后，按照功能系統(tǒng)圖中研究對(duì)象總體及各部分的功能系數(shù)與成本系數(shù)，或者目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，來評(píng)價(jià)其價(jià)值的高低，評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣，并找出改善研究對(duì)象價(jià)值的途徑。三、創(chuàng)新階段1、提出有創(chuàng)建性的方案提出多種物流系統(tǒng)或項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。2、評(píng)價(jià)改進(jìn)方案以技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面評(píng)價(jià)研究對(duì)象價(jià)值，分析其是否實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)，然后選擇最滿意的方案。3、編寫提案根據(jù)上述成果，將選出的方案及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)成果或效益，加以匯總形成正式的提案上報(bào)有關(guān)部門審批。四、實(shí)施階段1、審批、實(shí)施及檢查2、成果鑒定

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物流價(jià)值工程及價(jià)值流設(shè)計(jì)第一節(jié)、價(jià)值工程的思想方法第二節(jié)、物流價(jià)值工程的一般工作程序第三節(jié)、功能評(píng)價(jià)與價(jià)值分析方法第四節(jié)、價(jià)值流設(shè)計(jì)第三節(jié)、功能評(píng)價(jià)與價(jià)值分析方法

進(jìn)行功能評(píng)價(jià)需要計(jì)算價(jià)值系數(shù)。根據(jù)公式

進(jìn)行功能與成本之間的比較需要量綱統(tǒng)一。通常有兩大類方法：相對(duì)值法（價(jià)值系數(shù)法）和絕對(duì)值法（功能成本法）。一、價(jià)值系數(shù)法

采用價(jià)值系數(shù)法通常要計(jì)算功能系數(shù)、成本系數(shù)，而后計(jì)算出價(jià)值系數(shù)進(jìn)行分析。1、功能評(píng)分的方法

對(duì)物流系統(tǒng)研究對(duì)象的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)一般可采用多比例評(píng)分法。重要度比較絕對(duì)重要非常重要重要得多較為重要重要一點(diǎn)基本相當(dāng)可選擇比例1：00.9:0.10.8:0.20.7:0.30.6:0.40.5:0.52、價(jià)值系數(shù)分析一般在進(jìn)行功能評(píng)價(jià)時(shí)，價(jià)值系數(shù)有三種情況：（1）價(jià)值系數(shù)V1（2）價(jià)值系數(shù)V<<1（3）價(jià)值系數(shù)V>>1說明什么？是否應(yīng)作為價(jià)值工程活動(dòng)的對(duì)象？（1）價(jià)值系數(shù)V1，說明該部分功能與成本相比較，功能上所占比重同其成本基本相當(dāng)，可以不作為價(jià)值工程活動(dòng)的對(duì)象。（2）價(jià)值系數(shù)V<<1,說明該部分功能與成本相比較，功能相對(duì)不太重要而成本卻相對(duì)占了較大比重，當(dāng)價(jià)值系數(shù)的數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于1時(shí)，一般應(yīng)作為價(jià)值工程的對(duì)象。（3）價(jià)值系數(shù)V>>1,說明該部分功能與成本相比較，功能相對(duì)重要，而消耗資源、費(fèi)用卻較少。一般不需要考慮。當(dāng)其值偏離合理范圍時(shí)，也要考慮是否將其作為價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象。物流項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析-------案例

某企業(yè)物流服務(wù)系統(tǒng)由六個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目組成，其現(xiàn)狀成本見下表：項(xiàng)目名稱ABCDEF合計(jì)現(xiàn)狀成本4404303401401602901800

利用多比例評(píng)分法對(duì)上述物流系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)（項(xiàng)目）的功能按其重要程度進(jìn)行打分，并利用公式計(jì)算功能系數(shù)物流項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析-------案例某物流系統(tǒng)各項(xiàng)目功能評(píng)分表項(xiàng)目ABCDEF功能得分ABCDEF---0.80.80.91.00.60.2---0.60.90.70.50.20.4---0.90.80.70.10.10.1---0.80.600.30.20.2---0.40.40.50.30.40.6---4.12.93.01.71.12.2合計(jì)15物流項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析-------案例

分析功能并計(jì)算出了功能系數(shù)以后，可計(jì)算出各項(xiàng)目成本系數(shù)。成本系數(shù)的求法是，將服務(wù)系統(tǒng)各組成部分項(xiàng)目的現(xiàn)狀成本分別除以服務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)目總成本，即可求得組成部分的項(xiàng)目成本系數(shù)?？捎霉奖硎尽t

第i個(gè)組成部分的項(xiàng)目?jī)r(jià)值系數(shù)是。根據(jù)所得的各項(xiàng)目?jī)r(jià)值系數(shù)，可以對(duì)物流服務(wù)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝、組織等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。物流項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析-------案例

在保證各個(gè)項(xiàng)目功能不變的情況下，設(shè)企業(yè)的物流服務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本總和為1600元，綜合上述結(jié)果，通過相應(yīng)計(jì)算可以得到價(jià)值分析表：項(xiàng)目名稱功能得分功能系數(shù)現(xiàn)狀成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)項(xiàng)目成本成本降低幅度備注ABCDEF4.12.93.01.71.12.20.2730.1930.2000.1130.0740.1474404303401401602900.2440.2390.1890.0780.0890.1611.1190.8081.0581.4490.8330.913436.8308.8320180.8118.4235.23.2121.220-40.841.654.8合計(jì)15118001---1600200二、功能成本法1、功能成本法原理2、確定功能成本的方法①經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法②實(shí)際調(diào)查法③理論計(jì)算法1、功能成本法原理

功能成本法是以研究對(duì)象的功能費(fèi)用（目標(biāo)成本）來表示功能的，并與其功能的現(xiàn)狀成本相比較，進(jìn)而進(jìn)行相應(yīng)的功能分析和價(jià)值分析。功能成本法的分析評(píng)價(jià)過程如下：

分析計(jì)算研究對(duì)象的現(xiàn)狀成本；根據(jù)市場(chǎng)對(duì)研究對(duì)象的功能要求，調(diào)查研究可選擇的項(xiàng)目方案，針對(duì)每一項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)方案分析計(jì)算其功能成本，將既能滿足功能要求又對(duì)應(yīng)較低成本的功能成本，作為目標(biāo)成本；將現(xiàn)狀成本與目標(biāo)（功能）成本進(jìn)行比較分析，并找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的可靠方案。2、確定功能成本的方法

這種方法一般采用目標(biāo)成本與現(xiàn)狀成本進(jìn)行比較，故其價(jià)值系數(shù)只具有相對(duì)意義?？捎靡韵路椒▽で蠊δ艹杀荆?/p>

經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法（由一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)研究對(duì)象的各部分功能構(gòu)思若干個(gè)方案，進(jìn)行成本估算，一般以平均估算成本最低的平均值作為實(shí)現(xiàn)該功能的目標(biāo)成本。）

實(shí)際調(diào)查法（通過廣泛搜集企業(yè)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)同樣或相近功能的有關(guān)資料，查明它們實(shí)現(xiàn)功能的條件，按各自滿足功能要求的程度排出順序，再估算其各自的成本，可標(biāo)在一坐標(biāo)系中，按不同的功能水平選擇適宜的目標(biāo)成本。）

理論計(jì)算法（利用工程技術(shù)上的一些公式，加以適當(dāng)變換，找出功能與成本的關(guān)系。從而明確實(shí)現(xiàn)一定功能所需的成本。這種方法對(duì)計(jì)算所需材料費(fèi)是十分有用的。）

進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng)涉及到許多定量分析的工具和方法，由于其中許多定量分析方法需要與定性分析方法相配合，主觀因素在分析過程中有較大影響，所以在定量分析方法應(yīng)用時(shí)需要考慮其它因素進(jìn)行補(bǔ)充、修正。

第五講

物流價(jià)值工程及價(jià)值流設(shè)計(jì)第一節(jié)、價(jià)值工程的思想方法第二節(jié)、物流價(jià)值工程的一般工作程序第三節(jié)、功能評(píng)價(jià)與價(jià)值分析方法第四節(jié)、價(jià)值流設(shè)計(jì)第四節(jié)價(jià)值流設(shè)計(jì)一、價(jià)值流的含義、形成與類型二、價(jià)值流重新設(shè)計(jì)三、價(jià)值流設(shè)計(jì)的要點(diǎn)四、物流系統(tǒng)價(jià)值流的重新設(shè)計(jì)一、價(jià)值流的含義、形成與類型（1）價(jià)值流

價(jià)值流是把特定的結(jié)果送給特定顧客（外部的或內(nèi)部的）的一系列相互銜接的活動(dòng)。在每一個(gè)企業(yè)都有一連串相互銜接工作活動(dòng)，將特定的結(jié)果送給特定類型的顧客或最終消費(fèi)者。

在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制下，這一連串活動(dòng)通常是分散在許多不同的部門和職能領(lǐng)域進(jìn)行，因此效率很低、運(yùn)行很笨拙。經(jīng)過重新設(shè)計(jì)，它們則可以變?yōu)楦苯?、更迅速、更方便、更有效，用戶的需求可以得到充分滿足。（2）價(jià)值鏈通常用來指整個(gè)企業(yè)價(jià)值流體系。價(jià)值鏈的內(nèi)涵要比價(jià)值流復(fù)雜的多，不象價(jià)值流僅指相互銜接的一連串活動(dòng)。兩者區(qū)別？?jī)r(jià)值鏈涵蓋整個(gè)企業(yè)價(jià)值流作為價(jià)值鏈上的節(jié)點(diǎn),只涉及滿足特定顧客某種需要的那部分活動(dòng)。案例2005年9月,海信集團(tuán)并購科龍集團(tuán)在海信入主前,科龍的生產(chǎn)活動(dòng)與采購活動(dòng)溝通不暢,原材料供應(yīng)商繁雜,庫存材料的缺貨與積壓不能及時(shí)得到反映,某些材料嚴(yán)重積壓,而某些材料又十分短缺,甚至出現(xiàn)缺一顆螺絲釘都會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)。海信如何做的？海信集團(tuán)則將所有零件落實(shí)到一張?jiān)敿?xì)的清單上為每種零件培養(yǎng)或?qū)ふ乙坏絻杉覒?zhàn)略供應(yīng)商將采購與生產(chǎn)這兩個(gè)價(jià)值流連接起來，一方面保證供應(yīng)商及時(shí)供貨，另一方面防止積壓，減少了資金占用，大大提高了效率。2、價(jià)值流的形式較典型的價(jià)值流形式有：顧客保證----爭(zhēng)取顧客、測(cè)定顧客需求、銷售、保證顧客滿意；訂單執(zhí)行----接受訂單、完成訂單、收款；采購服務(wù)----選擇供應(yīng)商、簽訂合同、采購管理；信息技術(shù)應(yīng)用開發(fā)----開發(fā)和修改系統(tǒng)及軟件；人力資源管理----輔助人員招收、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃；大多數(shù)企業(yè)的價(jià)值流保持在10---20個(gè)左右。據(jù)文獻(xiàn)介紹，IBM有18個(gè)大的價(jià)值流，美國(guó)技術(shù)公司（Ameritech）有15個(gè)、道化學(xué)公司（DowChemical）有9個(gè)、施樂公司（Xerox）在處理文件業(yè)務(wù)中有14個(gè)。3、價(jià)值流的類型按價(jià)值流的活動(dòng)范圍，分為企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值流、企業(yè)外部?jī)r(jià)值流、企業(yè)之間價(jià)值流。按價(jià)值流的功能地位，分為戰(zhàn)略價(jià)值流、主要價(jià)值流、支持價(jià)值流。按價(jià)值流的特點(diǎn)，分為個(gè)人價(jià)值流、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流等等。第四節(jié)價(jià)值流設(shè)計(jì)一、價(jià)值流的含義、形成與類型二、價(jià)值流重新設(shè)計(jì)三、價(jià)值流設(shè)計(jì)的要點(diǎn)四、物流系統(tǒng)價(jià)值流的重新設(shè)計(jì)二、價(jià)值流重新設(shè)計(jì)1、傳統(tǒng)組織價(jià)值流的變革現(xiàn)代微電子、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，改變了人們的思維方式和工作方式，價(jià)值流重新設(shè)計(jì)將促成物流鏈管理工作集成化。

2、價(jià)值流小組的組織與應(yīng)用要能夠在物流鏈運(yùn)作與管理中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

價(jià)值流小組必須有執(zhí)行整個(gè)價(jià)值流的能力，當(dāng)工作經(jīng)過不同職能領(lǐng)域時(shí)沒有排隊(duì)等候情況。價(jià)值流小組被授予一定的決策權(quán)，能夠承擔(dān)滿足用戶需要的所有工作。第四節(jié)價(jià)值流設(shè)計(jì)一、價(jià)值流的含義、形成與類型二、價(jià)值流重新設(shè)計(jì)三、價(jià)值流設(shè)計(jì)的要點(diǎn)四、物流系統(tǒng)價(jià)值流的重新設(shè)計(jì)三、價(jià)值流設(shè)計(jì)的要點(diǎn)1、把握企業(yè)的核心能力一旦企業(yè)掌握了一系列的核心能力，它就能以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的速度推出各種各樣的新產(chǎn)品、新服務(wù)，核心能力是企業(yè)戰(zhàn)略中的核心組成部分。2、進(jìn)行物流增值分析第三方物流服務(wù)經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行價(jià)值流設(shè)計(jì)，首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行物流增值分析，杜絕無效勞動(dòng)，從而提高物流服務(wù)的價(jià)值。

無效勞動(dòng)是指任何不能使產(chǎn)品服務(wù)增值的操作。在物流鏈管理中的物品點(diǎn)數(shù)、不必要的搬運(yùn)、移動(dòng)等多余手續(xù)，不必要的檢查、返工和不必要的存儲(chǔ)等操作都是無效勞動(dòng)。3、處理好價(jià)值流之間的關(guān)系（1）要明確價(jià)值流的內(nèi)容。在價(jià)值流設(shè)計(jì)過程中就需要通過命名起始和結(jié)束活動(dòng)明確其準(zhǔn)確的內(nèi)容。

（2）要處理好不同價(jià)值流之間的關(guān)系。物流企業(yè)中的價(jià)值流很多，各自在物流鏈運(yùn)作、管理過程中的作用、地位等也不相同。大體分為描述物流企業(yè)主要活動(dòng)的主要價(jià)值流和對(duì)物流企業(yè)業(yè)務(wù)提供基本支持的支持價(jià)值流。（3）要做到先實(shí)現(xiàn)合理化，再實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。在物流組織系統(tǒng)中，不要對(duì)一個(gè)尚不完善的過程急于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，否則花費(fèi)了巨大精力和資源的軟件系統(tǒng)開發(fā)難以收到理想效果。第四節(jié)價(jià)值流設(shè)計(jì)一、價(jià)值流的含義、形成與類型二、價(jià)值流重新設(shè)計(jì)三、價(jià)值流設(shè)計(jì)的要點(diǎn)四、物流系統(tǒng)價(jià)值流的重新設(shè)計(jì)四、物流系統(tǒng)價(jià)值流的重新設(shè)計(jì)基本步驟包括三個(gè)方面：（1）工作識(shí)別。必須正確識(shí)別所要完成的工作，識(shí)別工作的過程中，價(jià)值工程的思想方法可以運(yùn)用其中。哪些是物流鏈管理的基本功能、必要功能，哪些是輔助功能，哪些是不必要功能、過剩功能、不足功能，要判斷準(zhǔn)確。（2）組建小組。針對(duì)必須完成的工作組建相應(yīng)的作業(yè)小組。所設(shè)計(jì)組建的作業(yè)小組可以運(yùn)用最有利的技術(shù)、最簡(jiǎn)潔的方式完成必須完成的工作，使相關(guān)人員、技術(shù)、設(shè)備、管理等達(dá)到理想的集成化效果。（3）評(píng)價(jià)檢查。檢查所設(shè)計(jì)價(jià)值流中是否受到部門界限、關(guān)系等的限制，以及交接關(guān)系等的約束，存在不合理處要進(jìn)行設(shè)計(jì)修正。對(duì)復(fù)雜的物流運(yùn)行過程進(jìn)行簡(jiǎn)化。

對(duì)不同層次物流系統(tǒng)進(jìn)行價(jià)值流的再設(shè)計(jì)，有時(shí)可以使整個(gè)響應(yīng)時(shí)間大大縮短，甚至可以從以前的幾星期或幾天降低到幾小時(shí)或幾分鐘。這對(duì)于滿足用戶需要是極為重要的。

計(jì)算機(jī)化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使計(jì)算機(jī)化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正在變?yōu)樾袆?dòng)迅速、自動(dòng)靈活、大范圍、區(qū)域化和全球化。計(jì)算機(jī)協(xié)作網(wǎng)和協(xié)作運(yùn)作正在從根本上改變著現(xiàn)代商業(yè)模式，并使傳統(tǒng)的物流活動(dòng)發(fā)生革命性的變化。謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH——“ifen”酒新品發(fā)布活動(dòng)策劃愛奮斗?愛生活目錄010203040506活動(dòng)概述“ifen”酒新品發(fā)布會(huì)“愛奮斗?愛生活”品酒晚宴“我愛奮斗”高校樂隊(duì)演唱會(huì)活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)費(fèi)用活動(dòng)概述2012年05月20日-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.活動(dòng)時(shí)間湖南錦繡瀟湘文化產(chǎn)業(yè)園活動(dòng)地點(diǎn)新品發(fā)布會(huì)/品酒晚宴/高校樂隊(duì)演唱會(huì)活動(dòng)構(gòu)架活動(dòng)概述活動(dòng)目的：提升代理商對(duì)ifen酒的認(rèn)識(shí)，有效促進(jìn)合作。通過新聞發(fā)布會(huì)的召開向外界傳達(dá)強(qiáng)勢(shì)品牌的印象和

品牌強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作的信息。借助新聞發(fā)布會(huì)的召開傳遞產(chǎn)品信息和品牌價(jià)值，形

成事件傳播?；顒?dòng)概述活動(dòng)意義：新聞發(fā)布會(huì)的意義在于能夠激發(fā)和鞏固代理商積極銷售的信心，

同時(shí)可以對(duì)于ifen酒品牌的上市做一個(gè)正式的通告，

借以帶動(dòng)業(yè)界對(duì)于ifen酒的認(rèn)同和認(rèn)識(shí)和關(guān)注，是對(duì)

于ifen酒的整個(gè)傳播體系的推動(dòng)和幫助。以新聞與活動(dòng)的結(jié)合表現(xiàn)形式確立ifen酒目標(biāo)群體中的顯赫地位新品發(fā)布會(huì)愛奮斗?愛生活

——2012ifen酒新品發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.錦繡瀟湘“芙蓉國(guó)劇場(chǎng)”發(fā)布會(huì)地點(diǎn)15:30——17:20發(fā)布會(huì)時(shí)間新品發(fā)布會(huì)特色互動(dòng)環(huán)節(jié)：ifen銷售達(dá)人賽場(chǎng)外場(chǎng)內(nèi)連線互動(dòng)：在活動(dòng)開展前期，在長(zhǎng)沙步行街開展小型戶外活動(dòng)——ifen酒銷售達(dá)人賽，然后將現(xiàn)場(chǎng)火熱瘋搶的畫面剪輯成視頻，在發(fā)布會(huì)上進(jìn)行播放，讓經(jīng)銷商看到ifen酒受廣大市民（年輕消費(fèi)者）的追捧。第一次連線：將現(xiàn)場(chǎng)瘋搶的畫面拍攝下來，隨即采訪一下消費(fèi)者，問其為何要買酒，對(duì)酒的印象等。第二次連線：要求攝像拍攝出現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品售罄的狀態(tài)。表現(xiàn)形式：安排兩百位學(xué)生扮演消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)配合工作，現(xiàn)場(chǎng)隨即采訪消費(fèi)者的購買心得。微電影VCR展播主持人開場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)流程：

蝶舞九天女子時(shí)尚電聲組開場(chǎng)來賓簽到（微電影VCR熱場(chǎng)）第一次場(chǎng)外連線：讓經(jīng)銷商看到場(chǎng)外熱鬧瘋搶的狀況與ifen酒品牌展示，從而給經(jīng)銷商留下好的印象，讓他們看到該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。顏總致辭（宣布政策）第二次連線新品發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)流程：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)酒演示（品酒師點(diǎn)評(píng)）第一次連線第二次場(chǎng)外連線：此次連線需看到產(chǎn)品即將售罄的狀態(tài)，以求再次打動(dòng)在坐經(jīng)銷商的心，讓產(chǎn)品熱銷，好銷，有市場(chǎng)等一切優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)入經(jīng)銷商的心，從而使經(jīng)銷商從心動(dòng)變?yōu)樾袆?dòng)。簽約儀式“ifen酒”榮耀現(xiàn)世新品發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)流程：

經(jīng)銷商代表發(fā)言此環(huán)節(jié)后附詳細(xì)流程

合影自由洽談簽約儀式500萬獎(jiǎng)金現(xiàn)場(chǎng)助陣，活動(dòng)至高潮。新品發(fā)布會(huì)1、“ifen酒”榮耀現(xiàn)世：嘉賓觸摸LED點(diǎn)光球，特制酒保箱綻放,同時(shí)煙霧升起.冷焰火四射，ifen酒在綻放的儀器中榮耀現(xiàn)世。新品發(fā)布會(huì)2、“ifen酒”500萬重獎(jiǎng)銷售機(jī)制建立：“ifen”酒業(yè)老總親自向經(jīng)銷商代表頒發(fā)“ifen酒”500萬銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制承諾書。新品發(fā)布會(huì)3、“ifen酒”品酒塔：這里我們用傳統(tǒng)的香濱灌注香濱塔,改成“ifen”灌注,體現(xiàn)另外一種引用模式，同時(shí)，音樂響起，兩位模特手捧“ifen”走秀。新品發(fā)布會(huì)新品發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)布置：易拉寶簽到臺(tái)噴繪、海報(bào)新品發(fā)布會(huì)新品發(fā)布會(huì)網(wǎng)絡(luò)直播：我們與湖南最權(quán)威的媒體網(wǎng)絡(luò)之一“文明在線”合作，全程緊密跟蹤直播新品發(fā)布會(huì)。新品發(fā)布會(huì)新品發(fā)布會(huì)主持人：湖南電視臺(tái)魏哲浩侯文ifen品酒晚宴愛奮斗?愛生活

——2012ifen品酒晚宴晚宴主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.湘府韓城（岳麓區(qū)阜埠河路）晚宴地點(diǎn)17:20開始晚宴時(shí)間ifen品酒晚宴晚宴酒店簡(jiǎn)介：長(zhǎng)沙湘府韓城湘府韓城韓系餐廳是一家經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊(cè)的合法企業(yè),湘府韓城韓系餐廳以經(jīng)營(yíng)主營(yíng)餐飲美食服務(wù)為主，以合理的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)與眾多用戶及企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。湘府韓城韓系餐廳位于岳麓區(qū)阜埠河路(