2023年財務部經(jīng)理工作總結(jié)合集篇

2023年財務部經(jīng)理工作總結(jié)合集篇財務部經(jīng)理工作總結(jié)1

一、根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準：

一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位仔細執(zhí)行，全年公司除大部分運用局財務核算制度外，還針對公司實際狀況制定了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預算管理方法》等幾個規(guī)范性財務文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用限制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推動，細化預算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎；預算方案依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮度；增加預算的剛性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向公司領導反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：

今年公司合同額目標為50億，這就須要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路項目也需自購許多大型設備，而我司成立時間不長，資金儲備不足，為了緩解資金壓力，規(guī)范資金運用和費用開支，今年財務部對資金和費用進行預算管理，想方設法籌措資金，詳細措施如下：一是資金的運用和支配，根據(jù)“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實行日常資金預算審批制度。

公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納運用費。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責究竟要負終身責任，達不到肯定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的.重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，建立項目收款預警機制；清理拖欠工程款，將責任細分到個人（應收款與其他應收款）。

全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度，節(jié)約支出，詳細來說，不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的限制支出，同時對公司和分公司兩級領導、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算，在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下，財務部依據(jù)公司經(jīng)營資金須要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)須要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。六是主動爭取局支持，將局選購 哈大和隧道公司的設備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

三、定期進行財務資金分析，供應決策支持。

財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能剛好精確地了解，促進公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。

四、做好日常財務管理工作，剛好為分公司和項目供應服務支持

一是在財務部人手較少的狀況下，通過有序的組織，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大，財務部員工本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二是剛好向有關領導供應各種報表，剛好將公司財務狀況匯報領導，便于領導決策。

三是協(xié)作上級部門剛好完成上市831工作。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未根據(jù)規(guī)定剛好足額收回來；二是財務部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；三是在審核各部門狀況的時候把關不太嚴格。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)2

一、工作回顧

1、從初來乍到時候的業(yè)務生疏，到一步步學習漸漸駕馭常見的業(yè)務的處理方法，日常性工作能做到熟能生巧，并且漸漸了解一些不常涉獵的工作內(nèi)容，如填制報表內(nèi)容等。

2、首先是對中國鐵建久其財務系統(tǒng)運用上的逐步嫻熟過程，作為財務人員密不行分的軟件，每天的業(yè)務提單都要涉及財務系統(tǒng)的運用，現(xiàn)在已經(jīng)基本駕馭常見單據(jù)計提的內(nèi)容要點和留意事項。從起先運用久其系統(tǒng)提單時候的經(jīng)常計提錯誤等狀況到現(xiàn)在逐步削減犯錯幾率，提單時應當留意的細微環(huán)節(jié)等問題有了更深地了解。這些熟識的過程離不開出現(xiàn)問題時剛好向師傅請教，有錯誤剛好改正尋求解決方法；從系統(tǒng)中找尋以前計提過的示例；依據(jù)已有閱歷計提等。

3、其次，前期工作中遇到的新的任務都會剛好在筆記中記錄下來，把相應的要點內(nèi)容記清晰，再遇到時可以隨時翻看。

4、通過幾個月的工作也發(fā)覺自己社會閱歷還很欠缺，還須要全面提升自己的閱歷，但是在工作中也相識到了團隊協(xié)作的重要性，任何工作都不是孤立存在的，之所以有不同部門就是要加強工作分工，而不同部門之間的溝通協(xié)作也是工作中不行缺少的一部分。要想做好工作就要主動與其他部門溝通，有什么樣的協(xié)作就能做成什么樣的事情，終歸合作共贏才是志向狀態(tài)。

二、問題總結(jié)

有些關于會計方面的學問駕馭不到位，導致有關記賬的一些內(nèi)容不能很好地理解，并且有時候提單會出現(xiàn)科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。

在工作中有時候會因疏忽大意出現(xiàn)很多錯誤，如在填制表格內(nèi)容時因為審核不細致會使數(shù)據(jù)填寫錯誤，出現(xiàn)漏填錯填等現(xiàn)象。對于財務的一些標準規(guī)定不了解，導致工作中出現(xiàn)的差錯等。

三、改進措施與安排

1、對于會計學問方面的欠缺須要剛好學習來彌補，有不理解的內(nèi)容應當剛好請老師傅或者其他會的前輩，或者通過自己自學領悟。利用閑暇時間多熟識會計基礎學問，多看一些相關的書籍彌補學問空缺。

2、對于疏忽大意導致的錯誤，要剛好吸取教訓，時刻保持著良好的工作看法，提高工作標準。身為財務人員，要講求謹慎細致，工作中要堅守原則，業(yè)務處理上要嚴格遵守公司的財務規(guī)定與標準，不能違規(guī)操作。有時候一個微小的疏忽或者不仔細就會導致整個任務都要重新的改正，既奢侈時間又影響工作效率。所以做財務工作應時刻牢記謹慎性的原則，有些信息須要細致核對確認，特殊是涉及付款等相關信息，肯定要本著仔細負責的看法，絕不能大意。耐性與細致程度在肯定程度上都有所提高，磨練心性也是財務工作給我最大的感受，有時候很多事情都不能一帆風順，就像工作中會遇到許多困難與問題，須要你自己去解決，當你依靠自己的力氣協(xié)調(diào)好一件小事，心里都會有很大的.成就感，同時也會收獲很多閱歷，而自身實力也是通過一次次遇到困難與挫折，在不斷解決問題獲得答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的變更，讓我領悟到很多以前沒有的東西。

3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結(jié)，把這一階段的問題理清，同時找到解決方法。

同時記錄自己階段性的工作收獲，學習到的東西要不斷地進行鞏固強化。

4、用筆記隨時把重要的工作任務記錄下來，假如遺忘可以提示自己。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領導的支配，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細狀況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

個人總結(jié)部分：

一、完成的主要工作：

1、以仔細的工作的看法剛好精確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務處理工作，剛好精確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，剛好精確的完成了稅務的申報與繳納，剛好且順當?shù)耐瓿闪私衲?80萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶▌偤镁_的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。剛好精確的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營狀況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠剛好的了解公司的資金狀況并實行相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件須要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有剛好進行變更，導致212單的報關沒能根據(jù)正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系剛好采納了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了剛好變更和順當年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠剛好的完成。

二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)

2、仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合實力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順當?shù)耐瓿闪私衲甑母黜椆ぷ魅蝿眨诠ぷ鬟€是有不足之處：謙于財會工作的`繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深化的探討、思索、探討財務管理的方法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是精確做好各項財務測算，為上級領導的決策供應依據(jù)。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會更好！再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！

財務部經(jīng)理工作總結(jié)4

20xx年，是本人在財務科工作的其次年。在一年的時間里，本人能夠遵紀遵守法律、仔細學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。

一、仔細學習政治理論學問，參與有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

20xx年，本人主動響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，在學習的過程中能做好記錄、主動探討、專心體會、寫出心得。同時主動參加到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講競賽、“兩個條例”學問競賽活動中，在參與活動的時候，明確目標、樹立榜樣、熬煉膽識、提高相識。

通過進行政治理論學習和參與政治活動及各種競賽，加強了廉潔自律、拒腐防變的實力，增加了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的'作用。

1、顧全大局、聽從支配、團結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財務科的工作支配，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務學問，駕馭業(yè)務技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，根據(jù)財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預算，管理勞教存款，精彩地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務、耐性講解，做好會計法律法規(guī)的宣揚工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，剛好賜予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀遵守法律、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和駕馭與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)學問，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教化和建設，熟識財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務關口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱忱服務”的宗旨，一心一意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增加業(yè)務學問，提高工作實力。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，20xx年，本人能夠依據(jù)業(yè)務學習支配并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務學問的學習和培訓。通過學習會計電算化學問和財務軟件的運用，駕馭了電算化技能，提高了實際動手操作實力；通過會計人員接著教化培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務學問和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好打算。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)5

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端，財務經(jīng)理季度工作總。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)建了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務供應了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作安排，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增加員工的`主子翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的主動性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的主動性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的主動性，但是肯定要確定詳細工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有打算、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;

3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與指責。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作安排，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)6

一年是時間是那么的快，回顧這的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，剛好精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下方我一一向各位領導和同仁匯報：年終總結(jié)

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都嫻熟駕馭了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自我最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。

制度是屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到這天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏腵往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當開展，與總公司一齊籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務部還全面擔當了8月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是接著樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。

三、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對們工作提出些指導性看法與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關系

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅剛好、足額地繳納稅款專心協(xié)作稅務部門運用新稅收申報軟件剛好發(fā)覺違反稅務法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導

（3）在驚慌工作之余加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面工作熱忱高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作專心性提高團隊整體素養(yǎng)樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象

（4）作為基層管理者我充分相識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟識業(yè)務外還須要負責詳細工作及業(yè)務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔當工作

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理須要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項詳細業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延長到公司各個經(jīng)營領域透過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為困難事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)7

在4s店，作為新入行的財務人員，除了駕馭好公司費用開支標準外，重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作，有幾點重要的關健點建議你留意：

一、存貨管理，財務人員肯定要對公司的服務管理軟件特別了解，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)督好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應熟識其功能，對于一些比較特別的入出庫須要在財務的'監(jiān)督下進行，4s店財務工作重點。財務上的庫存?zhèn)浼隙ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。

二、服務收入管理，公司每月的服務收入肯定要與服務軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符，肯定要慎重進行反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財務的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財務結(jié)算人員進行，不對其他人員授權。

以上是兩個最簡單出問題的地方。

三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上肯定反映真實的銷售價格，有關贈送保險、精品的肯定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務備案，超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認.

四、加強供應商的管理，4s店一般對于客戶管理不須要財務人員關注，因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的選購 由于財務人員并不懂得有關專業(yè)學問，好像很難對此加以監(jiān)管，但這又是特別重要的須要監(jiān)管的地方，初期簡潔的方法是，要求選購 部門將供應商檔案提交，必要時可進行適當抽查，試調(diào)，分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步，當然這項工作是須要管理層介入才有較好效果。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)8

各位領導、各位同事：

作為盈眾一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參加經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

履行職務狀況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對月報、季報、年報的`真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間，我仔細總結(jié)去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。仔細辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)9

1、明確崗位責任，加強工作安排管理，提高業(yè)務管理標準，規(guī)避各類風險，主動營造良好氛圍，打造高效財務團隊。

（1）結(jié)合上級公司下發(fā)的《20xx年財務重點工作》及本公司年度工作任務、部門目標責任書等編制了本公司《20xx年度財經(jīng)重點工作》，對上級公司下達的20xx年財務重點工作進行了分解，細化了本公司全年各項財務工作，明確了責任崗位及完成時間，作為全年財務工作的指導。

（2）每月參與月度財經(jīng)例會，對月度執(zhí)行過程中存在的問題剛好進行反饋，并將會議布置的各項工作列入工作安排，實行閉環(huán)管理。

（3）接著優(yōu)化財務部門內(nèi)部管理，加強了部門財務管理和會計核算兩個小組的管理工作，從專業(yè)技能和管理技能兩個渠道提升財務人員業(yè)務素養(yǎng)，使每個崗位的業(yè)務做專做實，主動踐行“高崗做高”、“低崗做實”的策略。

（4）推行月、周工作安排管理機制，通過每月、每周編制工作安排及工作安排完成狀況，加強工作的安排管理，實行閉環(huán)管理，提高工作效率，通過“以周保月、以月保年”的方式確保全年財務工作的圓滿完成。

2、合理調(diào)配崗位，充分發(fā)揮個人特長，做好崗位輪換，培育全能財務人員，加強人員培訓及日常行為規(guī)范，培育素養(yǎng)高、業(yè)務強的財務人員。

（1）建立機制，拓寬培訓方式，提高各崗位的專業(yè)技能和管理技能，為上級公司輸送和培育優(yōu)秀的財務人員。

（2）依據(jù)崗位輪換須要，簽訂了師徒合同，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，傳承日常工作中積累的優(yōu)秀實踐閱歷，加快人才隊伍培育速度。

（3）公司進一步加強人才的培育和輸送力度，主動參加上級公司輪崗、交叉任職委派工作。

（4）主動參加上級公司及本公司組織的崗位競聘。拓展員工的職業(yè)發(fā)展生涯。經(jīng)過投產(chǎn)以來兩次基建、兩次供熱改造、四機脫硝改造以及多年生產(chǎn)財務閱歷的積累，本公司為上級公司培育及輸送了多名優(yōu)秀的財經(jīng)骨干員工。

3、全面檢查梳理財務制度，結(jié)合政策改變及上級公司要求，修訂完善財務制度，提高制度的可操作性和執(zhí)行性。

（1）搜集整理了近年來上級公司下發(fā)的重點財務制度，要求上報備案資料及上報時間，匯編入公司重大事項制度中。結(jié)合上級公司更新的相關管理制度及本公司實際管理須要，比照上級公司財務管理制度體系，對準電公司財務管理制度從財務規(guī)劃、資金管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權管理、成本費用管理、會計核算、財務信息管理、風險管理、稅務管理、財務評價十方面進行全面檢查、修訂、補充、完善。

（2）強化培訓，重視宣貫，實行多種方式，注意財務管理制度的學習實效。

①將公司財務制度掛于內(nèi)網(wǎng)平臺，便于公司全體員工查閱運用。

②對常規(guī)的財務管理學問及FCM體系在公司的實踐運用進行了宣貫，使新入職員工對公司財務管理有了宏觀了解和駕馭。

③將各類財務管理制度按所涉及的部門進行歸類制作成小卡片，發(fā)給相關業(yè)務人員，便利了員工清楚查閱與自己相關的財務管理內(nèi)容，提高制度的執(zhí)行力。

④對上級公司下發(fā)的財務管理制度，剛好發(fā)布給部門員工，第一時間進行學習。

4、加強標準化管理，夯實會計基礎工作，持續(xù)優(yōu)化日常業(yè)務管理流程，提升會計核算質(zhì)量。

（1）完善會計核算標準化流程手冊，進一步夯實會計基礎工作。

①修訂完善《會計核算標準化流程手冊》，為部門崗位輪換和新員工上崗供應了業(yè)務操作范本，保證了崗位輪換無縫連接，為實現(xiàn)會計核算“標準化、零差錯”目標奠定了堅實基礎，大大降低了會計核算風險。

②建立了會計稽核評價機制。通過對憑證業(yè)務逐筆登記，按月從核算差錯率、憑證傳遞剛好性兩方面對各崗位憑證工作進行評價，評價結(jié)果納入部門員工的績效考核體系中，對發(fā)覺的問題進行歸納整理，剛好進行整改，有效規(guī)范了會計人員的操守行為，提高會計信息傳遞的剛好性和會計核算質(zhì)量。

③建立了定期開展會計基礎自查機制。明確自查內(nèi)容、自查標準、自查時間，形成自查報告，本年對福利費、成本費用、涉稅業(yè)務進行了自查。對自查發(fā)覺的問題根據(jù)“誰業(yè)務、誰負責”的原則，剛好進行了整改閉環(huán)。通過對會計基礎工作舉一反三的檢查，降低了會計核算差錯率，確保了會計信息的精確性。

（2）優(yōu)化流程，明確職責，會計核算品質(zhì)有效提升。

①制定措施，落實責任，會計報表的精確性、對外報送的剛好性進一步提高。

(a)明確報表分工，落實責任，全程跟蹤經(jīng)濟業(yè)務事項發(fā)生狀況，對于影響財務數(shù)據(jù)精確性和剛好性的業(yè)務，剛好對原始單據(jù)進行復核，并根據(jù)會計核算的要求進行確認，保證報表數(shù)據(jù)的真實性、精確性。

(b)每月對財務報表的編制狀況進行總結(jié)，對報表編制過程中存在的不足剛好制定整改措施，改進提高，涉及相關部門的業(yè)務，剛好與各部門溝通，確保相關數(shù)據(jù)在規(guī)定的時間內(nèi)報送到財務產(chǎn)權部。

(c)主動參與上級公司組織的會計報表優(yōu)化內(nèi)容的培訓，嫻熟駕馭集中式報表操作規(guī)程，報表主管依據(jù)各崗位填制的報表，加強復核力度，提高報表編制速度，保證對外報送報表的質(zhì)量。

②優(yōu)化報銷流程。對送交財務產(chǎn)權部的費用報銷憑證進行登記，分析報銷流程中占用時間較長的環(huán)節(jié)，制定有效措施，提高報銷速度。

③規(guī)范自制憑證附件格式。針對上年FCM檢查過程中提出的問題進行整改，對須要自制的憑證附件，沖暫估、提取三項經(jīng)費等憑證附件格式進行規(guī)范，增加制單人、審核人簽字，自制燃煤出庫附件增加了分攤計算過程。

④參加了上級公司組織的《財務核算標準化手冊》的編寫工作，供應本公司常用的會計核算方法同時借鑒其他單位的會計核算方法，敏捷駕馭各類核算方法，不斷提高財務人員的核算實力。

5、梳理授權手冊，優(yōu)化管控流程，督辦工作閉環(huán)，提高工作效率，加強風險管理，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

（1）梳理授權流程，優(yōu)化管控體系，規(guī)范業(yè)務管理，防范財務風險。

①本年針對公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理授權手冊的修訂，結(jié)合公司實際業(yè)務授權狀況，修編了呼貝公司《管理授權手冊》，依據(jù)授權手冊要求，梳理修訂了費用中心的全部審批流程。

②為全面實行公司年度工作會精神，充分發(fā)揮公司管控體系對生產(chǎn)平安、經(jīng)濟平安、政治平安的保障作用和基礎管理的規(guī)范作用，持續(xù)提升全體員工精益求精、細密精致的工作看法和實力，結(jié)合上級公司財務管控體系，編寫了呼貝公司《財務管理制度修編規(guī)劃》。

（2）辨識風險，督辦工作閉環(huán)，實現(xiàn)經(jīng)濟本安運行。

①完善風險數(shù)據(jù)庫。每月逐項對公司風險管理數(shù)據(jù)庫進行辨識及評估，不斷更新數(shù)據(jù)庫，并將公司存在的重大財務風險及應對措施形成月度《財務風險管理報告》，為上級公司供應決策支持。

②全面檢查，落實整改。依據(jù)上級公司下發(fā)的《關于仔細開展財務自查、自糾工作的通知》要求，比照國家審計署發(fā)布的對13家中心企業(yè)財務收支的審計結(jié)果，仔細開展本公司《財務自查糾》工作，對自查出的問題，落實責任人，限定時間，督辦整改閉環(huán)，同時對公司生產(chǎn)早會及月度平衡會領導交辦的`工作閉環(huán)狀況填寫“重要工作閉環(huán)狀況反饋表”，經(jīng)部門經(jīng)理和布置工作的公司領導分別簽字確認后交內(nèi)控人員備案。

③每月剛好填寫經(jīng)濟本安體系統(tǒng)財務報表，對異樣指標制定措施，通過經(jīng)濟活動分析會及每月財經(jīng)管控報告等形式進行管理提示。

（3）重視內(nèi)外審計，規(guī)范公司各項業(yè)務管理。本年度仔細協(xié)作相關職能部門完成了上級公司巡察組檢查指導工作以及高風險審計、稅務稽查等工作。

①年終財務決算審計，協(xié)作瑞華會計師事務所對公司20xx年度財務報告進行了審計，取得無保留看法審計報告。

②依據(jù)上級公司《關于開展高風險崗位審計的通知》，協(xié)作完成了公司高風險崗位審計工作。

③20xx年6月,仔細協(xié)作上級公司財務產(chǎn)權資產(chǎn)管理小組蒞臨準電公司對固定資產(chǎn)管理進行現(xiàn)場調(diào)研，調(diào)研人員對固定資產(chǎn)管理制度、技改工程管理制度提出整改看法，呼貝公司財務產(chǎn)權部仔細聽取看法并快速整改落實固定資產(chǎn)管理方面的不足，20xx年7月份召開固定資產(chǎn)調(diào)研總結(jié)會會議，針對提出的問題上報固定資產(chǎn)管理整改報告，于9月全面完成固定資產(chǎn)管理整改工作。

(4)加強產(chǎn)權管理，主動組織落實產(chǎn)權證辦理工作。

①提高產(chǎn)權風險意識，部署落實產(chǎn)權管理工作，組織相關部門經(jīng)過多次探討制定了公司的產(chǎn)權辦理安排，明確了各項工作步驟、完成時間，落實了責任部門及責任人，并進行剛好跟蹤反饋，推動產(chǎn)權辦理工作。

②組織各部門對公司資產(chǎn)進行了全面清查和盤點。編寫盤點報告，對盤點過程中存在的問題進行風險提示并跟蹤整改。依據(jù)年度預算進行技改項目的整體限制，定期盤點資本性支出項目，對達到預定運用狀態(tài)的項目根據(jù)會計準則要求督促剛好轉(zhuǎn)固并計提折舊。

③完善機制，過程管控，定期進行流淌資產(chǎn)分析，嚴控庫存增長。

④規(guī)范選購 安排，優(yōu)化管控流程，削減庫存積壓降低，資金占用。

5、精細資金預算管理，提高資金管理的安排性，加強資金的過程監(jiān)督、限制，確保資金平安高效運行，合理調(diào)配運用資金，節(jié)約資金成本。

（1）多措并舉，精細管理，保證資金無風險運行。

①定期自查、完善措施，加強公司資金本質(zhì)平安建設。加強資金管控力度，堅持“收支兩條線”原則和重大資金事項報告制度，確保資金管理無風險運行。

②總體籌劃，時時測算，規(guī)避融資風險。20xx年本著資金平安、內(nèi)部效益最大化的原則，主動與銀行和上級公司溝通，依據(jù)全年損益預算，年初編制全年資金需求安排，制定委貸置換安排和融資額度，保證了公司委貸置換等資金需求。

③多方溝通協(xié)調(diào)，防范熱費回收風險。派專人跟蹤熱費回收事宜，主動了解其財政撥款狀況、銀行貸款和熱費回收狀況，并代其與地方政府溝通協(xié)調(diào)，主動跟蹤協(xié)調(diào)第上個供暖期熱費回收事宜，有效防范了公司應收賬款風險。

④崗位牽制，雙向?qū)徍?，?guī)避票據(jù)支付風險。將銀行承兌匯票賬務和實物分別由資金崗和出納崗保管，按月對賬盤點，出具票據(jù)盤點報告，加強票據(jù)期限管理和未達票據(jù)的支付管理。完善《票據(jù)管理方法》，加強票據(jù)的牽制管理，避開出現(xiàn)票據(jù)風險。

（2）細心籌劃、精準測算，資金運轉(zhuǎn)高效快捷。

細心籌劃，精準測算，緊密跟蹤，剛好回收賬款，在滿意各項支出的狀況下，多措并舉降低財務費用。

①強電、熱費回收工作，每周與電網(wǎng)公司、熱力公司財務部保持親密的溝通與協(xié)調(diào)，全年電費回收率100%。

②明確合同付款方式。在不影響公司信譽的前提下，在合同中加入驗收合格后2-3個月付款的限制性條款，運用匯票支付款項，有效節(jié)約貸款本金。通過提前償還高利率貸款，運用上級公司低利率貸款，合理利用貸款利率差。

③加強應收票據(jù)管理，一方面派專人與電網(wǎng)公司溝通，盡量支配離到期日較近或面額較小的匯票，另一方面在日常付款中，主動對外搭配承兌匯票。

④精打細算，削減資金沉淀，依據(jù)資金盈缺，適時進行貸款的償還與借入，合理利用時間差異，削減資金占用天數(shù)。

（3）加強溝通，剛好獲得有效信息，和諧銀企、網(wǎng)企關系。

①通過不定期的業(yè)務互助，了解銀行信貸政策及銀行內(nèi)部流程，剛好調(diào)整公司融資方案，削減信息不對稱造成的融資風險。仔細學習上級公司總結(jié)的銀企座談會閱歷，拓寬思路，暢通與當?shù)劂y行的聯(lián)絡關系。

②定期到電網(wǎng)公司進行走訪，增加人員之間的了解與溝通，建立了良好的合作關系。

6、接著完善管理報告體系，提升管理報告的廣度與深度，加強管理報告閉環(huán)跟蹤，為管理層供應充分有效的決策依據(jù)。

（1）完善管理報告內(nèi)容形式，有針對性的對高管層和業(yè)務層出具相應的管理報告，對外的政府機構(gòu)供應相應的業(yè)務報告，并根據(jù)政府機構(gòu)和各個管理層的需求分為定期報告和專項報告，依據(jù)報告內(nèi)容落實相應工作，使管理報告多維度，多層面的對經(jīng)營管理活動真正起到?jīng)Q策支持作用，滿意各級層面的需求。

（2）上傳下達、仔細落實，強化管理報告的針對性。

依據(jù)公司層面需求，每月編寫《月度財經(jīng)管理報告》，報告涵蓋了上月全部重要指標數(shù)據(jù)以及稅務、資金、財務重大事項、財經(jīng)風險等內(nèi)容，在每月初第一時間遞交到公司管理層，為公司的經(jīng)營管理決策供應了有力保證。

（3）建立了利潤敏感性分析模型，依據(jù)邊界條件改變，隨時測算公司盈虧平衡點。

（4）參加公司經(jīng)營管理，為領導當好參謀。利用月度經(jīng)濟活動分析會，完成《月度經(jīng)濟活動分析報告》，報告主要從電力市場、財務預算、生產(chǎn)指標、燃料管理、管理提示、財經(jīng)政策改變等方面開展專題分析，使公司領導和各部門隨時關注外部市場、內(nèi)部指標等改變，剛好平衡預算資金，適時實行措施，保證公司年度目標的順當完成。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)10

1、財務部一向人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大，財務部員工本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位仔細執(zhí)行，費用管理方法，資金管理方法，辦公用品管理方法，計算機管理方法，經(jīng)濟活動分析制度，費用預算管理方法等幾個規(guī)范性財務文件。

3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用限制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推動一是細化預算資料。一是按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎;二是提高預算透亮度。預算方案依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮度;三是增加預算的剛性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。

4、每半年度組織全司各個單位進行了經(jīng)濟活動分析，將經(jīng)濟活動分析列入財務日常管理工作中。為公司領導進行決策帶給了依據(jù)。、搞好財務分析，為領導帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務信息支持;

5、在謝總的協(xié)調(diào)下，財務部依據(jù)公司經(jīng)營資金須要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的.資金周轉(zhuǎn)須要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。

6、專心爭取局支持，將局選購 哈大和隧道公司的設備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部限制審核工作。

7、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)11

二00九年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。依據(jù)實際現(xiàn)狀，公司確定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后快速支配了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所運用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量打算工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析實力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位供應了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)覺6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作實力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的.制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特殊對以下幾方面加強了控管。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單(注明本次團購的工作總結(jié)

毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明運用時間及扣收費用等狀況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特別性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應懲罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平常檢查力度較大，至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷依據(jù)廠方所供應的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。

3、剛好與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參與業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上剛好解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)12

19**年畢業(yè)于東北財經(jīng)高校財務會計專業(yè)，19**年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書，20xx年通過國際ACCA資格認證考試，20xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，20xx年9月至今在東北高校工商管理學院攻讀MBA。

一、財務管理工作。

19**年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔當財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導確定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于19**年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務實力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴峻不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展。

建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到20xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的.編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特殊是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評比為“20xx年度優(yōu)秀A級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務方面。

本人自1978年起先從事財務工作，擔當過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔當財務部門主管會計12年，擔當財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參與學習會計學問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特殊是財務軟件，ERP系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策供應剛好，精確的經(jīng)濟信息。

自從擔當財務部經(jīng)理以來，聽從領導的支配，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向主動努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按安排、合同列支；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)安排列支；日常零星開資按領導在ERP系統(tǒng)審批安排列支?？傊?，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很剛好，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提示我，肯定要恪守會計人員的職業(yè)道德，根據(jù)《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際狀況，主動參與并做好會計人員的接著教化工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策供應剛好、精確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。

三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作，做好服務工作。

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸許多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務肯定做好說明，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，須要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財務工作的設想。

在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務實力也是特別重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過MBA的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的學問真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我信任：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才憧憬的地方。

財務部經(jīng)理工作總結(jié)13

20xx年財務部的工作緊緊圍圍著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作安排綻開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、勝利實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。

根據(jù)年初安排，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都嫻熟駕馭了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避開發(fā)生類似重復勞動。

二、仔細做好常規(guī)性財務工作。

1、財務部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀緣由，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務精確無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

1、財務部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，特地設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理閱歷的財務人員擔當，每月走到項目中去，分項進行成本核算。

2、20xx年度，我部組織成本會計協(xié)作工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定馬路幾個馬路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用限制等狀況作了具體的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益供應了剛好有效的信息。

存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能剛好遞交財務、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務人員沒有駕馭。致使材料數(shù)據(jù)不能剛好、精確的上報，工程欠款不能剛好駕馭，無法統(tǒng)籌支配資金。

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓，對公司的財務制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務復核不能一目了然，增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù)，要求材料員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務資料的精確性和剛好性。

四、主動籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

20xx年幾個馬路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部20xx年度的奮斗目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關系。在此期間依據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，最終與20xx年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬元的信貸關系。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的溝通，并且在打算貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠供應出這樣的資料來，銀行賜予了確定的評價，樹立了公司財務健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務部在溝通中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。

下年度將與銀行建立更加親密的聯(lián)系，多與銀行溝通溝通，除了確保20xx年原有的融資總量外，主動尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更敏捷的資金支持。同時還要開展并推動銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作供應有力支持。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是實行工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)建良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接駕馭了掛靠項目的施工狀況、材料支付狀況。缺點是：掛靠單位在資金運用上有肯定的限制，因此有肯定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務部充分做好說明和服務工作。同時這種管理模式必需開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此，下年度將接著采納這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。

2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是實行開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式賜予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在肯定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金運用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。但由于馬路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度須要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中須要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務部一方面做好人員支配、工作支配，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱忱服務，針對他們的財務詢問、稅務詢問時，耐性說明，同時也汲取各方看法，不斷提高相識，做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年初的一次臨時稅務抽查中，剛好與稅務專管員進行事前溝通，同時做好帳務自查的打算工作，在檢查中仔細對待稅務人員的詢問，順當通過了稅務檢查。

2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造許多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避開公司擔當一些不合理的稅負。

存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好動身點，沒有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平常都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份須要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查，財務部必需實行應對措施，這須要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務部應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、主動做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不剛好清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們實行主動措施加強管理和清算。一是限制借款的資金額度;二是限制借款占用時間;三是剛好對借款清理結(jié)算。由于實行有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款剛好了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、精確。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求：私人借款必需上報財務部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時應剛好扣回。

在加強資金管理的同時，財務部還須要思索資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行親密合作，嘗試實行“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、仔細做好年終決算工作。

年終決算是一項比較困難和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門供應公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心同德、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順當完成年終決算工作。

本年度的財務報表內(nèi)容包括公司整體的盈利實力、債權債務;宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利實力;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結(jié)構(gòu)、償債實力。為本年度的績