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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023有掘必尋管理制度例文12篇合稿有掘必尋管理制度有掘必尋管理制度
為了確保煤礦安全生產(chǎn),有掘必尋工作正常有序展開,根據(jù)有關(guān)文件建議,盾構(gòu)期間必須嚴(yán)格執(zhí)行先尋后鑿程序。預(yù)防水科根據(jù)我公司實(shí)際情況基本建設(shè)了《有掘必尋管理制度》,現(xiàn)正式宣布印發(fā),發(fā)生于以往制度沖突事項(xiàng),按本制度繼續(xù)執(zhí)行。有關(guān)科室、隊(duì)組務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度,并必須嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。
一、盾構(gòu)隊(duì)組必須嚴(yán)格遵守三個(gè)基本原則
1、巷道盾構(gòu)前必須先踢全面性尋鉆孔。
2、鉆孔打設(shè)必須嚴(yán)苛按照有掘必尋措施施工。
3、當(dāng)工作面辨認(rèn)出地質(zhì)及水文地質(zhì)異常時(shí),必須暫停作業(yè)匯報(bào)至預(yù)防水科,預(yù)防水科將根據(jù)情況展開觀測。
存有違背上述三個(gè)原則的,按事故展開查案,當(dāng)值班長及現(xiàn)場責(zé)任人、安全員、將展開停建處置,罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人1000元。
二、鉆孔施工程序
1、預(yù)防水科根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件設(shè)計(jì)鉆孔傾角,因設(shè)計(jì)誤差小引致成孔率高于50%,行政處罰設(shè)計(jì)人員200元/次。
2、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理打鉆時(shí)期的統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同工作,確保打鉆順利進(jìn)行,因協(xié)同不力引致打鉆無法正常展開,按影響時(shí)間行政處罰調(diào)度科長100元/小時(shí)。
3、生產(chǎn)隊(duì)措美保證打鉆場所煤墻頂板掘進(jìn)較好,排水系統(tǒng)健全,因以上原因影響正常打鉆,按影響時(shí)間行政處罰生產(chǎn)隊(duì)組組長100元/小時(shí)。
4、瓦檢員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的瓦斯和有害有毒氣體監(jiān)管,若發(fā)生瓦斯異?;蛴泻τ卸練怏w噴出,必須立即暫停打鉆,及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)科,采取相應(yīng)措施,因檢測不妥當(dāng)導(dǎo)致事故的,對其辭退處置。
5、安全員搞好打鉆現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作,因安全監(jiān)管不妥當(dāng)發(fā)生安全事故,安全科按事故展開查案。
6.盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理鉆孔施工的全部工作,因人員非政府不力,引致開鉆落后30分鐘以上,行政處罰老爹隊(duì)干200元/次,連帶考核隊(duì)長100元/次;人為原因?qū)е碌翥@桿事故,按掉下來鉆桿數(shù)量對打鉆司機(jī)和再加鉆桿工展開考核,50元/根。
7、尋抽水隊(duì)負(fù)責(zé)管理對鉆孔參數(shù)展開定位及現(xiàn)場敘事記錄,若因?qū)こ樗?duì)現(xiàn)場責(zé)任人標(biāo)定參數(shù)與設(shè)計(jì)相符,導(dǎo)致廢孔,行政處罰200元/次;現(xiàn)場敘事記錄不健全行政處罰100元/次,若弄虛作假引致并無計(jì)劃揭發(fā)地質(zhì)構(gòu)造,辭退處置。
三、鉆孔環(huán)評(píng)
1、探放水工、安全員、預(yù)防水科對鉆孔深度展開環(huán)評(píng)核實(shí),并證實(shí)蓋章,發(fā)生弄虛作假,辭退處置。
2、安全員對脫扣后現(xiàn)場展開瓦斯及有害有毒氣體測量,證實(shí)蓋章,發(fā)生弄虛作假,行政處罰200元/次。
3、生產(chǎn)隊(duì)組在施工鉆孔的深度展開核實(shí)蓋章,用木棍展開標(biāo)定。發(fā)生鉆孔深度弄虛作假,辭退處置;鉆孔未按建議搞標(biāo)記的,行政處罰老爹隊(duì)干100元/次。
四、日常盾構(gòu)
1、安全員負(fù)責(zé)管理每班查閱鉆孔在拔劍邊線,拔劍存有孔就可以盾構(gòu),若鉆孔全部偏移巷道,再次打設(shè)全面性尋;未及時(shí)發(fā)現(xiàn)鉆孔偏移,行政處罰當(dāng)值安全員100元/次。
2、施工隊(duì)組老爹隊(duì)干交接班期間和割去煤前后負(fù)責(zé)管理鉆孔標(biāo)定及日常地質(zhì)
變化匯報(bào)工作,鉆孔未及時(shí)標(biāo)定對其行政處罰100元/次,地質(zhì)變化匯報(bào)內(nèi)容與現(xiàn)場相符對其行政處罰100元/次
3、預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理工作面地質(zhì)變化情況的日常監(jiān)管,對于隊(duì)組匯報(bào)的異
常發(fā)化必須及時(shí)查閱全面落實(shí),根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)與否展開觀測,發(fā)生地質(zhì)變化匯報(bào)與現(xiàn)場相符或預(yù)防水科對變化信息處理不及時(shí)導(dǎo)致并無計(jì)劃揭發(fā)地質(zhì)構(gòu)造,安全科負(fù)責(zé)管理按事故展開查案。柴廠煤礦機(jī)電科十九項(xiàng)規(guī)章制度編訂柴廠煤礦機(jī)電科十九項(xiàng)規(guī)章制度編訂
柴廠煤礦機(jī)電科
柴廠煤礦電氣試驗(yàn)制度
電氣設(shè)備的試驗(yàn),必須由電氣維修工展開。高壓電氣設(shè)備的維修,高空作業(yè),理應(yīng)工作票和施工措施。高壓停在、供電的操作方式,可以根據(jù)書面提出申請或其它可信的聯(lián)系方式,獲得批準(zhǔn)后,由專職電工繼續(xù)執(zhí)行。試驗(yàn)、檢查和調(diào)整應(yīng)當(dāng)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定展開,并將結(jié)果計(jì)入專用的記錄本內(nèi),辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)指派專人限期處置。其試驗(yàn)內(nèi)容和周期如下:
試驗(yàn)內(nèi)容周期
1、變電所巡回檢查、校準(zhǔn)器就地實(shí)驗(yàn)每日一次
2、校準(zhǔn)器遠(yuǎn)方停水試驗(yàn)每月一次
3、中劇網(wǎng)中劇電阻值測量每季一次
4、采用中防爆電器設(shè)備的安全檢查性能檢查每月一次
5、配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定每季一次
6、高壓電纜外泄和直流耐壓試驗(yàn)每年一次
7、主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢查每月一次
8、緊固鋪設(shè)電纜絕緣和外部檢查每季一次
9、移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月一次
10、絕緣油的物理、化學(xué)性能檢測和耐壓試驗(yàn)每年一次
11、鋼帶鎧裝電纜涂漆防腐每兩年一次
12、變電所供電設(shè)備解體檢查每月一次
柴廠煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)修理
維修保養(yǎng)制度
1、設(shè)備采用單位必須貫徹執(zhí)行采用與維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合的原則。設(shè)備誰采用誰保護(hù),并推行專人負(fù)責(zé)制。每臺(tái)設(shè)備必須由采用單位選定專人(或紙盒機(jī)組)負(fù)責(zé)管理。由專責(zé)人具體內(nèi)容全面落實(shí)對設(shè)備的采用和維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可信,防爆設(shè)備更添自爆,并定期檢查,試驗(yàn)搞好記錄,不合格的不許采用。
3、凡本單位未采用過的新型設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)當(dāng)由隊(duì)長、主管技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說明書和技術(shù)資料,制訂操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,非政府操作方式和修理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后,就可以操作方式設(shè)備。在采用初期,隊(duì)長、主管技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)向設(shè)備部門意見反饋信息。
4、采用單位必須對巴韋縣各類設(shè)備制訂操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,并非政府司機(jī)和維修工認(rèn)真學(xué)習(xí),每年展開一次考核。必須達(dá)至三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備原理、懂得設(shè)備性能)、四可以(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以推論和處置故障)的建議。
5、設(shè)備推行的定人、定機(jī)、憑證操作方式,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,維護(hù)保養(yǎng)新制和崗位責(zé)任制,合理采用設(shè)備,不得超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用,保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、交接班時(shí)秉持10-15分鐘的互驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,班中必須隨時(shí)特別注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,油標(biāo)油位,儀表和信號(hào)的命令,按照巡回檢查制展開檢查,并搞好記錄。
7、設(shè)備殺菌必須按照殺菌五定(的定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì))制度的建議展開,保證機(jī)械潤滑油質(zhì)適宜,油量適度、油質(zhì)潔凈、殺菌系統(tǒng)工作正常。
8、A類設(shè)備應(yīng)當(dāng)制訂合理的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作定額,定期展開精度、性能的測量,辨認(rèn)出效能減少或精度超載時(shí),必須及時(shí)展開調(diào)整和檢修。
9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制油品采用中的溫度,滑動(dòng)軸承不少于65℃,滾動(dòng)軸承不少于75℃。
10、辨認(rèn)出設(shè)備漏油、滲油時(shí),必須立即停放查明原因,并予以處置,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持良好的密封和殺菌。
11、在粉塵多、空氣干燥、有毒氣體存有的井下,必須避免油品受污染而變質(zhì)。
柴廠煤礦設(shè)備定期檢修制度
1、設(shè)備的檢修工作,應(yīng)當(dāng)秉持維護(hù)保養(yǎng)和防治檢修結(jié)合,小修、中修和大修相結(jié)合的原則。工程技術(shù)人員必須對每類設(shè)備制訂“設(shè)備定期檢修制度”(見到設(shè)備定期檢修制度編訂),合理安排設(shè)備的小、中、大修的內(nèi)容和周期,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢修時(shí)間的規(guī)定:冶煉運(yùn)輸設(shè)備的修理每天不少于2—4小時(shí),交接班時(shí)間必須存有15分鐘的互驗(yàn)時(shí)間。主要提高設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)每天必須確保2—4小時(shí)的檢查修理時(shí)間。全礦每年確保精心安排12—15天的停工檢修時(shí)間。主扇、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)、鍋爐按照有關(guān)規(guī)定推行輪休檢修。
3、采用單位必須基本建設(shè)設(shè)備年度檢修計(jì)劃,并報(bào)機(jī)電交總經(jīng)理、機(jī)電總工程師匯總,基本建設(shè)全礦機(jī)電檢修的年度計(jì)劃,并非政府計(jì)劃的實(shí)行。
4、每月的25日之前由礦機(jī)運(yùn)科制訂下月檢修計(jì)劃,并通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)鶴安公司,當(dāng)月的檢修應(yīng)當(dāng)在本月的20日舉行礦機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)議,由機(jī)運(yùn)科統(tǒng)一匯總制訂檢修計(jì)劃,具體內(nèi)容審查檢修措施。
5、設(shè)備的小修由采用單位展開,中修成由采用單位或機(jī)修隊(duì)展開,A類設(shè)備(綜采、綜掘、高檔、供電和固定設(shè)備)的檢修必須由專業(yè)小組展開,檢修質(zhì)量必須達(dá)至部頒《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的建議。
6、設(shè)備的大修必須按照鶴安公司下發(fā)的大修計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行,??顚S?,順利完成計(jì)劃。設(shè)備的大修必須委托存有檢修資質(zhì)和許可證的廠家展開,由機(jī)電交總經(jīng)理非政府大修質(zhì)量環(huán)評(píng),超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議的不許支付資金。
7、技術(shù)人員必須深入細(xì)致撰寫“檢修工程任務(wù)書”,把設(shè)備的檢修項(xiàng)目、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議,勞動(dòng)非政府等核對確切,繳機(jī)電總工程師審核后、安全檢查科備查,并深入細(xì)致非政府實(shí)行。關(guān)鍵性檢修工程應(yīng)當(dāng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工命令圖表。
8、強(qiáng)化檢修工程的管理,不斷提升檢修質(zhì)量,延長檢修工時(shí),減少檢修費(fèi)用。
9、檢修前必須貫徹落實(shí)專項(xiàng)措施,并蓋章備查,檢修過程中,重點(diǎn)項(xiàng)目必須存有干部現(xiàn)場老爹,展開全面統(tǒng)一指揮,質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),檢修完結(jié)應(yīng)當(dāng)展開試運(yùn)和全面環(huán)評(píng)。
10、積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步向預(yù)防性檢修邁出。
機(jī)電干部上崗查崗制
系統(tǒng)名稱檢查項(xiàng)目檢密主必須內(nèi)孟上崗人員或周期
隊(duì)(科長)機(jī)電礦長
主管技術(shù)人員機(jī)電副總
主要提高和運(yùn)輸系統(tǒng)主提高絞車各保護(hù)裝置(過流速度限制、閘瓦磨損空倉、松繩過卷、機(jī)械速度限制)和自動(dòng)系統(tǒng)每月二次每月一次
提高容器及鋼絲繩罐籠(箕斗)相連接、sculpture裝置、擋車器及提高鋼絲繩的斷絲和磨損情況每月一次每月一次
副井口設(shè)備塞罐閘、手推車機(jī)、阻車器及其槍機(jī)裝置、天輪情況每月一次每月一次
井筒設(shè)備罐梁、罐道(間神東煤炭設(shè)計(jì)管理規(guī)定第二章神東煤炭設(shè)計(jì)管理規(guī)定
第七條分公司科技中心設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)范圍
礦區(qū)內(nèi)大、中、小型礦井及附屬項(xiàng)目等工程設(shè)計(jì);礦井改擴(kuò)建設(shè)計(jì);礦井技術(shù)改造設(shè)計(jì);礦井水平拓展延展設(shè)計(jì)等。對分公司設(shè)計(jì)院無法單獨(dú)順利完成或資質(zhì)比較的工程可以委托或聯(lián)手合乎資質(zhì)條件、設(shè)計(jì)能力弱的設(shè)計(jì)院展開設(shè)計(jì);對較為直觀的專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)也可以委托生產(chǎn)礦井工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)后由公司設(shè)計(jì)院審查Theil。
第八條嶄新礦井設(shè)計(jì),礦井的改擴(kuò)建、技術(shù)改造、拓展延展、工作面設(shè)計(jì),必須在舊有的礦井精查地質(zhì)報(bào)告基礎(chǔ)上,由地測公司融合補(bǔ)足勘探的地質(zhì)資料,按項(xiàng)目的相同建議,基本建設(shè)地質(zhì)報(bào)告或地質(zhì)說明書,按審核程序?qū)徍撕?,遞交設(shè)計(jì)部門或生產(chǎn)礦井。
第九條礦井各類設(shè)計(jì)必須認(rèn)真執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》和《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》以及分公司有關(guān)規(guī)定,充份結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化挑選一流的技術(shù)與裝備,秉持技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與安全二者統(tǒng)一的原則,做好改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、挑選的綜合服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)。
1、礦井必須使用國內(nèi)外一流的機(jī)械化礦井新工藝、新裝備。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持高強(qiáng)度、大功率、技術(shù)一流、性能可信、環(huán)節(jié)服務(wù)設(shè)施的原則。
2、礦井大型固定設(shè)備及主要系統(tǒng)設(shè)備高文瑞用高效率、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、監(jiān)測監(jiān)控程度低的先進(jìn)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有助于同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井自動(dòng)化。
3、礦井拓展設(shè)計(jì)優(yōu)先使用元顯恭硐拓展,盡可能少布置巖巷和半煤巖巷道;煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)設(shè)計(jì),必須秉持盾構(gòu)機(jī)械化的原則,主要使用連采機(jī)盾構(gòu)作業(yè)。
4、設(shè)計(jì)必須充份融合井田的水文地質(zhì)和工程地質(zhì)情況,盡可能布置大巷條帶式長壁綜采工作面。綜采工作面長度宜布置在240-450m,根據(jù)井田地質(zhì)情況和工作面裝備展開合理確認(rèn),推采長度宜布置在400-6000m;煤炭運(yùn)輸全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)皮帶化,輔助運(yùn)輸無軌膠輪化;供電使用地面箱式移動(dòng)變電站配送綜采工作面或采區(qū)變電所;井下供水盡可能利用井下采空區(qū)前簷重復(fù)利用;井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和地面儲(chǔ)、上裝、運(yùn)系統(tǒng)全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化集中控制,并搭載一流可信的安全保護(hù)裝置。
5、各類礦井的煤炭加工設(shè)計(jì)必須根據(jù)煤層煤質(zhì)情況、國內(nèi)外煤炭市場市場需求、環(huán)保和效益建議,對煤炭加工展開詳盡的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證,對井田內(nèi)煤層煤質(zhì)并作詳細(xì)分析,通過市場調(diào)研,挑選技術(shù)可信、經(jīng)濟(jì)合理的煤炭加工工藝和建設(shè)適當(dāng)?shù)姆?wù)設(shè)施設(shè)施,生銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、設(shè)計(jì)礦井的年工作天數(shù)為330天,日生產(chǎn)時(shí)間為16小時(shí);
7、設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)“投資太少、見效快、翻轉(zhuǎn)發(fā)展”的思路,實(shí)行“雙高”礦井的生產(chǎn)管理模式。
8、礦井設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,生產(chǎn)系統(tǒng)必須融合生產(chǎn)實(shí)際展開詳盡的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,遴選方案;巷道斷面和掘進(jìn)方式既必須確保安全采用又必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效的目標(biāo);結(jié)合實(shí)際優(yōu)化各種硐室斷面,滿足用戶采用建議即可。
9、設(shè)計(jì)必須融合礦區(qū)煤層極易爆胎的特點(diǎn),盡可能提升資源的回采率。建議采區(qū)回采率:薄煤層不高于85%,中厚煤層不高于80%,厚煤層不高于75%。
10、設(shè)計(jì)必須對影響環(huán)境的礦井污水和煤矸石等固體廢棄物的排放量、地表坍塌、煤層爆胎等同步考量,應(yīng)當(dāng)建設(shè)礦井污水處理東站、緊固的排矸場。
11、設(shè)計(jì)必須對頂板、煤塵、水、火、瓦斯、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵性安全影響因素充分考慮,從礦井拓展布置、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備服務(wù)設(shè)施、工作面參數(shù)、盾構(gòu)工藝、回采工藝、巷道斷面參數(shù)、掘進(jìn)方式等全部按程序建議優(yōu)化挑選,保證礦井的安全生產(chǎn)。
12、礦井設(shè)計(jì)中的安全與環(huán)保項(xiàng)目,必須秉持,“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用”的原則。
13、綜采工作面設(shè)計(jì)在礦井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上展開,各礦總工程師必須汪把設(shè)計(jì)第一關(guān)。其主要內(nèi)容包含確認(rèn)工作面長度、巷道布置、巷道斷面尺寸、支架選型排序,工作面生產(chǎn)系統(tǒng)以及生產(chǎn)能力排序等內(nèi)容。工作面生產(chǎn)系統(tǒng)中要對主運(yùn)輸、通風(fēng)、供排水、供電能力(移動(dòng)變電站選型、容量排序及臺(tái)數(shù),低、擾動(dòng)安全檢查控制器以及低、擾動(dòng)電纜的挑選等)融合已改采工作面經(jīng)驗(yàn),充分考慮工作面成礦條件和各方面有關(guān)影響因素展開詳盡排序和求函數(shù),確保各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)科學(xué)合理,運(yùn)轉(zhuǎn)可信高效率。
14、設(shè)計(jì)必須完全符合中的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。
第十條礦井設(shè)計(jì)的審核程序
1、新建或礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目(包含進(jìn)度表可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))必須嚴(yán)苛履行職責(zé)立項(xiàng)程序,由設(shè)計(jì)院作出可行性研究報(bào)告,計(jì)劃部基本建設(shè)項(xiàng)目建議書,報(bào)股份公司審核,批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)院展開初步設(shè)計(jì),初設(shè)完后經(jīng)審核后,由設(shè)計(jì)院展開施工圖設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)動(dòng)工。工程完工后由分公司工程項(xiàng)目部遞交驗(yàn)收報(bào)告,由股份公司非政府環(huán)評(píng)護(hù)照。
2、礦井拓展延展設(shè)計(jì),由分公司總工程師非政府有關(guān)部門明確提出延展設(shè)計(jì)的主要原則,委托分公司設(shè)計(jì)院基本建設(shè)方案設(shè)計(jì),方案經(jīng)兩級(jí)公司嚴(yán)苛審查批準(zhǔn)后方可展開初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。工程動(dòng)工前必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)和施工圖財(cái)政預(yù)算,工程完工后由分公司工程項(xiàng)目部遞交驗(yàn)收報(bào)告,由股份公司非政府環(huán)評(píng)護(hù)照。
3、礦井技術(shù)改造設(shè)計(jì)必須在生產(chǎn)能力核定和礦井發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上展開,由分公司總工程師非政府有關(guān)部門明確提出改建設(shè)計(jì)的主要原則,委托分公司設(shè)計(jì)院基本建設(shè)方案設(shè)計(jì),方案經(jīng)兩級(jí)公司審查批準(zhǔn)后,展開初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。工程動(dòng)工前必須基本建設(shè)回去施工非政府設(shè)計(jì)和施工圖財(cái)政預(yù)算。
4、首改采工作面、存有瓦斯注重、受到水害、火災(zāi)威脅的冶煉工作面由分公司設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)報(bào)分公司生產(chǎn)技術(shù)部非政府審查,嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前,由分公司有關(guān)部門非政府環(huán)評(píng)。其他回采工作面設(shè)計(jì)由礦總工程師非政府基本建設(shè)、審核
第十一條設(shè)計(jì)及管理職責(zé)的分割
1、新建礦井、改擴(kuò)建、技術(shù)改造、水平unclear等設(shè)計(jì)由分公司設(shè)計(jì)院順利完成。水平unclear設(shè)計(jì)在上一水平回采完結(jié)前三年必須順利完成下一水平的設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)管理部門按投資渠道基建投資項(xiàng)目劃入基本建設(shè)部管理,專項(xiàng)工程項(xiàng)目劃入計(jì)劃部管理。
2、礦井同一水平拓展延展必須在回采前兩年由分公司設(shè)計(jì)院順利完成或礦方順利完成,分公司有關(guān)部門核定。
3、unclear工作面設(shè)計(jì)由生產(chǎn)礦井在工作面已經(jīng)開始盾構(gòu)前三至六個(gè)月順利完成(必須確保unclear),礦總工程師非政府審核。突遇特定地質(zhì)條件的工作面,必須經(jīng)分公司生產(chǎn)技術(shù)部非政府會(huì)審。
第十二條礦井每一水平必須對綜采和房采區(qū)域合理分割,盡可能努力做到一個(gè)水平綜采區(qū)域采下后,房采塊段也同時(shí)膨脹或完結(jié)回采。對于長度在400m,寬度200m以上的工作面就要布置長壁工作面展開綜采,對邊角或長壁采礦存有很大安全隱患的塊段展開受高改采,同時(shí)實(shí)現(xiàn)最佳配采,提升資源回收率。對于邊角煤必須及時(shí)非政府廢舊,以免導(dǎo)致今后無法回采,每一礦井在定出年度unclear計(jì)劃時(shí)必須詳盡排泄盾構(gòu)、綜采、房采的unclear,經(jīng)審核后并嚴(yán)苛非政府實(shí)行。
第十三條礦井改擴(kuò)建工程、技術(shù)改造及下一水平拓展延展必須按基礎(chǔ)建設(shè)建議創(chuàng)建工程技術(shù)檔案,并按基本建設(shè)程序展開嚴(yán)格管理。
第十四條洗煤廠(甄選廠)展開技術(shù)改造和改擴(kuò)建,必須遞交可行性研究報(bào)告,經(jīng)分公司總工程師非政府審查,報(bào)股份公司批準(zhǔn)后展開初步設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升成套效率,確保成套質(zhì)量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化管理。
第十五條相同類型的項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查建議
1、新建項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、預(yù)防水項(xiàng)目、進(jìn)度表可研項(xiàng)目、可研項(xiàng)目、初設(shè)項(xiàng)目提早五天以上發(fā)送到有關(guān)部門,部門必須選定項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)審查,處內(nèi)必須分散審查,并構(gòu)成一致的書面材料,公司非政府審查時(shí)交管理部門、項(xiàng)目審查主要業(yè)務(wù)處室必須派遣一名副處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)出席,對于審查過程中要進(jìn)一步全面落實(shí)核實(shí)的內(nèi)容各有關(guān)單位部門必須給與高度協(xié)調(diào)。
2、業(yè)務(wù)部門審查的工程,主要就是施工圖的會(huì)審,分管經(jīng)理蓋章。
3、礦井非政府的審查工程,總工程師蓋章。
4、所有的審查必須明確責(zé)任,要以誰審查誰負(fù)責(zé)管理的態(tài)度去保證審查的質(zhì)量,無法發(fā)生因?yàn)閷彶椴灰?guī)范而導(dǎo)致的不必要的事故。注漿灌漿班班(副)短安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)一、責(zé)任范圍
1.協(xié)調(diào)分管副隊(duì)長積極開展不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和注漿灌漿工作。
2.嚴(yán)苛按照措施注漿灌漿,對現(xiàn)場存有的問題及時(shí)處理,關(guān)鍵性問題、無法自查的安全隱患必須立即匯報(bào)隊(duì)、礦調(diào)度。
3.率領(lǐng)本班人員自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》及《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,介紹礦井巷道布置,津津樂道注漿灌漿有關(guān)安全技術(shù)措施建議。
4.合理安排注漿灌漿工作,按照礦下發(fā)的任務(wù),搞好人力資源調(diào)配工作,不斷調(diào)動(dòng)職工的積極性。
5.掌控注漿灌漿機(jī)械的性能及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證注漿灌漿設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.副班長除幫助班長搞好注漿灌漿工作外,班長無此時(shí),代行班長職權(quán)。
7.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1.未嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程及各工種操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行,未對“三違”人員嚴(yán)苛阻止并嚴(yán)肅處理的,罰款200元。
2.設(shè)備不較完整和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),罰款200元。
3.不介紹礦井巷道布置,不津津樂道注漿灌漿有關(guān)安全技術(shù)措施建議的,罰款200元。
4.未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作,沒能及時(shí)注漿灌漿的,罰款200元。經(jīng)營財(cái)務(wù)管理部科員安全責(zé)任制(2022年)1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)國家的方針、政策,自學(xué)有關(guān)政策法規(guī)。
2.負(fù)責(zé)管理物資計(jì)劃審查、匯總、呈報(bào)及考核;按規(guī)定出席環(huán)評(píng),并按建議考核,DV8費(fèi)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)考核,物資質(zhì)量追蹤,保證物資質(zhì)量合格;按規(guī)定范圍審核領(lǐng)有用材料,并嚴(yán)格執(zhí)行各線控材料領(lǐng)有用審核及物料廢舊、修舊利廢工作。
3.負(fù)責(zé)管理制訂各崗位勞動(dòng)定額,提升定額、定員管理水平。按時(shí)順利完成區(qū)隊(duì)工資支付。
4.負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保、環(huán)保各類臺(tái)賬備案,確保節(jié)能環(huán)保抵達(dá)國家建議。負(fù)責(zé)管理工程現(xiàn)場管理、非政府工程驗(yàn)收,及時(shí)基本建設(shè)工程支付等工作。
5負(fù)責(zé)管理材料倉庫巡查,搞好材料倉庫防雷、防盜工作,負(fù)責(zé)管理公司應(yīng)急搶修用物資的看管、派發(fā)。
6.負(fù)責(zé)管理經(jīng)營考核檔案的管理符合要求和有關(guān)安全規(guī)定,特別注意防潮防雷。
7.順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)性任務(wù)。總工程師水害預(yù)防崗位責(zé)任制總工程師水害預(yù)防崗位責(zé)任制
1.總工程師對礦預(yù)防水安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理及預(yù)防水工作的精心安排全面落實(shí)。
2.幫助經(jīng)理貫徹落實(shí)上級(jí)預(yù)防水技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。
3.負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防水安全技術(shù)措施,非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。每季末,根據(jù)具體情況展開修正,制訂補(bǔ)足措施;非政府基本建設(shè)預(yù)防水安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制訂和審核安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查督促實(shí)行情況。
4.對預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實(shí)行、檢查預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。
5.總工程師在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對保證預(yù)防水安全生產(chǎn)急需解決的問題,有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資展開搶修處置。
6.負(fù)責(zé)管理對預(yù)防水技術(shù)問題明確提出方案和措施,經(jīng)經(jīng)理核定或報(bào)班子可以批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。
7.負(fù)責(zé)管理非政府審核預(yù)防水作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,定期非政府初審。
8.按照預(yù)防水隱患排查制度,對分管范圍內(nèi)的預(yù)防水隱患展開排查和自查。
9.負(fù)責(zé)管理策劃預(yù)防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。
10.嚴(yán)格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況,并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰意見。
11.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦預(yù)防水規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的審核權(quán)限,履行職責(zé)。出現(xiàn)事故時(shí),必須立即趕赴現(xiàn)場,幫助經(jīng)理采取措施,非政府救治。礦燈電池工崗位責(zé)任制礦燈電池工崗位責(zé)任制
負(fù)責(zé)管理礦燈房窗口礦燈的領(lǐng)用派發(fā)和電池以及設(shè)備的日常保護(hù)管理工作。
熟練掌握礦燈及電池架的結(jié)構(gòu)原理、性能和操作方式工藝,確保電池電池量。對所管范圍領(lǐng)有用人、燈牌號(hào)、礦燈必須一一對口,發(fā)燈時(shí)動(dòng)作迅速,嚴(yán)苛檢驗(yàn)礦燈,掌控紅燈、糟燈情況,保證礦燈派發(fā)的較完整。
掌控礦燈執(zhí)勤情況,必須嚴(yán)苛記錄長期不必的礦燈。
嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不究問工作崗位,順從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,態(tài)度和藹,手拉手交接班。
搞好工作場所環(huán)境衛(wèi)生,努力做到窗明架凈。曹五號(hào)煤業(yè)綜采工種分配管理制度曹五號(hào)煤業(yè)綜采工種分配管理制度
一、勞動(dòng)非政府
使用“三八”制作業(yè),生產(chǎn)班每班17人,接班人后展開安全檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作,然后非政府生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中做好本班的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、文明生產(chǎn)等工作,順利完成本班的勞動(dòng)定額。檢修班26人,做好設(shè)備檢修工作和本班的安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明檢修等工作,同時(shí)順利完成本班的環(huán)境衛(wèi)生潔凈工作。
勞動(dòng)非政府表見附表
勞動(dòng)非政府表中
序號(hào)
工種
托季馬人數(shù)
生產(chǎn)一班
生產(chǎn)二班
檢修班
合計(jì)
附注
1
老爹班長
1
1
1
1
2
班長
1
1
1
1
3
環(huán)評(píng)員
1
1
1
1
4
采煤機(jī)司機(jī)
2
2
2
2
5
支架工
5
5
5
5
6
支架檢修工
0
0
4
4
7
泵站司機(jī)及檢修
1
1
2
2
8
維修工
0
0
4
4
9
排洪工
1
1
1
1
10
掘進(jìn)工
3
3
3
3
11
運(yùn)輸司機(jī)
2
2
2
2
合計(jì)
17
17
26
26
附注
隊(duì)長1人,老爹副班長3人,計(jì)4人。非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)日執(zhí)勤人數(shù)60+1=61人。按90%出勤率排序,非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)共需68人。
二、移架、推溜,支架工安全措施
(1)上述工種必須經(jīng)過培訓(xùn),合格者方可上崗操作方式,嚴(yán)苛按本工種操作規(guī)程及崗位責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行。支架工負(fù)責(zé)管理移架、發(fā)推溜子。
(2)接班人時(shí),必須對支架的較完整情況、管路搬運(yùn)等展開檢查,例如存有零件損毀,管子掩埋、擠到、甩等情況必須及時(shí)處理。
(3)支架管路所有接點(diǎn)必須采用‘“U”型卡,不許用鐵絲替代,嚴(yán)禁“U”型卡單腿采用。
(4)移架前必須將支架內(nèi)的浮煤、浮矸擠雜物清掃整潔,同時(shí)觀測該支架周圍人員、電纜、水管、油管、頂板、煤壁等情況,證實(shí)一切安全后方可以操作方式支架。
(5)支架發(fā)生鑿、躥液等問題必須及時(shí)處理。
(6)工作面移架時(shí)要移足步距,支架飄揚(yáng)后必須等3~5秒鐘,并使支架達(dá)至初撐力建議,移架必須秉持按規(guī)定建議移架,維持支架平、直、穩(wěn)中求進(jìn)。
(7)移架后,支架直奔頂上必須嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),保持良好的掘進(jìn)狀態(tài)。
(8)移架必須及時(shí)、快速,努力做到快降慢安遠(yuǎn)慢支,以免導(dǎo)致冒頂。
(9)移架、推溜時(shí),操作方式人員應(yīng)當(dāng)東站在支架底座前,不得東站在兩支架間操作方式,以避免架間掉下來矸,崩銷和千斤頂?shù)膫恕?/p>
(10)當(dāng)發(fā)生片幫忙過小或頂板碎裂時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)全面性移架,掘進(jìn)頂板,避免樓頂不斷擴(kuò)大導(dǎo)致冒頂。
(11)移架時(shí)必須維持支架頂梁在同一平面上,相連支架不得發(fā)生顯著的多寡高,避免擠架和咬傷架。
(12)在推溜時(shí)必須推夠步距,溜子必須維持彎曲穩(wěn)中求進(jìn),彎曲度不少于3度。
(13)在移架推溜等作業(yè)時(shí),各操作方式閥采用完后,手把都必須恢復(fù)正常至“零”邊線以避免誤動(dòng)作。
(14)拉長滾一次上梁不正下梁歪妥當(dāng)或推飄時(shí),必須將溜子歸還,煤機(jī)及時(shí)回到,將沉煤打掃整潔,避免溜子升起。發(fā)推機(jī)頭機(jī)尾時(shí),運(yùn)輸機(jī)前方和電機(jī)前后、左右的浮煤雜物必須清掃整潔,沿巷到底板發(fā)推,避免升起或剎底,每次流逝要移足步距。
(15)支架在檢修或更改千斤頂、立柱、各種油缸、操作方式閥、管路等部件時(shí),必須在有效率的掘進(jìn)下展開,并關(guān)上截止閥或停油頂泵。當(dāng)更改千斤頂、立柱須要塔式起重時(shí),必須采用相匹配的手拉葫蘆,不得用鐵絲搬運(yùn)。
三、機(jī)頭安全出口行人有關(guān)規(guī)定
(1)工作面刮板運(yùn)輸機(jī)工作時(shí),機(jī)頭不得行人橫跨工作面輸送機(jī),人員不得在機(jī)頭處停留,防范大塊煤矸爬出運(yùn)輸機(jī)傷人。
(2)自行行人橫跨工作面輸送機(jī)時(shí),應(yīng)先開炮通告司機(jī)暫停工作面輸送機(jī)并從機(jī)頭處槍機(jī)工作面輸送機(jī)后,人員就可以橫跨。人員安全橫跨后就可以關(guān)上槍機(jī)、打開工作面輸送機(jī)。
(3)行人橫跨的各部運(yùn)輸機(jī)黎祖疊短果過橋,行人橫跨運(yùn)輸機(jī)時(shí)必須從過橋上通過。
四、更改支架立柱安全技術(shù)措施
為確保在更改立柱時(shí)能安全成功地展開,特制訂本措施;
(1)作業(yè)前,安全員或老爹小隊(duì)長必須先檢查作業(yè)周圍的環(huán)境,在證實(shí)并無任何隱患后,才容許作業(yè)人員步入作業(yè)地點(diǎn),并存有小隊(duì)長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。
(2)首先必須減少支架,抽出損毀的立柱與底座相連接的銷子,取下供液管路,然后再飄揚(yáng)支架,把損毀的立柱拎出來
柱窩。再用道木堵住柱窩。用導(dǎo)鏈或用5分后鋼絲繩在損毀立柱的戰(zhàn)略重點(diǎn)段裹起來系牢,吊掛在頂梁的起至吊環(huán)上,挑下立柱與頂梁的相連接銷子,把立柱帶回機(jī)道。
(3)在塔式起重立柱時(shí),機(jī)道內(nèi)10M范圍內(nèi)不許東站人,操作方式液壓手柄的人員操作方式時(shí)必須穩(wěn)定,動(dòng)作不容過慢、過猛,并時(shí)刻觀測立柱可能將飛濺、旋轉(zhuǎn)的方向,確保操作人員的安全。
(4)加裝嶄新立柱前,抽出柱窩上的道木,用同樣的塔式起重方式把嶄新立柱放進(jìn)柱窩,相連接不好銷子及各液壓管路。
五、嚴(yán)防高壓液管傷人安全技術(shù)措施
(1)工作面采用的高壓液管必須全部合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期檢查高壓液管和接點(diǎn),辨認(rèn)出穩(wěn)中求進(jìn)患,及時(shí)處理。
(2)工作面支架工在修修支架向機(jī)頭、機(jī)尾回到時(shí),必須檢查支架間高低壓液管的接點(diǎn)銷子,辨認(rèn)出存有收緊反緊的,及時(shí)處理。
(3)泵站壓力必須嚴(yán)格控制在30Mpa,不許任一加強(qiáng)泵站壓力。
(4)乳化液泵的安全閥、壓力表,泵頭安全閥必須處在較完整狀態(tài),否則嚴(yán)禁開泵。
(5)支架上的高壓液管接頭必須用作與之相適應(yīng)的U形卡,嚴(yán)禁用鐵絲替代;U形卡必須雙腿都掛在直奔頭上,嚴(yán)禁單腿采用。
(6)拆除高壓管和液壓元件時(shí),必須先停用截止閥,然后釋放出來殘壓,最后就可以拆除,不得帶壓拆除。
(7)恰當(dāng)采用支架上各類安全閥,對失靈的安全閥必須及時(shí)更改。
(8)檢修支架管路時(shí),必須將檢修支架的截止閥停用。
(9)嚴(yán)禁用高壓管沖洗設(shè)備、物品、沉煤。
(10)工作面人員不許擠或東站在采用的高壓管上,運(yùn)距離供液的液壓槍在采用時(shí)必須通告高壓管附近的人員擋住,避免供液時(shí)管子跳躍傷人。
六、防倒架、死架及處置死架安全技術(shù)措施
(1)支架砸死原因
1)、支架狀態(tài)高,即為支架超過沒設(shè)計(jì)工作阻力。這種情況的產(chǎn)生存有兩個(gè)原因:泵站壓力超過沒建議和支架裝載安全閥打開壓力值高于設(shè)計(jì)值。
2)、采空區(qū)大面積懸頂。支架在砸死時(shí)往往就是由于頂板完整性較好,并不隨其工作面的大力推進(jìn)及時(shí)冒落,導(dǎo)致采空區(qū)大面積懸頂。當(dāng)懸頂跨落時(shí),恰恰以支架為支撐點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng),轉(zhuǎn)動(dòng)的頂板采空區(qū)一頭著地以后,另一頭仍然甩在支架上直到頂板全然落地。這樣支架就長時(shí)間地高強(qiáng)度高地忍受頂板壓力。
3)、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足,布季太低。特別就是工作面過沖刷拎等地質(zhì)構(gòu)造時(shí),必須確保布季底限,決不能只實(shí)行減少布季去過結(jié)構(gòu),該割去巖石時(shí),必須割去。
(2)嚴(yán)防砸死支架措施:
1)、在生產(chǎn)過程中,正??v為3米。當(dāng)工作面發(fā)生沖刷拎等地質(zhì)構(gòu)造時(shí),布季不大于2.5米。
2)、確保支架的正常工作狀態(tài)。每天必須對泵站、支架展開深入細(xì)致檢修,發(fā)生問題及時(shí)處理。特別就是對打開壓力高于設(shè)計(jì)值的安全閥必須及時(shí)展開更改。
3)、在正常生產(chǎn)中,必須確保支架初撐力,特別就是正趕上周期來壓、過地質(zhì)構(gòu)造等特定情況時(shí),移架過程中必須帶壓移架并即時(shí)給液升架。
4)、當(dāng)采空區(qū)存有大面積懸頂時(shí),必須實(shí)行必要措施強(qiáng)制性抵頂上,以免大面積懸頂帽落時(shí)產(chǎn)生過小的瞬間沖擊壓力導(dǎo)致支架損毀或死架。
(3)處置死架措
當(dāng)前多寡采煤機(jī)通過時(shí)視作死架,處置死架的目的就是為了減少支架立柱行程即為布季。處置死架的方法存有兩種;放頂和拉底。處置死去架時(shí)必須根據(jù)實(shí)際情況保證處置方法,在條件充許的情況下,盡可能實(shí)行拉底的方法展開處置。
七、工作面處置大塊煤【矸】安全技術(shù)措施
1、工作面例如出現(xiàn)大塊煤卡在刮板機(jī)溜內(nèi),導(dǎo)致堆上煤時(shí),首先槍機(jī)刮板機(jī)和采煤機(jī),觀測大塊煤周圍與否有片幫忙出現(xiàn),例如存有片幫用采煤機(jī)反反復(fù)復(fù)除雪破損即將片下的煤塊,證實(shí)周圍環(huán)境安全時(shí),方可步入溜槽內(nèi)作業(yè)。
2、然后人員步入溜槽內(nèi)需用大錘和單細(xì)長鎬將其快速分為若干塊,真至成功通過溜槽為之。
3、通過反反復(fù)復(fù)發(fā)推運(yùn)輸機(jī)處置煤時(shí),在發(fā)推運(yùn)輸機(jī)時(shí)必須通告附近工作人員撤走,避免運(yùn)輸機(jī)侵蝕受傷人員。
4、壓力大片幫忙、掉下來頂區(qū)梁端距少于300MM的,應(yīng)當(dāng)在煤壁區(qū)大上鐮葉點(diǎn)柱,構(gòu)木厚度不大于600MM點(diǎn)柱間距1MM。
5、利用單體液壓支柱展開處置,將單體一頭放在大塊煤較平坦處,另一頭應(yīng)當(dāng)與頂板碰觸,并維持單體液壓支柱旋轉(zhuǎn)軸頂板,慢慢給單體供液,以免單體受力失衡飛出來傷人。
6、運(yùn)輸機(jī)或全面性溜子被大塊煤或矸石卡主時(shí),利用上述方法無法有效率處置,則用鋼釬協(xié)調(diào)處置。
八、環(huán)評(píng)員制度
1、環(huán)評(píng)員必須清任務(wù),明確責(zé)任,熟識(shí)作業(yè)規(guī)程規(guī)定及工作面的工藝流程,各項(xiàng)環(huán)評(píng)制度全面落實(shí)。
2、環(huán)評(píng)員必須努力做到“公平、公正、官方”的原則,無論跟哪個(gè)班,都必須一視同仁,不許談人情、騙人公擠私記黑工等,對工人、班組長辨認(rèn)出考勤不出井活耽誤、曠工者,環(huán)評(píng)員有權(quán)計(jì)入當(dāng)值工。
3、環(huán)評(píng)員必須努力做到一班三匯報(bào)。接班人后、班中和班后三次匯報(bào)。存有事故必須先向?qū)Σ亢驼{(diào)度室匯報(bào)。班后必須深入細(xì)致核對臺(tái)賬,若存有一次不匯報(bào)、不核對臺(tái)賬活核對不確切者計(jì)入20元,當(dāng)日全面落實(shí)。
4、環(huán)評(píng)員必須現(xiàn)場交接班,對現(xiàn)場遺留的問題必須現(xiàn)場更替確切,落實(shí)到人。對各點(diǎn)交接班的全面落實(shí)。對兩巷全面性掘進(jìn)和文明生產(chǎn)以及工作面工程質(zhì)量的全面落實(shí),一次不全面落實(shí)計(jì)入50元,當(dāng)日全面落實(shí)。
5、環(huán)評(píng)員必須把當(dāng)日的班組環(huán)評(píng)考核評(píng)估表中次日發(fā)布,當(dāng)日全面落實(shí)。班組環(huán)評(píng)考核評(píng)估表中必須在井下核對確切,現(xiàn)場全面落實(shí)工程量、現(xiàn)場繳付。
6、環(huán)評(píng)員對本班的工程及通防安全設(shè)施全面負(fù)責(zé)管理,對違章統(tǒng)一指揮、違章操作者深入細(xì)致考核,發(fā)生一次事故對當(dāng)值環(huán)評(píng)員、班組長計(jì)入50元,并展開事故分析,按事故酌定展開行政處罰。
7、每環(huán)評(píng)員必須負(fù)責(zé)管理核對“支架初撐力檢測表中”和“非正規(guī)循環(huán)作業(yè)表中”,上班后交給對部,當(dāng)日全面落實(shí)。.
8、交接班必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向隊(duì)部匯報(bào),不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)者,計(jì)入20元
九、班組長制度
1、班組長必須按規(guī)程規(guī)定操作方式,絕不能違章操作、違章統(tǒng)一指揮。特別對皮帶、工作溜子、機(jī)組等設(shè)備超負(fù)荷或私自開機(jī),一經(jīng)辨認(rèn)出對班組長扣工。并對本班組展開100-------200元的行政處罰考核。
2、班組長必須分工明晰,不亂用私權(quán),責(zé)任落實(shí)到人。正常生產(chǎn)時(shí),機(jī)組必須由副班長一人負(fù)責(zé)管理。特定地段機(jī)頭、機(jī)尾各負(fù)其責(zé)。各點(diǎn)問題各點(diǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)過程中存有事故共同協(xié)調(diào)處置。
3、班組長匯報(bào)制度;存有事故及時(shí)向?qū)Σ俊⒄{(diào)度室匯報(bào)。班后至對部深入細(xì)致核對臺(tái)賬,對遺留的問題或臺(tái)鐵高雄核對確切,并對遺留問題展開分析,一次繼續(xù)執(zhí)行聯(lián)責(zé)考核50元,當(dāng)日班組環(huán)評(píng)考核評(píng)估表中全面落實(shí)。
4、班組長對班前精心安排的工程量必須認(rèn)真落實(shí),全面落實(shí)不妥當(dāng)計(jì)入班工。對檢驗(yàn)員精心安排的工程。對不能吃飯全面落實(shí)者一次考核本班工程50-----100元。
5、班組長在生產(chǎn)過程中不按作業(yè)規(guī)程操作方式導(dǎo)致漏頂、傘檐、咬傷架、擠架等計(jì)入班組長100元。
十、保護(hù)工制度
1、保護(hù)工必須當(dāng)各班點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,然不許設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、保護(hù)工交接班必須更替確切,對各點(diǎn)設(shè)備的油位、溫度、螺栓的套管,御煤點(diǎn)的護(hù)皮、噴霧與否正常展開全面檢查。
3、保護(hù)辨認(rèn)出存有事故或處置沒法的應(yīng)及時(shí)向?qū)Σ俊C(jī)電短和機(jī)電調(diào)度室匯報(bào)。必須匯報(bào)確切,班后核對臺(tái)賬。一次匯報(bào)不明或不核對臺(tái)賬計(jì)入50元。情節(jié)嚴(yán)重的計(jì)入當(dāng)值工,當(dāng)值全面落實(shí)。
十一、特定工程制度
1、裝載機(jī)司機(jī)制度;裝載機(jī)司機(jī)必須特征上崗。認(rèn)真執(zhí)行本班工種崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制,全面落實(shí)不好本班的運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于個(gè)人瀆職、操作方式部規(guī)范。引致裝載機(jī)掉下來道影響生產(chǎn)一次計(jì)入100元。
2、裝載機(jī)司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班人前必須檢查減速器油位、電機(jī)溫度、刮板與否齊全,噴霧與否較完整。滅火器、沙箱、浮煤的清掃、材料與否碼整齊。一項(xiàng)不合格計(jì)入20元
3、機(jī)組機(jī)司機(jī)制度;機(jī)組司機(jī)必須特證上崗。認(rèn)真執(zhí)行本工種崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于操作方式部規(guī)范導(dǎo)致電纜折斷一次計(jì)入200---300.元,托攬水管拉環(huán)一次計(jì)入100元,支架護(hù)板一次計(jì)入100元。機(jī)組領(lǐng)頂上煤過薄或剝底挖出淺導(dǎo)致滑靴潰,機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)困難一次計(jì)入100元。必須保證頂上、底板平。
機(jī)組司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)交接班制度,接班人前必須檢查內(nèi)外噴霧、滑行、除雪、截齒、托纜、電纜、油缸、滑靴、奔跑輪以及相連接相連接螺絲的套管、油位等零件,機(jī)組浮煤的清掃,必須努力做到開機(jī)先熱水,停機(jī)聽水,一次不妥當(dāng)計(jì)入500元。
4、工作溜子司機(jī)制度;工作溜子司機(jī)必須特證上崗。認(rèn)真執(zhí)行本工種崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制,全面落實(shí)不好本班的運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)管理開機(jī)熱水、停機(jī)停電、電纜以及生產(chǎn)過程中大媒塊得處置,溜子扎回去煤等。一次不合格計(jì)入50元。
工作溜子司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班人前必須檢查水管前后電機(jī)的加熱就是正常,刮板與否齊全,噴霧與否較完整,鏈與否收緊等存有一處不合格不許開機(jī)。如果私自開機(jī)一次計(jì)入當(dāng)值工。當(dāng)值班組環(huán)評(píng)考核評(píng)估表中全面落實(shí)。
5、泵站司機(jī)制度;泵站司機(jī)必須特證上崗。認(rèn)真執(zhí)行本工種崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)制。熟識(shí)液壓泵的性能、乳化液的韌度濃度以及兩端比議的恰當(dāng)采用等。保證液壓泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
泵站司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接班必須確切。及時(shí)檢查油位、電機(jī)溫、風(fēng)葉與否較完整。壓力與否合格,液管與否漏液。更替清各種工具、。配件。各種工具、材料與否碼整齊。前后20米的文明環(huán)境。噴水、攻滅塵一項(xiàng)合格計(jì)入50元。當(dāng)班組長環(huán)評(píng)考核評(píng)估表中全面落實(shí)。
十二、端頭掘進(jìn)工制度
1、端頭掘進(jìn)工必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定操作方式,頂移一次0.55米。包含頂上轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、踢全面性支柱、穿鞋鐮葉、上防好像鏈、拉桿、支設(shè)封口柱、安遠(yuǎn)大梁確保安全口闊不大于0.7米,低不大于108米。過橋短果合理等。
2、端頭掘進(jìn)工考核規(guī)定;安全出口不合格100元,聯(lián)責(zé)小隊(duì)長。全面性天坪20米,長排在10米,封口柱3米,一根不合格計(jì)入10元。端頭大梁對梁大步后移一梁四柱,最后一根距梁尾20公分。梁間距20公分,對梁間距70公分.一處不合格甩30分后。防盜鏈、拉桿一根不合格甩20分后。全面性太少一根甩20分后。丟小梁一塊一根甩50元。丟防盜鏈一根甩10元。出口不明甩30元,大梁不安遠(yuǎn)一根甩20元。全面性一節(jié)、不遜于道木不收失一處甩20元,電纜水管一次不回不搬運(yùn)甩20元,環(huán)住、御液柱一次不更改、不出來,根扣10元。噴水、攻滅塵一次不合格甩10元。交接班不確切一次甩30元。
3、機(jī)頭安全出口距機(jī)頭為0.7米,每班必須確保機(jī)頭處偶0.7米的安全出口,若比較計(jì)入50元,
十三、拉架、清煤工制度
1、拉架工必須按操作規(guī)程規(guī)定操作方式,保證工作面“三的直、一平”。即為:煤壁直、支架直、溜子直、溜子平,努力做到五咬傷架、錯(cuò)架、架間寬等問題。清煤工必須以立柱為點(diǎn),、立柱至壓煤板以下浮煤的清掃,支架間的浮煤浮矸,油缸的服么托纜槽等沉煤的清掃,存有一架不明甩10元
2、拉架、清煤工考核制度:拉架工必須存有專人接班人,現(xiàn)場更替確切,接班人半小時(shí)內(nèi)有效率,其他由本班負(fù)責(zé)管理。包含哈麼甩、壓力表、流逝梁、砼、壓管、咬傷架、各種立銷、橫銷、加寬桿銷、兩半塊、兩端護(hù)板、護(hù)幫板、架間照明設(shè)備、架間通訊、架間噴霧、圓圖憲等。損毀哈瘼口一個(gè)甩50元,偷A(chǔ)65T32Km一個(gè)甩10元,老山壓管一根甩30元,架間噴霧、咬傷架一架甩50元,加寬桿、活柱大于25公分大于75公分故凡架甩10元,架間噴霧、自記議損毀30元,通訊、照明設(shè)備拉環(huán)一處甩50元,支架不纏一架甩10元,支架手把不Avold10元/架,頂上潰電纜一處甩500元,明煤一架染污甩10元,油缸不繳凈一架甩10元,漏頂【長1米、低0.2米】一處甩100元,支架無往不勝不實(shí)一處甩20元。以上考核必須落實(shí)到人,誰損毀考核誰,誰處置獎(jiǎng)勵(lì)誰。
3、架間沉煤具體內(nèi)容按以下展開規(guī)定;架間沉煤無法少于立柱,架間內(nèi)不許存有大塊矸石【規(guī)定不少于手掌小】,一架染污甩20元。
十四、繳付分后煤礦綜采隊(duì)班長崗位責(zé)任制煤礦綜采隊(duì)班長崗位責(zé)任制
1、班長在隊(duì)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下工作,順從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。
2、負(fù)責(zé)管理非政府職工做好本班的生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的工作。
3、班前會(huì)分工布置任務(wù),班中現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,班后檢查環(huán)評(píng)并總結(jié)。
4、合理非政府生產(chǎn),確保本班生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
5、深入細(xì)致及時(shí)評(píng)報(bào)計(jì)件分后,核對交接班計(jì)錄。
6、非政府職工嚴(yán)苛按照三小規(guī)程作業(yè),有效地采用勞動(dòng)力,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。
7、及時(shí)檢查當(dāng)值工作的全面落實(shí)情況以及工人的崗位責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。
8、做好評(píng)分工作,為全隊(duì)經(jīng)濟(jì)考核提供更多依據(jù)。華泰煤礦通風(fēng)安全儀器、儀表管理制度華泰煤礦通風(fēng)安全儀器、儀表管理制度
一、所有通風(fēng)儀器儀表必須創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)帳,計(jì)量鑒別臺(tái)帳,設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)管理安全儀器儀表的修理、派發(fā)管理工作。儀器儀表裝備管理應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)定。
二、對于須要計(jì)量鑒別的儀器必須按規(guī)定定期下架,沒展開計(jì)量鑒別或超期的儀器嚴(yán)禁采用,否則,判罰100元/臺(tái)。
三、甲烷傳感器、甲烷便攜儀、光學(xué)瓦檢器、粉塵采樣器計(jì)量測驗(yàn)周期為1年,風(fēng)速表計(jì)量測驗(yàn)周期為6個(gè)月;經(jīng)過大修、中修的儀器不論計(jì)量測驗(yàn)期限與否到期,都必須再次測驗(yàn),小修后的儀器必須在現(xiàn)場標(biāo)校。
四、對損毀除
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