2023副總經(jīng)理(分管、后勤)安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）范文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023副總經(jīng)理(分管、后勤)安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）范文12篇合稿副總經(jīng)理(分管、后勤)安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）副總經(jīng)理（分管行政、后勤）負責管理公司行政辦公、檔案管理、生活后勤、治安捍衛(wèi)、計劃生育和綠化工作，分管行政辦公室、后勤保障部。按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則，負責管理公司行政辦公、檔案管理、生活后勤、治安捍衛(wèi)、計劃生育及綠化等工作，履行職責安全管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

一、非政府制訂分管安全生產(chǎn)責任制，參予核定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1．非政府制訂分管安全生產(chǎn)責任制；參予核定公司安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。

2．負責管理后勤安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

二、非政府制訂并實行后勤工作人員安全培訓計劃

3．非政府制訂并全面落實后勤工作人員安全培訓計劃，并負責管理檢查勞務人員上崗上崗情況。

三、監(jiān)督檢查后勤工作安全生產(chǎn)，消解事故隱患

4．非政府后勤管理人員積極開展安全小檢查活動，全面落實整改措施，消解事故隱患；并嚴格執(zhí)行全面落實后勤管理關鍵性危險源安全管理措施。

5．負責管理公司食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、治安捍衛(wèi)等安全管理工作。

四、監(jiān)督檢查行政辦公安全，消解事故隱患

6．非政府行政辦公人員積極開展安全小檢查活動，全面落實整改措施，消解事故隱患；并嚴格執(zhí)行全面落實行政辦公關鍵性危險源安全管理措施。

7．負責管理公司公務車輛管理、信息化建設、檔案管理等安全管理工作。

五、參予生產(chǎn)安全事故應急救援

8．參予公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案的基本建設與演練。

9．出現(xiàn)安全事故，幫助總經(jīng)理按照生產(chǎn)安全事故應急救援預案規(guī)定的程序和職責，參予搶險救災和事故善后處理工作。

六、報告生產(chǎn)安全

10．出席安全辦公會議，并向會議明確提出有關安全管理方面的意見和措施，領導分管部門全面落實會議確認的各項工作。11．負責管理向總經(jīng)理報告行政、后勤工作安全生產(chǎn)情況，負責管理向上級管理部門、業(yè)績考核部門匯報行政、后勤工作安全生產(chǎn)情況。

七、安全職責全面落實與考核12．嚴格執(zhí)行分管部門人員依法履行職責安全生產(chǎn)職責；負責管理分管系統(tǒng)、分管業(yè)務安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制全面落實情況的監(jiān)督考核。13．全面落實后勤及分管業(yè)務范圍內(nèi)對生產(chǎn)安全事故責任人及責任單位的處理意見；嚴格執(zhí)行全面落實事故防范措施。14．負責管理全面落實業(yè)務范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

八、其他15．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。地面嚴防救火制度（2021）1、地面堆滿的木料、矸石、爐灰、油類等易燃物品，必須距送風井口不大于80米，木料場距離矸石嚴禁大于50米。

2、井口房、風機房、春早井口、炸藥庫附近20米內(nèi)，嚴禁煙火。嚴禁存有抽煙、電氧焊、火爐生火等氨氣現(xiàn)象。

3、檢身房、風機房、主絞車房內(nèi)嚴禁采用氨氣生火。必須采用防爆燈展開照明設備。

4、井口附近不得不采用電氧焊時，必須存有專人監(jiān)護、配有消防設施并用水噴藥工作地點，完工后穩(wěn)步檢查1小時以上。證實并無高溫源存有后方可以返回。

5、在井口房、炸藥庫20米范圍內(nèi)，設置警界、闡明“嚴禁煙火”警標。不得將氨氣帶進井口附近。杜絕一切火源。

6、母顏氏人員，嚴格把關，不得將煙火和易燃物品，帶進井下。

7、風機房、主絞車房、炸藥庫必須搭載足夠多的消防設施。沙箱、鐵鍬、滅火器、水桶、水源必須..，滅火器不大于2臺、沙子不少于1立方以上，并確保正常采用。滅火器必須維持在有效期內(nèi)。

8、各值班人員，負責管理特雷隆區(qū)域的防雷工作，不得閑人進出，不得隨身攜帶氨氣。

9、各值守領導必須繼續(xù)執(zhí)行循回檢查制度，辨認出違章人員或氨氣現(xiàn)象立即阻止和處置。瓦斯扣采隊隊長安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）瓦斯扣采隊隊長就是本單位在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責任人，按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”原則，在分管領導的率領下負責管理礦井瓦斯煤層氣施工管理、技術(shù)管理、隱患排查與環(huán)境治理、事故搶修救援等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)科學知識并依法經(jīng)培訓獲得安全資格證。

崗位安全生產(chǎn)責任制范圍

1．全面負責管理礦井地面瓦斯煤層氣泵站日常運轉(zhuǎn)及井下煤層氣系統(tǒng)的管理工作，保證礦井瓦斯煤層氣系統(tǒng)平衡、合理、可信，確保井下各地點扣改采正常。

2．負責管理嚴格執(zhí)行全面落實區(qū)隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責管理區(qū)隊安全資金投入的有效率實行，出席安全檢查活動，消解事故隱患，參予生產(chǎn)安全事故應急救援。

3．負責管理向分管領導報告業(yè)務范圍內(nèi)安全管理工作積極開展情況。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．負責管理監(jiān)督全面落實全隊內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制某礦在崗職工服兵役分流、二次創(chuàng)業(yè)管理辦法（實施）中平梨播發(fā)〔2016〕9號

梨園礦黨委梨園礦關于印發(fā)《梨園礦在崗職工服兵役分流、二次創(chuàng)業(yè)管理辦法(實施)》的通告

各基層黨總支(直屬黨支部)，基層各單位，機關各科室：

《梨園礦在崗職工服兵役分流、二次創(chuàng)業(yè)管理辦法》已經(jīng)礦黨政班子研究同意，并經(jīng)礦職代會聯(lián)席會投票表決通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，懇請遵照執(zhí)行。

中共中國平煤神馬集團梨園礦委員會

中國平煤神馬集團梨園礦

2016年4月13日

中國平煤神馬集團梨園礦綜合辦公室2016年4月13日印發(fā)

(校訂人：翟紅衛(wèi))

梨園礦在崗職工服兵役分流、二次創(chuàng)業(yè)

管理籌辦法

(實施)

為存有效應對當前煤炭市場危機，化解因停工保礦增添的一系列問題，推動職工服兵役分流、二次創(chuàng)業(yè)，根據(jù)集團整體部署，融合我礦實際，特制訂本辦法。

一、分流原則

按照“有利于職工，有利于企業(yè)”原則，認同職工個人意愿，實行多種形式和途徑，實行戰(zhàn)線、單位帶班，科學合理大力推進人員服兵役分流，保證礦區(qū)大局平衡。

二、適用范圍

2016年3月1日后在崗正常下班及放暑假人員。

三、非政府領導

為確保服兵役分流、二次創(chuàng)業(yè)工作有序大力推進，礦設立領導小組。

組短：趙鐵軍馮祥森

副組長：韓付合牛金玉魏耀東張彧孫元顯恭勇

李樹欣秦振華郭振華曾保亭趙中衛(wèi)

程紅軍孫增坡

成員：人力資源管理中心、工會、紀委、組干科、法律事務籌辦、群眾工作部、保衛(wèi)科、宣傳科、團委、綜合籌辦負責人及長虹公司、寧莊井主管人員分流安置工作負責人。

領導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于人力資源管理中心，辦公室主任曾保亭(并任)。

領導小組內(nèi)設七個工作組：

1.人員分流組

副組長：曾保亭程紅軍

成員：翟紅衛(wèi)曹延標劉朝乾申光公杜冠杰馮占國高建峰王龍濤楊振國魯新杰鄭亞麗郭Plogastel董好品

工作職責：負責管理對外聯(lián)絡勞動用工市場需求單位，統(tǒng)計數(shù)據(jù)職工分流意愿，幫助培訓部門非政府培訓，構(gòu)建職工二次創(chuàng)業(yè)平臺，制訂職工服兵役分流計劃，非政府征用服兵役人員，全面落實人員分流進度，定期追蹤考核人員在崗情況，理清職工檔案。

2.政策闡釋組

副組長：曾保亭

成員：翟紅衛(wèi)曹延標劉朝乾申光公杜冠杰

工作職責：認真學習、闡釋、分析上級及我礦服兵役分流、二次創(chuàng)業(yè)有關政策，為職工布季謝答疑，推動創(chuàng)建人與自然平衡的勞動關系。

3.信訪工作平衡組

副組長：韓付合孫增坡

成員：郭武政夏彥偉匡軍營安玉輝

工作職責：自學上級及我礦服兵役分流、二次創(chuàng)業(yè)有關政策，及時介紹職工思想動態(tài)，搞好信訪工作風險評估，積極主動應付信訪工作突發(fā)事件，保證礦區(qū)人與自然平衡。

4.治安保衛(wèi)組

副組長：韓付合

成員：楊文立王杰李學軍曹聯(lián)手呂紅強

工作職責：強化礦區(qū)治安捍衛(wèi)、消防和火工品管理，應付礦區(qū)突發(fā)事件，保證財產(chǎn)安全和分流期間礦區(qū)治安平衡。

5.資產(chǎn)管理組

副組長：魏耀東牛金玉孫平勇秦振華方旭陽

成員：鄧國杰付紅印安國周李浩李玉富

梁亞偉段占強王善柱楊光遠

工作職責：強化資產(chǎn)管理，深入細致展開資產(chǎn)盤點、盤活，創(chuàng)建統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，確保賬卡物相符合，杜絕國有資產(chǎn)外流。

具體內(nèi)容職責分工：①礦井資產(chǎn)盤點井下材料廢舊由所在單位企管部門會同全面落實。寧莊井責任人：李俊;長虹公司責任人：申光公;地面單位的資產(chǎn)盤點由所在單位的黨政負責人負責管理。②機電設備盤點具體內(nèi)容由所在單位機電部門會同全面落實。寧莊井責任人：梁亞偉;長虹公司責任人：楊光遠;地面單位的機電設備盤點由所在單位的黨政負責人負責管理。③寧莊井和長虹公司科室及區(qū)隊辦公設施(不含電腦、復印機、桌椅、空調(diào)等)由相對應當?shù)目剖邑撠煿芾?地面單位的辦公設施由礦行政科統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，由所在單位黨政負責人負責管理;機關科室辦公設施由行政科和機電科負責管理，責任人：李玉富、高建峰。④各科室所有資料由各戰(zhàn)線領導負責管理審查蓋李溝礦業(yè)電纜管理制度李溝礦業(yè)電纜管理制度

1、全礦電纜由機電科電纜組統(tǒng)一管理，負責管理對電纜的出庫、廢舊、加固、調(diào)配、建帳和轉(zhuǎn)讓及編號等工作。

2、申領電纜時機電科要按電纜挑選計算方法展開承載能力求函數(shù)，不求函數(shù)不許下井。各條電纜兩頭縫合標志牌，并表明規(guī)格、型號、長度，并無標志牌不許入井。

3、電纜入井必須抱持機電科的“電纜入井證”。否則不許入井。

4、電纜裝設，必須根據(jù)巷道、硐室、井筒掘進和傾斜度，按《煤礦安全規(guī)程》施工作業(yè)。

5、嶄新加裝采區(qū)工作面時電纜Lauz計劃，根據(jù)電氣設備布置的規(guī)格數(shù)量派發(fā)，經(jīng)機電礦長、機電科長蓋章后方未領用。拆毀不必的閑余電纜及時廢舊銷帳，更改電纜一律繼續(xù)執(zhí)行交舊領新制度。

6、因工作面采下廢舊的電纜及時交還廢舊庫，電纜組檢查錄入。電纜遺失、損毀對責任單位展開行政處罰。

7、庫內(nèi)電纜的留存，必須按類型排放量整齊。

8、電纜通常不許租借，特定情況需經(jīng)主管領導和機電科長蓋章，方準借給。

9、井下不得用鋁芯和可燃性電纜。瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法為確保安全生產(chǎn)，堅決貫徹“安全第一，預防為主”、“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”方針，人工監(jiān)測與監(jiān)測監(jiān)控兩套系統(tǒng)循序，保證瓦斯監(jiān)測工作及時、精確，調(diào)度指揮系統(tǒng)高效率運轉(zhuǎn)，特制訂本規(guī)定。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯異常情況匯報程序：1、瓦斯員、安全員、現(xiàn)場施工人員及其他人員，辨認出施工地點瓦斯異常時，根據(jù)處置匯報程序，及時查明原因，展開處置，并及時向調(diào)度匯報。2、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站井上監(jiān)控員必須24小時值守，辨認出瓦斯傳感器表明值發(fā)生很大增幅或瓦斯曲線不正常以及即將來臨報警值時，及時向通防科值班人員匯報，通風科值班人員應立即電話通告該工作面瓦斯員，查明原因，采取措施，展開處置，并將原因、措施及處理結(jié)果匯報通防科值班人員，通防科值班人員必須搞好記錄。3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站，如果發(fā)生改采、鑿工作面瓦斯?jié)舛冗_至1%報警信號后，通風科調(diào)度員必須立即電話通告該工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，查明原因，采取措施，展開處置。4、監(jiān)控員在搞好報警記錄的同時，應立即通告調(diào)度值守領導及通防科值班人員，通防科值班人員在收到通告后，立即通告工作面安全員對停建及處置全過程展開監(jiān)督檢查。5、瓦斯員在停建處理完畢，檢查工作面、回去風流及上隅角等地點瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》允許濃度內(nèi)，匯報通風科值班人員，由調(diào)度員向值守領導匯報，由值守領導下發(fā)恢復正常生產(chǎn)命令。6、瓦斯員處理過程中，辨認出瓦斯?jié)舛任幢挥行收瓶兀掷m(xù)增高，達至超載濃度時，應立即暫停該工作面一切作業(yè)，阻斷電源。7、安全員與瓦斯員一起非政府將工作面人員沿進風路線逆風流后撤至采區(qū)送風巷道內(nèi)。同時在工作面巷道口設置柵欄，闡明警標，由安全員負責管理設置警戒。同時匯報調(diào)度值守領導。8、調(diào)度值守領導會同通風值守領導立即制訂措施，并電話通告就近地點通風隊領導或通風值守領導，在半小時內(nèi)趕往現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮處置，處理完畢匯報通風、安全調(diào)度及調(diào)度值守領導，并搞好記錄。調(diào)度值守領導證實隱患確定后，方準下發(fā)撤去警戒、恢復正常供電、人員步入工作面生產(chǎn)的命令。9、采區(qū)總春早巷瓦斯?jié)舛冗_至0.75%，回采工作面尾巷達至2.5%時，必須立即匯報通風、安全、生產(chǎn)調(diào)度員、通防科值守領導和調(diào)度值守領導。值守領導收到匯報后，應立即電話通告該采區(qū)各工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，由上一級配電室阻斷采區(qū)電源，將工作面人員沿進風路線逆風流撤走采區(qū)，并在所有能夠步入采區(qū)的巷道口設置柵欄，闡明警標，裝設“禁止入內(nèi)”牌。安全調(diào)度通告安檢員搞好斷電、廢人、設置警戒全過程的監(jiān)督檢查工作。值守領導應立即匯報礦總工程師，由礦總工程師非政府有關人員制訂處置辦法，通防科值守領導入井處置。處理完畢后必須匯報值守領導、礦總工程師，通風、安全調(diào)度必須搞好記錄。10、瓦斯員在現(xiàn)場檢測過程中，辨認出瓦斯噴出異常，瓦斯?jié)舛群鋈簧?，應立即同安全員暫停該區(qū)域內(nèi)一切工作，阻斷電源，撤走人員，匯報通風、安全調(diào)度員。通風、安全調(diào)度員在收到匯報后，應立即由通風值守領導和調(diào)度值守領導查明原因，制訂措施通告就近地點的通風隊領導在半小時內(nèi)趕往現(xiàn)場，展開處置。通風區(qū)值守領導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。處理完畢后必須匯報通風、安全調(diào)度、調(diào)度值守領導，并搞好記錄。11、監(jiān)控系統(tǒng)井上監(jiān)測員辨認出主扇、局扇停風等異常情況時，必須立即通告調(diào)度值守領導和通風、安全、生產(chǎn)調(diào)度員。調(diào)度值守領導應立即招集有關部門工程技術(shù)人員，展開排查化解。12、通風、安全調(diào)度員應立即通告停水、停風區(qū)域瓦斯員、安檢員快速將工作面人員沿進風線路后撤至采區(qū)入風流或后撤授御。13、當主扇10分鐘內(nèi)無法恢復正常時，調(diào)度值守領導必須立即通告井上變電站阻斷井下一切電源。14、故障確定后，恢復正常主扇、局扇啟動時，必須嚴格執(zhí)行以下程序：（1）恢復正常主扇排放量礦井瓦斯時，主扇啟動前，先關上春早井口避災風門，使用風流斷路方法展開排放量。在主扇出口瓦斯?jié)舛却笥?%時，（必須確保最北采區(qū)的風流瓦斯排泄后）再逐漸將風門停用。通風系統(tǒng)正常后，主扇出風口瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時，方可由通防科值守領導統(tǒng)一指揮通風瓦斯員入井檢查通風瓦斯情況，采區(qū)回去風流瓦斯?jié)舛冉抵?.75%時，向通風調(diào)度匯報，通風調(diào)度報告值守領導。（2）值守領導證實采區(qū)回去風流瓦斯?jié)舛冉抵?.75%以下時，命令地面變電所向井下供電，（按高壓操作程序操作方式）中央變電所值班員收到調(diào)度值守領導向各采區(qū)配電室供電命令后，向各采區(qū)配電室供電，各采區(qū)配電室值班員收到調(diào)度值守領導向采區(qū)局扇供電命令后，方準送來局扇專用電。（3）局扇恢復正常通風前，瓦斯員必須首先檢查局扇及其控制器附近10m風流中的瓦斯?jié)舛扰c否大于0.5%時，大于0.5%的情況下方可人工啟動局扇，局扇由外向內(nèi)逐臺啟動，只有要落一個巷的瓦斯后方科東俄啟動下一臺局扇，啟動局扇后，掌控風量展開排放量，嚴苛檢查局扇外部的風量，不得“循環(huán)風”、“一風吹”排放量，保證排泄的瓦斯和二氧化碳濃度與全風壓風流匯合處大于1.5%。（4）瓦斯員只有檢查排放量巷內(nèi)瓦斯?jié)舛扰c全風壓風流匯合處大于1%時方準步入巷內(nèi)，步入巷內(nèi)時兩人一組，緩慢行進，一前一后維持10m距離，不斷測量瓦斯?jié)舛龋挥袡z測瓦斯?jié)舛却笥?%時，方準穩(wěn)步前進。（5）瓦斯排放量完，瓦斯員經(jīng)檢查巷內(nèi)瓦斯?jié)舛却笥?%，二氧化碳濃度大于1.5%，且平衡30min后，局扇方可正常供風，同時向通風調(diào)度匯報，通風調(diào)度向值守領導匯報，并記錄在案。（6）全部盾構(gòu)巷道排放量完，恢復正常通風后，由電工檢查巷內(nèi)電器設備，當局扇供風巷電器設備檢查完，證明較完整后，方可匯報調(diào)度室，由值守領導下發(fā)恢復正常改采區(qū)內(nèi)一切電器設備電源。（7）安監(jiān)員負責管理排在瓦斯與通電全過程的監(jiān)督檢查，保證萬無一失。（8）瓦斯排放量完，采區(qū)生產(chǎn)恢復正常后，通風、安全、調(diào)度應當及時匯報通風區(qū)長、值守領導、礦總工程師。有關建議（1）有關領導及有關崗位人員必須熟練掌握本程序，必須嚴苛按程序及有關規(guī)程、措施統(tǒng)一指揮，不得有誤。（2）各崗位人員必須嚴格遵守工作崗位，順從統(tǒng)一指揮，決不能擅離職守。（3）嚴苛按照本規(guī)定程序搞好監(jiān)測、檢查、匯報處置、調(diào)度統(tǒng)一指揮及記錄工作。（4）通防科必須確保通信系統(tǒng)通暢。（5）對違背本規(guī)定，導致隱患處置不及時的當事人，視情節(jié)酌定，必須追究其責任，輕微的傳喚司法機關處置。（6）本規(guī)定從文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。綜采隊衛(wèi)生管理制度綜采隊衛(wèi)生管理制度

1.隊辦公室、會議室及機廠后衛(wèi)生責任區(qū)，必須維持整潔干凈，努力做到窗明幾凈，并無灰塵、并無污垢、并無雜物。

2.辦公室、會議室都為蕨科瓶室，不許任何人抽煙，違者每次罰款20元，一個月內(nèi)總計違背三次者，加倍行政處罰。

3.辦公室、會議室不許喝拎皮的食物(瓜子、花生等)，喝飲料喝后，必須把飲料桶放進垃圾桶，違者每次罰款10元，不許在辦公室、會議室亂仍廢紙、拍打、Mondoubleau鼻涕違者每次罰款10元。

4.辦公室工作人員必須努力做到辦公桌面整潔干凈，不許在辦公桌面亂扔廢紙雜物，玻璃磚下面各類資料必須擺整齊，毛巾統(tǒng)一放到暖氣管上，不許放到椅子上面，違者每次罰款5元。

5.各班工長、班長、崗網(wǎng)員和各類司機核對回去各類記錄后，必須將記錄本擺在墻上或裝箱整齊，不許隨地，違者每次罰款10元。

6.核算員必須將辦公室值守床單、被罩、枕巾每10天沖洗一次，椅子套每月沖洗一次，窗簾每季度沖洗一次，少洗一次罰款10元。

7.會議室、辦公室必須每天上下午各甩洗一次，玻璃必須每周擦拭兩次，太少一次罰款10元，例如不及時清掃，衛(wèi)生檢查不合格罰款全部由核算員分擔。

8.材料員必須將庫房玻璃門窗每周擦拭一次，材料必須全部上貨架，并分類裝箱整齊，庫房維持整潔干凈，責任田及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)每天清掃一次，維持整潔，否則一次不整潔罰材料員10元，礦衛(wèi)生檢查罰款由材料員分擔。

9.各班在上開班前會之前，必須深入細致檢查會議室衛(wèi)生，散會后由當天值守領導對會議室展開檢查,例如衛(wèi)生一次不合格對當值罰款20元，由工長全面落實人頭，依此類推，計入值守記錄，列入隊經(jīng)濟考核展開行政處罰。

10.井下上來的各種物料及工器具全部步入庫房，不許放到辦公室、會議室，違者對責任人每件罰款10元，材料員必須固守工作崗位，無此時必須給辦公室人員招呼，易于有事原在，否則一次罰材料員10元。

11.如井下上來的物料不放進庫房，誰在辦公室、會議室內(nèi)放置每天罰款10元，總計排序。

12.材料員一定必須堅守崗位，提早將各班的工器具及材料準備工作齊全，散會后輕易從庫房申領(包含夜班)，不許將工器具及配件帶進辦公室，違者每次罰款10元。

13、嚴格遵守礦上印發(fā)的《關于福利樓文明衛(wèi)生管理制度》，否則，存有違者本人分擔所有罰款。天聚富源煤業(yè)隊組班前會管理考核辦法天聚富源煤業(yè)基層隊組班前會管理考核辦法

一、各基層隊組的班前會一律縮短半小時，總時間嚴禁多于40分鐘。

二、融合原《基層隊組班前會的管理規(guī)定》，深入細致非政府不好班前會。

1、充分利用班前會時間認真學習貫徹落實各項安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、措施以及各級會議、文件和領導講話精神。

(1)自學貫徹落實規(guī)程、措施

①為易于職工記憶班前會上針對本班精心安排的工作任務，水解規(guī)程內(nèi)容，當值干活哪些工作，重點自學哪些內(nèi)容?

②值守隊干和技術(shù)員針對當值精心安排的工作任務，必須提早復習，存有復習記錄本，把當值所自學的操作程序、質(zhì)量建議、安全要點等內(nèi)容變?yōu)橥ㄋ滓锥恼Z言，列舉條款，表示必須怎樣干活，不許怎樣干活，明晰地給職工貫徹落實自學。

③業(yè)務科室、包隊科室、隊長、技術(shù)員當值必須分別對自學情況展開抽檢，尤其對老爹隊干、班組長、安全員必須抽檢，對稀奇古怪規(guī)程、措施和質(zhì)量標準的不許上崗。

(2)自學各項安全管理制度、各級會議、文件和領導講話精神

①及時通俗易懂貫徹落實礦應急文件、會議和領導講話精神。

②對八項安全管理措施和十六條安全管理嶄新措施等各項安全管理制度，融合本隊實際，存有計劃有步驟地逐日展開貫徹落實自學。

③隊長和出席會議的科室人員在班前會上要實行安全科學知識猜謎的形式展開抽檢。

2、各隊組班前會必須創(chuàng)建自學臺帳和抽檢人，被抽檢人及抽檢結(jié)果、采取措施的記錄。

3、班前會必須對所有上崗人員深入細致檢查，辨認出吸毒人員、歇息不好人員、情緒不盡如人意人員、不許其上崗。

4、班前會精心安排工作必須努力做到：

(1)任務確切，重點注重，職責明晰，責任至人。

(2)擺事實上一班安全生產(chǎn)進展情況以及存有問題和處置情況，擺事實本班作業(yè)各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)、各工種可能將發(fā)生的問題和適當?shù)奶幹么胧?/p>

(3)合理安排政企聯(lián)保對象，對“四位一體”不妥當?shù)牡攸c，必須全面落實安全生產(chǎn)責任書。

(4)特定工種、單項工程和工作面發(fā)生變化時，必須存有針對性的安全措施，并按建議簽訂單項工程責任書。

(5)所有出席班前會的人員，必須注意力分散，深入細致聽記。每次工作精心安排完結(jié)，必須抽檢回答，不確切班前會要求者不許上崗。

5、不出席班前會者不許上崗，遲到者除按隊有關規(guī)定行政處罰外，必須上課，否則，不許上崗。

6、每次班前會必須存有隊長或技術(shù)主管親自參加。

7、出席班前會的所有隊干、班組長、環(huán)評員都必須在班前會記錄臺帳上蓋章，工人由值守考勤。

8、各隊組班前會記錄必須努力做到規(guī)范、全面、干凈、明晰。

三、嚴苛班前會考核

1、班前會時間不超過40分鐘一次罰款50元。

2、自學規(guī)程、措施、各級會議、文件、領導講話，并無復習本罰款200元，內(nèi)容不合格，每項罰款50元。

3、并無抽檢職工自學情況，罰隊長、值守隊干、技術(shù)員及出席班前會的科室人員各30元/次。

4、對抽檢不合格職工沒實行處置措施，罰隊長、值守隊干活各30元/次。

5、吸毒后出席班前會罰款50元/次，在井口揭發(fā)酒后下井者，罰款300元，同時，罰隊長、值守隊干及出席班前會的科室人員100元/次。

6、歇息不好、情緒不盡如人意下井者，罰隊長、值守隊干30元/人次。

7、不出席班前會下井上崗者，罰本人100元，同時罰隊長、值守隊干50元/人/次。

8、班前會遲到者，不上課下井，罰隊長、值守隊干50元/次。

9、隊長、值守隊干不出席班前會，罰款30元/次。

10、班前會記錄臺帳并無蓋章罰款30元/次，替代蓋章雙方各罰50元/次。

11、班前會記錄臺帳不規(guī)范、不全面、不整潔，同時罰款100～300元。

12、機關各聯(lián)點包隊科室必須每月20日將所紙盒隊組非政府班前會情況書面匯報安全科，匯報內(nèi)容：①技術(shù)創(chuàng)新作法;②存有問題;③職工充分反映的熱點和建議。

13、由安全科會同非政府有關科室對各隊組班前會情況展開不定時檢查，嚴格考核，并于每月23日將書面考核結(jié)果發(fā)布。測給員安全生產(chǎn)責任制測給員安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格執(zhí)行本礦的各種規(guī)章制度，按時上班，不遲到早退。

二、誠下井、誠測量努力做到數(shù)字準確、定向精確，認真細致，測量精確。

三、強化測給工作，根據(jù)情況及時核對規(guī)程規(guī)定的11種圖紙。

四、愛惜設備和測繪的一切儀器，重拎鉗子，并搞好防潮隔熱工作。

五、虛心學習，努力提高技術(shù)水平，積極主動出席社會主義精神文明活動。安培中心檔案管理員職責安培中心檔案管理員職責一、檔案員必須踐行為培訓服務的思想，不懈努力搞好收集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核對、檔案和銷檔等工作，為安培中心提供更多精確、系統(tǒng)、完備的培訓資料。二、各種檔案資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核對應當努力做到及時、精確、字體規(guī)范、數(shù)字準確，不許隨意錄入。三、各種檔案必須及時分檔放置，整齊美觀，易于搜尋。四、搞好借書檔案備案工作，辦理借書相關手續(xù)并及時交還檔案，若存有遺失、損毀、涂抹者，及時呈報領導處置。五、搞好檔案的看管工作，檔案室必須保持清潔、衛(wèi)生，檔案必須避免變色、腐爛、蟲蛀。煤礦安全小分隊管理規(guī)定煤礦安全稽查小分隊管理規(guī)定

為認真落實礦下發(fā)的2011年工作任務及2011年安全工作重點，強化對全礦井人員及全礦各崗位工種和區(qū)隊干部的監(jiān)督檢查，并使其恰當行使統(tǒng)一指揮、非政府、管理職能，保證順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)礦務可以研究，就進一步強化安全督查小分隊的管理并作如下規(guī)定:

一、非政府機構(gòu)

礦設立礦長為副組長，扣一名科室負責人同志任安全督查小分隊領導組組長,負責管理對安全督查小分隊的非政府領導和管理。

二、小分隊人員配備

在各級管理人員中取出一批愛好安全工作，思想進步，工作態(tài)度端正，責任心弱，勇于負責管理的杰出管理人員共同組成安全督查小分隊。

三、工作職責及權(quán)利

安全督查小分隊代表礦領導行使監(jiān)督檢查職能，并行使以下職權(quán)：

1、下井前于信息辦申領當日礦印發(fā)的三定表中，按照三定示意圖勾上的隱患及自查時間，展開環(huán)評，到期未自查的，每條追責單位負責人100元，隊長100元，插入信息辦三違罰款登記本。臺鐵高雄隱患轉(zhuǎn)至三定表中，直到隱患閉環(huán)年才。

2、有權(quán)對全礦所有下井人員及各崗位工種的勞動紀律繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，辨認出睡崗、擅離職守的(瓦檢員、安檢員、電工及各崗位工)，有權(quán)展開行政處罰。

2、有權(quán)步入井上下任何一個施工作業(yè)場所展開安全檢查。

3、有權(quán)阻止任何違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律的犯罪行為，對其行使按規(guī)定罰款的權(quán)力，并可以明確提出其它處置建議。

4、對存有的安全隱患有權(quán)展開監(jiān)督處置，隱患未確定前，有權(quán)阻止現(xiàn)場人員暫停與處置隱患毫無關系的工作。

5、有權(quán)阻止任何單位和個人并無措施施工。

6、在有可能出現(xiàn)事故危險時，有權(quán)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場處置或令其暫停作業(yè)廢至安全地點，督查人員必須頂上在現(xiàn)場，直到隱患處理完畢后，方可返回現(xiàn)場，否則對督查人員罰款100元。

7、在不能合乎《作業(yè)規(guī)程》建議及工程質(zhì)量輕微參差不齊時，有權(quán)停頭停面，匯報信息辦及調(diào)度室，調(diào)度員搞好備案，展開行政處罰。督查人員必須頂上在現(xiàn)場，直到隱患處理完畢后，方可返回現(xiàn)場，否則對督查人員罰款100元。

8、對安全工作作出突出貢獻的先進個人有權(quán)建議獎勵。

9、對不能積極支持安全工作的現(xiàn)場管理干部，有權(quán)明確提出處置建議，并將其不揪安全工作的犯罪行為匯報給礦領導;因履行職責受責罵或打擊報復時，有權(quán)威嚇和問罪，由此引發(fā)的后果，由礦負責管理協(xié)同處置，情節(jié)嚴重的轉(zhuǎn)交司法機關。

五、有關規(guī)定與獎罰

1、小分隊成員必須順從礦領導及副組長的精心安排，嚴苛衣著上崗，深入細致履行職責。

2、小分隊人員因故無法上崗，應當寫下書面請假條，經(jīng)經(jīng)副組長蓋章后方可以值勤;對無故無法按時上崗履行職責的小分隊成員，將每次給與50元罰款;對不能順從管理、情節(jié)嚴重的人員，一律暫停工作，待崗自學。

3、小分隊所查當值施工場所及檢查路線中每出現(xiàn)1人次重傷，罰當班組長100元，小組成員各50元;發(fā)生1人次輕傷或二級非傷亡事故罰當班組長200元，小組成員各100元。

4、每次入井Briouze相同地點。

5、對揭發(fā)關鍵性安全隱患的小組和個人礦將給與重獎。

六、非政府確保

安全督查小分隊就是我礦安全生產(chǎn)管理順利的非政府形式和有效率的運行機制，就是全面落實科室管理職能，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵管理體系，為確保其正常運轉(zhuǎn)、有效率充分發(fā)揮職能作用，Bellary如下制度：

1、安全督查小分隊成員認真學習安全生產(chǎn)管理條例和有關規(guī)定，恰當掌控《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務保安能力。

2、各單位必須積極主動協(xié)調(diào)，認真落實自查小分隊明確提出的各類安全隱患，嚴禁公然阻擾小分隊的監(jiān)督檢查職能。

3、安全督查小分隊工作正常運轉(zhuǎn)時，各單位的業(yè)務保安責任制、各崗位工責任制和安全生產(chǎn)責任制維持不變。

6、信息辦對小分隊