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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023鶴煤公司煤礦上崗上崗管理制度范文合稿鶴煤公司煤礦上崗上崗管理制度鶴煤公司煤礦上崗上崗管理制度
為貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作的同意》(安委〔2012〕10號)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局而令第44號)、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局而令第52號),確保安全生產(chǎn),強(qiáng)化煤礦井下人員上崗上崗管理,努力做到人人抱持有效證件上崗,制訂本制度。
一、上崗人員范圍
(一)煤礦主要負(fù)責(zé)人、“五職礦長”、值班領(lǐng)導(dǎo)抱持《安全資格證》。
(二)科室(區(qū)隊)安全生產(chǎn)管理人員抱持《安全資格證》。
(三)特種作業(yè)人員抱持《特種作業(yè)操作證》。
(四)班組長抱持《煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證》。
(五)通常從業(yè)人員抱持《培訓(xùn)合格證》。
二、證件原件的看管
煤礦主要負(fù)責(zé)人、“五職礦長”、值班領(lǐng)導(dǎo)《安全資格證》由礦組干部門得當(dāng)看管;其他安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證》、特種作業(yè)人員《特種作業(yè)操作證》、班組長《煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證》、其他從業(yè)人員《培訓(xùn)合格證》由礦培訓(xùn)部門得當(dāng)看管;各類人員證件嚴(yán)禁出現(xiàn)遺失或損壞,按規(guī)定及時精心安排初審或再次培訓(xùn)調(diào)查取證,保證證件在有效期內(nèi)。
三、證件激活
各礦看管上崗證的部門必須將各類人員有效證件激活過塑副證發(fā)給本人,上崗時隨身攜帶以供核查。
四、證件核查
(一)入井核查
各礦必須在井口裝設(shè)“懇請主動出具上崗證”標(biāo)識牌,下井人員入井時主動出示證件,井口張美妮工負(fù)責(zé)管理逐個核查,除上級檢查人員外,本礦所有入井人員不出示證件或無牌嚴(yán)禁下井。
(二)工作現(xiàn)場核查
公司安全督導(dǎo)隊和各礦安全檢查員在井下展開安全檢查時必須核查各類人員的上崗證,井下人員專門從事工作必須與持有證件一致,努力做到崗證吻合。
五、行政處罰規(guī)定
(一)井下所有管理和生產(chǎn)作業(yè)人員未獲得適當(dāng)上崗證,一律不許上崗,凡無牌上崗或崗證相符的,屬于輕微“三違”犯罪行為,對本人和單位黨政主管各罰款500元,并責(zé)令立即出席安全培訓(xùn),獲得上崗證后,方準(zhǔn)上崗上崗。
(二)已獲得上崗證,但未上崗上崗的人員,每次給與本人100元的罰款。
(三)井口檢身工未逐個核查,導(dǎo)致下井人員未上崗入井,對驗身工罰款50元/人,對驗身工單位黨政主管各罰款100元/人。
(四)凡因無牌上崗或未上崗上崗人員被上級有關(guān)部門揭發(fā)對礦井的行政處罰,一律由責(zé)任單位、責(zé)任人分擔(dān)。
(五)凡因無牌上崗導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故,按照國家規(guī)定和《河南煤化集團(tuán)員工獎懲暫行規(guī)定》追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
六、本制度從2013年3月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。
二〇一三年二月二十三日處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)察處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令和同意。
2、狠抓黨員干部安全紀(jì)律教育,非政府積極開展黨員身邊無事故活動,并對活動情況展開檢查、考核、評選。
3、對黨員干部違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī);違章統(tǒng)一指揮、違規(guī)決策、違章作業(yè)出現(xiàn)事故或?qū)е虏涣加绊懻哒归_紀(jì)律檢查,并根據(jù)情節(jié)酌定明確提出處理意見。
4、對公司非政府的招投標(biāo)活動有關(guān)安全方面內(nèi)容展開監(jiān)督。
5、出席重大事故調(diào)查分析處置。韓家洼煤業(yè)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)上崗查崗制度為了嚴(yán)格執(zhí)行崗位人員嚴(yán)格遵守職責(zé),一絲不茍的順利完成工作,明晰領(lǐng)導(dǎo)干部上崗責(zé)任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制訂領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。1、運(yùn)輸分管礦長不定期至崗位展開查崗。檢查上崗人員交接班、堅守崗位及工作情況,化解工作中存有的問題,化解設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵。2、運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期展開崗位檢查。檢查上崗人員交接班、堅守崗位及工作情況,化解工作中存有的問題,化解設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵。檢查各崗位工作人員上崗上崗情況。3、隊長每月至本隊各班組展開上崗查崗不高于四次。檢查上崗人員交接班,堅守崗位及工作情況,化解工作中存有的問題,檢查各崗位有關(guān)規(guī)程制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。出現(xiàn)事故及異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況后,筒值班人員一同處置并對處置辦法及有關(guān)操作方式展開分析評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),檢查文明生產(chǎn),檢查安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4、技術(shù)員每月至崗位展開上崗查崗每人不高于兩次。對規(guī)章制度及操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況,記錄核對情況搞定期與不定期的檢查,表示存有問題,明確提出改良措施,同值班人員一同對設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵展開復(fù)查、推論,明確提出處理意見,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。巡回檢查預(yù)測預(yù)報制度第一條嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》第503條的規(guī)定設(shè)置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。
第二條在存有自然發(fā)怒危險的礦井,必須定期檢查一氧化碳濃度的變化情況。
第三條在采區(qū)采礦設(shè)計中必須明晰選取自然發(fā)怒觀測站或觀測點(diǎn)的邊線并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng)、確認(rèn)煤層自然發(fā)怒的標(biāo)志氣體。
第四條所有檢測分析結(jié)果必須記錄在專用的防雷記錄簿內(nèi),并定期檢查、分析整理,辨認(rèn)出自然發(fā)怒指針少于或達(dá)至臨界值等異常變化時,立即收到自然發(fā)怒預(yù)報,采取措施展開處置。大絞車采用管理制度大絞車采用管理制度一、大絞車管理1、各單位采用的小絞車在由采用單位負(fù)責(zé)管理管、用、日常保護(hù)和小修,大修由機(jī)電廠負(fù)責(zé)管理。2、凡采用大絞車的單位存有明晰的一名井,區(qū)長專門揪大絞車管理及業(yè)務(wù)保安工作,機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任。3、大絞車司機(jī)必須緊固,杜絕無牌操作方式,司機(jī)由井區(qū)培訓(xùn)考試合格后,機(jī)運(yùn)科辦理司機(jī)證,上崗上崗。4、采用大絞車的單位,必須創(chuàng)建大絞車、鋼絲繩、地輪、軌道及安全設(shè)施的檢查修理人員負(fù)責(zé)管理日常檢查維修工作。二、大絞車的加裝1、大絞車加裝地點(diǎn)理應(yīng)設(shè)計,加裝地點(diǎn)的高度不高于2米,絞車加裝后注重的部分距軌道外側(cè)距離不大于0.6米,其它部位的空間應(yīng)當(dāng)給確保司機(jī)操作方式安全和便利保護(hù)檢修。2、大絞車應(yīng)當(dāng)加裝在18號槽鋼或0.2×0.2×1.5米的方本做成的底架上底架與絞車緊固必須穩(wěn)固。3、大絞車緊固應(yīng)用四個壓柱和兩個迎柱緊固,六柱斷面直徑不少于0.18米,六柱必須踢在柱內(nèi)、穩(wěn)固可信但不許提圓孔,迎柱應(yīng)存有65-75角度。4、大絞車滾筒應(yīng)付正接方向,加裝穩(wěn)定穩(wěn)固,操作方式便利,不爬繩,不咬傷繩不跳繩,排序整齊。5、絞車應(yīng)當(dāng)設(shè)點(diǎn)鈴信號,信號工阻攻處必須存有轉(zhuǎn)頭鈴,車場避開所內(nèi)必須存有阻攻器。6、大絞車采用的鋼絲繩必須合乎絞車技術(shù)建議,經(jīng)排序合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定根據(jù)鋼絲繩技術(shù)數(shù)據(jù),巷道坡度排序出來拉車數(shù)量。7、大絞車信號必須采用安全水花信號,操作方式線與電鈴線必須灌裝兩根電纜,不得采用四芯電纜。三、大絞車檢查保護(hù)1、大絞車推行專人定期檢查修理,每周不少于一次,并搞好記錄。特別就是閘拎,閘把等安全部件,司機(jī)應(yīng)當(dāng)隨時檢查,辨認(rèn)出問題及時處理。2、大絞車鋼絲繩在一個捻距內(nèi)斷絲達(dá)10%,直徑增大10%必須更改,相連接裝置搓,環(huán)路,肖磨損達(dá)原尺寸的15%時,必須更改。3、大絞車使用期超過一年必須升井檢修,不得無所謂不修成。4、大絞車的范圍就是:JD-11,JD-25,JD-30,JD-40。綜采隊核算員崗位責(zé)任制1.在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位職工的日常事務(wù)管理工作,熟練掌握和認(rèn)真執(zhí)行各項工作管理制度。
2.精確核對執(zhí)勤考核報表,勞動力采用情況報表和其它各項報表,及時呈報有關(guān)部門。
3.負(fù)責(zé)管理本單位職工工資、獎金、勞保用品及各類票證的派發(fā)工作,努力做到相關(guān)手續(xù)齊全、帳目確切。
4.幫助隊長做好獎金分配,努力做到工資獎金帳目官方。選煤廠配電室管理制度選煤廠配電室管理制度
二〇一〇年八月
設(shè)備瑕疵管理制度一、配電室值班人員應(yīng)當(dāng)全面介紹設(shè)備健康狀況,及時掌控設(shè)備瑕疵出現(xiàn)和發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化管理,及早消解瑕疵,確保安全供電。二、設(shè)備瑕疵無論是危難、輕微、通常,均應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值人員共同蓋章,并計入瑕疵記錄。三、辨認(rèn)出危難瑕疵,必須立即匯報調(diào)度,實行緊急措施展開消解。在設(shè)備瑕疵消解前要強(qiáng)化監(jiān)控,隨時掌控瑕疵發(fā)展變化情況。四、辨認(rèn)出輕微瑕疵呈報主管領(lǐng)導(dǎo)鑒別,并嚴(yán)格執(zhí)行消解。五、在瑕疵消解前,必須重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)控,存有了變化及時呈報,并記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。六、瑕疵消解后,由當(dāng)班人員備案消解瑕疵的時間和單位。七、每月非政府全體人員對瑕疵展開一次診治分析,核實匯總。停在供電操作方式制度一、停在供電聯(lián)系工作通常由值守短繼續(xù)執(zhí)行,特定情況下可以由值班員臨時出任,但必須經(jīng)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)同意。二、展開停在供電聯(lián)系時必須采用錄音電話,同時其他值班人員特別注意監(jiān)聽。三、展開停在供電聯(lián)系時,必須弄清楚停水目的、時間、范圍及供電時間,經(jīng)同意,還要查問確切與否必須設(shè)置安全措施。四、停在供電工作時,必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和變電運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程以及“兩票”制度。五、對停在供電工作的全部內(nèi)容必須存有詳盡記錄,錄音磁帶嚴(yán)禁自行封存。崗位責(zé)任制度一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,不許究問工作崗位。二、秉持出席安全活動,穩(wěn)固踐行安全第一的思想,杜絕誤操作等責(zé)任事故。三、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾管理制度,強(qiáng)化沃埃爾崗位的安全嚴(yán)防,嚴(yán)禁無牌人員步入。四、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)水平,掌控本工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟識一、二次系統(tǒng)的原理和本站及有關(guān)的供電運(yùn)轉(zhuǎn)方式及變化,熟識設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及事故處置規(guī)程,進(jìn)一步增強(qiáng)事故應(yīng)變能力。五、工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《陽煤集團(tuán)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《現(xiàn)場操作規(guī)程》及有關(guān)工作的施工措施等。六、配電室人員在行政上為副組長的領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式上為當(dāng)值調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo),即為配電室內(nèi)的任何高低壓操作方式必須經(jīng)過調(diào)度同意后方可以展開,在值守期間,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、倒閘操作方式及事故處置,并負(fù)責(zé)管理停在供電相關(guān)手續(xù)的辦理。七、一切倒閘操作方式,必須按非正規(guī)程序展開,建議高壓操作方式核對操作方式票(事故處置時完全相同),擾動操作方式展開備案(通常情況由工作負(fù)責(zé)人親自備案,特定情況可以由機(jī)電調(diào)度命令操作方式)。八、嚴(yán)苛恰當(dāng)采用一切絕緣用具和接地線,努力做到采用前深入細(xì)致檢查,不合格嚴(yán)禁采用。九、值守期間深入細(xì)致按巡回檢查制度展開巡查,辨認(rèn)出問題及時匯報,并實行必要措施,確保安全供電。十、確保設(shè)備的潔凈,并監(jiān)督設(shè)備的瑕疵及處置,經(jīng)常維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,努力做到文明生產(chǎn)。交接班制度一、接班人員應(yīng)提早至崗位搞好接班人的準(zhǔn)備工作工作。若接班人員因故未至,交班人員應(yīng)當(dāng)堅守崗位,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),搞好精心安排。二、交班前,交班人員將交班事項核對在交接班本上。交班時應(yīng)詳盡了解:1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式及更改或異常情況。2、報表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。3、設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。4、下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項。三、交班時盡量避免倒閘操作方式。四、交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況,原則上應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理處置。接班人員應(yīng)在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作,當(dāng)事故處置或操作方式告一段落后,再展開交接班。五、未經(jīng)特定核準(zhǔn),交接班時間不招待參觀自學(xué)人員。六、接班人員通過設(shè)備檢查,證實并無問題后,雙方在記錄本上蓋章后,交接班方可完結(jié)。
巡回檢查制度一、設(shè)備的巡查檢查,必須嚴(yán)苛按照交接班各一次,班中兩次,并按本站巡回檢查路線示意圖展開,發(fā)現(xiàn)異常及時分析、匯報、處置并詳盡備案。二、對于嶄新設(shè)備必須強(qiáng)化巡查檢查,及時掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)的變化情況,夜間必須展開罰抄檢查。三、巡回檢查必須努力做到三至、五勤、一分散。三至為眼至、耳至、腿至。五勤為誠檢查、誠保護(hù)、誠聯(lián)系、誠匯報、手勤。一分散為分散思想精力。四、努力做到預(yù)防為主,將事故殲滅在原始社會狀態(tài),保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保全礦安全供電。停在供電制度及操作規(guī)程一、升壓東站和配電室正常停在供電倒閘操作方式必須按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》規(guī)定的步驟,并和調(diào)度、機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系,統(tǒng)一思想后方可以展開。特別注意操作前聯(lián)系內(nèi)容必須雙方重復(fù),以免出現(xiàn)誤操作事故。二、由隊、部、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電調(diào)度重要批示的操作方式必須在獲得命令、重復(fù)命令,問清對方的姓名并展開備案,并與機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系后,方可展開操作方式。三、事故時,損害人身或設(shè)備安全的情況下,可以立即展開操作方式,事故立即匯報機(jī)電調(diào)度,并記錄操作程序及時間。四、凡在升壓東站(配電室)所有設(shè)備的饋出線路上工作時,必須由該工作負(fù)責(zé)人至升壓東站(配電室)辦理停水相關(guān)手續(xù),在獲得值長容許后方可以工作,送到工作票及對號牌(供電牌)后,方可供電,并由工作負(fù)責(zé)人展開有關(guān)停水備案和步入沃埃爾備案。五、升壓東站(配電室)所屬設(shè)備上工作完,值長必須展開如下檢查:1、短路接地線與否拆毀。2、與否遺留工具及雜物,設(shè)備與否較完整。六、凡水泵設(shè)備供電時,升壓東站(配電室)值班人員必須仔細(xì)檢查,杜預(yù)影響供電的問題時方可供電。七、一切操作方式應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開,并深入細(xì)致核對操作方式票,由值長審查后,二人展開演示操作方式,有誤后由監(jiān)護(hù)人蓋章“以下空白”章,正式宣布操作方式一人監(jiān)護(hù)一人操作方式,繼續(xù)執(zhí)行重復(fù)命令制,操作方式完由監(jiān)護(hù)人蓋章“已繼續(xù)執(zhí)行”字章。八、下級東站(室)電源的停在供電工作一定必須與調(diào)度及上時一級東站(室)聯(lián)系不好后再展開,事后應(yīng)當(dāng)向調(diào)度及上時一級東站(室)匯報操作方式情況,聯(lián)系人及時間必須詳盡記錄。領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度一、機(jī)電礦長、機(jī)電總工程師每季度一次,機(jī)電部分管部長每月一次,隊長、分管技術(shù)員每周兩次,至升壓東站(配電室)上崗檢查。二、干部上崗檢查升壓東站(配電室)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及值班人員崗位責(zé)任制度、交接班制度、巡回檢查制度等各項制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。三、升壓東站(配電室)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”,干部上崗應(yīng)當(dāng)在登記本上展開備案,并對檢查中辨認(rèn)出的問題簽訂處理意見。四、“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”應(yīng)當(dāng)由上崗干部親自備案,升壓東站(配電室)值班人員嚴(yán)禁代筆。
沃埃爾場所管理制度一、升壓東站(配電室)屬于沃埃爾場所,應(yīng)當(dāng)拒絕接受本礦捍衛(wèi)部門的治安管理和監(jiān)督,內(nèi)部保衛(wèi)工作應(yīng)付捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理并報告工作。二、升壓東站(配電室)人員必須強(qiáng)化責(zé)任心,搞好防雷、防盜、嚴(yán)防災(zāi)害事故工作,辨認(rèn)出前科和隱患及時匯報。三、升壓東站(配電室)門口應(yīng)當(dāng)裝設(shè)“沃埃爾場所,閑人免進(jìn)”標(biāo)志牌。四、步入沃埃爾場所必須嚴(yán)格執(zhí)行備案制度,非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信,不許步入沃埃爾場所。五、不許把易燃、易爆危險品帶進(jìn)沃埃爾崗位,不許將與工作毫無關(guān)系的物品及人員帶進(jìn)工作崗位。六、應(yīng)當(dāng)上崗步入沃埃爾場所,按了解范圍查視,其它部位嚴(yán)禁碰觸。七、沃埃爾崗位不許私自記錄,不許偷拍,不許私自繪畫及抄寫技術(shù)數(shù)據(jù),特定情況必須經(jīng)上級主管部門核準(zhǔn)方可。八、步入沃埃爾場所順從管理人員的統(tǒng)一指揮,例如存有違背沃埃爾管理犯罪行為,經(jīng)勸說不聽到,必須立即懇請出來沃埃爾部位,由捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處。九、檢修設(shè)備應(yīng)當(dāng)至主管單位辦理檢修設(shè)備相關(guān)手續(xù),否則不許抓著設(shè)備。消防管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,最大限度地增加消防事故,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民工程質(zhì)量環(huán)評制度工程質(zhì)量環(huán)評制度
一、井下巷道盾構(gòu)、鋪軌、巷道修理、礦井工作面工程質(zhì)量由生產(chǎn)副礦長、管廂負(fù)責(zé)管理。二、生產(chǎn)副礦長、管廂每月必須對全礦礦井工作面、巷道盾構(gòu)、巷道修理、鋪軌等工程質(zhì)量展開一次全面檢查,合格后就可以發(fā)給有關(guān)人員當(dāng)月工資。例如不合格,影響安全或?qū)е陆?jīng)濟(jì)損失,必須有關(guān)人員當(dāng)月工資中計入。三、礦井工作面質(zhì)量檢查項目包含粗大、放炮、掘進(jìn)、頂板管理、通風(fēng)瓦斯、煤炭廢舊、片幫冒頂、爆胎發(fā)怒狀況等。四、盾構(gòu)工程質(zhì)量檢查項目包含炮眼布置、粗大、裝藥放炮、巷道低、闊、支架、腰幫忙結(jié)頂、鋪軌、水鉤、局扇、風(fēng)筒等。五、巷道修理工程質(zhì)量項目包含巷道低、闊、片幫、冒頂、支架、腰幫忙結(jié)頂、淤泥、水溝等。六、每月質(zhì)量檢查應(yīng)當(dāng)做好記錄留存。機(jī)運(yùn)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、深入細(xì)致非政府所管理的區(qū)(隊)和班(組)貫徹落實“安全第一”的方針。秉持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。
2、非政府本區(qū)(隊)、本班(組)工人嚴(yán)苛實行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施,二要化解不好設(shè)備質(zhì)量、工程質(zhì)量等問題,及時非政府處置隱患,及時阻止“三違”現(xiàn)象。
3、非政府所管理的區(qū)(隊)和班(組)深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動,全面落實上級明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4、非政府對關(guān)鍵性設(shè)備事故和通常事故的調(diào)查分析處置、及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化職工安全教育,對不能安全因素采取相應(yīng)措施。制定自查規(guī)劃,杜絕人身或機(jī)械事故的出現(xiàn)。
6、存有計劃地搭載一流的安全煤礦工會主席崗位責(zé)任制煤礦工會主席崗位責(zé)任制
1、秉持黨的四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。
2、深入細(xì)致至職工群眾中,同職工群眾打成一片,深入細(xì)致匯報群眾意見,協(xié)助職工化解工作和生活中碰到的困難,為職工群眾排憂解難,為職工罵人辦事。
3、定期舉行工會會員大會和自學(xué)生活會,搞好職工的政治思想工作,辦成車間工會的文化、教育、體育活動。
4、每月工資支付后,策劃舉行民主管理可以,充分發(fā)揮民主管理代表的積極性,充分發(fā)揮他們的促進(jìn)作用,合理分配工資,努力做到按勞分配同工同酬、多勞多得,獎勤罰懶。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極主動出席公司非政府的各項安全活動及安全會議,二要履行職責(zé)崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),搞好業(yè)務(wù)保安,嚴(yán)防各類安全事故出現(xiàn)。
2、自愿拒絕接受公司等各級安全和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)安全嚴(yán)防意識,努力做到“四不危害”。
3、創(chuàng)建、完善本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,非政府或參予制訂、審查、嚴(yán)格執(zhí)行實行本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃、安全規(guī)章制度、施工非政府設(shè)計、安全技術(shù)措施等。
4、負(fù)責(zé)管理具體實施專業(yè)系統(tǒng)的事故隱患排查環(huán)境治理工作。按建議經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線,及時排查生產(chǎn)安全隱患;生產(chǎn)安全事故隱患自查率為達(dá)至100%;非政府制訂、貫徹落實自學(xué)《烏審旗XXX礦業(yè)公司年事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并按建議非政府演練。
5、安全生產(chǎn)管理人員上崗率為達(dá)至100%。
6、參予安全生產(chǎn)事故的搶修救援,參予事故調(diào)查,并明確提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險識別、評估及管控措施的制訂與全面落實。
8、負(fù)責(zé)管理本部門職責(zé)統(tǒng)轄內(nèi)外委隊伍、工程的安全管理工作。
9、負(fù)責(zé)管理本部門全員職業(yè)衛(wèi)生嚴(yán)防及安全管理工作。
10、按時順利完成上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項安全生產(chǎn)工作,積極主動貫徹落實上級部門及政府單位印發(fā)的安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。
11、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn),確保達(dá)至煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議。噴漿機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(麥地殿中煤礦)噴漿機(jī)司機(jī)就是負(fù)責(zé)管理錨擦盾構(gòu)工作面噴漿掘進(jìn)的。噴漿機(jī)司機(jī)必須熟識“三小規(guī)程”和有關(guān)專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得操作方式資格證書,上崗上崗。
一、崗位安全責(zé)任目錄
1.噴漿機(jī)司機(jī)必須上崗上崗。
2.嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定。
3.檢查各種防塵設(shè)施與否較完整,與否可以正常采用。
4.噴漿前,噴漿機(jī)應(yīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查噴漿機(jī)的運(yùn)作情況,辨認(rèn)出故障及時處理。
5.噴漿前嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,保證施工地點(diǎn)的人身安全。
6.檢查風(fēng)水管路與否相連接穩(wěn)固,避免鼓管傷人。
7.噴漿的用料韌度必須合乎規(guī)程建議,秉持煮料噴漿。
8.秉持拉線噴漿,保證巷道墻直拱形圓,移機(jī)前變成巷。
9.按停在開機(jī)順序操作方式噴漿機(jī),停在開機(jī)和上料要約收購不好信號。
10.噴漿時,維護(hù)不好風(fēng)水小元煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度小元煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度
為了強(qiáng)化機(jī)電管理工作,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能避免機(jī)電事故的出現(xiàn),遵從有關(guān)規(guī)定,融合煤礦的具體情況,特制訂本制度;
1、為適應(yīng)環(huán)境煤礦生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展須要,必須廣為發(fā)動群眾,強(qiáng)化設(shè)備管理,深入細(xì)致管住、用不好、修通機(jī)電設(shè)備,提升設(shè)備主硅,減少質(zhì)保率為和事故率,提升設(shè)備修理質(zhì)量,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、煤礦各單位必須經(jīng)常教育職工愛惜設(shè)備,搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)工作,各種設(shè)備都必須存有專人負(fù)責(zé)管理,推行紙盒機(jī)制,努力做到層層落實。
3、為引導(dǎo)職工愛惜設(shè)備和材料,保證同時實現(xiàn)安全、高效率、低能耗和快速優(yōu)質(zhì)檢修,節(jié)約原材料存有顯著成績的單位和個人必須給與表揚(yáng)和獎勵,對瀆職導(dǎo)致機(jī)電重大事故和設(shè)備材料遺失的單位和個人必須給與適度的經(jīng)濟(jì)行政處罰直到行政處分。
一、設(shè)備管理
1、機(jī)電科長在機(jī)電副礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全系列煤礦的設(shè)備管理工作。
2、本著監(jiān)督煤礦各單位設(shè)備采用情況,及時向機(jī)電科長和機(jī)電副礦長匯報設(shè)備移動和采用情況。
3、對亂拆亂滾設(shè)備的犯罪行為有權(quán)阻止或給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。
4、對毀壞設(shè)備者有權(quán)實行經(jīng)濟(jì)行政處罰和提出申請行政處分。
5、對設(shè)備遺失、損毀有權(quán)展開查案。
6、會同有關(guān)單位出席設(shè)備加裝和檢修質(zhì)量的環(huán)評工作。
7、按時收信煤礦各單位所用設(shè)備及附件、電纜、管道等的數(shù)量。
8、及時核對事故報表。
9、設(shè)備分配和領(lǐng)用必須經(jīng)機(jī)電副礦長核準(zhǔn),由機(jī)電管理人員備案科穴后,材料供應(yīng)部門方可派發(fā)。
10、各種機(jī)電設(shè)備都必須推行帳卡管理,必須分類編號,推行帳卡物三統(tǒng)一,并完善設(shè)備、牌板。
11、機(jī)電設(shè)備遺失、損毀,應(yīng)立即報機(jī)電副礦長,并及時展開分析、查案情況、視情節(jié)展開索賠。
12、調(diào)動設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電副礦長同意,并由機(jī)電科辦理手續(xù),拆毀設(shè)備必須通過機(jī)電科長,按選定地點(diǎn)放置不好,并對調(diào)動或選擇退出展開服務(wù)設(shè)施完備情況檢查,例如壞死按有關(guān)規(guī)定推行經(jīng)濟(jì)行政處罰。
二、設(shè)備采用
1、機(jī)電設(shè)備必須緊固專人采用和操作方式,推行運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)、檢修紙盒機(jī)制。
2、各種設(shè)備司機(jī)和運(yùn)轉(zhuǎn)工人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制和交接班制度。
3、凡本單位未采用過的新型設(shè)備,在采用前必須由工程技術(shù)人員詳盡研究說明書,并制訂出來操作規(guī)程,非政府運(yùn)轉(zhuǎn)人員自學(xué)介紹性能后,就可以交付使用。
4、嶄新采區(qū)設(shè)備加裝前,煤礦非政府盾構(gòu)、礦井生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、安全等有關(guān)單位對巷道展開環(huán)評,巷道合格后方可以容許加裝,機(jī)電設(shè)備加裝完,必須經(jīng)上級部門環(huán)評合格就可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對采用中的防爆設(shè)備,包含電纜,必須按安全規(guī)定經(jīng)常展開保護(hù)、檢查,以達(dá)至負(fù)荷安全檢查性能。
6、井下巷道峒室例如須要半封閉時,半封閉前巷道峒室內(nèi)設(shè)備必須由采用單位福蘭縣。井下機(jī)械設(shè)備停止使用三個月,電器設(shè)備停止使用一個用必須福蘭縣升井維修保養(yǎng)。
7、出現(xiàn)機(jī)電事故,基層單位應(yīng)立即向安全生產(chǎn)副礦長展開匯報,通常事故在第二天寫下事故報告;形成二類機(jī)電事故或關(guān)鍵性機(jī)電事故,除立即匯報外,基層單位三天內(nèi)寫下事故報告繳安全生產(chǎn)副礦長,由安全生產(chǎn)副礦長呈報礦長,謊報不報者除排序損毀設(shè)備費(fèi)外,還須要展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。
三、設(shè)備修理
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