煤礦集團(tuán)公司安全操作方式管理制度規(guī)范12篇合集

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操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，做為煤礦基礎(chǔ)管理的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，在煤礦安全工作中起至著很關(guān)鍵的促進(jìn)作用，為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的管理，締造較好的安全生產(chǎn)秩序，特制訂本制度。

一、安全操作方式管理內(nèi)容

(一)各單位必須建立健全各工種、各崗位人員操作方式標(biāo)準(zhǔn)和各工序操作規(guī)程，并深入細(xì)致非政府職工對操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)展開自學(xué)，經(jīng)考試合格后方科東俄上崗。

(二)創(chuàng)建職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工種崗位危險(xiǎn)源識別卡，識別卡上標(biāo)明各崗位、各工種的操作方式標(biāo)準(zhǔn)和可能將出現(xiàn)的危害因素，努力做到職工一人一卡。

二、有關(guān)規(guī)定及建議

(一)各單位必須對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂各級、各類、各工種、各崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，制訂考核環(huán)評辦法，推行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并努力做到持卡上崗，并使每一位從業(yè)人員均能夠明晰自己所專門從事崗位應(yīng)如何搞，搞什么、怎么做，不應(yīng)當(dāng)搞什么。

(二)加強(qiáng)對安全操作方式管理的監(jiān)督考核力度。把職工的操作方式合格、技能訓(xùn)練、安全犯罪行為同職工個(gè)人的總收入掛勾考核，以推動(dòng)操作方式標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程在現(xiàn)場獲得全面落實(shí)。對并無操作方式標(biāo)準(zhǔn)上崗人員，必須責(zé)令該單位制訂操作方式標(biāo)準(zhǔn)，并非政府培訓(xùn)，否則按照《安全獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定展開行政處罰。

(三)特定工種及各崗位從業(yè)人員必須努力做到上崗上崗，并且津津樂道本崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場抽檢應(yīng)當(dāng)知應(yīng)會(huì)差或違背操作方式標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗工人培訓(xùn)，并按規(guī)定不予行政處罰，培訓(xùn)合格后方可以上崗作業(yè)。經(jīng)二次培訓(xùn)上崗仍存有不按操作方式標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程操作方式的，必須調(diào)整該工作崗位。

(四)加強(qiáng)對各崗位、各工種人員操作方式犯罪行為的監(jiān)督考核，構(gòu)成閉環(huán)式的新機(jī)制管理機(jī)制，進(jìn)一步全面落實(shí)各級各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，保證職工規(guī)范操作方式。調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度為了調(diào)度室的工作正常展開，特制訂以下規(guī)定。1、步入調(diào)度室的人員必須愛護(hù)公物，例如存有損毀，根據(jù)情節(jié)判處原價(jià)或加倍索賠。愛惜室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟煙頭、果皮、等垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰。2、不得班中瓦解崗位，例如辨認(rèn)出存有玩游戲等擅離職守現(xiàn)象，每次罰款50元。3、調(diào)度員按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)定上級及采區(qū)有關(guān)制度，合理、高效率的統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，例如因統(tǒng)一指揮犯規(guī)導(dǎo)致影響生產(chǎn)或影響安全的，每次判處不高于100-500元的罰款，播發(fā)調(diào)度主任100元。后果嚴(yán)重的，按事故從寬行政處罰。

4、調(diào)度室必須確保整潔衛(wèi)生，例如調(diào)度室沙發(fā)巾臟或亂，罰調(diào)度室主任100元一次。

5、調(diào)度員在存有關(guān)鍵性生產(chǎn)情況時(shí)必須向區(qū)長、書記及分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，否則，一次罰調(diào)度員50-100元。

6、調(diào)度室工作人員必須確保井下通訊通暢。

7、調(diào)度室的衛(wèi)生以二樓樓梯口至三樓，例如辨認(rèn)出存有煙頭，調(diào)度室主任認(rèn)列責(zé)任人，罰調(diào)度主任每個(gè)煙頭按10元遞增排序。8、調(diào)度員有權(quán)對室內(nèi)設(shè)施展開維護(hù)，如有被損毀而拿不出責(zé)任者，由當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理。就是調(diào)度員損毀的自己負(fù)責(zé)管理。9、調(diào)度室的各種記錄必須深入細(xì)致，必須努力做到準(zhǔn)確，干凈，例如辨認(rèn)出錯(cuò)別字。每個(gè)字罰款20元，嚴(yán)禁錄入記錄，謊報(bào)事故，否則，由此導(dǎo)致的一切后果，自己負(fù)責(zé)管理。以上制訂的各種罰款，由區(qū)調(diào)度會(huì)上繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)營考核管理制度楊莊煤礦2012年經(jīng)營考核管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范考核工作程序，明晰工作責(zé)任，保證2012年各項(xiàng)經(jīng)營政策嚴(yán)苛全面落實(shí)，推動(dòng)內(nèi)部市場化深入開展，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，根據(jù)礦總體部署，融合現(xiàn)狀，制訂本辦法。

一、設(shè)立機(jī)構(gòu)

設(shè)立礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理礦經(jīng)營考核工作;同意被考核單位獎(jiǎng)罰落空;同意績效考核工作中的關(guān)鍵性事項(xiàng);仲裁績效考核中的爭議。

組短：孟德軍邱丹

副組長：馬立峰束春鵬張玉貴何愛忠張長明

吳向瓊張大勝苗育生

成員：礦副總工程師及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人

財(cái)務(wù)科考核籌辦負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行具體內(nèi)容考核工作，負(fù)責(zé)管理資料的整理、匯總、通報(bào)。

二、考核工作程序

(一)資料上報(bào)

1、調(diào)度所：上報(bào)礦井系統(tǒng)各單位月度產(chǎn)量順利完成情況及生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)考核情況。

2、地測科：上報(bào)盾構(gòu)、拓展進(jìn)尺順利完成情況;月度煤炭資源廢舊管理考核情況。

3、財(cái)務(wù)科：上報(bào)目標(biāo)成本順利完成情況考核，對目標(biāo)成本發(fā)生很大偏差的展開原因分析。

4、經(jīng)管科：上報(bào)基層各單位材料費(fèi)順利完成情況考核，對異常材料資金投入展開分析，表明原因;車皮采用考核情況;可供汽考核情況;自造加工單位勞務(wù)費(fèi)的考核支付情況;生活用電、房費(fèi)、收視費(fèi)廢舊考核情況;月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核情況等。

5、工資科：上報(bào)各單位工資考核支付情況。

6、技術(shù)科：上報(bào)井下單項(xiàng)工程立項(xiàng)及竣工支付情況。

7、機(jī)電科：上報(bào)生產(chǎn)用電、外轉(zhuǎn)回供電考核及分析;全礦設(shè)備動(dòng)態(tài)管理情況;各單位設(shè)備二級出租考核情況。

8、煤管科：上報(bào)煤炭質(zhì)量順利完成考核情況。

9、安監(jiān)處：上報(bào)安全動(dòng)態(tài)考核獎(jiǎng)罰情況，各單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果。

10、機(jī)修區(qū)：上報(bào)綜采、綜掘設(shè)備及掘進(jìn)用品動(dòng)態(tài)管理考核情況。

11、計(jì)劃科：上報(bào)專項(xiàng)資金順利完成、工程過程管理情況。

12、保運(yùn)二區(qū)：上報(bào)皮帶機(jī)、鏈板機(jī)中間部分考核情況。

13、機(jī)電科(運(yùn)管籌辦)：上報(bào)軌道及輔材管理考核情況。

14、通風(fēng)區(qū)：上報(bào)“一通三嚴(yán)防”材料采用管理情況。

15、物管科：報(bào)呈交舊有領(lǐng)有嶄新、自造加工、儲備資金等順利完成情況;各單位月度材料計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率考核情況。

16、財(cái)務(wù)科考核籌辦：負(fù)責(zé)管理日常考核資料整理、分析，基本建設(shè)經(jīng)營內(nèi)部市場化考核支付表中，全面落實(shí)各項(xiàng)考核結(jié)果及月度經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)情況分析等。

上述考核小組成員單位每月5日前將有關(guān)資料上報(bào)財(cái)務(wù)科考核籌辦(具體內(nèi)容上報(bào)指標(biāo)見到附表)。

(二)經(jīng)營考核分析討論會(huì)

月度舉行礦經(jīng)營考核分析討論會(huì)。由礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副組長及各成員單位負(fù)責(zé)人出席。

會(huì)議主要內(nèi)容：通報(bào)分析月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)順利完成情況;各成員單位對職責(zé)范圍內(nèi)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存有的注重問題及異常情況必須展開重點(diǎn)分析，明確提出解決問題的方案及措施，并匯報(bào)上月考核會(huì)議上精心安排本部門負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)任務(wù)的順利完成情況;同意各被考核單位的考核獎(jiǎng)罰落空;同意考核工作中的關(guān)鍵性事項(xiàng);礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)當(dāng)月經(jīng)營管理情況，精心安排下一步經(jīng)營管理工作。

三、工作質(zhì)量掌控

1、考核小組成員單位負(fù)責(zé)人對上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)苛資料審查。各單位上報(bào)的資料，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查蓋章。

3、考核小組成員必須強(qiáng)化協(xié)同、溝通交流，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，共同搞好經(jīng)營考核工作。

4、財(cái)務(wù)科考核黨委政府對各單位上報(bào)的資料深入細(xì)致整理、匯總，對考核異常情況展開充份調(diào)研，基本建設(shè)匯總考核基礎(chǔ)。

5、每季度積極開展一次考核質(zhì)量評比活動(dòng)，對資料上報(bào)及時(shí)、完備、考核基礎(chǔ)充份，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、效果注重的單位不予嘉獎(jiǎng)，對不按建議上報(bào)資料的單位展開行政處罰。

附于:2012年經(jīng)營考核資料上報(bào)分工表中

2012年經(jīng)營考核資料上報(bào)分工表中

序號

號號報(bào)送來內(nèi)孟上報(bào)部門責(zé)任人上報(bào)時(shí)間

1月度各單位產(chǎn)量及生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)考核情況調(diào)度所李金堂月未

2月度各單位進(jìn)尺順利完成情況地測科黃生玉月未

3目標(biāo)成本考核情況財(cái)務(wù)科張建華每月5日前

4生活用電、房費(fèi)、收視費(fèi)等收費(fèi)實(shí)際順利完成情況

5煤炭銷售收入順利完成情況

6月度實(shí)際平均值儲備擠占額度

7月度礦材料費(fèi)順利完成情況分析經(jīng)管科況方田月未

8基層單位材料費(fèi)考核情況及月度可供汽考核情況

9自造加工的單位勞務(wù)費(fèi)考核支付情況

10車皮采用考核情況

11生活用電、房費(fèi)、收視費(fèi)等廢舊考核情況

12月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核順利完成情況

13全礦各單位工資考核支付情況工資科聞遜于每月5日前

15生產(chǎn)用電及機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理考核分析情況等機(jī)電科龐偉棟每月5日前

16煤質(zhì)順利完成及管理情況煤管科言亞東每月3日

17安全考核情況，全礦各單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果安監(jiān)處張三化每月5日前

18月度資源廢舊考核順利完成情況地測科黃生玉每月5日前

19綜采、綜掘設(shè)備修理及動(dòng)態(tài)管理情況，綜冶煉配件采用管理情況，掘進(jìn)用品管理情況機(jī)修區(qū)劉建華月末

20專項(xiàng)資金順利完成情況、工程過程管理情況計(jì)劃科徐慶林月末

21皮帶機(jī)、鏈板機(jī)中間部分考核情況保運(yùn)二區(qū)呂忠印月末

22軌道廢舊管理考核情況機(jī)電科高振國月末

23“一通三嚴(yán)防”材料采用管理情況通風(fēng)區(qū)朱克闊月末

24各單位申報(bào)材料計(jì)劃準(zhǔn)確率及考核情況物管科謝興麗月末

25日?？己速Y料整理、考核分析、考核落空情況意見反饋等財(cái)務(wù)科張建華每月6日冶煉手推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉手推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，搞好本職工作。

二、一人只發(fā)推一輛車，發(fā)推材料車時(shí)可以由兩人發(fā)推，同向手推車，必須拉開距離，不得點(diǎn)亮車。

三、必須配有礦燈，在照明設(shè)備嚴(yán)重不足的地段應(yīng)當(dāng)將礦燈擺在礦車前端。

四、手推車時(shí)兩手必須放到適度邊線，避免擠手，必須密切注意前方情況，在已經(jīng)開始手推車、掉下來道、吻合道岔、超車、出口、風(fēng)門或前方有人時(shí)，都必須及時(shí)發(fā)出信號。

五、嚴(yán)苛按章作業(yè)，掌控不好車速，步入車場，應(yīng)當(dāng)減少車速，嚴(yán)禁用車追撞，車輛掉下來道，應(yīng)當(dāng)在前后方設(shè)置標(biāo)志，快速恢復(fù)正常希路。

六、人力手推車時(shí)，嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》第三百六十二條繼續(xù)執(zhí)行。

七、搞好領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。小元煤礦滅火施工安全管理規(guī)定小元煤礦滅火施工安全管理規(guī)定

為了確保施礦區(qū)人員、設(shè)備的安全，確保工程順利進(jìn)行，避免滅火事故的出現(xiàn)，規(guī)范滅火施工，特制訂本規(guī)定。

一．作業(yè)人員的職責(zé)和管理

1、創(chuàng)建滅火施工安全管理機(jī)構(gòu)

成員由主管滅火施工負(fù)責(zé)人、滅火工程技術(shù)人員、滅火員、安全員及火工品倉庫管理人員共同組成；

2、專門從事滅火工作的人員必須合乎滅火安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定的建議

（1）專門從事滅火工施工的主要人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過滅火安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格并獲得適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)證書；

（2）滅火員應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格Deoria的公安機(jī)關(guān)頒授的作業(yè)許可證的人員出任；

（3）安全員由獲得滅火安全管理員資格證或滅火工程技術(shù)人員作業(yè)證的人員出任負(fù)責(zé)管理滅火安全施工的安全員；

（4）倉管員由經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并獲得公安機(jī)關(guān)頒授的倉管員證的人員出任。

3、滅火施工主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

（1）策劃制訂滅火工程的全面工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理實(shí)行；

（2）非政府滅火業(yè)務(wù)、滅火安全的培訓(xùn)工作和審查、考核滅火工作人員與火工品管理人員；

（3）監(jiān)督本單位滅火工作人員繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)章制度情況；

（4）非政府領(lǐng)導(dǎo)滅火工程的設(shè)計(jì)、施工及總結(jié)工作，并制訂滅火施工安全操作方式細(xì)則及適當(dāng)?shù)墓芾項(xiàng)l例；

（5）出席本單位滅火事故的調(diào)查和處置。

4、滅火工程技術(shù)人員的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理滅火工程的設(shè)計(jì)和總結(jié)，指導(dǎo)施工；

（2）制訂滅火安全的技術(shù)措施，檢查實(shí)行情況；

（3）負(fù)責(zé)管理制訂盲炮處置的技術(shù)措施，展開盲炮處置和技術(shù)指導(dǎo)；

（4）出席滅火事故的調(diào)查和處置。

5、倉管員的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理制訂火工品倉庫管理細(xì)則；

（2）負(fù)責(zé)管理炸藥和雷管的環(huán)評、派發(fā)、星毛、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并搞好記錄；

（3）對并無“滅火員作業(yè)證”的人員有權(quán)婉拒發(fā)給火工品；（4）及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)質(zhì)量蹊蹺及過期變質(zhì)失靈的火工產(chǎn)品；（5）檢查庫區(qū)安全情況、消防設(shè)施和防火裝置，辨認(rèn)出問題，及時(shí)呈報(bào)處置。

6、滅火員的職責(zé)

（1）保管所申領(lǐng)的火工品，嚴(yán)禁遺失或交予他人，不許擅自封存和挪作它用；

（2）按照滅火指令單和滅火設(shè)計(jì)規(guī)定展開爆破作業(yè)；（3）滅火后檢查工作面，辨認(rèn)出盲炮和其他不安全因素應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)或處置；

（4）滅火完結(jié)后將余下的滅火器材如數(shù)歸還滅火器材庫。

7、安全員職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行滅火員、保管員、押運(yùn)員及其他作業(yè)人員按照《滅火安全規(guī)程》的建議展開作業(yè)，阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，糾正錯(cuò)誤的操作方法；

（2）經(jīng)常檢查滅火工作面，辨認(rèn)出隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)或處置，工作面存有不安全因素時(shí)有權(quán)阻止爆破作業(yè)；

（3）經(jīng)常檢查本單位滅火器材看管設(shè)施的較完整情況及滅火器材安全采用、運(yùn)送制度的實(shí)行情況；

（4）有權(quán)阻止并無滅火員安全作業(yè)證的人員展開滅火工作場所；

（5）檢查滅火器材的現(xiàn)場采用情況和余下滅火器材的及時(shí)星毛情況。設(shè)備管理制度第1條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，做好設(shè)備的綜合管理，確保生產(chǎn)須要。

第2條本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由資產(chǎn)籌辦統(tǒng)一分類踢號，建帳、建卡，不予管理。設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)努力做到帳、卡、物、牌板四對照。

第3條礦屬各工區(qū)，應(yīng)當(dāng)選定一名全職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備的申領(lǐng)、采用、修理、廢舊、建帳建卡等管理工作。在申領(lǐng)設(shè)備時(shí)，予先辦理不好建帳相關(guān)手續(xù)。上井設(shè)備必須及時(shí)委托銷帳。對設(shè)備損毀和遺失的必須追查責(zé)任人。

第4條每臺設(shè)備理應(yīng)領(lǐng)有用、派發(fā)、廢舊制度。資產(chǎn)籌辦對全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整采用。采用單位無權(quán)租借、互借、受讓、出售設(shè)備。更不許隨意裝配、拆毀套設(shè)備。例如工作須要在井下受讓時(shí)，應(yīng)予以先與資產(chǎn)籌辦聯(lián)系查清數(shù)量，辦理不好相關(guān)手續(xù)，方可展開。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

第5條固定資產(chǎn)和出租的機(jī)電設(shè)備，不許借給和出售，帕呂奧機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)，并辦理財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù)，方可出售。

第6條各采用單位須要設(shè)備和其他部件時(shí)，必須提早作出月計(jì)劃報(bào)資產(chǎn)籌辦，資產(chǎn)辦積級非政府貨源，確保生產(chǎn)須要。采用單位追加設(shè)備時(shí)，必須抱持專業(yè)隊(duì)批發(fā)商的負(fù)荷審核申請單。

第7條采用中的設(shè)備，不許隨意消音。機(jī)電設(shè)備發(fā)生改變加裝地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)先同資產(chǎn)籌辦聯(lián)系不好，否則資產(chǎn)籌辦有權(quán)清零該單位的機(jī)電設(shè)備。

第8條嶄新機(jī)電設(shè)備的加裝，應(yīng)當(dāng)由加裝單位提出申請，資產(chǎn)籌辦按提出申請準(zhǔn)備工作設(shè)備。加裝單位辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，設(shè)備加裝完結(jié)后，由采用單位，加裝單位和資產(chǎn)看清楚現(xiàn)場清點(diǎn)相關(guān)手續(xù)，辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

第9條各單位不許放置閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)廢舊上繳，停工工作面設(shè)備廢舊時(shí)間不少于10天。廢舊上繳的設(shè)備，資產(chǎn)辦應(yīng)扣專人檢查，零部件必須維持齊全，桑利縣，否則按價(jià)值賠損。

第10條各單位必須強(qiáng)化設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備必須推行紙盒機(jī)制，分片包干，完善健全各項(xiàng)管理制度，努力做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不許失爆，主硅必須維持在95%以上。

第11條大修理返礦和目沼的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和安全檢查員檢查，派發(fā)合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中辨認(rèn)出的通常問題由保護(hù)工處置，確為大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由資產(chǎn)籌辦與有關(guān)單位聯(lián)系化解。

第12條設(shè)備庫房的設(shè)備必須分類擺放，庫房必須潔凈，設(shè)備必須較完整。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不許拆毀套，確因生產(chǎn)急需，理應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不許在庫房滿載，拆用設(shè)備和配件，否則按遺失論處。

第13條設(shè)備管理人員必須努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，確保設(shè)備的合理采用。若因設(shè)備人員瀆職導(dǎo)致?lián)p失者，應(yīng)當(dāng)追查責(zé)任。1.文書管理崗位安全職責(zé)1.文書管理崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理安全公文處置，辦理公司安全公文的列印、校訂、寄送、傳達(dá)和上級來文的通話、寄送、傳達(dá)、留痕和檔案工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，深入細(xì)致搞好保密工作，嚴(yán)苛對公司印鑒展開管理，負(fù)責(zé)管理公司檔案管理，深入細(xì)致搞好安全文件、資料的看管、搜集、采用，嚴(yán)苛按照《檔案法》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部非政府對外有關(guān)會(huì)議工作的招待。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。5.積極主動(dòng)出席公司非政府各項(xiàng)安全活動(dòng)。7.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)職工犯罪行為管理制度運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)職工犯罪行為管理制度

根據(jù)我礦人的犯罪行為管控管理制度，融合本隊(duì)實(shí)際情況，為有效率遏止員工不安全犯罪行為出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，特制訂如下不安全犯罪行為管控措施：

管理機(jī)構(gòu)

副組長：隊(duì)長書記

副組長：副隊(duì)長技術(shù)員

成員：各班班組長

各副職負(fù)責(zé)管理本職分管區(qū)域內(nèi)職工犯罪行為的監(jiān)管和督導(dǎo)工作，技術(shù)員負(fù)責(zé)管理全隊(duì)資料記錄工作。

一、不安全犯罪行為管控重點(diǎn)

融合本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作實(shí)對歷年來出現(xiàn)的不能安全犯罪行為統(tǒng)計(jì)分析，確認(rèn)不安全犯罪行為管控的重點(diǎn)就是：

（一）重點(diǎn)人群

1.嶄新工

2.檢修人員

3.絞車司機(jī)

4.主扇司機(jī)

（二）重點(diǎn)時(shí)段

1.中夜班及凌晨作業(yè)時(shí)段

2.交接班時(shí)間

3.節(jié)假日上班及日常延點(diǎn)時(shí)間

4.突發(fā)性搶險(xiǎn)設(shè)備故障時(shí)段

5.檢查人員剛返回時(shí)

（三）重點(diǎn)崗位

1.設(shè)備檢修

2.電氣焊作業(yè)

3.崗位工單獨(dú)巡查設(shè)備

（四）重點(diǎn)犯罪行為

1.個(gè)人防護(hù)用品配戴不恰當(dāng)（安全帽、耳塞、防塵口罩、工作服）

2.作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗

3.擅離職守、睡崗

4.交接班時(shí)不履行職責(zé)交接班程序

5.無監(jiān)護(hù)人步入設(shè)備、設(shè)施內(nèi)部作業(yè)

6.停水后不槍機(jī)、鎖上

7.作業(yè)前不展開危險(xiǎn)源識別

二、不安全犯罪行為防治

基層班組就是本單位員工不安全犯罪行為管理的責(zé)任主體，必須充分發(fā)揮最小創(chuàng)造力為員工締造較好的工作環(huán)境，殲滅不安全犯罪行為出現(xiàn)的誘因和土壤，為員工提供更多自覺規(guī)范作業(yè)的條件，從根本上杜絕不安全犯罪行為的出現(xiàn)。

重點(diǎn)人群、時(shí)段、崗位及檢修時(shí)的

不安全犯罪行為管理措施

一、日常教育以及督導(dǎo)培訓(xùn)

積極開展安全教育，安全培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。

融合本隊(duì)實(shí)際情況，建立健全管理措施及辦法，積極開展安全教育。

搞好職工思想工作，協(xié)助化解實(shí)際問題，中止后顧之憂。

較強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平。

強(qiáng)化特定工種人員的管理。

積極開展職工家屬座談會(huì)，從相同角度并使職工和家屬認(rèn)識到不安全犯罪行為的危害性。

二、重點(diǎn)時(shí)段以及人員管控

對所有夜班人員展開重點(diǎn)監(jiān)控，展開不定時(shí)巡查，防范在下班期間擅離職守、睡崗；

對所有班組的交接班由隊(duì)干展開每班檢查，主要檢查交接班的程序以及記錄的核對；

崗位工巡查設(shè)備時(shí)必須與設(shè)備維持距離，同時(shí)必須配戴不好安全帽以及防護(hù)用品；

對嶄新入隊(duì)的員工展開培訓(xùn)考核考試，展開重點(diǎn)監(jiān)護(hù)；

三、重點(diǎn)工程管控

碰到大型檢修工作時(shí)，隊(duì)部非政府檢修工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修措施，展開考試；

對檢修期間人員犯罪行為展開規(guī)范，包含工器具的采用以及防水用的配戴；

重點(diǎn)犯罪行為管控

主要就是對職工在工作過程中的三違、習(xí)慣性違章展開督導(dǎo)檢查；

檢修工在工作期間未恰當(dāng)采用防護(hù)用品；

班前會(huì)對職工不安全犯罪行為展開通報(bào)；井口考勤副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制井口考勤副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

井口考勤副組長對人員進(jìn)出井管理正數(shù)主要責(zé)任。井口考勤副組長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)測條例》、煤礦“三小規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理進(jìn)出井人員考勤管理工作。

3、堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正地做好本班組的日常管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理考勤員的排勤上崗工作，不得空班擅離職守。

5、確?？记谙到y(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理，處置沒法的必須及時(shí)匯報(bào)。

6、精心安排按程序建議及時(shí)呈報(bào)各種考勤報(bào)表。當(dāng)值必須立即清點(diǎn)入井人數(shù)，并按程序建議呈報(bào)調(diào)度室及安全指揮中心。

7、非政府考勤員展開有關(guān)文件的自學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

8、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全第一的生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，井口考勤副組長正數(shù)輕易責(zé)任。

2、對弄虛作假人員不提阻止，井口考勤副組長正數(shù)主要責(zé)任。

3、進(jìn)出井人數(shù)清點(diǎn)與實(shí)際相符，井口考勤副組長正數(shù)主要責(zé)任。

4、操作失誤，處置故障不及時(shí)導(dǎo)致考勤設(shè)備損毀，井口考勤副組長正數(shù)主要責(zé)任。

5、未率領(lǐng)全系列組成員自學(xué)業(yè)務(wù)知識，未提升業(yè)務(wù)水平，未搞好業(yè)務(wù)保安，井口考勤副組長正數(shù)輕易責(zé)任。

6、對于上述負(fù)有的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制團(tuán)支部書記就是本區(qū)團(tuán)支部第一安全生產(chǎn)責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、幫助黨支部書記貫徹落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2、幫助黨支部書記貫徹落實(shí)本單位安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、協(xié)調(diào)黨支部搞好安全宣傳工作，撰寫印發(fā)安全宣傳材料，對職工展開宣傳教育，深入細(xì)致表達(dá)安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、負(fù)責(zé)管理黨支部安全信息的整理、公布，安全會(huì)議通告，會(huì)前安全材料準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)管理安全有關(guān)檔案、資料文件的管理，努力做到不遺失，不泄露。

6、幫助黨支部對各隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量展開監(jiān)督、檢查。

7、狠抓本單位團(tuán)員青年職工的安全教育及技術(shù)培訓(xùn)工作。

8、嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，順從管理。

9、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力，拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與考核，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

4、生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

5、在事故調(diào)查處置，各級非政府的安全檢查、審查中，指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，正數(shù)輕易責(zé)任。

6、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不參予救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守，按照有關(guān)制度給與處分。機(jī)電隊(duì)工長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)電隊(duì)工長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的生產(chǎn)、安全及其它各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

二、負(fù)責(zé)管理機(jī)廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的實(shí)地考察管理，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電設(shè)備主硅達(dá)至98％以上。

三、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的修理記錄核對、檢查、設(shè)備環(huán)評，承槽皮帶機(jī)頭加裝，設(shè)備廢舊。

四、負(fù)責(zé)管理對本隊(duì)各類事故的查案，處置與總結(jié)分析。

五、深入實(shí)際，檢查隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、狠抓分管工作，努力完成集體研究信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)，定期向隊(duì)長匯報(bào)交派任務(wù)的順利完成情況，明確提出存有問題的改良措施。

七、對檢修回去的機(jī)械、電器設(shè)備與機(jī)電技術(shù)員展開環(huán)評，保證檢修質(zhì)量。

八、對機(jī)加工或檢修不合格的配件或設(shè)備，負(fù)有管理責(zé)任。礦井工作面放煤的管理規(guī)定礦井工作面放煤的管理規(guī)定

一、管理規(guī)定：

1、頂板狀況完備時(shí)，每班須要在端頭支架前1m范圍內(nèi)提早展開拆除錨索、錨桿螺絲并剪網(wǎng)。

2、剪網(wǎng)可于兩端頭支架前梁處為，1#端頭支架前梁的錨索下幫和2#端頭支架前梁的錨索上幫的金屬網(wǎng)不得剪去。

3、兩端頭支架間鑿煤、矸輕微，可以在兩端頭支架架縫領(lǐng)100