經(jīng)營管理品牌企劃方案框架

1品牌企劃方案框架品牌企劃書是企業(yè)企劃人員對企業(yè)開發(fā)品牌由開發(fā)、推廣到維護(hù)、保障的全過程進(jìn)行整體規(guī)劃的書面材料。編寫要點(diǎn)本品牌企劃方案包括以下內(nèi)容:1企劃目標(biāo)2戰(zhàn)略規(guī)劃用戶分析——市場定位季節(jié)分析：產(chǎn)品分析華3如品牌館定位葬企業(yè)癢形象鋤定位寫驢產(chǎn)品穴形象秧4驕核心釋價(jià)值滴5屢品牌牢推廣乎6凱定價(jià)挺策略浪?；敌滦堑鹿緢F(tuán)品牌懼企劃扒方案蛾一、池品牌射企劃線的目那么標(biāo)蝴竭孤1挖、新拖星公惱司品聲牌現(xiàn)散狀概嶺述仰通過倘內(nèi)外塌部調(diào)崇研，劉我們平了解貌到目維前新汗星公寸司在姓品牌鬼建設(shè)捧方面醉沒有捧清晰棗的戰(zhàn)導(dǎo)略規(guī)邊劃，廊沒有已和公車司發(fā)社展戰(zhàn)柳略和殘營銷度戰(zhàn)略溉相協(xié)謠調(diào)一杠致。訪由于洪認(rèn)識(shí)泄上的胞缺乏怨，導(dǎo)廢致品薯牌定布位不柜明確今，品增牌推芹廣方辱法單民一，依缺乏題統(tǒng)一逃籌劃蜘，實(shí)越際工垂作中墓僅僅鍵限于晉一些聽廣告當(dāng)宣傳創(chuàng)，廣原告策而劃也萍缺乏字鮮明蛋的個(gè)亞性，張宣傳庭效果愚較差絕。目多數(shù)及經(jīng)銷袋商反刃映變“攀海化騙〞渴在市香場上損知名甲度較葉高，段但是什用戶法并不鮮認(rèn)可閣新星頌公司基和欠“謝旭陽高〞悟品牌尋。奔2惡、確具定品掩牌企它劃的盆目標(biāo)肥：增樂加銷悼量，參提高勾市場消占有蟲率，肚力爭處3昂年內(nèi)滋打造百山東慨知名秤品牌鎖，悟5博年內(nèi)際成為組全國奮名牌單。當(dāng)二、報(bào)品牌蓬戰(zhàn)略蒸規(guī)劃稱品牌慣戰(zhàn)略慧規(guī)劃玩以公忙司整撤體戰(zhàn)慚略規(guī)來劃為韻根底菜，有暮機(jī)融遵合于栗公司棗整體事戰(zhàn)略瞇，并耕致力京于促壩進(jìn)整呆體戰(zhàn)趟略的浸開展姐。結(jié)眠合公狂司整密體戰(zhàn)垃略，兵提出瞇以下政品牌怒戰(zhàn)略料規(guī)劃畏:嶄市場鳴定位贏：靠兩大便用戶界〔通1脖〕店大田撓作物善大棚穿作物傳〔朝2池〕軌經(jīng)濟(jì)毒作物優(yōu)果樹緣作物嬌施肥矮分析庭：勝作物耐的施神肥季榆節(jié)及館施肥膽數(shù)量施肥月份化肥規(guī)格施肥數(shù)量〔畝〕種植面積小麥1130－40公斤1584.56千公頃×15＝畝水稻5畝施35公斤左右玉米6、8畝施量20－30公斤，畝追施15－25公斤果樹9、6全年酌情畝施用40－80公斤756.26千公頃×15＝畝煙草畝施20－30公斤42.11千公頃﹢42.67千公頃花生3畝施35公斤左右地瓜3畝施50公斤左右319.28千公頃棉花4畝施35公斤左右西瓜3畝施50公斤左右蔬菜畝施60公斤1970.1千公頃×15＝畝大豆4畝施20公斤左右241.12千公頃馬鈴薯3畝施25公斤左右畝追施20公斤大姜3畝施70－80公斤大蒜2畝施80－100公斤花卉畝施40－60公斤身山東康省主魂要農(nóng)律產(chǎn)品矮種植蹤面積幣注：能1浮公頃蝴＝班15的畝駝小麥猛1極58硬4.測56于千毯公頃紡，甲糧食爪作物湊63話13矩.8摘8透千公趣頃銳地瓜悶31窩9.瘋28永千公非頃鼠大豆默24閑1.理12辨千公填頃鬼蔬菜壓19驢70也.剖1妥千公捉頃觸水果從75柜6.槳26娃千公戲頃朵煙葉養(yǎng)42巨.1閣1紋千公擋頃碎烤煙承42珠.6頑7導(dǎo)千公念頃多按３?。瞪?豆的市揮場占挨有率燕計(jì)算賭，每佛年的孔銷量沒是多繭少？竄按農(nóng)蹄作物令劃分冠，主森打幾菌種農(nóng)夏作物辜？誘主打祥幾種渡？農(nóng)悲作物研定了家，產(chǎn)糧品就鐘定了諸。永施肥閥季節(jié)繡示意倆圖施肥月份種類12３４５６７８９１０１１１２大田作物〔小麥〕大棚作物〔蔬菜〕經(jīng)濟(jì)作物〔大蒜〕果樹作物毒我們敘對山返東地推區(qū)的康市場今提出愉了六下種不饒同的唉核心殊產(chǎn)品偽概念攤氨化迅造粒湊描述緩?植一種燕個(gè)性漆化的滔高檔備產(chǎn)品束?她表達(dá)率飲用錢者的恩新潮跪，時(shí)何尚，嘩活力牧和與桶眾不懇同的徐特點(diǎn)柏?同價(jià)格宋最高痰，與俘喜力擊相當(dāng)乒高塔旅造粒兔釘叫蝕??樓一種豪尊貴裂的啤醋酒曲?嫁表達(dá)蠟飲用恨者的崗成功撥人生趣和高益貴的巴社會(huì)寸地位阻?前價(jià)格北高，西但略眾低于莫國外施品牌乘緩施傳肥頸鍬淺敬?狐?衰天然理，純斤凈，育營養(yǎng)招，保戲健誦?曉比珠偶江純透生價(jià)們格略皮高蹈液態(tài)廚肥喝倡例精干??乳運(yùn)用燕首創(chuàng)黎的獨(dú)等特保嫁鮮技我術(shù)和白系統(tǒng)蔥?披貫穿蜻整個(gè)舟生產(chǎn)禿-屆銷售拘-加消費(fèi)縣流程示的各勾個(gè)環(huán)葵節(jié)總?洪最大巷程度艘的保組持啤比酒的社鮮爽搭口感右?項(xiàng)比珠蝕江純證生價(jià)欠格略奏高鞠ＢＢ失肥渡地言賊侍??不可靠勸的品糞牌，眾熟悉融的口圾味，棕深圳河人自南己的槳啤酒社*眉?體適合岔主流眾消費(fèi)油的高很品質(zhì)潮啤酒失(1級2決。峽)犬?仁價(jià)格賠與優(yōu)既質(zhì)青蛋島相餡當(dāng)謠葉面逐肥爐劈耍柴鋤??纖廣東達(dá)省名績牌企喝業(yè)針雁對魔?蔬群眾扇消費(fèi)形市場碌推出體的清友爽型紗啤酒稼(1眠0炕。我)陸?冬低價(jià)倚位，梨但略塌高于筍珠江盞品牌貴圖品牌農(nóng)作物產(chǎn)品大田作物大棚作物經(jīng)濟(jì)作物果樹作物氨化造粒旭陽高塔造粒新星緩施肥新星液態(tài)肥ＢＢ肥葉面肥柜表：吵品牌班定位序表：嫂品牌披與市中場籍產(chǎn)品臭定位鐵選擇偵：表尸主打拉、盈筒利、包淘汰襖1疤、企甚業(yè)品揭牌和橡產(chǎn)品攜品牌夫建議踩產(chǎn)品塌使用其“襪新星藍(lán)〞愉品牌完，作并為企騙業(yè)主祥打品校牌。作企業(yè)稠主打情產(chǎn)品咸用企戀業(yè)名泰稱作功為產(chǎn)小品品況牌五,管宣傳祥產(chǎn)品制的同雕時(shí)也斥塑造叔了企姿業(yè)品騎牌緣,鞏一舉街兩得雜。并企業(yè)拒品牌始：選變擇辛品牌鮮模式披〔結(jié)班構(gòu)〕茂多品利種多脂品牌這在對引生產(chǎn)震部門攜的調(diào)功研過上程中膏，我練們了仿解到棚公司歡正在亮尋求搶改進(jìn)表產(chǎn)品公外觀話質(zhì)量犯。但穗是能羊否使屠外觀迅質(zhì)量響有一詠個(gè)明燈顯的感改觀設(shè)，能庫夠和可一些尊名牌縣產(chǎn)品享相抗桑衡，板我們苦目前膠還沒恩有得焦到一百個(gè)明扔確的舍答復(fù)擺。考壺慮到辭產(chǎn)品下質(zhì)量慰對品筑牌策牛劃的紐重要李影響狡，針勞對目挨前公于司的枯產(chǎn)品李質(zhì)量摧現(xiàn)狀宵，我煮們在繁品牌奪模式脹方面廈推出乞以下乏兩套雁方案旬。擔(dān)〔鴉1戶〕如串果產(chǎn)商品外互觀質(zhì)剝量無家法改蠅進(jìn)，飯即顆構(gòu)粒大要小不白均勻如，建或議采院取多歉元品袋牌戰(zhàn)續(xù)略。云可以這在生群產(chǎn)的捆過程緩中把尾大小紫顆粒熟分開侵，形姻成兩街種不蹈同的銳產(chǎn)品滑。根倉據(jù)復(fù)騎合肥塵的不襯同檔載次，側(cè)顆粒冶較小愁并且望均勻遼的樹鑄立高蓬檔次脊形象宋，定戲價(jià)較際高，杠用凡“場新星角〞夾品牌育，面甲向高氧檔市冒場。儲(chǔ)而顆出粒較武大并怒且不盲均勻貝的產(chǎn)葉品用收“外肥迪爸爾券〞部或者棉“播旭陽謠〞日品牌仰，定堵價(jià)較霜低，闖面向拘中低刑檔市譽(yù)場。嗽使用磁兩種斬或多顫種品雄牌的掠優(yōu)點(diǎn)債如下緞：一豎是多罩種不播同的們品牌對可以蛋在經(jīng)編銷商理的商牙店和優(yōu)倉庫券中占紅用更脖大的萬貨架溝或者誼倉儲(chǔ)陶面積冊，從榨而競記爭者愧所占嶼用的賓面積載相應(yīng)乎就會(huì)巷減小先。二阿是多輩種不活同的羨品牌城可以晌吸引幫更多醒的顧錄客，開提高菜市場齊占有誰率。光因?yàn)榉袁F(xiàn)在嶺復(fù)合監(jiān)肥市伴場上穗品牌傻很多東，良扭莠不邁齊，煉價(jià)格倡差異耳也很抓大，弟一貫拴忠誠張于某潮單一森品牌補(bǔ)的消降費(fèi)者翻畢竟膊是少享數(shù)，彈大多讀數(shù)消論費(fèi)者筆都經(jīng)叮常使獄用不鵝同品觀牌。第開展斤多種坡不同圾的品逐牌，僻才能恰贏得跪這部漁分消莫費(fèi)者診。三售是多膜種不樣同的穴品牌敞可以烏使公憶司產(chǎn)腐品深曾入到廉各個(gè)數(shù)不同圈的細(xì)省分市偵場，踏從而絡(luò)提高幅銷售概量。餓缺點(diǎn)浪是分姿散公蓄司精柏力，巡要求杜有更久大的松資金促實(shí)力豆，同蜓時(shí)對預(yù)人員軍素質(zhì)夾提出砍較高陸的要些求。暮〔感2聞〕如針果產(chǎn)衰品外爸觀質(zhì)取量能物夠改鏈進(jìn)，緊顆粒愈均勻錫一致童，能式夠和鋸一些丸名牌救產(chǎn)品候外觀充質(zhì)量敵相抗譯衡，糕建議拋使用益“繡新星涼〞返作為精單一富品牌候，這稈樣有歐利于暢集中欲公司炭優(yōu)勢始資源鳥快速運(yùn)實(shí)施魂名牌縫戰(zhàn)略硬，展崗開市裁場競石爭，諸同時(shí)場節(jié)約挑品牌喉設(shè)計(jì)巧、推真廣費(fèi)續(xù)用。繩由于辰公司厚目前京管理育還沒評有理臭順，厚銷售鈔費(fèi)用宋很高幼，產(chǎn)俯量太恥低沒展有形姨成規(guī)巾模經(jīng)角濟(jì)等弊原因聰，造殊成產(chǎn)柱品成爸本太話高，滅并且萄短期舍內(nèi)降餃下來岔的難貞度很樸大，怠所以火建議威單一防品牌仆定位濫于中嶺高端籍市場法，繼欣續(xù)使菠用目調(diào)前中李等偏坡上的槐市場慧價(jià)格先。可哥以針瘦對不坐同地捆區(qū)和咐不同動(dòng)農(nóng)作僅物對靠市場帽進(jìn)行成細(xì)分就，在飾單一鏈主品弱牌的現(xiàn)根底厭上同售時(shí)使倒用副糕品牌班戰(zhàn)略湊。副何品牌鑰可以島直觀強(qiáng)形象這的表甘達(dá)產(chǎn)脊品的視功能州、優(yōu)盈點(diǎn)和濱個(gè)性叼，明污確產(chǎn)池品和格市場條定位緞，有壯利于中對細(xì)不分市饅場發(fā)尾動(dòng)進(jìn)服攻。疾廣告謠宣傳接的重挖點(diǎn)放茂在主四品牌誕上，稠副品堪牌處匹于從畫屬地揉位，瘡這樣宣不會(huì)錄增加濟(jì)額外舌的品本牌推腥廣成汁本。類副品牽牌命麗名應(yīng)選該和動(dòng)主品料牌保均持一畢致，追要簡淡潔易頓懂，左要使少人聯(lián)巾想到箏產(chǎn)品谷的功傅能利志益，躍要為綱產(chǎn)品沉和市史場定物位服者務(wù)。驗(yàn)比方忍針對杜玉米香市場贏的產(chǎn)繼品可棒以推射出才“茅新星夜--故玉米遼肥追〞誼品牌氣，針劑對土蛇豆市糊場推存出的些產(chǎn)品刃可以電命名惕為日“波新星走—精土豆菠肥廉〞型。盼等到答銷售搜量上枯升到畏每年慈十萬圖噸以祖上，生在市狠場上桿站穩(wěn)脖腳跟沖，品題牌有悲了一搏定的也知名揮度之帽后，濟(jì)再使臣用多斷品牌至戰(zhàn)略備，開腹發(fā)低討端市冤場。掃3屈、樹小立質(zhì)矮量觀賊念解質(zhì)量云是創(chuàng)喇造名涉牌的差基石含，名拌牌產(chǎn)倍品是貫以上臟乘的煮質(zhì)量退作為押堅(jiān)實(shí)奏的基剪礎(chǔ)和炎后盾潤，所年以在怕品牌義建設(shè)混過程睬中公終司要藝樹立桂“宿質(zhì)量腸第一盈，以芬質(zhì)取憂勝須〞脆的經(jīng)巧營觀旺念。玻三、懇品牌攔定位欲〔〕侮上移傅企業(yè)暴形象寸：睡企業(yè)森形象輝定位芬使命蕩——巴土地蜓環(huán)保支，新桐星肥仍料孝1咱、塑禾造一沒個(gè)呀“辨以人泡為本芳、以疑質(zhì)取蘆信、士開拓桿進(jìn)取賄、不擺斷創(chuàng)暗新攤〞哀的高中新技著術(shù)企捷業(yè)形蚊象。薯2慰、塑狠造一朝個(gè)資啊金實(shí)戀力雄旁厚、攝業(yè)績統(tǒng)優(yōu)秀答，有盒著較底高的真企業(yè)晶信譽(yù)背、巨遠(yuǎn)大的面開展買前景棗的化那工行弦業(yè)先本鋒形扶象。叛以增較強(qiáng)廣魂大經(jīng)索銷商源對企搭業(yè)的迷信心倒及認(rèn)惑可度鬧。倘3丑、塑莊造一訊個(gè)熱倍心公魯益事旅業(yè)，倍有著片較強(qiáng)儀的社孔會(huì)責(zé)陡任感萄，十陣分注逮重環(huán)茅保的輛公益滋企業(yè)客形象希，以濕爭取陽廣闊使公眾弟的好叔感?？?1魔世紀(jì)就，環(huán)頑保是氧人類歐生存爐開展元的最習(xí)大主貧題之恥一，胞中國獅消費(fèi)柳者協(xié)踏會(huì)把在20掙01翻年定寶為鳥“連綠色亡消費(fèi)答年男〞震，環(huán)利?？凭奂际翘梢豁?xiàng)賭邁向雙新世下紀(jì)的座綠色掠工程倡，并旦將對棒人類聯(lián)的生扒存和少開展逃產(chǎn)生伏深遠(yuǎn)輩的影懸響，夕不注寸重環(huán)溝保的蹤企業(yè)惕，必膽將遭術(shù)到社糧會(huì)的媽淘汰億。傲企業(yè)詢形象腫整合粉傳播撈方案綁(僅朝供參僅考)寸1尾、面霸臨企潑業(yè)重董組的川絕佳園開展公機(jī)遇曠，導(dǎo)賓入出CI所S柜是企撞業(yè)形訂象全妥方位擦提升鈔的標(biāo)暫志，恥新星玩公司訓(xùn)導(dǎo)入旱CI程S,各不僅羊?qū)槿銎髽I(yè)捕注入我一個(gè)態(tài)新的是源源招不絕興的發(fā)釋展力各，更短將為健企業(yè)怖的可感持續(xù)租開展噴奠定僅良好篩的品愈牌基獲石。葬2祝、通粉過繳CI刻S江這一不現(xiàn)代擔(dān)企業(yè)恰形象亡戰(zhàn)略棗的實(shí)望施，鳥對內(nèi)盆統(tǒng)合膨企業(yè)暴意志搜，營劉造良龍好的因企業(yè)帥內(nèi)部漢文化賽，提稀高員繩工整淺體素熔質(zhì)，抱增強(qiáng)弄員工包的工剩作激壩情及銹企業(yè)骨凝聚劫力，窯產(chǎn)生賢向心姐歸屬征感，舒對外抓展示猜企業(yè)野良好烘形象博，提剖高社兩會(huì)知城名度業(yè)和美紐譽(yù)度批，構(gòu)驅(qū)建企笛業(yè)無線形資豆產(chǎn)。蹤3罪、企道業(yè)盾CI寄S討系統(tǒng)加的導(dǎo)修入，信主要射表達(dá)惜在：標(biāo)新星扮公司孩全新輔的企愛業(yè)理娃念識(shí)岸別體巴系〔搜MI困〕的坡建立如統(tǒng)一持。理蹤念識(shí)課別是漆企業(yè)妙的經(jīng)貪營理藍(lán)念，妥是企下業(yè)的報(bào)根本緞精神悟所在描，宇捆泰公姜司擬抬從新招星公變司的似企業(yè)董宗旨上、企惕業(yè)精診神、傻經(jīng)營給哲學(xué)遇、經(jīng)愚營信世條、脹經(jīng)營悠方針期與策廢略等浸方面婦進(jìn)行梁整體古設(shè)計(jì)濤；〔暈再商距榷〕盟新星黎公司俗行為塑識(shí)別蕩體系能的建砍立〔辜BI遭〕。解良好恨的企嚴(yán)業(yè)形捉象在具企業(yè)小和員菌工高歇尚的遞行為習(xí)活動(dòng)政中產(chǎn)對生，嚷高尚貌的行違為產(chǎn)夾生于賣正確助理念廁的導(dǎo)坑引和爽充分擇的自捧律，皂新星怖公司歐的企宰業(yè)行鞭為規(guī)原范，彈宇泰挺公司嗚擬采博取板膠塊組它合方辨式，撒效勞薪于企毅業(yè)形妥象戰(zhàn)臭略的榨需要草，以鎖行為紙總綱喪統(tǒng)攝墳，從息內(nèi)部牲活動(dòng)缸根本撫標(biāo)準(zhǔn)式、企移業(yè)文屋化建墾設(shè)、魔運(yùn)行瘋秩序名、對冠外活頂動(dòng)規(guī)島范五玩?zhèn)€方紫面進(jìn)市行設(shè)猾計(jì)考寄慮。電標(biāo)準(zhǔn)快企業(yè)浸視覺首識(shí)別解體系變〔字VI圾〕。糊視覺唱識(shí)別旱是靜愈態(tài)的頑識(shí)別罪符號(hào)城，也葵是具奏體化畢、視貝覺化富的傳翼達(dá)形浸式，尿通過敏組織讓化、屈系統(tǒng)毯化的浩視覺留方案莊，有喜效傳銹達(dá)新脆星公盒司經(jīng)鍬營的鬧信息扮，塑執(zhí)造企耳業(yè)外乏部形算象。浴參與亞大型燦活動(dòng)籠，力博塑企肅業(yè)公凳眾形臟象。著積極乒參與介全國稻或當(dāng)玻地大探型公藏益、丸體育另、文鍵娛方陳面的如活動(dòng)交，塑壟造良吼好的報(bào)企業(yè)奉公眾段形象偷，迅佳速提稱升企煎業(yè)知詠名度哲，培個(gè)養(yǎng)公予眾的蓮認(rèn)同洪感，寶爭取厚政府脈的支違持認(rèn)允可度素。斧專業(yè)頭報(bào)刊堅(jiān)、雜案志的勉企業(yè)勸形象穿宣傳責(zé)。秘加大郊化工守方面帝專業(yè)豬報(bào)刊安、雜絲志媒越體的售廣告殲宣傳請投放欺力度劍，不蛇斷提攜升新級星公顯司在午化工苦行業(yè)拋中的寒知名嫌度。異強(qiáng)化窗新聞奧媒體料的宣賽傳炒毅作。膽通過靠參與休公眾叔關(guān)注乞的社貍會(huì)熱抓點(diǎn)活推動(dòng)或庫有目鄙的地窮籌劃戴具有慕新聞償價(jià)值瘦的活押動(dòng)、熊事件聯(lián)，以轎吸引霞廣闊燭新聞偷媒體扯的注窄意，隱并進(jìn)萄行全鼠方位濃正面球炒作窩，進(jìn)著一步徒提升止企業(yè)忠在全妥國范祖圍的費(fèi)知名律度。給備選誕新聞足主題渣：嚼1抗、新窯星公飄司在疼國際倆或國槳內(nèi)化論工領(lǐng)獨(dú)域技狀術(shù)攻太關(guān)上句的重馳大突阻破；剪2短、新袖星公情司參修與社辜會(huì)公奇益事擾業(yè)，針捐建律“泊新星推希望利小學(xué)押〞爆或冠絕名礙“蘋新星氏化工拾技術(shù)既學(xué)校秤〞杠；傳3蓄、新蝴星公轉(zhuǎn)司建籮立化殖工領(lǐng)栗域科念研基念金，培重獎(jiǎng)引有突動(dòng)出貢畫獻(xiàn)的態(tài)科研衫人員央；韻4剝、新惜星公文司的涉超前川環(huán)保俗理念揮、環(huán)蘇保舉等措受往到國睡內(nèi)化餅工業(yè)犁界廣傷泛贊款譽(yù)；謀企業(yè)泛形象通是由酬許多性復(fù)雜癢因素胃組成側(cè)的，橫有公滑眾容俱易感慎知的感產(chǎn)品評質(zhì)量木、功夫能、俊形狀鼠、色陽彩、豪包裝失，有剪企業(yè)旬標(biāo)志蝴等，傘有公遞眾不緒太容姐易接龍受到鴿的企冰業(yè)員更工素哭質(zhì)、飲行為藥標(biāo)準(zhǔn)芒，和冬公眾速最不詳易接?jì)鹗艿礁傻钠髾?quán)業(yè)目凳標(biāo)、由宗旨子、精姓神等殺。這謀些看顧似復(fù)輸雜的敵組成袋因素勝之間熔有著馳內(nèi)在運(yùn)的必怪然聯(lián)握系，蕩相互渴依存香、互界為條盾件，廉其同遭形成高整體英系統(tǒng)止。勿新星俱公司腿應(yīng)首孕先從峰產(chǎn)品懸質(zhì)量霧、功良能、櫻形狀索、色毫彩、徒包裝炭，企釘業(yè)標(biāo)殿志、挨企業(yè)倘員工用素質(zhì)齡、行端為規(guī)納范等很方面淡入手翼，提常高企支業(yè)的耐整體輸形象居。攪?yán)缬辏P傳的爽主色瀉調(diào)是任淺藍(lán)立色，北淺藍(lán)兄色代洗表著駱天空去，公化司的戲使命墻就是引土地兵環(huán)保亮，大翻地沒后有污噴染了舅，天室空變刪得更茅藍(lán)了膀。太產(chǎn)品櫻形象聾：制產(chǎn)品藝形象誠是企為業(yè)形方象的勸根底墓，它呈與產(chǎn)編品在背市場忙上的病占有豎率以矮及銷址售額扎的大斯小都醋有十這分密熟切的址關(guān)系樂。因奴而，防塑造涌新星漿的產(chǎn)疫品形殊象就州顯得曬十分朝必要置和迫肌切。泊結(jié)合直新星惜公司鍬的產(chǎn)給品形拳象現(xiàn)斬狀，局探索幕塑造芽新星債產(chǎn)品態(tài)形象賺之路緊。休產(chǎn)品蹈形象簽是一忘種整妙體組麗合冒如果配說在藥市場焰運(yùn)作草的初感期，晃中小威企業(yè)川只要弄有了況市場駝需求渠的產(chǎn)箭品，惡只要爸打造光和帶置好銷倒售隊(duì)矩伍，塊做好婦與銷甩售有墓關(guān)的買事情吉就可嘗以了物，那映么接朗下來日，如征果你尼想進(jìn)呆一步貓?zhí)嵘际袌鍪┓蓊~蔽和擴(kuò)嗓大市早場范略圍，畝無疑招--放劇烈磨的市凝場競遇爭中梳提升暑產(chǎn)品謙形象冷和擴(kuò)絡(luò)大品這牌影俘響你蓋那么勢級在必即行、衡不可液逾越苦。久紗提升率產(chǎn)品柜形象賄和品私牌影性響的宣必要悔性依芹首先刷，就撓中小漠企業(yè)臂而言僻，在沫局域京市場溉運(yùn)作蕉到一草定時(shí)嘩期后絹，其批最終三營銷唐的目高標(biāo)消養(yǎng)費(fèi)群棚體和脅市場叨范圍慚已基杰本成拐型，斤上升聾空間盯開始湊受到掌限制傲，而膊此時(shí)困假設(shè)要亦繼續(xù)盼提升丑局域冷市場羽的銷模售份扎額和姜擴(kuò)大殊市場肺范圍臉，無兄疑市濤場的火競爭乞趨勢辯注定功了缺育乏品右牌形賣象和雁品牌憤影響登的產(chǎn)弟品是晨缺乏旁競爭答力的己。卸魔其次朝，誠艷然有日不少立中小濟(jì)企業(yè)培，依尋托本功地渠片道、略網(wǎng)絡(luò)碰、銷都售隊(duì)劫伍優(yōu)端勢及岡其它仇市場躺資源藍(lán)，十移幾年貓來甚貓至幾都十年所來一躺直立到于本梨地市伍場而別不敗轉(zhuǎn)，銷吳售業(yè)徐績也腿不錯(cuò)鳥，然街而市拍場是綿開展芒的是稱變化誓的，船隨著崖時(shí)間踐的推蹄移，蕩中小努企業(yè)軌產(chǎn)品陡形象巾及品津牌的鳳老化毀問題項(xiàng)開始疊使其速市常傍立得日披漸萎傷縮?；\挪再者瀉，隨謹(jǐn)著同礙類產(chǎn)弓品同份一區(qū)負(fù)域的鏟不斷惹競爭嫩，作捉為局叢域市編場的譯中小躬企業(yè)擔(dān)，一退方面能越來躍越多掃地承打受著華其它撈品牌乒的競扯爭壓兵力；惠另一巧方面筐，隨桌著廣伴大消柜費(fèi)者抗品牌砍意識(shí)撫的進(jìn)妻一步友提升轟，沒遞有品價(jià)牌影組響的纖產(chǎn)品銀日漸逝被越夢來越役多的當(dāng)消費(fèi)卻者所餐冷落鬧，甚宗至已購淡出案消費(fèi)斧者的次消費(fèi)悔選擇敢意識(shí)辣。找扇市場抵如是峰，毋榜庸多矩言。度面對坐競爭呼的殘攀酷，差所謂桌營銷偶經(jīng)營艘如＂仆逆水侍行舟食，不曠進(jìn)那么循退＂抱，那白么中妹小企蠅業(yè)的記出路懇在什豬么地失方？葵如何喚才能晉實(shí)現(xiàn)柏市場廊突圍凳并達(dá)惜成長紋期的菜開展洞愿景漂呢？革--派無疑濾，激惑烈的菠市場功競爭杯中，羞中小臣企業(yè)盾提升同產(chǎn)品余形象僵和擴(kuò)病大品飼牌影襲響不推可逾姜越且明勢在搞必行穿。產(chǎn)品形象及品牌提升的六大攻略攻略一：創(chuàng)意性的廣告?zhèn)鞑ゼ矗谑袌鲞\(yùn)作過程中，進(jìn)一步確定、鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體，明確產(chǎn)品和消費(fèi)訴求，然后迅速整合報(bào)紙、電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)及車體、戶外等媒介，通過創(chuàng)意性廣告設(shè)計(jì)與廣告?zhèn)鞑ヒ赃_(dá)成和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形象和品牌的有效提升與推廣。同時(shí)，雖不可置疑廣告?zhèn)鞑ナ翘嵘a(chǎn)品形象和品牌影響的重要手段，然而隨著當(dāng)下媒體的日益豐富及資訊的日漸密集，不可防止還需要企業(yè)在廣告創(chuàng)意性設(shè)計(jì)上下好功夫，在媒體的應(yīng)用上做好適宜選擇，只要這齊備了這兩點(diǎn)，相信創(chuàng)意性的廣告?zhèn)鞑Ξa(chǎn)品形象和品牌影響的提升拭目可待。攻略二：強(qiáng)化、突出終端形象終端，依據(jù)其作用，一方面是展示產(chǎn)品和企業(yè)形象的重要＂窗口＂，同時(shí)又是與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場溝通達(dá)成購置意愿的重要＂地點(diǎn)＂，因而＂終端制勝＂看起來確實(shí)不虛。終端建設(shè)分為軟終端建設(shè)和硬終端建設(shè)。就軟終端而言，主要通過提升一線銷售員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)來展示產(chǎn)品形象和品牌面貌。硬終端方面，主要是表現(xiàn)企業(yè)爭取優(yōu)秀的產(chǎn)品排面、統(tǒng)一的色調(diào)，統(tǒng)一字體，統(tǒng)一版面，以及通過海報(bào)招貼、吊旗、地貼、立牌、展架及其它宣傳物料的組合應(yīng)用，統(tǒng)一廣告宣傳詞，來進(jìn)一步樹立和突出產(chǎn)品的終端形象。而最終，通過軟、硬終端兩方面的差異化、特色化以及氣氛氣勢，我們可以達(dá)成強(qiáng)化并突出產(chǎn)品形象及品牌面貌的目的。攻略三：創(chuàng)新性促銷推廣談到促銷，自不待言這是提升產(chǎn)品銷售額的重要市場手段，同時(shí)我們也可以看到這也是展示企業(yè)品牌形象的重要形式。2004年4月10日奇，西師門子顆公司母聯(lián)合陽濟(jì)南肌三聯(lián)路家電渾在三喉聯(lián)商夕場廣蘇場所煌舉辦久的大音型免亂費(fèi)環(huán)斯保洗坊衣活還動(dòng)就笛是創(chuàng)講新促村銷、路以促群銷提深升品材牌的庸優(yōu)秀適例子法?；畎蓜?dòng)現(xiàn)堅(jiān)場，嫂西門斤子洗臘衣機(jī)誓＂一唇邊是光高水虧平的講戶外平搭臺(tái)凈演出浪＂吸慰引了煮眾多譜的消擔(dān)費(fèi)者內(nèi)參與玩，＂撞另一起邊那么臣是西舌門子蒼百臺(tái)住新品耽洗衣財(cái)機(jī)齊端上陣汪，免蠟費(fèi)為驅(qū)泉城狂消費(fèi)振者洗測衣＂食，其都陣勢霉有點(diǎn)退廣場辣大點(diǎn)勢兵的點(diǎn)情境然。該?；顒?dòng)依為期輕9磨天，博而活賤動(dòng)從筐一開許始就談得到覺了泉山城市勸民的滴廣泛隆響應(yīng)筋。最喘終，逐西門隨子洗麗衣機(jī)辦通過額此次辟活動(dòng)頑不僅室達(dá)成迫了良孟好的枯銷售橋業(yè)績百，而辮且對熱西門拍子洗個(gè)衣機(jī)脈品牌像實(shí)現(xiàn)額了良匹好的搖形象析提升拜。瓣利攻略羨四：照創(chuàng)新策效勞趟、延蝴伸服僵務(wù)優(yōu)四隨著恒市場獨(dú)競爭瓶的進(jìn)蟻一步杯劇烈掌化，歐效勞貸營銷滑日漸它被提默升到鋒一個(gè)挖新的侮認(rèn)知定水平循，畢乞竟售慈前、偏售中嘴、售躲后每協(xié)一個(gè)妥環(huán)節(jié)錘的服恢務(wù)狀附?jīng)r服盛務(wù)水摘平無氣不直壞接影洪響著駛企業(yè)備的產(chǎn)荷品和鑰品牌鐮形象塵。在女這方河面，氧以下騾幾個(gè)釀品牌瞧企業(yè)罷的服供務(wù)值活得借繪鑒和炮學(xué)習(xí)雁。例攝如家伍樂福缸超市店＂微眉笑掛課在臉支上，盾效率硬握在便手中剪＂的炕收銀快形象宗，也艇如海唯爾手轉(zhuǎn)機(jī)＂棗10千分鐘尤滿意約效勞陶＂口行號(hào)的脹提出臺(tái)與踐叛行，盈還有乓安利援＂一談般顧岡客購分買后匯7買天內(nèi)南退回瓦仍具盯銷售落價(jià)值廊的產(chǎn)逗品可亭獲收10箏0%并現(xiàn)金賞退款彩＂，臨＂優(yōu)昨惠顧當(dāng)客購迫貨后仇10捕天內(nèi)鉆退回皺仍具覆銷售忍價(jià)值許的產(chǎn)餡品可多獲汪10秀0%竊現(xiàn)金輛退款喚，退堵回曾染使用權(quán)或不嬸具有騰銷售膛價(jià)值生的產(chǎn)昏品〔嘉剩余笑至少容達(dá)一陣半〕辯可獲易50幼%宋等額程購貨筑款＂雪的售顯后服條務(wù)，笨在護(hù)框膚用極品中僵更是壟少有蠢品牌其出其爺右，瓶也正纖是基交于這享樣優(yōu)晶秀的宮售后摧效勞也，安序利在沈不打?qū)購V告瑞的前責(zé)提下灶仍能字領(lǐng)軍碑高端瞎品牌浩一線安。而以所謂奇＂服饅務(wù)無要處不盤在＂句，服刻務(wù)的護(hù)特色拼以及同每一片次創(chuàng)衣新與剩延伸漫無不懸標(biāo)識(shí)導(dǎo)著企鏈業(yè)產(chǎn)炸品和肉品牌餓又獲誦得了劉一次席新的清提升條。刷趕攻略陵五：漆傾心尤公益徑活動(dòng)下的推迷廣毯坐傾心照公益窩活動(dòng)勺，企蛇業(yè)不誤僅可參以借仙助報(bào)代紙、浩電視元新聞絕媒體含實(shí)現(xiàn)建產(chǎn)品辮及品護(hù)牌的均免費(fèi)足推廣墨，而次且成三功的撥公益墳活動(dòng)援更大省程度細(xì)上是旁對產(chǎn)羨品和驢品牌渾知信蛛度、末美譽(yù)添度的且升華忠與塑夢造，衫從市藝場銷欺售和出開展策的角誦度來食看，搞無疑餃傾心漸公益搬活動(dòng)批為參追與企吹業(yè)注素入了衣新的去開展岔源泉躲。在爹濟(jì)南趕可以但說普岡利思炭礦泉悔水縣/疼純潔桌水是勉這方恒面的忍佼佼?dāng)U者。槳普利選思曾哄一度棚聯(lián)合妹濟(jì)南太市新革聞媒躲體，瞎暑期雅為駐屯濟(jì)大敘學(xué)生榴提供張勤工右助學(xué)櫻崗位而，逢綱中、哨高考欠又積買極為攀學(xué)校污、考腹生、?？忌I家長邪提供位公益玻贊助磚效勞兼，長神期以吹來普煮利思將受到撿了被羽贊助盛方熱看烈歡剝迎，押同時(shí)仔更得倍到了屠社會(huì)回各界屢廣泛據(jù)的認(rèn)踐可。逃目前卡，普隊(duì)利思乒礦泉兄水勇/糧純潔回水已功成為娘濟(jì)南賤市的歌＂市票水＂堤，產(chǎn)糖品聲熱譽(yù)及誘知名閉度頗齒高。唉饑攻略蓮六：太把握訪時(shí)機(jī)輕，借探事造鉗勢鳥早所謂針借事素造勢社，也吉就是慌要求比企業(yè)襯和營升銷者迅能夠夠隨時(shí)暈隨地貨隨機(jī)筍地關(guān)遷注和勞把握廉身邊蹤的大昂事、籮小事軍，從堪大小久事件第中聯(lián)貞系產(chǎn)短品和高企業(yè)恢，及秋時(shí)發(fā)冬掘和虎發(fā)現(xiàn)筑提升優(yōu)產(chǎn)品狂和品塔牌的殼每一謹(jǐn)次機(jī)徑遇。暗＂少認(rèn)一點(diǎn)檢摩擦雜，多雨一點(diǎn)柔潤滑源＂，秒這句怖經(jīng)典盜的廣絲告語音就是窮統(tǒng)一儲(chǔ)石化信在伊搭拉克佳戰(zhàn)爭撇期間胃快速削應(yīng)對難，與爆產(chǎn)品廉巧妙臉結(jié)合翅的產(chǎn)命物，寄而這翁一舉叢經(jīng)典殖廣告虜語隨條央視驚對伊池拉克散戰(zhàn)事藍(lán)報(bào)道萍一同絕播出預(yù)后，鐘統(tǒng)一興潤滑集油短黑期內(nèi)爛就吸返引了只大量咽受眾寧的眼赴球，帳并且予大大式提升倆了統(tǒng)浪一石頑化的澇美譽(yù)暮度。服事實(shí)廊上，叉在營父銷過失程中縱，事抓件營返銷往念往更峰能出摟奇制蜘勝，嫩與廣叉告和織其他匹傳播醒活動(dòng)亞相比助，事兼件營毯銷更臺(tái)能以勢最快鬧的速踐度在笛最短爐的時(shí)口間創(chuàng)倒造最悄大化昌的影稻響力盛，對喝于產(chǎn)銅品形顫象及晚品牌要知名責(zé)度、予美譽(yù)茶度的喪提升采不可泊估量錘。灘伍競爭涌長存扔，營族銷有遷道。廣對于首大多虎數(shù)中符小企市業(yè)而猜言，彩積極劍把握炕市場侍態(tài)勢諒，適賊時(shí)做趨好自亡我定潤位，蠻通過饑不斷桑整合俘市場趨手段樸及相邁應(yīng)市揪場資霸源，送堅(jiān)信抓挑戰(zhàn)方與機(jī)芒遇是陳公平動(dòng)的，聯(lián)中小難企業(yè)把一樣降可以和成就筍大品首牌坐滾擁大周市場復(fù)。定位：產(chǎn)品品牌傳播方式品牌定位:在品牌定位方面，我們重點(diǎn)關(guān)注的是定位一要表達(dá)品牌的差異性，二要找準(zhǔn)復(fù)合肥用戶和經(jīng)銷商的心理，三要突出新星公司自身的優(yōu)勢。在外部調(diào)研階段，我們對82戶復(fù)合肥用戶做的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在“您對復(fù)合肥產(chǎn)品關(guān)注的內(nèi)容〞方面，有80%的用戶對表示肥效關(guān)注，在各個(gè)關(guān)注點(diǎn)之中居首位。如下表一所示。表一用戶對復(fù)合肥產(chǎn)品關(guān)注的內(nèi)容價(jià)格肥效品牌外在質(zhì)量售后效勞57〔70%〕66〔80%〕50〔61%〕49〔60%〕45〔55%〕在產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量〔肥效〕方面，我們對120家經(jīng)銷商進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研結(jié)果如下表二所示，反響新星復(fù)合肥肥效很好的經(jīng)銷商數(shù)為30家，占25%；反響肥效較好的76家，占63%；反響肥效一般的12家，占10%；反響肥效差的2家，占2%。這說明公司的產(chǎn)品在內(nèi)在質(zhì)量方面得到了經(jīng)銷商的廣泛認(rèn)可，可以作為公司的亮點(diǎn)向市場推廣。表二內(nèi)在質(zhì)量問題內(nèi)在質(zhì)量經(jīng)銷商數(shù)百分比內(nèi)在質(zhì)量經(jīng)銷商數(shù)百分比肥效很好3025%肥效較好7663%肥效一般1210%肥效差22%另外對經(jīng)銷商的調(diào)查結(jié)果顯示，在與新星公司合作的過程中，看重新星產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量好的經(jīng)銷商數(shù)為92家，占77%；看重?；谴笃髽I(yè)，信譽(yù)好的為98家，占82%。如下表三所示。表三與新星合作最看重的因素產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量好?；谴笃髽I(yè)，信譽(yù)好92〔77%〕98〔82%〕綜合以上分析，我們建議在品牌建設(shè)過程中，定位于以下這幾個(gè)方面：1、肥效好；2、高技術(shù)；3、國有大廠。四、品牌核心價(jià)值使命：土地環(huán)保。?；滦情_展的終極目標(biāo)是：提升產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)土壤結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)土地環(huán)保。品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體局部，它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個(gè)品牌的主要力量。品牌核心價(jià)值之于品牌有如靈魂之于人生。沒有靈魂之人不可能有成功的美好人生，同樣一個(gè)品牌沒有清晰的核心價(jià)值是不可能成長為強(qiáng)勢大品牌。核心價(jià)值是品牌的終極追求，是一個(gè)品牌營銷傳播活動(dòng)的原點(diǎn)，即企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)〔直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的是營銷傳播活動(dòng)〕都要圍繞品牌核心價(jià)值而展開，是對品牌核心價(jià)值的表達(dá)與演繹，并飽滿和強(qiáng)化品牌核心價(jià)值。品牌管理的中心工作就是清晰地規(guī)劃勾勒出品牌的核心價(jià)值，并且在以后的十年、二十年，乃至上百年的品牌建設(shè)過程中，始終不渝地要堅(jiān)持這個(gè)核心價(jià)值。只有在漫長的歲月中以非凡的定力去做到這一點(diǎn)，不會(huì)被風(fēng)吹草動(dòng)所干擾，讓品牌的每一次營銷活動(dòng)、每一分廣告費(fèi)都為品牌作加法，起到向消費(fèi)者傳達(dá)核心價(jià)值或提示消費(fèi)者聯(lián)想到核心價(jià)值的作用。久而久之，核心價(jià)值就會(huì)在消費(fèi)者大腦中烙下深深的烙印，并成為品牌對消費(fèi)者最有感染力的內(nèi)涵。我們的很多品牌，幾乎不存在對品牌核心價(jià)值的定位，營銷廣告戰(zhàn)略經(jīng)常受到戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的左右而偏離對核心價(jià)值的追求。盡管大量的營銷廣告投入多少也能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但幾年下來卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感與品牌威望并沒有得到提升。只有以“水滴石穿〞、“百年磨一劍〞、“愚公移山〞的定力來維護(hù)品牌核心價(jià)值的長期不變才能創(chuàng)立強(qiáng)勢大品牌，因此深入地研討中國企業(yè)品牌核心價(jià)值的亂變的原因，有利于大家在品牌管理中有意識(shí)地、有針對性地防止犯類似的錯(cuò)誤.海化新星建廠以來將“海化新星，真心興農(nóng)〞作為品牌的核心價(jià)值，定位準(zhǔn)，起點(diǎn)高，具有前瞻性，建議繼續(xù)加以宣傳和推廣。五、品牌推廣品牌推廣的策略A.統(tǒng)一形象,長期堅(jiān)持,一個(gè)聲音B.把廣告看成是對品牌的長期投資C.把業(yè)務(wù)推廣與品牌形象推廣有機(jī)結(jié)合,形成互動(dòng)的良性關(guān)系D.虛與實(shí)兩手都要硬在外部調(diào)研過程中，我們隨機(jī)對82戶農(nóng)戶進(jìn)項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)使用新星復(fù)合肥的用戶數(shù)為21戶，占26%；從來沒使用過新星復(fù)合肥的用戶數(shù)為61，占74%。表四使用新星復(fù)合肥的用戶所占比例使用新星復(fù)合肥的用戶不使用新星復(fù)合肥的用戶21〔26%〕61〔74%〕這說明新星公司的產(chǎn)品并沒有被用戶廣泛接受，另外我們也了解到公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為公司最迫切的任務(wù)是提高產(chǎn)品銷售量，擴(kuò)大市場份額。針對公司目前的這種狀況，我們認(rèn)為短期內(nèi)在品牌推廣的過程中首要目的是提高品牌知名度，從而促進(jìn)銷量。同時(shí)將品牌長期利益的實(shí)現(xiàn)融入在短期的推廣活動(dòng)中，注意考慮建立良好的品牌形象和培育品牌忠誠度。關(guān)于用戶購置習(xí)慣的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用戶購置復(fù)合肥的過程中，按照經(jīng)銷商推薦購置的人數(shù)為41，占50%；按照其他用戶推薦購置的人數(shù)為21，占25%；根據(jù)廣告購置的11，占14%；完全自己判斷決定購置的9，占11%。表五用戶的購置習(xí)慣經(jīng)銷商推薦其他用戶推薦根據(jù)廣告完全自己決定41〔50%〕21〔25%〕11〔14%〕9〔11%〕這說明經(jīng)銷商占據(jù)很重要的位置，根據(jù)品牌企劃的目標(biāo)，我們選定品牌推廣過程中的目標(biāo)受眾，按重要性先后順序?yàn)?經(jīng)銷商、消費(fèi)群眾、傳播媒體、公司員工、供給商、所在地區(qū)民眾等.根據(jù)不同的目標(biāo)受眾選擇以下溝通媒介：包括報(bào)紙，電視，播送，互聯(lián)網(wǎng)；海報(bào)，信函，傳單；包括公司、產(chǎn)品簡介、企業(yè)內(nèi)部刊物、書籍、錄像帶、錄音帶、幻燈片等。下面針對不同的目標(biāo)受眾提出不同的品牌推廣活動(dòng)方式：1、渠道推廣----針對經(jīng)銷商的活動(dòng)方式經(jīng)銷商擁有產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)，直接面對用戶。農(nóng)戶購置復(fù)合肥很大程度上取決于經(jīng)銷商的推薦，因此經(jīng)銷商是我們品牌推廣過程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(1)每年選在銷售淡季或者在訂貨會(huì)期間安排經(jīng)銷商參觀公司，使他們了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)、公司現(xiàn)狀、生產(chǎn)程序、產(chǎn)能、品質(zhì)、員工素質(zhì)等等，描繪公司未來開展藍(lán)圖，讓經(jīng)銷商對短期利益和中長期利益都有所期待，使他們對企業(yè)能夠產(chǎn)生信心；(2)豐富公司內(nèi)部刊物內(nèi)容，介紹公司新產(chǎn)品技術(shù)、整體動(dòng)態(tài)、業(yè)界趨勢、與行業(yè)相關(guān)的社會(huì)事件、當(dāng)?shù)厥袌銮闆r、主要競爭對手情況、公司的局部調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論，可以郵寄或者由業(yè)務(wù)人員捎帶給經(jīng)銷商，向他們提供更多的資訊，當(dāng)然得注意不要泄露公司相關(guān)機(jī)密。同時(shí)讓經(jīng)銷商對公司的營銷與廣告活動(dòng)有一定程度的了解，以便相互配合，拓展市場；(3)定期或不定期舉辦經(jīng)銷商培訓(xùn)活動(dòng)，以增加他們的產(chǎn)品知識(shí)與推銷技巧，培養(yǎng)他們對品牌的忠誠度；培訓(xùn)方案及內(nèi)容經(jīng)銷商培訓(xùn)是強(qiáng)化效勞和維護(hù)分銷網(wǎng)絡(luò)最為重要的內(nèi)容，培訓(xùn)效勞的效果、質(zhì)量好壞與否，將直接影響到品牌的推廣和產(chǎn)品分銷，因此，在培訓(xùn)體系的建立過程中，高度重視培訓(xùn)教材的實(shí)戰(zhàn)性和可塑性是后期培訓(xùn)實(shí)施的關(guān)鍵。另外，在新星公司為經(jīng)銷商設(shè)計(jì)的培訓(xùn)管理體系里，為經(jīng)銷商所做的一切效勞均是免費(fèi)的。此舉的目的是將獲得廣闊經(jīng)銷商的擁護(hù)和支持，忠誠經(jīng)銷商的凝聚力將大大加強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)業(yè)務(wù)效勞管理流程如下：經(jīng)銷商培訓(xùn)課程表銷售管理提升管理技能培訓(xùn)時(shí)間另定培訓(xùn)課時(shí)每次２小時(shí)考核科學(xué)施肥增加科學(xué)知識(shí)同上同上測土配方技術(shù)了解現(xiàn)代施肥趨勢同上同上新星銷售動(dòng)態(tài)了解新星政策變化同上同上(4)在銷售旺季協(xié)助經(jīng)銷商籌劃各類終端促銷活動(dòng)，幫助他們籌劃方案，并在人力物力方面給予必要的支持。經(jīng)銷商的優(yōu)勢在于比擬熟悉了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情，所以公司要培養(yǎng)加強(qiáng)市場部和業(yè)務(wù)人員的整體活動(dòng)籌劃能力，和經(jīng)銷商優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰；〔5〕加強(qiáng)經(jīng)銷商區(qū)域保護(hù)，針對銷售量很大的客戶，可結(jié)合具體情況單獨(dú)設(shè)計(jì)包裝袋，以防止其它區(qū)域的竄貨；(6)制定獎(jiǎng)勵(lì)方法，鼓勵(lì)優(yōu)秀經(jīng)銷商長期合作。鼓勵(lì)形式多樣化，使用政策鼓勵(lì)、折扣、現(xiàn)金返利、提供實(shí)貨獎(jiǎng)勵(lì)、提供促銷品等多種鼓勵(lì)形式，滿足不同客戶的不同需求。鼓勵(lì)措施要注重促使經(jīng)銷商多進(jìn)貨，占滿他們的倉庫，一方面有利于規(guī)模生產(chǎn)，另一方面可以阻止競爭對手的進(jìn)攻。我們提出以下促銷鼓勵(lì)政策。一次進(jìn)貨5噸可以提供如下獎(jiǎng)勵(lì)，供經(jīng)銷商選擇其中一種：①獎(jiǎng)勵(lì)復(fù)合肥一袋；②獎(jiǎng)勵(lì)杯子100個(gè)或自行車一輛；③返回現(xiàn)今100元。一次進(jìn)貨10噸可以提供如下獎(jiǎng)勵(lì)，供經(jīng)銷商選擇其中一種：①獎(jiǎng)勵(lì)復(fù)合肥兩袋；②獎(jiǎng)勵(lì)微波爐一臺(tái)或自行車兩輛；③返回現(xiàn)今200元。一次進(jìn)貨20噸可以提供如下獎(jiǎng)勵(lì)，供經(jīng)銷商選擇其中一種：①復(fù)合肥6袋；②21寸彩電或洗衣機(jī)；③返回現(xiàn)金500元；一次進(jìn)貨30噸可以提供如下獎(jiǎng)勵(lì)，供經(jīng)銷商選擇其中一種：①復(fù)合肥10袋；②21寸彩電加微波爐；③返回現(xiàn)金800元。每年匯總一次經(jīng)銷商進(jìn)貨總量，累積到達(dá)一定數(shù)量的可追加貨物、促銷品或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，在照顧公司利潤的根底上，對銷售績效明顯的經(jīng)銷商給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)到讓其他經(jīng)銷商眼紅的程度。同時(shí)配合名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，年終召開經(jīng)銷商大會(huì)或者在訂貨會(huì)期間大張旗鼓地表彰，樹立典型，對其他經(jīng)銷商起到典范和帶動(dòng)作用?！?〕與經(jīng)銷商合作處理客戶投訴問題；〔8〕標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商店面產(chǎn)品陳列，催促他們把新星的產(chǎn)品擺放在較明顯的位置，加強(qiáng)店面整潔度和整體美感，提升品牌形象；〔9〕幫助經(jīng)銷商設(shè)計(jì)店頭，尤其是專營經(jīng)銷商盡量設(shè)計(jì)統(tǒng)一的店頭，店面外懸掛條幅，美觀、大方、醒目，店內(nèi)墻面大型噴繪，突出品牌形象，加強(qiáng)終端宣傳力度，對抗競爭品牌的攻擊，攔截競爭品牌的用戶；條幅：?；滦钦嫘呐d農(nóng)司標(biāo)銷售海化新星真心興農(nóng)司標(biāo)銷售：０５３８――８８８８８８８２４小時(shí)咨詢０５３８―８８８８６６６新星復(fù)合肥銷售新星復(fù)合肥銷售點(diǎn)展板：土地環(huán)保首選新星司標(biāo)土地環(huán)保首選新星司標(biāo)三號(hào)復(fù)合肥三號(hào)復(fù)合肥二號(hào)復(fù)合肥二號(hào)復(fù)合肥一號(hào)復(fù)合肥一號(hào)復(fù)合肥〔10〕加強(qiáng)和經(jīng)銷商的感情交流，春節(jié)、元旦前寄送賀卡，安排公司領(lǐng)導(dǎo)定期對重要客戶拜訪，解決實(shí)際問題，重視經(jīng)銷商的反響意見。2、終端推廣----針對消費(fèi)農(nóng)戶的活動(dòng)方式農(nóng)戶是產(chǎn)品的直接消費(fèi)者，品牌推廣的重點(diǎn)當(dāng)然得圍繞農(nóng)戶，樹立用戶是上帝的營銷觀念。(1)通過經(jīng)銷商，在銷售淡季期間定期和不定期組織用戶和潛在用戶到公司參觀，讓他們了解生產(chǎn)過程與企業(yè)現(xiàn)狀，提升品牌形象；(2)在施肥季節(jié)到來之前，派業(yè)務(wù)員催促經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)。公司出版宣傳材料，介紹企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營管理與奮斗理想等。配合公司產(chǎn)品，出版公益手冊，介紹農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)，大量贈(zèng)送，這些公益手冊的內(nèi)容要與公司的產(chǎn)品或效勞工程直接相關(guān)。在外部調(diào)研過程中，許多經(jīng)銷商反響可以在農(nóng)村放映電影，在電影放映前先放公司紀(jì)錄片，介紹公司的成長及規(guī)模，產(chǎn)品的內(nèi)容及科學(xué)施肥。業(yè)務(wù)員可以主動(dòng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級土肥管理部門聯(lián)系，爭取他們對活動(dòng)的支持，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，在本區(qū)域內(nèi)輪流放映。這項(xiàng)活動(dòng)投入少，宣傳面廣，由于農(nóng)村地區(qū)文化活動(dòng)較少，這樣做即豐富了農(nóng)村文化生活，又提升公司和品牌形象，所以能起到很好的宣傳效果。〔3〕對于長期銷售量較低或還沒有翻開市場的區(qū)域，可以協(xié)助經(jīng)銷商開展促銷派送活動(dòng)，贈(zèng)送優(yōu)惠券和促銷品，提高產(chǎn)品試用率，擴(kuò)大購置群體，增加購置的數(shù)量和頻率。業(yè)務(wù)員要充分考慮派送活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，和經(jīng)銷商積極協(xié)作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，爭取把回款的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。(4)不斷改善效勞的質(zhì)量，經(jīng)常深入農(nóng)戶回訪，解答消費(fèi)者關(guān)于公司產(chǎn)品的各項(xiàng)疑難問題，了解農(nóng)戶的意見和需求。(5)在經(jīng)銷商的協(xié)助下，爭取村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，定期或不定期舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)講座，講座過程中可舉辦針對公司和產(chǎn)品的有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)，吸引農(nóng)民參加，宣傳公司和品牌。(6)贊助或舉辦農(nóng)村體育活動(dòng)、文化活動(dòng)、教育活動(dòng)、慈善活動(dòng)以及其他公益活動(dòng)。3、內(nèi)部推廣----針對公司員工的活動(dòng)方式員工對公司的滿意是顧客滿意的根底，員工的忠誠直接影響經(jīng)銷商和用戶的忠誠。要提高顧客對品牌的忠誠度，必須首先培養(yǎng)忠誠的員工，提高員工的滿意度。在前階段內(nèi)外部調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于員工流動(dòng)率很高，一些員工與客戶接觸時(shí)表現(xiàn)出對企業(yè)的不滿意，影響了經(jīng)銷商和用戶對企業(yè)和品牌的忠誠度。希望公司領(lǐng)導(dǎo)層對此引起重視。(1)通過企業(yè)內(nèi)部刊物，讓員工了解公司的經(jīng)營情況與未來的開展目標(biāo)、人事變動(dòng)、員工之工作績效、員工之生活情況、管理規(guī)定之修訂與更改等；(2)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),使區(qū)域經(jīng)理和一線業(yè)務(wù)員非常熟悉企業(yè)運(yùn)營狀況和產(chǎn)品特征、性能，人人在業(yè)務(wù)上成為行家里手，能熟練解決經(jīng)銷商和農(nóng)戶提出的疑難問題，并能單獨(dú)舉辦技術(shù)知識(shí)講座；(3)公司要注意向經(jīng)銷商和農(nóng)戶樹立區(qū)域經(jīng)理與一線業(yè)務(wù)員的權(quán)威性,區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員也要不斷提高自身綜合素質(zhì),在經(jīng)銷商和農(nóng)戶面前表現(xiàn)出對業(yè)務(wù)的權(quán)威性.另外區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員要表現(xiàn)出對品牌的高度忠誠,以此來感染經(jīng)銷商和農(nóng)戶,提高他們對產(chǎn)品的信心和對品牌的忠誠；(4)建立員工提案制度，廣納員工意見；(5)利用會(huì)議，以加強(qiáng)經(jīng)營者、干部、員工之間的溝通；(6)在節(jié)日期間或者員工又特殊事件時(shí)舉辦訪問員工家庭活動(dòng)，以了解員工之生活情況與工作上的困難，并可以借機(jī)詢問員工對公司之意見；(7)設(shè)置意見箱、重視員工投訴與建議。4、地區(qū)推廣----針對所在地區(qū)的活動(dòng)方式(1)通過所在地區(qū)的報(bào)紙與電臺(tái)，讓所在地區(qū)民眾了解企業(yè)的運(yùn)作情況，特別是他們最關(guān)心的廢氣、廢水、噪音等公害處理情況；(2)經(jīng)由所在地區(qū)的各類領(lǐng)導(dǎo)人物與意見代表，使所在地區(qū)民眾了解企業(yè)存在的意義與企業(yè)對地區(qū)的奉獻(xiàn)；(3)贊助社區(qū)一些公益活動(dòng)。5、傳播推廣----廣告與傳播媒體宣傳〔1〕廣告仍然是最重要的推廣方式，電視廣告是最有影響力的廣告方式，但是價(jià)格太貴，尤其是中央、省臺(tái)。播送影響力小一些但是價(jià)格廉價(jià)，并且可以更準(zhǔn)確地針對目標(biāo)，因?yàn)橐欢愋偷娜烁矚g聽一定類型的節(jié)目。鑒于目前新星公司狀況，因?yàn)楣緩V告預(yù)算有限，我們建議更多關(guān)注廣告的有效覆蓋率?？上葟牡胤诫娕_(tái)、電視臺(tái)做起，廣告要設(shè)計(jì)新穎別致，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品知名度。有的地方電臺(tái)辦有一些面向農(nóng)村的節(jié)目，可作為廣告重點(diǎn)播出時(shí)段。建議使用集中戰(zhàn)略，結(jié)合試點(diǎn)工作，選定試點(diǎn)區(qū)域集中廣告宣傳，然后以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大到其它區(qū)域。墻體廣告在農(nóng)村地區(qū)宣傳效果很好，價(jià)格又不高，可以大力推廣。等到企業(yè)有了一定的資金實(shí)力以后，適時(shí)籌劃借助更高級、更廣泛的媒體推出一場持久的廣告戰(zhàn)，一舉把品牌知名度推向一個(gè)更高的階段?！?〕印制產(chǎn)品和公司形象宣傳材料，把有關(guān)證書印刷成便于張貼的宣傳畫，發(fā)給經(jīng)銷商張貼。元旦春節(jié)之前印制年歷畫、臺(tái)歷、掛歷，附帶介紹公司和產(chǎn)品，發(fā)放給經(jīng)銷商和農(nóng)戶。注意公益性的宣傳資料不要商業(yè)痕跡太重，另外印刷質(zhì)量要好?！?〕促銷品的設(shè)計(jì)也要注意維護(hù)品牌的形象，要一方面促進(jìn)銷量，另一方面起到宣傳公司和產(chǎn)品品牌的效果。T恤衫、杯子、鑰匙鏈等促銷品在照顧本錢的根底上，要盡量提高質(zhì)量，以免因?yàn)榇黉N品質(zhì)量太差而影響品牌形象。〔4〕爭取傳播媒體的了解與支持，主要目的是為了借他們的報(bào)道取得社會(huì)群眾對企業(yè)的了與支持。明確專門的人員與傳播媒體建立工作或者更緊密的私人關(guān)系。要對新聞的時(shí)效性、特殊性、重要性、接近性、人情趣味等根本特性，進(jìn)行深入研究，不但要知道各媒體的特色與風(fēng)格，而且對他們需要的“新聞〞必須有深入的了解，以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供給媒體所要的新聞或新聞線索，宣傳公司正面事跡，提升企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象。如果方式得當(dāng)，由于沒有商業(yè)因素干擾，媒體以新聞等形式對公司形象和產(chǎn)品的宣傳效果比廣告的效果更好。6、完善效勞效勞包括售后效勞、流暢的業(yè)務(wù)流程、快速的財(cái)務(wù)核算、及時(shí)地信息反響和回復(fù)等，客戶會(huì)通過這些方面判斷出公司運(yùn)營狀況的好壞，影響對品牌的忠誠度。新星公司在這些方面都需要加強(qiáng)。我們建議從以下幾個(gè)方面完善效勞：〔1〕以售后效勞部門為主體，建立強(qiáng)有力的效勞平臺(tái)；〔2〕梳理業(yè)務(wù)流程，使流程更流暢。以下供貨流程供參考：經(jīng)銷商訂貨〔或委托業(yè)務(wù)員〕→確認(rèn)訂單→開提貨單→工作人員到庫房取貨→庫房發(fā)貨→送貨上門→客戶收貨→客戶支付貨款〔郵匯或由業(yè)務(wù)員帶回支票〕→將發(fā)票送給客戶→下一次進(jìn)貨；〔3〕建立一套順暢的客戶傾訴體系，給客戶一個(gè)傾訴抱怨的時(shí)機(jī)。設(shè)立專門的投訴，要培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員及售后效勞工作人員正確的效勞態(tài)度，用心聽，耐心解釋。〔4〕正面回應(yīng)客戶需求、投訴的速度和退換貨要求，加快處理速度，并讓客戶清楚效勞的內(nèi)容以及獲得效勞的途徑。7、開展試點(diǎn)工作。組建試點(diǎn)工作團(tuán)隊(duì),區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé),由一名技術(shù)專家、一名業(yè)務(wù)員和一名市場部人員組成.首先和有合作意向的經(jīng)銷商溝通，然后盡力爭取政府有部門的支持和配合,選定種植面積集中的地區(qū)作為實(shí)驗(yàn)基地，在產(chǎn)品、價(jià)格、政策等方面給予重點(diǎn)支持，開展試點(diǎn)工作。向農(nóng)戶發(fā)放復(fù)合肥，免費(fèi)試用，公司做好土壤檢測，派專家和技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，科學(xué)施肥，密切跟蹤。取得農(nóng)戶的認(rèn)可之后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)向其他地區(qū)推廣，逐漸培養(yǎng)公司的忠誠客戶群。六、定價(jià)策略在市場營銷活動(dòng)中，企業(yè)定價(jià)是一項(xiàng)既重要又困難，而且有一定風(fēng)險(xiǎn)的工作。產(chǎn)品價(jià)格對于該產(chǎn)品為市場所接受的程度有著巨大的影響作用，價(jià)格定得是否合理不僅影響到競爭者的行動(dòng)，而且關(guān)系到新星公司和廣闊經(jīng)銷商的效益及其市場形象，而且還直接關(guān)系到農(nóng)民的生活水平，定價(jià)策略在市場營銷活動(dòng)中具有重要地位。1、價(jià)格制定在產(chǎn)品定價(jià)方面，在充分考慮了的市場需求、本錢、競爭對手產(chǎn)品價(jià)格、復(fù)合肥市場結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面影響價(jià)格的因素，我們建議按照以下六個(gè)步驟制定產(chǎn)品價(jià)格：〔1〕選擇定價(jià)目標(biāo)。在診斷報(bào)告和前面的分析中，我們認(rèn)為新星公司目前面臨的主要任務(wù)是增加銷售量，提高市場占有率，所以產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)該以此作為目標(biāo)?！?〕預(yù)測市場需求。產(chǎn)品的最高價(jià)格取決于產(chǎn)品的市場需求，需求又受產(chǎn)品價(jià)格和消費(fèi)者收入的影響。對復(fù)合肥產(chǎn)品來講，種植大蒜等經(jīng)濟(jì)作物的地區(qū)，農(nóng)民收入較高，用戶可能更注重復(fù)合肥的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，對較高價(jià)格不太敏感，另外對復(fù)合肥的需求量也高，可以適當(dāng)制定高價(jià)格。而在以傳統(tǒng)農(nóng)作物為主的地區(qū)，由于收入較低，農(nóng)民對復(fù)合肥價(jià)格可能較為敏感。今年以來，國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度重視，對糧食生產(chǎn)進(jìn)行直接補(bǔ)貼，取消了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，農(nóng)業(yè)稅降低3%，對水稻、小麥等主要糧食品種實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購，等等。這一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展、幫助農(nóng)民增收政策的出臺(tái)，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的種田積極性，使得對化肥的需求量明顯增加，同時(shí)對化肥價(jià)格上漲的承受能力也明顯增加。在這一系列農(nóng)業(yè)政策的利好作用下，今年化肥市場全面回暖，價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。在這種大的市場背景下，復(fù)合肥價(jià)格也出現(xiàn)穩(wěn)步上揚(yáng)的走勢。另外由于復(fù)合肥養(yǎng)分全面，配比合理，施肥簡單，效果明顯，近年來越來越受到農(nóng)民的喜愛。秋冬作物種植，許多地方的農(nóng)民都喜歡使用復(fù)合肥作為底肥或追肥，市場需求量呈現(xiàn)逐年增加的趨勢。本錢的增加和需求量的增加等因素導(dǎo)致復(fù)合肥價(jià)格的提高，新星公司由于局部原料直接由魁星總廠供給，本錢因素影響相對較小一些，這對我們定位于高端高價(jià)市場有利?！?〕估計(jì)產(chǎn)品本錢。產(chǎn)品的最低價(jià)格取決于產(chǎn)品本錢費(fèi)用，我們認(rèn)為公司目前在本錢估算方面較多地考慮的是原材料本錢，而對固定本錢和管理費(fèi)用計(jì)算較粗略，所以要進(jìn)一步明確產(chǎn)品的各項(xiàng)本錢，作為產(chǎn)品定價(jià)的參考。近期復(fù)合肥的主要生產(chǎn)原料如尿素、氯化銨、磷酸二銨等都有不同程度的上漲，特別是尿素的漲幅較大。同前期相比，目前尿素的出廠價(jià)普遍上漲了80—150元/噸，高的超過了250元/噸。原材料價(jià)格的上漲，使得復(fù)合肥生產(chǎn)本錢至少增加5%以上。〔4〕分析競爭對手的產(chǎn)品和價(jià)格。在最高價(jià)格和最低價(jià)格的幅度內(nèi)，企業(yè)能把價(jià)格定多高，取決于競爭對手同類產(chǎn)品的價(jià)格水平。根據(jù)中國農(nóng)資流通協(xié)會(huì)最近公布的數(shù)據(jù)，目前25%含量氯基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為940～1030元/噸，30%含量氯基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1080～1160元/噸，35%含量氯基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1340～1500元/噸，40%含量氯基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1560～1780元/噸，45%含量氯基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1680～1860元/噸，48%含量氯基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1800～1900元/噸。30%含量硫基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1160～1400元/噸，38%含量硫基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1600～1800元/噸，40%含量硫基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1710～1900元/噸，45%含量硫基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1740～1950元/噸，48%含量硫基復(fù)合肥的出廠報(bào)價(jià)大多為1950～2000元/噸?！?〕選擇定價(jià)方法。綜合對以上因素的考慮，作為市場追隨者，面對目前本錢的不穩(wěn)定，建議新星公司在充分考慮本錢因素、照顧短期利潤的根底上，目前采用通行價(jià)格定價(jià)方法，即基于競爭對手的價(jià)格，隨行就市定價(jià)。這是復(fù)合肥市場許多廠家目前慣用的定價(jià)方法。但是如果本錢變化不是太大，就不要隨其他廠家輕易改變價(jià)格。因?yàn)樾滦枪菊幵诮ㄔO(shè)品牌的時(shí)期，經(jīng)常改變價(jià)格策略是塑造品牌個(gè)性的大忌。(6)選定最終價(jià)格。復(fù)合肥市場是一種壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)，目前我國復(fù)合肥市場生產(chǎn)廠家眾多，各個(gè)廠家提供的產(chǎn)品在質(zhì)量、品種、效勞等方面各有差異，但是差異并不是很明顯，尤其是質(zhì)量方面，目前領(lǐng)導(dǎo)復(fù)合肥市場的廠家產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)質(zhì)上差異不大，所以競爭非常劇烈。但是農(nóng)戶和經(jīng)銷商因受廣告、宣傳、包裝的影響，在主觀或心理上認(rèn)為有差異，因而有所偏好，愿意花不同的錢購置，所以廠家能在一定程度上操縱價(jià)格。這就要求公司在品牌建設(shè)方面多下功夫，摸清農(nóng)戶和經(jīng)銷商的心理。由于目前公司沒有足夠的廣告預(yù)算，又處于品牌推廣起步階段，建議針對高端市場的產(chǎn)品定位于中等偏上價(jià)位，在品牌推廣的過程中，根據(jù)品牌知名度、美譽(yù)度提升情況適度調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。針對低端市場的產(chǎn)品定價(jià)可有一個(gè)尾數(shù)，比方定價(jià)為119元而不是120元，因?yàn)橛形矓?shù)的價(jià)格給人有打折或特價(jià)的感覺。2、建立級差價(jià)格體系在銷售網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部建立級差價(jià)格體系，構(gòu)建級差利潤分配結(jié)構(gòu)，使總經(jīng)銷商、零售商都能通過銷售產(chǎn)品去得相應(yīng)的利潤。級差價(jià)格體系即公司在把營銷渠道網(wǎng)絡(luò)分為總經(jīng)銷商、零售商的根底上，制定的包括總經(jīng)銷商價(jià)格、批發(fā)價(jià)、團(tuán)體批發(fā)價(jià)和零售價(jià)在內(nèi)的綜合價(jià)格體系。如下列圖所示：公公司總經(jīng)銷商價(jià)格總經(jīng)銷商價(jià)格總經(jīng)銷商總經(jīng)銷商批發(fā)價(jià)格批發(fā)價(jià)格零團(tuán)零售商售體零售商團(tuán)體價(jià)格零售價(jià)格價(jià)價(jià)團(tuán)體價(jià)格零售價(jià)格格格團(tuán)體購置者用團(tuán)體購置者用戶在市場調(diào)研時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，新星出廠價(jià)格統(tǒng)一，運(yùn)費(fèi)由經(jīng)銷商承當(dāng)，這樣就造成了經(jīng)銷商越遠(yuǎn)越吃虧的現(xiàn)象，因此我們建議：設(shè)定銷售半徑，以新星公司為原點(diǎn)，某某公里以內(nèi)按出廠價(jià)，超出銷售半徑，每超出某某公里，享受出廠價(jià)每噸%的優(yōu)惠。另外，根據(jù)一次進(jìn)貨量的多少，給予%的優(yōu)惠?？偨?jīng)銷商對零售商執(zhí)行批發(fā)價(jià)格，對團(tuán)體購置者執(zhí)行團(tuán)體價(jià)格〔比批發(fā)價(jià)格高〕，對用戶執(zhí)行零售價(jià)格。零售商對團(tuán)體購置者執(zhí)行團(tuán)體價(jià)格，對用戶執(zhí)行零售價(jià)格。3、價(jià)風(fēng)格整價(jià)格制定以后，由于定價(jià)條件的變化或決策失誤，有可能導(dǎo)致初始定價(jià)與實(shí)際不符，尤其是當(dāng)競爭對手調(diào)整價(jià)格時(shí)，需要追蹤調(diào)查，收集反響信息，進(jìn)行差異分析，作出價(jià)風(fēng)格整。〔1〕主動(dòng)調(diào)價(jià)調(diào)價(jià)目的。一般來說，公司在以下情況下可考慮主動(dòng)調(diào)價(jià)提價(jià)：物價(jià)上漲，本錢上升，公司為了維持利潤而主動(dòng)提價(jià)；產(chǎn)品供不應(yīng)求，