6人力資源控制程序

6人力資源控制程序人力資源控制程序1目的對承擔(dān)兩化融合管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)的崗位工作要求，并通過對員工受教育程度、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)的評定及適宜的培訓(xùn)，為承擔(dān)兩化融合管理體系職責(zé)的崗位提供能勝任本職工作的人員。2適用范圍本程序適用于公司兩化融合管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。3職責(zé)3.1總經(jīng)理批準(zhǔn)《年度培訓(xùn)計劃》、各崗位人員的《職責(zé)和權(quán)限及任職資格》：a)負(fù)責(zé)編制公司各管理工作崗位人員的《職責(zé)和權(quán)限及任職資格》；b)負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計劃》的制定與監(jiān)督實(shí)施。3.2綜合行政部是人力資源控制與培訓(xùn)的主管部門；3.3各部門負(fù)責(zé)編制本部門員工的崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)本部門員工崗位技能培訓(xùn)計劃的提報，協(xié)助綜合行政部進(jìn)行培訓(xùn)。4工作要求4.1人力資源綜合行政部根據(jù)《職責(zé)和權(quán)限及任職資格》，依據(jù)其教育程度、培訓(xùn)效果、個人技能和崗位經(jīng)驗(yàn)以及崗位要求等條件，選聘或調(diào)配人員。4.2員工兩化融合意識和技能的培訓(xùn)所有與兩化融合有關(guān)的人員，都應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員包括：a)新員工，包括轉(zhuǎn)崗員工；b)在崗員工；c)各類專業(yè)技術(shù)人員；d)特殊崗位、特殊工種人員，包括管理人員；e)內(nèi)審員。4.2.1新員工的培訓(xùn)a)公司基礎(chǔ)教育：包括公司概況、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和目標(biāo)、指標(biāo)，規(guī)章，管理意識，相關(guān)法律常識等培訓(xùn)內(nèi)容，在進(jìn)入公司一個月內(nèi)由綜合行政部組織進(jìn)行；b)部門基礎(chǔ)教育：學(xué)習(xí)本部各項(xiàng)管理制度，由所在部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行；c)崗前技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)崗位工作要求，學(xué)習(xí)工藝知識、崗位操作規(guī)程及相關(guān)的設(shè)備、安全知識，注意事項(xiàng)，出現(xiàn)緊急情況時應(yīng)變措施等培訓(xùn)內(nèi)容，由綜合行政部組織培訓(xùn)，并進(jìn)行書面和操作考核，合格者方可上崗；4.2.2在崗人員培訓(xùn)6人力資源控制程序全文共4頁，當(dāng)前為第1頁。按照《年度培訓(xùn)計劃》，對年度內(nèi)規(guī)定的在崗人員進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。由綜合行政部組織各中層管理部門實(shí)施。6人力資源控制程序全文共4頁，當(dāng)前為第1頁。4.2.3關(guān)鍵/特殊崗位人員的培訓(xùn)a)化驗(yàn)員、質(zhì)檢員、質(zhì)量監(jiān)視測量人員、技術(shù)人員等關(guān)鍵崗位人員，經(jīng)公司培訓(xùn)合格后上崗。b)電焊工等特殊崗位等特殊工種應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，由綜合行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，取得國家授權(quán)部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書后，持證上崗。c)所有人員均需經(jīng)過ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn)；4.2.4各類專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)綜合行政部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和外出培訓(xùn)。4.2.5內(nèi)審員培訓(xùn)兩化融合管理體系體系內(nèi)審員由兩化融合管理體系體系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)內(nèi)審員證書，持證上崗。4.3培訓(xùn)的形式分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)包括外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4.4培訓(xùn)的內(nèi)容a)公司兩化融合管理體系體系文件；b)管理意識、素質(zhì)培訓(xùn)；c)崗位技能和專業(yè)知識培訓(xùn)；d)企業(yè)知識、企業(yè)文化、安全教育、企業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī)培訓(xùn)；e)上級部門要求和規(guī)定的培訓(xùn)。4.5培訓(xùn)計劃的制定和實(shí)施4.5.1每年12月份組織各部門負(fù)責(zé)人及員工代表討論協(xié)商，根據(jù)本部門崗位需求制定下一年度培訓(xùn)計劃報綜合行政部。綜合行政部根據(jù)公司需求及各部門培訓(xùn)計劃制定下年度培訓(xùn)計劃(包括培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、地點(diǎn)、教師、負(fù)責(zé)部門、考核方式等內(nèi)容)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實(shí)施。4.5.2每次培訓(xùn)，負(fù)責(zé)部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》，記錄培訓(xùn)人員、時間、地點(diǎn)、教師、內(nèi)容、出勤、考核評價結(jié)果。培訓(xùn)記錄、試卷交綜合行政部存檔。4.5.3各中層部門實(shí)施計劃外培訓(xùn)，應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請單》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合行政部組織實(shí)施。4.5.4各中層部門參加對口上級部門要求的培訓(xùn)或其它對口外部培訓(xùn)，應(yīng)由中層部門填寫《培訓(xùn)申請單》，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合行政部登記備案后方可參加。結(jié)業(yè)后需將成績單及結(jié)(畢)業(yè)證書(復(fù)印件)報綜合行政部存檔。4.5.5委托培訓(xùn)，由綜合行政部根據(jù)需求提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。4.6培訓(xùn)效果的評價6人力資源控制程序全文共4頁，當(dāng)前為第2頁。4.6.1通過理論考試、操作考試和觀察法、調(diào)查法等方式，對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評價，評價參培人員是否具備了所需能力。6人力資源控制程序全文共4頁，當(dāng)前為第2頁。4.6.2培訓(xùn)效果的評價由綜合行政部組織有關(guān)人員進(jìn)行，評價形成記錄。4.6.3考核成績不合格或評價結(jié)果不能達(dá)到規(guī)定要求的，應(yīng)重新培訓(xùn)考核或轉(zhuǎn)崗、停崗。4.6.4綜合行政部負(fù)責(zé)建立和保存員工培訓(xùn)記錄。4.6.5綜合行政部負(fù)責(zé)建立和保存《員工培訓(xùn)履歷卡》。4.7人員崗位工作能力的確認(rèn)承擔(dān)管理規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)具有相關(guān)的崗位工作能力。應(yīng)對人員受教育程度、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)以及崗位要求進(jìn)行評定，并進(jìn)行適宜的培訓(xùn)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗。4.7.1人員崗位資格要求執(zhí)行《職責(zé)和權(quán)限及任職資格》的規(guī)定。a)各中層管理部門負(fù)責(zé)編制本部門崗位職責(zé)并實(shí)施。b)特殊工序崗位人員的確認(rèn)，由綜合行政部根據(jù)《職責(zé)和權(quán)限及任職資格》組織生產(chǎn)技術(shù)部和車間等相關(guān)部門共同確認(rèn)其勝任崗位工作的能力，填寫《員工培訓(xùn)履歷卡》。c)綜合行政部負(fù)責(zé)編制各崗位人員《職責(zé)和權(quán)限及任職資格》，報總經(jīng)理審批。4.7.2確認(rèn)的范圍與兩化融合管理體系活動有關(guān)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、關(guān)鍵崗位人員、特殊工序(過程)人員。a)中層管理負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理根據(jù)《職責(zé)和權(quán)限及任職資格》確認(rèn)；b)其他崗位人員由所屬部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。4.7.3確認(rèn)的方式a)對人員進(jìn)行內(nèi)部持證上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格，由綜合行政部發(fā)放培訓(xùn)合格證，準(zhǔn)予上崗。b)取得國家授權(quán)部門的資格證書或上崗證書，經(jīng)綜合行政部審核后，持證上崗；c)參加外部培訓(xùn)，取得合格證書并符合公司培訓(xùn)規(guī)定內(nèi)容和考核要求的，經(jīng)綜合行政部審核認(rèn)可，準(zhǔn)予上崗。d)綜合行政部負(fù)責(zé)上崗證書、資格證書及外培相關(guān)證書(復(fù)印件)的管理工作。4.7.4確認(rèn)崗位工作人員，經(jīng)培訓(xùn)不合格或因年終考核業(yè)績欠佳的，予以崗位調(diào)換。4.7.5綜合行政部應(yīng)建立記載兩化融合管理體系人員能力、經(jīng)歷、受教育程度、適宜培訓(xùn)的檔案記錄，并保持記錄的時效性。5支持性文件6人力資源控制程序全文共4頁，當(dāng)前為第3頁。5.1《職責(zé)和權(quán)限及任職資格》6人力資源控制程序全文共4頁，當(dāng)前為第3頁。5.2《人事檔案管理制