2023年?duì)t房峪煤礦礦井隊(duì)環(huán)評員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文合稿

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1、環(huán)評員必須熟識(shí)作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議，明晰當(dāng)值任務(wù)精心安排，對當(dāng)值施工的工程和雜貨展開全過程檢查環(huán)評，并協(xié)調(diào)老爹隊(duì)長搞好本班職工工作情況考核，嚴(yán)禁弄虛作假，徇私舞弊。

2、環(huán)評員對當(dāng)值材料消耗和工具采用情況展開監(jiān)督，如實(shí)核對當(dāng)值材料記錄。

3、環(huán)評員負(fù)責(zé)管理井下各種牌板管理，對當(dāng)值工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督、檢查、自查，不得發(fā)生不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。

4、推行工作面現(xiàn)場交接班制度，對工作面存有的安全質(zhì)量問題，必須繳下一班環(huán)評員精心安排處置。

5、如實(shí)核對各種記錄。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

7、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。天聚富源煤業(yè)職工出外培訓(xùn)工作管理制度天聚富源煤業(yè)職工出外培訓(xùn)工作管理制度

一、上級(jí)主管部門下發(fā)的指令性培訓(xùn)或調(diào)派的短期培訓(xùn)，由分管礦長同意，并在安全科備案后，方可出外培訓(xùn)。

二、省、部級(jí)企業(yè)管理、安全管理、工程技術(shù)人員培訓(xùn)(或其它短期培訓(xùn)按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行)。

三、礦科隊(duì)長、班組長、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

1、每年年末，安全科要與勞資科錄入人員變動(dòng)情況，將追加科隊(duì)長、班組長、特種作業(yè)人員水解至隊(duì)，落實(shí)到人，制訂出來年度《職工出外培訓(xùn)安排表》。

2、根據(jù)年度《職工出外培訓(xùn)安排表》分期、分批、合理安排出外培訓(xùn)。

3、科隊(duì)長、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)時(shí)間，均按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、以上人員出外培訓(xùn)，必須經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核、安全科科長核準(zhǔn)，由安全科非政府實(shí)行。

5、培訓(xùn)放假時(shí)，由安全科選定專人負(fù)責(zé)管理，將培訓(xùn)人員分散在同一地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)，統(tǒng)一送抵培訓(xùn)地點(diǎn)。

6、每期培訓(xùn)人數(shù)若未按建議人數(shù)出席，應(yīng)當(dāng)在放假3日內(nèi)將“更改表中”一式二份報(bào)上級(jí)培訓(xùn)主管部門。

7、培訓(xùn)期間安全科要精心安排專人不定時(shí)對外出來培訓(xùn)人員的自學(xué)情況展開跟蹤調(diào)查。

8、出席培訓(xùn)的學(xué)員，每月28日前必須在培訓(xùn)單位出具證明，以便選擇退出。

9、培訓(xùn)完結(jié)后，必須及時(shí)試及臺(tái)賬，辦理科隊(duì)長、班組長《安全資格證》

或特種作業(yè)人員《操作方式資格證》，并及時(shí)發(fā)給學(xué)員。

四、出外培訓(xùn)人員

1、培訓(xùn)期間，必須嚴(yán)格遵守校規(guī)、校紀(jì)。

2、培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)，考試成績必須合格，并申領(lǐng)有效證件，否則，予以繳費(fèi)培訓(xùn)期間一切費(fèi)用。

3、培訓(xùn)完結(jié)一周內(nèi)至安全科憑結(jié)業(yè)時(shí)的有效證件，繳費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用，逾期責(zé)任自私。

五、科隊(duì)長、班組長、特種作業(yè)人員資格證的吊銷其

1、科隊(duì)長、班組長隨其職務(wù)免去，其《安全資格證》自行吊銷其。

2、特種作業(yè)人員若調(diào)離本工種，本人必須寫下提出申請，單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章，勞資科出來函，由安全科蓋章，吊銷其原工種《操作方式資格證》并備案。信號(hào)工（掛勾工）安全生產(chǎn)責(zé)任制信號(hào)工（掛勾工）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、高度集中思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感，按操作方式規(guī)定建議精確傳送信號(hào)，信號(hào)收到后，嚴(yán)禁返回信號(hào)臺(tái)，且應(yīng)當(dāng)密切注意提高容器、鋼絲繩等的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即收到停放信號(hào)。

2、負(fù)責(zé)管理操作方式搖臺(tái)、阻車器、罐簾、安全門，保證人員上下安全。

3、信號(hào)工必須熟悉業(yè)務(wù)，上崗上崗，嚴(yán)苛按《安全操作規(guī)程》操作方式信號(hào)。不得黃繼妍或懇請他人替崗。

4、按時(shí)出席入班會(huì)和安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，努力做到安全無事故。

5、斜坡道信號(hào)工應(yīng)當(dāng)檢查“一坡三壓”情況，辨認(rèn)出不合格時(shí)不得駕車。斜坡道提高必須秉持駕車沒用人，行人不駕車。通風(fēng)安全科崗位責(zé)任制(龍門塔煤業(yè))通風(fēng)安全科崗位責(zé)任制(龍門塔煤業(yè))

一、負(fù)責(zé)管理搞好水害預(yù)防的安全監(jiān)督管理工作，必須把礦井預(yù)防水工作列入關(guān)鍵的安全監(jiān)督管理內(nèi)容，對各專業(yè)部門和區(qū)隊(duì)所分擔(dān)的礦井預(yù)防水工作的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定、毀壞礦井預(yù)防水設(shè)施的單位和個(gè)人展開阻止并展開處置。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井年度水害救災(zāi)軍事演習(xí)方案，并具體內(nèi)容非政府實(shí)行。

三、負(fù)責(zé)管理對冶煉設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程中礦井預(yù)防水內(nèi)容及尋抽水設(shè)計(jì)、預(yù)防水施工安全措施展開審查。

四、幫助本礦搞好冶煉工作面尋抽水工作，對現(xiàn)場尋、親水性情況展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題必須立即處置并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

五、幫助主管副礦長非政府每月二次的安全小檢查，把礦井水害隱患排查做為其中一項(xiàng)主要內(nèi)容，對排查出來的水害隱患展開自查全面落實(shí)。測量人員安全生產(chǎn)責(zé)任制測量人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦地質(zhì)測量工作，對地質(zhì)測量方面的安全工作，正數(shù)全面責(zé)任。

二、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，深入細(xì)致搞好地質(zhì)測量方面的安全工作。

三、掌控礦井水文地質(zhì)情況，及時(shí)、精確地提供更多礦井水文地質(zhì)資料。確認(rèn)礦井采礦界限和安全煤柱境界，及時(shí)提供更多回采、盾構(gòu)區(qū)域的地質(zhì)說明書。

四、掌控吻合水體、災(zāi)區(qū)、積水區(qū)、舊窯、煤層和巷道全線貫通的施工進(jìn)度，提早通告有關(guān)部門采取措施。

五、負(fù)責(zé)管理尋抽水的管理，基本建設(shè)尋抽水計(jì)劃和安全措施，按規(guī)定辦理審核相關(guān)手續(xù)，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、深入細(xì)致井下，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)生的安全問題，對未按作業(yè)規(guī)程施工的必須及時(shí)不予制止。

七、及時(shí)精心安排對井下盾構(gòu)巷道進(jìn)度、礦井工作面大力推進(jìn)度展開測量，及時(shí)填上繪圖紙，確保礦井存有完備的地質(zhì)資料。

八、在兩條巷道全線貫通前余下20米時(shí)，只準(zhǔn)一側(cè)巷道施工，必須搞好通告，擺不好警戒一直至全線貫通止。機(jī)電運(yùn)輸科科長安全生產(chǎn)承諾書做為大平煤礦機(jī)電運(yùn)輸科科長，為搞好安全生產(chǎn)工作，有效率嚴(yán)防和杜絕各類事故出現(xiàn)，現(xiàn)誠懇允諾如下：

1、負(fù)責(zé)管理對機(jī)電運(yùn)輸科對煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備展開管理。

2、協(xié)調(diào)有關(guān)科室對礦用設(shè)備展開發(fā)貨環(huán)評，確保訂貨的設(shè)備合乎符合規(guī)定建議。

3、根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排對設(shè)備展開檢修，確保礦井安全生產(chǎn)。

4、定期排查機(jī)電、運(yùn)輸方面安全隱患，并按五定原則繼續(xù)執(zhí)行自查計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

5、參予大型設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提高鋼絲繩等試驗(yàn)、檢查、熔接、測量等工作。

6、積極主動(dòng)推廣應(yīng)用機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)。

7、參予機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查分析處置。

對于以上允諾，本人自覺遵守，例如存有違背，本人愿意承擔(dān)責(zé)任和行政處罰。

系統(tǒng)礦長：機(jī)電運(yùn)輸科長：

年月日鑿錨隊(duì)普工安全生產(chǎn)責(zé)任鑿錨隊(duì)普工安全生產(chǎn)責(zé)任

普工在老爹隊(duì)長及班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、順從統(tǒng)一指揮，不得違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

2、工作面沉煤、雜物清掃整潔，風(fēng)筒、水管掛設(shè)寧堡；

3、工作面物料及工具放置整齊，所有牌板掛設(shè)整齊、潔凈；

4、皮帶延設(shè)后，皮帶下無浮煤；

5、按規(guī)定出席專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估。

6、零星錨桿打設(shè)彎曲，扭矩符合要求。

7、順利完成班長精心安排的其它工作。

8、嚴(yán)苛全面落實(shí)事故防范措施，防止事故重復(fù)出現(xiàn)。

9、及時(shí)積極開展隱患排查，并展開自查。

10、按照規(guī)定實(shí)行防塵措施。

11、不得瓦斯超載作業(yè)。

11、出現(xiàn)事故時(shí)，存有權(quán)力和義務(wù)積極主動(dòng)出席搶修和救災(zāi)活動(dòng)。

13、存有瀝青征兆出現(xiàn)時(shí)，按建議及時(shí)撤走。永樂煤礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度編訂永樂煤礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度編訂

(一)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

一、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動(dòng)，必須向信息中心展開提出申請。信息中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

二、任何部門嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告信息中心，嚴(yán)禁私自展開，否則對施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

三、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，信息中心應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

四、各采用部門嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢移動(dòng)通訊設(shè)備和纜線等。須要追加手持機(jī)及有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向信息中心明確提出書面提出申請。信息中心設(shè)計(jì)施工時(shí)，必須根據(jù)移動(dòng)通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理得出短果方案，嚴(yán)禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自施工。

五、任何部門嚴(yán)禁未經(jīng)信息中心同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、更改手機(jī)號(hào)碼，一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開分析。

六、采用部門的井下移動(dòng)電話機(jī)，必須按照采用建議展開采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改手機(jī)設(shè)備參數(shù)，保護(hù)不好手機(jī)皮套、天線、電池及充電器，達(dá)至較完整狀態(tài)，手機(jī)電池按規(guī)定展開采用，電池時(shí)必須關(guān)機(jī)，電池嚴(yán)禁少于24小時(shí)。嚴(yán)禁長期處在過放及過振動(dòng)狀態(tài)。嚴(yán)禁拆除手機(jī)天線。信息中心有權(quán)檢查手機(jī)及服務(wù)設(shè)施設(shè)備的采用情況。

七、有關(guān)部門對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該部門負(fù)責(zé)管理對通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對通訊纜線的維護(hù)。任何部門和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下移動(dòng)電話機(jī)和通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責(zé)任部門給與500元每次的行政處罰，對責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任部門按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

八、移動(dòng)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)至信息中心更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

九、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處100元以上的罰款。回調(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

十、信息中心電話班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督移動(dòng)手機(jī)和通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，信息中心有權(quán)出示罰款單對責(zé)任部門展開行政處罰。

(二)通信系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

為了進(jìn)一步提高煤礦嚴(yán)防意識(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置災(zāi)害事故的應(yīng)變能力，特制訂本預(yù)案。

1、設(shè)立事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：礦長(礦長未到場時(shí)，值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮)

2、副指揮：機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全、生產(chǎn)副礦長

成員：調(diào)度主任、安監(jiān)科長、地面負(fù)責(zé)人，各冶煉機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長和老爹人員。

二、事故應(yīng)急救援主要任務(wù)

對井上、井下出現(xiàn)通信系統(tǒng)故障時(shí)，必須在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常并正常投入使用。

三、事故應(yīng)急救援的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的管理和非政府。

2、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

3、事故應(yīng)急救援人、財(cái)、物的非政府和調(diào)配。

4、負(fù)責(zé)管理物資的管理。

四、程序

1、調(diào)度值班員收到出現(xiàn)故障時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組、副指揮短(機(jī)電副礦長)，查明其原因，做出恰當(dāng)?shù)耐普?，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應(yīng)當(dāng)做好一切恢復(fù)正常系統(tǒng)人力、財(cái)物的準(zhǔn)備工作工作，請旨精心安排。

3、調(diào)度人員隨時(shí)向總指揮匯報(bào)處置的進(jìn)展情況。

4、通訊維修工必須順從調(diào)度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機(jī)運(yùn)隊(duì)積極主動(dòng)非政府人員恢復(fù)正常生產(chǎn)。

(三)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，順從調(diào)度統(tǒng)一指揮，搞好作業(yè)前準(zhǔn)備工作，深入細(xì)致搞好本職工作，操作方式人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗。

2、嚴(yán)苛操作規(guī)程，推行定期巡查監(jiān)測管理，保證通話質(zhì)量和線路的通暢。

3、熟識(shí)煤礦安全規(guī)程和礦井安全檢查建議，嚴(yán)格執(zhí)行停在供電管理制度，確保安全生產(chǎn)。

4、熟識(shí)本礦生產(chǎn)、調(diào)度、管理等各環(huán)節(jié)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)并能夠正常采用。

5、地面或井下緊固人員必須固守工作崗位，不得存有擅離職守、串崗、睡的犯罪行為。否則，給預(yù)予100元的罰款。

6、若突遇通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，操作方式人員必須立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)查明原因，采取措施盡快恢復(fù)。

7、因操作方式不當(dāng)或其它原因以致通信系統(tǒng)損毀，除按規(guī)定行政處罰外，按其經(jīng)濟(jì)損失多少經(jīng)礦方研究按比例展開索賠。

8、系統(tǒng)管制中心操作方式人員每天24小時(shí)有人值守，深入細(xì)致核對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和采用記錄。若碰到異常情況，立即通告礦領(lǐng)導(dǎo)值班人員。

9、維持通訊現(xiàn)場干凈，搞好文明生產(chǎn)。

(四)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、設(shè)備設(shè)施管理人員必須熟識(shí)掌控它的性能、特點(diǎn)，辨認(rèn)出故障及時(shí)處理并核對故障登記表。

2、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)展開定期檢查，確保設(shè)備狀態(tài)較好，工作正常。

3、不得外來人員步入系統(tǒng)控制中心，打攪值班人員工作損毀系統(tǒng)設(shè)備。

4、采用的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施必須合乎煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，不得并無安全標(biāo)志的設(shè)備、設(shè)施入井。

5、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)努力做到定期檢查，確保狀態(tài)較好。

6、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)放在圍巖平衡、掘進(jìn)較好、并無淋水、并無雜物的邊線，以免損毀設(shè)備設(shè)施。

7、戈夏各地點(diǎn)放炮時(shí)，必須制訂維護(hù)設(shè)備、設(shè)施的措施，避免毀壞設(shè)備、設(shè)施，否則，將給與當(dāng)事人500元的罰款。

8、通信、信號(hào)和掌控等裝置，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型，不得通信線路利用大地并作電路。

9、通信系統(tǒng)設(shè)備必須具有較好的防火和中劇保護(hù)措施。

10、通信系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行除役管理制度。

(五)通信系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

1、建立健全通信設(shè)備、設(shè)施、儀表的技術(shù)檔案，并展開分類管理得當(dāng)留存。

2、對系統(tǒng)實(shí)行定期檢查，對辨認(rèn)出的故障以及處置的情況必須展開詳盡備案備查。

3、對所有搜集的技術(shù)資料必須真實(shí)、可信，易于指導(dǎo)今后的工作。

4、設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障，保護(hù)、維修保養(yǎng)人員必須查明事故原因，檢修情況必須展開記錄。

5、技術(shù)資料管理人員必須就是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格的人員方能夠上崗。

6、各類技術(shù)資料檔案一律不許封存，否則，給與當(dāng)事人按情節(jié)酌定展開經(jīng)濟(jì)上的行政處罰并辭退離礦。

7、系統(tǒng)技術(shù)檔案資料的查詢，必須履行職責(zé)借書相關(guān)手續(xù)，外單位因工作須要查詢資料，須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借書。

(六)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)值守制度

1、每天推行24小時(shí)值守，不得擅自黃繼妍，嚴(yán)格執(zhí)行人交人，手交手，你不去我不跑的交接班原則。

2、值守記錄必須確切，對通信系統(tǒng)出現(xiàn)故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人修理人員姓名都必須詳盡記錄，若因?yàn)^職必須嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。

3、各種記錄必須核對規(guī)范，字跡確切、放置整齊、留存健全。

4、不得外來人員擅自步入通訊系統(tǒng)值班室，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員和單位采用本單位的電話，確須要至值班室辦事，值班人員應(yīng)當(dāng)搞好詳盡備案。

5、交接班時(shí)，交接班人員必須共同檢介質(zhì)嵌入制度為確保洗精煤產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范介質(zhì)的采用和管理，特制訂本制度。加介時(shí)必須按規(guī)定加介，確保介質(zhì)粒度，以確保懸浮液密度平衡建議。加介泵在交接班時(shí)，必須確保篦子上不發(fā)生雜物，提電磁起重機(jī)能夠正常工作皮德蓋。在焦化過程中，合介桶液位應(yīng)當(dāng)維持在60%以上，在未拎煤狀況下，合介桶液位應(yīng)當(dāng)維持在50%以上，各運(yùn)轉(zhuǎn)班組嚴(yán)苛按此標(biāo)準(zhǔn)展開交接班。在合介桶液位正常狀態(tài)下，每班在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，必須展開一次介質(zhì)檢查，以確保介質(zhì)粒度達(dá)至規(guī)定建議。各運(yùn)轉(zhuǎn)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，否則違反規(guī)定操作方式一次，對減輕介工罰款10-20元。鮑里索夫卡司機(jī)應(yīng)付本辦法的繼續(xù)執(zhí)行展開監(jiān)督，對加介過程搞好記錄，否則因監(jiān)督不力所造煤質(zhì)事故，對鮑里索夫卡司機(jī)罰款50元。本制度自10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。停在開工制度停在開工制度

為了及時(shí)有效地對“三違”人員和事故責(zé)任者展開調(diào)查，盡快查明原因，采取措施、杜絕“三違”、增加事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，特制訂山西亞美大寧能源有限公司停在開工制度。1、在處置輕微“三違”或事故時(shí)，為了查清事實(shí)真相，看清責(zé)任，起著教育本人和群眾的目的，對有關(guān)人員勒令其停建，以協(xié)調(diào)調(diào)查。2、停建通知單由安全部門下發(fā)，有關(guān)單位收到停建通知單后即令停建人員暫停下班，并嚴(yán)格執(zhí)行其至安全部門放假。3、所有停建人員必須于每天上午八點(diǎn)鐘、下午二點(diǎn)半至安全部門放假拒絕接受調(diào)查和處置，出席安全部門非政府的自學(xué)，無故沒者以曠工論處。4、對停建者，必須等事實(shí)原因調(diào)查確切、并履行職責(zé)回去各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)后，由安全部門下發(fā)開工通知單。5、有關(guān)單位收到開工通知單后，方可獲準(zhǔn)停建者恢復(fù)正常下班。6、收到停建通知單沒繼續(xù)執(zhí)行停建或沒收到開工通知單擅自開工的單位，由安全部門嚴(yán)謹(jǐn)追究其單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。高溫火點(diǎn)管理制度高溫火點(diǎn)管理制度

1、每月由通滅隊(duì)負(fù)責(zé)管理招集一次高溫火點(diǎn)會(huì)議，研究制訂高溫火點(diǎn)、火區(qū)環(huán)境治理辦法。

2、高溫點(diǎn)嚴(yán)防救火重點(diǎn)部位每天展開檢查，對個(gè)別地點(diǎn)展開循回檢查，重點(diǎn)部位必須現(xiàn)場交接班，檢查結(jié)果及時(shí)匯報(bào)，升井后核對嚴(yán)防救火檢查記錄。

3、井下冶煉工作面、采空區(qū)密封及局部冒著低地點(diǎn)、凡是發(fā)生溫度達(dá)至30℃或CO超載，都江堰市必須制訂預(yù)防措施。

4、火檢員必須協(xié)調(diào)嚴(yán)防救火措施對采空區(qū)密封、回采工作面展開全面的漏風(fēng)及壓差測量，為制訂處置措施提供更多可信的數(shù)據(jù)。

5、按照預(yù)防自然發(fā)怒綜合措施對采空區(qū)密封、回采工作面展開全面的漏風(fēng)及壓差測量，為制訂處置措施提供更多可信的數(shù)據(jù)。安全教育培訓(xùn)制度一、安全教育培訓(xùn)制度

1.企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理全系列公司從業(yè)人員安全培訓(xùn)管理工作，建立健全職工檔案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一期一檔和一人一檔，詳盡精確記錄安全培訓(xùn)情況，負(fù)責(zé)管理主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員，特定作業(yè)人員，至具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開安全培訓(xùn)，非政府全面落實(shí)本公司其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作，審查出外培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用，并嚴(yán)格把關(guān)。2.負(fù)責(zé)管理對公司新招職工、在崗職工等各項(xiàng)工種的安全培訓(xùn)工作，確保其具有安全操作技能，打火脫離險(xiǎn)境及應(yīng)急處理所需的科學(xué)知識(shí)和技能，同時(shí)必須經(jīng)過考核合格后方可以上崗作業(yè)，對調(diào)整工作崗位，黃繼妍六個(gè)月以上復(fù)崗或使用新工藝、新技術(shù)、新裝備的從業(yè)人員非政府展開教育培訓(xùn)。3.企業(yè)管理部每年底必須制訂不好下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后向各部室（區(qū)隊(duì)）下發(fā)培訓(xùn)自學(xué)計(jì)劃。4.企業(yè)管理部必須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃合理安排任課老師展開復(fù)習(xí)，講課老師必須按照計(jì)劃展開培訓(xùn)，每次講課給與適當(dāng)課時(shí)費(fèi)補(bǔ)貼。5.各部室、區(qū)隊(duì)收到培訓(xùn)通告后必須深入細(xì)致非政府，按時(shí)出席。6.培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)后，各部室、區(qū)隊(duì)將人員花名冊前一天交給企業(yè)管理部，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理將人員展開錄入，辨認(rèn)出存有弄虛作假的對責(zé)任人及部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理，各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對本部室、區(qū)隊(duì)人員正數(shù)全責(zé)。7.企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理對職工展開每月一托福，嚴(yán)苛