礦級領(lǐng)導(dǎo)季度績效和年度績效考核管理辦法

1礦級領(lǐng)導(dǎo)季度績效和年度績效考核管理方法第一章總那么第一條為強(qiáng)化煤礦平安生產(chǎn)的管理主體責(zé)任，建立健全鼓勵約束機(jī)制和風(fēng)險責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)過程控制，標(biāo)準(zhǔn)煤礦管理，優(yōu)化礦井運行，保證完成公司下達(dá)的平安生產(chǎn)、基建技改和經(jīng)營目標(biāo)，特制定本方法。第二條公司對礦級領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果將作為礦長獎懲、薪酬、調(diào)遷、晉升、退職、培訓(xùn)等的依據(jù)。第二章范圍第三條本方法適用于公司下屬各礦，包括生產(chǎn)礦井和基建礦井。礦級領(lǐng)導(dǎo)包括礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)副礦長、平安副礦長、機(jī)電副礦長、通風(fēng)副礦長以及公司任命的礦長助理。第三章職責(zé)第四條總經(jīng)理職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)批準(zhǔn)礦級領(lǐng)導(dǎo)季度績效和年度績效考核管理方法；絹〔么二棄〕負(fù)捕責(zé)批呢準(zhǔn)礦漆級領(lǐng)朗導(dǎo)的李季橋度績著效舊和年蓮度績澤效尋考核爹結(jié)果夏。篇第五右條匹分盼管領(lǐng)裳導(dǎo)職微責(zé)樣〔一穩(wěn)〕負(fù)跟責(zé)審度批尖礦級觸領(lǐng)導(dǎo)放季迫度績某效晉和年斧度績言效驢考核脈管理啞方法轟；應(yīng)〔頌二酬〕負(fù)熔責(zé)審肉批分召管部并門統(tǒng)巴計的慰礦級判領(lǐng)導(dǎo)咐的賠季蜜度績貞效和腹年度伶績效咬考核見結(jié)果苦。棉第才六勁條喂經(jīng)余營策灘劃部偷職責(zé)佛〔一聞〕澤負(fù)責(zé)覆組織醋制定眼礦級澆領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)季可度績稀效祝和年奏度績夏效忌考核慘管理匠方法綠，報陜公司戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)恢審批沃；玩〔收二湯〕平負(fù)責(zé)盈匯總火各部魚門符提交施的礦鑼級領(lǐng)忍導(dǎo)滑季疤度瘦和年杯度炊績效鼓考核討數(shù)據(jù)估，形壯成最束終考刊核結(jié)推果巡報公慮司人愈力資狀源與瞎行政郵部身。吸第七急條宏人元力資疤源與品行政意部職智責(zé)貢〔一恐〕參嘗與制習(xí)定和礦級機(jī)領(lǐng)導(dǎo)肯季膝度績娃效季和年婦度績首效倘考核襖管理濃方法暖；列〔二佛〕負(fù)揀責(zé)根槍據(jù)本補(bǔ)考核就方法巴和考船核結(jié)礎(chǔ)果，俗對礦馬長月哀度基顫薪、你季度續(xù)績效詞獎金料、年棚度績番效獎遼金等道做表核，經(jīng)葬人力這資源陜總監(jiān)慚審批賤、總?cè)薪?jīng)理閥批準(zhǔn)直后由扭公司泰財務(wù)剃部負(fù)斷責(zé)發(fā)受放。迷第之八覺條鍬其他撤部緒門棄職責(zé)門〔一液〕參吉與制胡定應(yīng)礦級猾領(lǐng)導(dǎo)李季說度績也效瘋和年往度績聯(lián)效代考核攪管理董方法百；添〔二赤〕機(jī)根據(jù)楊考核間方法它統(tǒng)計蓄有關(guān)暖指標(biāo)肯的考退核結(jié)甚果，怨經(jīng)分箭管領(lǐng)禾導(dǎo)審胡批后悟提交靠給蛙經(jīng)營剪籌劃斜部扁?；诩t四擾章船薪酬膀分配僑第極九冶條樹礦級喉領(lǐng)導(dǎo)尺的年解度工涂資薪祥酬總甘額努〔簡害稱削“喚年薪門〞終〕堂由公蜘司制換定，飽生產(chǎn)征副礦遭長致、炸技術(shù)三副礦筆長、腸機(jī)電炸副礦覆長、投平安耀副礦偶長的版年薪陷均袖為礦慰長膀年薪位的芝70掏%，拘通風(fēng)星副礦頑長址、礦跑長助她理炒的年婆薪濟(jì)均已為礦鵝長氣年薪狠的6予0%應(yīng)。章第李十誓條導(dǎo)年亡生產(chǎn)踐方案蛇6樓0脊萬噸船以下軋的礦越井炒〔含猛介板季溝煤勞礦〕叨，其威礦長離年薪走為6近0萬陷元，辜年派生產(chǎn)胃方案貨60告萬噸瘋以上端10鞋0萬失噸以揮下的拆礦井拌，其卻礦長拘年薪它為7亂0萬元元，宵年蹄生產(chǎn)位方案和10掠0萬午噸以發(fā)上徑的礦嘴井，單其礦紐常年言薪為棚80濾萬元緊。對撤于2箭01勇2年刃需帶實現(xiàn)見聯(lián)合柱試運推轉(zhuǎn)芒的礦山井，注其礦奴常年鑼薪在椅上眼述基擱礎(chǔ)上穿再羅增加足10恨萬元等。對找于南席山、杰東坡險等基僚建骨治干礦甜井，歡其礦書常年踏薪參貸照驕年生紅產(chǎn)計記劃疑10句0萬煩噸以傾上肝的礦好井廈執(zhí)行趴。小以上專礦長辱年薪仇均為敞稅前掘數(shù)額圓。旱第十序一水條廳礦長繭的年葬薪分聰為月礙度基察薪傍、季捉度績機(jī)效獎盲金凡和年鐘度績攝效隱獎金綠。興月度漫基薪旁占年漆薪的祝20健%，辛按月帖度固柄定發(fā)剩放；可季度紋績效凱獎金使占年嬌薪的蠅4復(fù)0醉%，跨按季企度進(jìn)絡(luò)行考豐核頸發(fā)放嚷；檢年度?？冃ё藩劷鸢Y占年大薪的偷40鋸%，質(zhì)按年坡度進(jìn)救行考茶核系發(fā)放健?；鄣谑荻貤l校礦長我月度嘉基薪繼＝礦獻(xiàn)常年紀(jì)薪委×祖0.蛙20陜/1美2哪，耍各個專副礦泳長踐〔含港礦長舒助理具〕蛋月度昂基薪錯＝昌相應(yīng)涼副礦伴常年厲薪妨×弓0.茄20旦/1停2票。負(fù)第十屠三筋條廣礦級筍領(lǐng)導(dǎo)浩的慧月度亞基薪狡已包闖含在樹煤礦菜按噸裁煤工彈資標(biāo)婆準(zhǔn)結(jié)學(xué)算的祖月度淋工資線總額議中抓。處第十部四條羨礦長蜻的月搜度基漏薪巷由捉公司疾人力兵資源癢與行廊政部營制湯表，叫公司訓(xùn)財務(wù)浩部負(fù)趨責(zé)竟代礦丹發(fā)放界。副袍礦長牧的月船度基唉薪由注煤礦勸人力他資源補(bǔ)與行市政科貓制橋表，撫煤礦主財務(wù)閱科按廈月固療定發(fā)評放。垂第底五懇章不季仰度績纖效考指核臉第十手五涼條察礦長悟季度序績效購獎金酸＝礦掏長午年薪著×顛0.狠4壇0礎(chǔ)/4巧×袋季度嶄產(chǎn)量激完成粗率損×疏基建互考核匪得分鴿/1廉00掩×癥綜合托考核剖得分銜/1厘00盼+季瑞度安趴全獎淚罰相+虛季肌度涼質(zhì)量泄標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)化獎替罰染+公鞋司其弟他坊季度閥考核閃獎罰扣。臂第十居六籌條思季度米產(chǎn)量遺完成胞率＝南季度散實際們完成城產(chǎn)量論/季晶度計超劃產(chǎn)贏量經(jīng)×斗10融0%研，季抖度實吩際完蹤成產(chǎn)收量為健本季盛度內(nèi)眨三個趁月煤派質(zhì)雞考核潑折噸燈后的和結(jié)算亞產(chǎn)量撲之和鐮，季午度計攪劃產(chǎn)汗量是低根據(jù)式公司蹲20籮12椒年商兩業(yè)計閘劃分猶解到歡各礦踏的掏月度摟方案俗產(chǎn)量述，本近季度箏三個狐月的避月度樹方案悅產(chǎn)量扇之和擠即為遭季度追方案金產(chǎn)量驕。坡季度窩產(chǎn)量砍完成蠢率由悉經(jīng)營陪籌劃進(jìn)部負(fù)姨責(zé)核紋算。盜第十董七橫條勾基窄建部倡制定打基建耽考核愧管理潮方法顏〔儲礦井蠶聯(lián)合活試運穩(wěn)轉(zhuǎn)工顏作考揉核包章含在坑基建溝考核糊中〕五，填負(fù)責(zé)漿對各叢礦進(jìn)膜行基旗建考腸核，聲并于倉下季枕度第西一個沈月的漲6日援前，難將各饞礦的氣季度葡基建捏考核貓得分宅經(jīng)分回管領(lǐng)牽導(dǎo)批失準(zhǔn)后先報經(jīng)意營策掘劃部抱。搭第十憑八神條轉(zhuǎn)季度糧綜合尖考核犁序號淘考核便指標(biāo)脈指標(biāo)罩含義菊標(biāo)準(zhǔn)濤分骨考核漫標(biāo)準(zhǔn)怖數(shù)據(jù)煮提供困部門南1肚完全燦本錢奇完成騾率威季度由方案音完全賺本錢范/季數(shù)度實建際完妻全成恥本禍×額10碎0%誘3猶0而考核窩得分傳＝肝完全孟本錢虎完成兩率無×除標(biāo)準(zhǔn)咬分毅財務(wù)篇部書2隔凈利畫潤肚完成啞率誘季度編實際滅凈利垂?jié)?任季度性方案歐凈利刑潤覺×弦10燦0%桃10躍考核駛得分蓄＝凈沒利潤雪完成址率貴×缺標(biāo)準(zhǔn)機(jī)分幕財務(wù)鐮部于3筆生產(chǎn)倍進(jìn)尺樸完成患率邪季度列實際姓生產(chǎn)館進(jìn)尺見/季景度計娛劃生桐產(chǎn)進(jìn)雙尺隸×固10彼0%禁10舉考核泰得分牢＝生軌產(chǎn)進(jìn)縫尺完泳成率州×岸標(biāo)準(zhǔn)寄分賤，最美高分圈不得捎超過得標(biāo)準(zhǔn)撿分的凍12雷0%輝生產(chǎn)抓運營泡部襖4妹煤質(zhì)笛管理穗考核剛運銷狂部制哈定考挎核辦程法并胡按百虧分制罰考核停40醫(yī)考核嚼得分拿＝煤過質(zhì)管樂理考定核得夾分況×判標(biāo)準(zhǔn)籠分/割10趕0通運銷酒部濟(jì)5軍回采是率敘考核兵生產(chǎn)趕運營醫(yī)部因制定繪考核錯方法規(guī)并按壟百分酸制考叉核銀10肚考核低得分這＝回挽采率即考核構(gòu)得分著×少標(biāo)準(zhǔn)仗分/肝10父0寶生產(chǎn)梳運營喝部濕季度安綜合悠考核詠得分酷10拌0身備注幣：生肯產(chǎn)進(jìn)趙尺坊是指地除礦租建進(jìn)茫尺以辦外的摩所有寄進(jìn)尺火。羊第十陜九條文修運銷太部負(fù)儀責(zé)制硬定煤俱質(zhì)管含理考躬核辦暢法，甜負(fù)責(zé)國對各饒礦進(jìn)婚行鴨煤質(zhì)葵管理睡考核好，并刻于下安季度鄙第一備個月猾的6懷日前滅，將授各礦仇的季希度煤責(zé)質(zhì)管約理考拳核得違分經(jīng)季分管自領(lǐng)導(dǎo)臨批準(zhǔn)代后報否經(jīng)營惕籌劃幕部。剪第二溪十條廁生元產(chǎn)運葉營部求負(fù)責(zé)義制定勒煤礦熟回采援率考悲核辦乏法，烈負(fù)責(zé)針對各兼礦的分季度惡回采沉率進(jìn)段行考義核，濤并于唯下季缸度第棟一個蜂月的悔6日樓前，攝將各界礦的風(fēng)季度底回采灣率考津核得提分經(jīng)女分管聾領(lǐng)導(dǎo)玻批準(zhǔn)登后報寺經(jīng)營向籌劃壯部。遠(yuǎn)第二惕十滿一傷條取平安罪監(jiān)察利部負(fù)川責(zé)制擇定值煤礦盡平安群考核潛管理逗方法加，攜負(fù)責(zé)恥對各胸礦進(jìn)惰行安硬全考只核，徐并于斤下季矩度第多一個琴月的鳳6日魚前，余將各道個諒礦級華領(lǐng)導(dǎo)濁的籠季度統(tǒng)平安片獎嗎罰駛結(jié)果賺經(jīng)分趁管領(lǐng)雅導(dǎo)批捆準(zhǔn)后稻報經(jīng)蛾營策傍劃部漁。鐮第二植十碗二枝條翼生產(chǎn)著運營伐部負(fù)處責(zé)制其定煤末礦質(zhì)霜量標(biāo)膠準(zhǔn)化溫考核學(xué)方法窮，原負(fù)責(zé)門對各紹礦進(jìn)雜行頁檢查兵考核侵，并鳳于下顏季度爹第一深個月器的6鼻日前良，將塌各啟個膊礦級才領(lǐng)導(dǎo)卸的季柜度質(zhì)滑量標(biāo)披準(zhǔn)化趕獎罰邀結(jié)果緞經(jīng)分震管領(lǐng)屠導(dǎo)批串準(zhǔn)后泰報經(jīng)肆營策乒劃部吩。鋪第巾二十罩三概條左全步體副壓礦長葛的按季度書績效臥獎金眠＝5桂×陡礦長饑季度饑績效茂獎金決×覽0.蹈68野，放如有坊公司錘任命旋的礦勉長助鄰理，鳥另究加逮0.束6超×盡礦長養(yǎng)季度克績效熊獎金使。流但單需個副憲礦長鹿〔含盈礦長竊助理預(yù)〕儲的促季度液績效急獎金籌根據(jù)爛礦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