培訓計劃方案模板錦集7篇-1

第頁共頁培訓方案方案模板錦集7篇培訓方案方案篇1根據(jù)瑞安市教育局教育改革、開展形勢與要求，進一步完善中我校老師暑期師德培訓制度，加強老師職業(yè)道德建立，不斷進步老師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，標準教育教學行為，樹立老師崇高形象，促進教育事業(yè)科學和諧開展，結(jié)合本校教育開展實際，經(jīng)研究，決定于20xx年暑期在全體教職工中開展“學為人師”師德專題培訓活動。一、指導思想堅持黨的“十七大”精神和科學開展觀為指導，嚴密聯(lián)絡(luò)教育開展和老師隊伍建立實際，認真落實《中小學老師職業(yè)道德標準》，強化師德教育，厲行師德標準，弘揚師德新風，樹立為人師表、愛崗敬業(yè)、教書育人的職業(yè)道德觀念，促進老師自身安康開展，努力造就一支忠誠黨的教育事業(yè)、讓人民滿意的老師隊伍，為開展教育做出奉獻。二、目的要求緊緊圍繞“學為人師”的活動主題，以熱愛學生、教書育人為核心，著力加強師德師風建立，開展各種活動，努力在各個方面獲得新成效。三、活動安排表次數(shù)時間培訓內(nèi)容培訓地點第一次8月26日上午集中學習瑞安市20xx年暑期師德培訓講座光盤：①師道何以尊嚴(陳錢林)；②老師專業(yè)開展三境界(金曉濤)；③珍視工作點滴，做人生旅途的富翁(項維元)。鮑七小學第二次8月26日下午集中學習瑞安市20xx年暑期師德培訓講座光盤：④用心工作，成就夢想(葉海鶴)；⑤與學生一同成長(張薇)；⑥鞠躬盡瘁，奉獻教育(陳豪)。鮑七小學第三次8月27日上午集中聆聽校長的關(guān)于師德的專題講座鮑七小學第四次8月27日下午集中選做試題鮑七小學第五次8月28日上午集中交流教育理論資料鮑七小學第六次8月28日下午分散自學師德專著個人安排四、考核制度①考勤：每次準時到勤的計10分，總分值為90分。遲到或早退≤30分鐘的酌情扣1-5分，＞30分鐘的扣10分；請病事假的酌情扣1—5分；會前未請假而缺勤的每次扣10分。由于公事原因造成遲到或早退或缺勤的必須及時請假或補假。②筆記：每次的學習筆記及心得要記在校專用的筆記本上，并于9月7日全時上交檢查。共110分。筆記過于簡單的每項酌情扣1-5分。培訓學習缺勤者要補寫筆記；公出者以筆記成績來核算相應(yīng)的考勤分。③考試：在以下三題中選兩題獨立完成，其中試題a為必做題。每題各50分，共100分。〔務(wù)必手寫〕試題1:默寫《中小學老師職業(yè)道德標準》(20xx年修訂)六條【關(guān)鍵詞】：^p，并聯(lián)絡(luò)自己的實際，就某一方面談?wù)剬W習體會；試題2:分析^p本校老師師德狀況，談?wù)勅绾芜M步師德程度；試題3:在六位老師的師德講座中，你認為最受啟發(fā)的是哪位老師的哪種觀點？為什么？評分標準：a.每題字數(shù)不少于500字；b.觀點正確，闡述明晰有序；c.內(nèi)容詳實，能結(jié)合實際；d.有獨特見解，分析^p說服力強。符合標準abcd的90分以上，符合標準abc的90分以下80分以上，符合標準ac的80分以下60分以上，不符合標準ab的60分以下?？记凇⒐P記、考試三項總分為300分，考核結(jié)果的折合分數(shù)將計入20xx學年師德考核成績之中。培訓方案方案篇2為了進一步加強我校師資隊伍建立，發(fā)揮骨干老師和有經(jīng)歷老老師的輻射帶動作用，幫助青年老師進步思想、業(yè)務(wù)程度，促進青年老師盡快成長，實現(xiàn)進步教學質(zhì)量的目的，我校教研室方案開展“師徒老帶新”〔師徒結(jié)對〕活動。我校共有13對老師報名參加師徒活動，準備著一起攜手走過兩個階段的7個月，**小學的美妙明天而共同奮斗！在師徒老帶新〔師徒結(jié)對〕活動中，本著讓青年老師學到更多的教育教學經(jīng)歷，進步自身的修養(yǎng)，現(xiàn)制定本次培訓活動方案如下：一、活動目的：〔一〕教學方面1、正確把握新課程標準，領(lǐng)會教學意圖。認真研究教材，熟悉本冊教材，爭取能從整體上把握教材內(nèi)容，抓住本冊教材在整套教材中所處的位置和作用，明確教學任務(wù)。2、可以獨立研究教材、處理教材，豐富學科專業(yè)知識，在教學方法上大膽嘗試，在完成教學目的的根底上，力爭形成自己的風格。3、可以激發(fā)學生的學習興趣，關(guān)注每一個學生。備課過程中好好考慮，怎樣才能讓他們懂學、愛學、喜歡學。注重上課過程的高效率，努力利用每一分鐘，使學生的知識得到穩(wěn)固，實現(xiàn)教學的有效性。4、認真做好教學反思，對每堂課的成敗及時地進展總結(jié)和反思，找出教學中的成功與缺乏之處。將在課上所遇到的問題和失誤及時記錄下來，積極去尋找原因，并努力尋找解決的方案。對自己在教學過程中突然產(chǎn)生的靈感和好的教學方法記錄下來，不斷豐富自己的教學方法。5、積極地撰寫各種教學心得體會，在高效的完成學校要求的一篇教學總結(jié)的根底上，根據(jù)自己的情況再撰寫一到兩篇活動總結(jié)，進步自己的理論程度?！捕匙陨硗晟品矫妫?、實實在在讀幾本好書，多多閱讀報刊和雜志，不斷進步自己的學科程度，拓展自己的知識面。2、能更好地利用網(wǎng)絡(luò)查找資料，豐富教學素材，純熟制作上課所需要的課件，并在教學有所收獲。3、做一個有責任感、有愛心的老師，有寬廣的胸懷和包容的氣度，把每一個孩子都看成最好的，把愛給每一個學生。做一個具有嫻熟教學技藝的老師，能按照教育規(guī)律和學生心理規(guī)律，智慧的、藝術(shù)的教育學生。二、活動學習內(nèi)容：1、認真觀摩師傅、師姐的示范活動，并對活動作出自己的分析^p，提出見解，逐步進步業(yè)務(wù)程度。2、對于學生的教學活動做精心準備，認真上好每一節(jié)課并隨時承受師傅的隨堂聽課，及時聽取師傅的意見，并做出相應(yīng)的調(diào)整，在交流中升華理念。3、積極參加學校組織的公開教學活動，經(jīng)師傅指導創(chuàng)編教案，進展屢次試教。經(jīng)常和師傅溝通，討論在教育教學上的疑惑和想法。同步進展教育教學的方法探究，積累教學案例、論文素材。上課之前提早一天提交詳案。5．在撰寫案例和論文方面，也應(yīng)經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點。6．平日里遇到什么教育教學的問題無法解決，主動和師傅交流。7、學期完畢作好總結(jié)工作。三、活動時間四、徒弟成長目的：1．通過師徒結(jié)對，拜師學藝，努力進步課堂教學程度，增強教書育人的才能。2．通過師徒結(jié)對，進步職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學理論素質(zhì)和教育教學研究程度。3．積極參與教育教學研究，細心搜集素材，積累反思。認真撰寫總結(jié)、案例。培訓方案方案篇3一、活動主題：學生會干事培訓活動二、活動目的：1、隨著學生會納新活動的順利完成，學生會又注入了一批新穎血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反應(yīng)上來看，干事們對于學生會相關(guān)工作并不明確，其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓，可以使他們進一步理解學生會的工作形式和相關(guān)制度，嚴正紀律要求，盡快熟悉相關(guān)工作，并投入到學生工作中去。2、進步學生會干事的綜合素質(zhì)，使其能更有效地開展學生會工作，在每次活動中均能提早做好相關(guān)準備與部署，明確人員分工，以進步工作效率，保證學生會工作的連續(xù)性，更好地效勞學院、效勞同學。3、進步新一屆學生干事在學生會工作中的根本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動才能等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便學生會安康開展。4、在活動中增強新老成員的溝通與交流，增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。三、活動時間：___年11月22日—___年12月6日的每周日14：00—17：00四、活動地點：三教〔詳細教室待定〕五、主辦單位：吉林大學法學院學生會六、活動安排〔一〕第一期培訓活動1、活動時間：xx年11月22日14：00—17：002、參加人員：學生會10級全體干事，09級干部可自愿參加。3、主講人：高巖老師、鄒運____、井副秘書長等4、主持人：馬朕卓秘書長5、活動內(nèi)容：召開學生會全體干事大會〔1〕邀請學生會指導老師對10級干事進展思想教育培訓，闡述干事進入學生會的目的和意義，并指出學生會的宗旨在于效勞學生，要發(fā)揮學生會“同學之家，師生之橋”的作用，同時，鼓勵干事們能樹立學生會意識，部門意識，團隊意識和責任心意識?！?〕邀請學生會____鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規(guī)章制度，包括請準假制度、獎懲制度、財務(wù)制度及簽到簽退制度等。〔3〕由09級局部干部，為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程，引起同學共鳴，使之樹立正確的人生觀、價值觀?！捕车诙谂嘤柣顒?、活動時間：xx年11月29日14：00—17：002、參加人員：秘書處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加，其別人員可自愿參加。3、主講人：賈真〔第1、2局部〕、劉健章〔第3局部〕、王殳昊〔第4局部〕、陳天允〔第5局部〕4、活動內(nèi)容：〔1〕講解學生會工作中的根本禮儀，簡單介紹舉辦活動的會議材料準備及會場布置等知識?！?〕培養(yǎng)干事的組織籌劃才能。以文藝部、體育部為例，向干事們介紹籌劃書的根本步驟、關(guān)鍵點和細節(jié)，并耐心解答干事們關(guān)于寫籌劃書方面的問題。培訓完畢后，到場干事〔除宣傳部外〕以4人為單位隨機組團，共同完成一份籌劃書，于12月6日前交至負責人處?；I劃內(nèi)容從“興趣體育賽”、“陽光體育運動月”、“校迎新晚會”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”〔主題自擬〕中任選一個活動進展籌劃。〔3〕培養(yǎng)干事的繪畫、設(shè)計等才能。以宣傳部為例，講解手繪海報構(gòu)圖設(shè)計的要點、考前須知，手繪技巧，藝術(shù)字相關(guān)知識以及制作展板的相關(guān)事宜。課后，宣傳部干事須每人完成一張手繪海報，于12月13日前交至負責人處。內(nèi)容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。培訓方案方案篇4一、培訓目的根據(jù)公司對餐廳效勞員的工作要求，經(jīng)過系統(tǒng)學習，培訓優(yōu)秀的效勞人員，使培訓過的效勞員具有良好的職業(yè)道德和行為標準，掌握餐廳效勞根底知識和各項操作技能。二、培訓對象公司各店在職效勞人員。三、培訓課程崗位培訓課程設(shè)置采用才能模塊組合，共設(shè)置公司管理工程、餐廳效勞員職業(yè)素質(zhì)、餐飲效勞根本技能、酒水效勞、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳效勞根本程序等七個培訓模塊。四、培訓形式半脫產(chǎn)，分期分批學習。五、培訓內(nèi)容1、公司管理工程餐廳效勞員培訓1.1講究職業(yè)道德(1)遵紀守法：理解和遵守公民的職責和義務(wù)，文明執(zhí)業(yè);理解國家提倡的“五愛”內(nèi)容(2)敬業(yè)精神：養(yǎng)成守時、守信、守紀的良好品質(zhì);養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質(zhì);養(yǎng)成樂于助人、精益求精的良好品質(zhì)(3)從業(yè)原那么：自尊、自愛、自信、自立、自強1.2公司員工手冊1.3公司管理制度2、餐廳效勞員職業(yè)素質(zhì)2.1職業(yè)道德及崗位職責：餐廳效勞員的職業(yè)道德;迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責2.2顧客的飲食習慣與就餐心理：我國各地區(qū)的飲食習慣;少數(shù)民族的飲食習慣;歐美亞洲人們的飲食習慣;賓客的就餐心理2.3飲食衛(wèi)生根底知識：公共飲食行業(yè)特點;公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理;效勞員個人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生2.4餐飲效勞平安：火災(zāi)防范與處理：盜竊和意外事故防范與處理2.5餐飲效勞禮儀：禮貌效勞的根本要求;效勞接待禮節(jié);學會著裝、衛(wèi)生修飾要求;學會正確的站立、行走、操作姿態(tài)3、餐飲效勞根本技能3.1端托技巧：理解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學會端托行進步法3.2餐巾折花：理解餐巾作用與種類;餐巾折花根本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜3.3擺臺效勞：理解中、西餐擺臺的根本要求4、酒水效勞4.1理解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點：理解中國酒水的分類、特點;理解外國酒水的分類、特點;理解軟飲料的分類、特點;理解茶葉的分類、特點4.2酒水效勞的技巧與程序：學會冰鎮(zhèn)、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水效勞操作要領(lǐng)5、上菜及分菜5.1理解菜品知識：理解中國菜的特點;理解西餐菜的主要特點5.2上菜與分菜：理解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的根本方法6、撤換餐用具6.1中餐臺面撤換餐用具：學會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟6.2西餐臺面撤換餐用具：理解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律;理解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求7、餐飲效勞根本程序7.1掌握中、西餐接待效勞：理解零點效勞特點;掌握團體包餐效勞要求;理解咖啡廳效勞程序六、培訓講師工齡較長的員工、餐廳大堂經(jīng)理、總經(jīng)理七、培訓時間每周一至周五停業(yè)后10:30至12:00，連續(xù)一個月。八、培訓地點和設(shè)備餐廳內(nèi)，餐廳內(nèi)的所有設(shè)施九、考評方式1、考試：效勞員學完課程設(shè)置中的每一個培訓模塊后，由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進展階段測驗。2、考核：表達“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對效勞員進展現(xiàn)場考核，考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式，重點檢查效勞員崗位技能掌握情況。十、調(diào)整方式可調(diào)至周六或周日晚上，詳細時間不變，但需上報總經(jīng)理，并得到三分之二以上的培訓員工的同意。十一、培訓預(yù)算屬于內(nèi)部培訓，講師都是餐廳雇員，無需多少預(yù)算，培訓期間為培訓員工每人準備一頓夜宵，為講師適當發(fā)放一些津貼，初步預(yù)算在3萬人民幣以內(nèi)。培訓方案方案篇5為了穩(wěn)固我鎮(zhèn)人口與方案生育工作成果，穩(wěn)定低生育程度，進步人口素質(zhì)，促進“生育文明·幸福家庭”創(chuàng)立活動，構(gòu)建社會和諧社會，營造良好的人口宣傳言論環(huán)境，現(xiàn)對照市宣傳培訓任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定今年下半年培訓方案：一、堅持每月一次鎮(zhèn)村(居)計生專線人員培訓制度采取專題培訓和以會代訓方法對村計生員進展全面計生知識輔導，培訓內(nèi)容：方案生育獎扶、特扶、持證退休職工和非農(nóng)一次性獎勵資格確認，流動人口效勞與管理、《省人口與方案生育條例》、《社會撫養(yǎng)費征收管理方法》、免費孕前優(yōu)生安康檢查、避孕藥具、生殖安康統(tǒng)計信息等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，通過培訓進一步強化鎮(zhèn)、村計生專線人員效勞工作才能，推進方案生育效勞上程度上臺階。二、充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村人口學校陣地作用，做好新婚夫婦和流動人口的培訓工作在鎮(zhèn)人口學校舉辦新婚夫婦培訓班，采取觀看錄像和講座的形式，開展免費孕前安康檢查、優(yōu)生優(yōu)育、生殖安康避孕節(jié)育等項的培訓工作，村人口學校主要開展對流動人口、育齡婦女進展《流動人口知識》輔導培訓，全年至少開展兩次，由鎮(zhèn)計生辦分片人員組織培訓。三、充分發(fā)揮黨校陣地作用，做好鎮(zhèn)村干部培訓工作利用鎮(zhèn)宣傳科安排的學習日，不少于一期由計生助理對全體鎮(zhèn)、村干部開展計生法律法規(guī)，主要輔導《省人口與方案生育條例》和《社會撫養(yǎng)費征收管理方法》以及《流動人口方案生育工作條例》，同時利用黨員干部冬訓班開展方案生育專題講座，提升鎮(zhèn)村干部方案生育法律法規(guī)知識程度。四、充分發(fā)揮中心戶陣地作用，做好中心戶長培訓工作開展計生中心戶長培訓班兩期，結(jié)合“7.11世界人口日”和“9.25公開信紀念日”專題，舉辦中心戶長培訓班，培訓內(nèi)容：主要是計生獎扶特扶政策，關(guān)愛女孩和計生貧困家庭結(jié)對幫扶以及流動人口等相關(guān)的法律法規(guī)知識，在全鎮(zhèn)營造一個生育文明、家庭幸福的良好氣氛。培訓方案方案篇6一.公司的介紹：1.讓效勞生理解公司的規(guī)模、體系;2.讓效勞生知道公司的目的;3.讓效勞生清楚公司的管理架構(gòu);二.員工手冊：1.員工的待遇制度;2.公司的規(guī)章制度;3.員工的獎罰制度;三.效勞常識：1.根本的禮貌用語、手勢;2.根本的站姿、坐姿、走姿;3.根本的講話姿勢、語氣、態(tài)度;4.根本的效勞標準;5.衛(wèi)生意識、效勞常識;四.酒水常識：1.酒水的歸類;2.怎樣的開酒、沖酒;3.酒水、飲料的搭配;五.酒水單的背記;六.根本的操作形式：1.怎樣擺臺;2.怎樣迎客;3.怎樣效勞;4.怎樣點單;5.怎樣開單;七.根本促銷技巧：1.酒水的促銷;2.小吃3.果盤4.飲料八.服從工作的效勞規(guī)定：1.上班穿什么工作服;2.怎樣存取酒;3.怎樣開手工單;4.怎樣電腦點單;培訓方案方案篇7首先，我認為，工程商要建立一個培訓指導工作的根本原那么，這些原那么應(yīng)包括：一、針對甲方不同崗位的人員制定不同的培訓方案和培訓目的。這里我認為，系統(tǒng)使用團隊決不是只有系統(tǒng)操作員一種崗位，根據(jù)我?guī)资甑慕?jīng)歷，一個較大系統(tǒng)的操作團隊，至少應(yīng)包括：系統(tǒng)管理員〔領(lǐng)導者〕、系統(tǒng)操作員〔工作者〕、系統(tǒng)技術(shù)員〔保障者〕三個崗位，這三個崗位由于職責不同、權(quán)限不同，對他們培訓的內(nèi)容和深度也應(yīng)該不同。所以必須為他們制定不同的培訓方案和培訓目的，以便在免費售后效勞期結(jié)束后轉(zhuǎn)換工程商的角色二、培訓與工程同步進展于工程，技術(shù)培訓是一個相對漫長、開放性的過程，是貫穿系統(tǒng)建立以及系統(tǒng)使用的一個相當長時期的過程，而系統(tǒng)建立施工的過程是培訓的一個最正確時機，系統(tǒng)設(shè)備及線纜的安裝敷設(shè)、調(diào)試、維護等方面的知識必須在施工過程中才能有時機學習和體會，因此，應(yīng)當讓參訓人員通過參與施工過程來積累經(jīng)歷，建立感性認識。應(yīng)從實際操作出發(fā)，理論聯(lián)絡(luò)實。技術(shù)培訓應(yīng)以參加施工現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試的實際操作為主，學習必要的根底知識為輔，但對不同的崗位應(yīng)靈敏安排，例如操作員，應(yīng)以實際操作為主要學習內(nèi)容，知識理論培訓比重相對較少；而管理員雖然也是實際操作〔主要是系統(tǒng)管理、平安方面〕為主，但要增加理論知識培訓的比重；系統(tǒng)技術(shù)員那么重點是系統(tǒng)維護、設(shè)備更換、系統(tǒng)設(shè)置和故障判斷方面的培訓，實際操作和理論知識應(yīng)該并重。三、培訓應(yīng)與時俱進，包含最新的安防理論知識技術(shù)防范建立在中國已經(jīng)有了近____的歷程，經(jīng)過了幾代人的努力，建立了比擬完好的理論體系。但在時代飛速開展的今天，新技術(shù)、新方法、新理論仍在日新月異的開展著，這就要求我們不斷地把這些新東西充實到培訓工作中，使受訓人員隨時掌握我們行業(yè)的最新技術(shù)和最新理論。四、規(guī)章制度與應(yīng)急措施也須培訓。培訓不能只限于實際操作和安防理論，為了我們施工的系統(tǒng)無故障工作時間的保障和系統(tǒng)效能的發(fā)揮，要主動引導、協(xié)助甲方制定相關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。并對受訓人員〔最好包括系統(tǒng)使用單位的上級領(lǐng)導〕詳細講解，要求甲方單位上上下下有關(guān)人員認真執(zhí)行。關(guān)于甲方系統(tǒng)使用團隊的要求前面講過，甲方系統(tǒng)管理、使用團隊的素質(zhì)直接關(guān)系到乙方設(shè)計、搭建的系統(tǒng)應(yīng)用效能和使用壽命，因此，盡管這個團隊是由甲方人員組成的，乙方也應(yīng)該為進步這個團隊的素質(zhì)提出應(yīng)有的建議，施加一定的影響。針對管理、操作、維護三類人員提出人員素質(zhì)標準，供甲方參考這個標準主要要有以下一些要求：1、有良好的道德素質(zhì)和職業(yè)責任感，無違法紀錄，無參加反動、暴力及迷信組織的經(jīng)歷。良好的道德素質(zhì)和職業(yè)責任感可能能保證他〔她〕對工作盡心盡責，不利用系統(tǒng)的功能去窺探別人的隱私，不會為了金錢把重要的事件錄像泄露給無關(guān)方面〔如事件當事人、媒體、網(wǎng)絡(luò)等〕。無違法紀錄，無參加反動、暴力及迷信組織的經(jīng)歷可能保證他〔她〕不會為了某個團伙、組織的利益損害、遮掩系統(tǒng)的功能，在技防系統(tǒng)應(yīng)用的理論中，這種事情常有發(fā)生，如我在深圳工作期間曾發(fā)生過一家港資工廠值班保安被殺，盜走財物數(shù)十萬元的案件，該工廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)完備先進，但案發(fā)時攝像頭不是拍攝位置被挪動就是已損壞，整個系統(tǒng)內(nèi)的錄像資料找不到任何涉案圖像。最后偵查的結(jié)果：該工廠技防系統(tǒng)中心控制室一值班人員就是該案犯罪團伙中的馬仔，早在案發(fā)前就利用工作之便對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端動了手腳。2、有一定電子、計算機等相關(guān)知識根底。技防系統(tǒng)是以電子信息技術(shù)為根底，多學科技術(shù)集合的高科技系統(tǒng)，使用人員最好有一定根底。就我所知，在北京、上海、廣東等興旺地區(qū)，都要求技防系統(tǒng)管理、使用人員要具備相關(guān)學科大專以上學歷。假如面對這樣的人員進展培訓，也將會大大降低培訓的本錢和時間。其他針對各個崗位還有詳細的要求，可以參考我們發(fā)的其他帖子中有關(guān)內(nèi)容。總之，任何事情成敗的關(guān)鍵是人才，假如能培訓出一批高素質(zhì)的管理、操作和維護人員，那么，系統(tǒng)發(fā)揮的作用、成效、完好使用周期都將會大大進步。平安防范系統(tǒng)管理員應(yīng)具備的根本素質(zhì)平安防范系統(tǒng)管理員除具有操作員素質(zhì)要求外，還應(yīng)具有以下才能：1、可以設(shè)置、修改安防系統(tǒng)的各項各項功能。2、對系統(tǒng)操作員的注冊、受權(quán)、級別、權(quán)限進展設(shè)置與修改。3、掌握前端設(shè)備的'工作原理。4、掌握系統(tǒng)運行的工作原理與平安防范理論知識。5、可以對系統(tǒng)故障進展判斷〔不提倡自行維修〕。6、能對系統(tǒng)進展日常保養(yǎng)維護。7、能制定、編寫值班制度與規(guī)章。平安防范系統(tǒng)操作員應(yīng)具備的根本素質(zhì)平安防范系統(tǒng)操作員應(yīng)具備以下素質(zhì)和知識程度：1、有良好的道德素質(zhì)和職業(yè)責任感，無違法紀錄，無參加反動、暴力及迷信組織的經(jīng)歷。2、有一定電子、計算機等相關(guān)知識根底?！脖本?、上海、廣東要求有大專以上學歷〕3、熟悉前端設(shè)備的分布和安裝工藝要求?！苍敿毎惭b位置、每個前端設(shè)備周圍的環(huán)境、防范目的、范圍，自身防護工藝、程度〕4、純熟掌握系統(tǒng)各項功能的操作?！膊僮鞯某绦?、方法、效果，主要向工程商學習〕5、會識讀系統(tǒng)各項顯示信息?！哺黠@示信息的含義，狀態(tài)〔常態(tài)、非常態(tài)〕，信息構(gòu)造等等〕6、掌握應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案?！哺鞣N非常態(tài)情況下的工作程序〕7、理解系統(tǒng)運行的根本工作原理。8、能簡單判斷系統(tǒng)故障的可能原因〔不鼓勵自行維修,但能描繪故障的現(xiàn)象、可能的原因、造成的后果〕9、遵守值班制度和工作守那么。對甲方系統(tǒng)使用團隊培訓的內(nèi)容：前面談過，培訓應(yīng)對各種崗位安排不同內(nèi)容的知識，那么，對最根底的系統(tǒng)操作員來說，系統(tǒng)操作員是系統(tǒng)日常運行的詳細使用者，有時也稱為值班員、值機員。系統(tǒng)操作員經(jīng)受權(quán)后，可以操作系統(tǒng)各項使用功能，但只能對系統(tǒng)最根本、最簡單、最常用的功能進展設(shè)置。對操作員培訓要求到達能純熟掌握系統(tǒng)各項操作，初步理解安防根底知識就可以了。而系統(tǒng)管理員是系統(tǒng)運行的管理者，系統(tǒng)管理員不但可以操作系統(tǒng)的各項使用功能，還應(yīng)能對系統(tǒng)的功能進展設(shè)置、修改，包括對系統(tǒng)操作員登陸系統(tǒng)的權(quán)限進展受權(quán)。根據(jù)系統(tǒng)使用要求和使用環(huán)境的變化，修改系統(tǒng)各項設(shè)置，使系統(tǒng)保持對需求和環(huán)境的充分適應(yīng)性。系統(tǒng)管理員還應(yīng)能查詢系統(tǒng)運行中各種歷史數(shù)據(jù)和操作記錄，包括操作員的值班日志和交接班記錄。在培訓中我們還應(yīng)該讓他在掌握操作員全部技能和上述管理操作的根底上，對系統(tǒng)的工作原理、流程以及系統(tǒng)的各項功能有較深的理解。再次提醒，一個系統(tǒng)使用團隊，管理員是不可缺少的角色，一個系統(tǒng)運行的效能和質(zhì)量一定要有一個總負責，絕對不可以每個操作員都可以操作系統(tǒng)的全部功能，假如那樣，一旦出現(xiàn)了系統(tǒng)使用、管理事故〔如重要資料被漏記錄、刪除、外泄〕和技術(shù)事故〔誤操作損壞、內(nèi)部破壞〕，施工方將因為說不清楚而可能承當全部后果。系統(tǒng)技術(shù)員這里指的是在較大的技防系統(tǒng)應(yīng)用時，甲方負責系統(tǒng)維護、維修的人員。在中小系統(tǒng)一般甲方不會增加一個人來做這項工作，假如工程商做的系統(tǒng)比擬大，最好發(fā)動甲方安排這樣一個崗位，對他主要進展安防系統(tǒng)理論、相關(guān)標準標準、設(shè)備安裝、更換、調(diào)試才能的培訓，要求到達一般系統(tǒng)維護、檢查、故障判斷可以獨立工作的程度。要注意的是培訓中一定要強調(diào)系統(tǒng)故障時不鼓勵由他來維修，只要他能把故障現(xiàn)象、他的判斷通報過來就可以了，防止他經(jīng)歷缺乏造成故障的擴大。在結(jié)合施工過程的培訓中，也應(yīng)把內(nèi)容分為理論培訓〔應(yīng)知培訓〕，和操作培訓〔應(yīng)會培訓〕兩局部。每局部的要求如下，可根據(jù)崗位不同進展選擇：