在復雜交通情況下的市政道路施工管理協(xié)調探析獲獎科研報告

在復雜交通情況下的市政道路施工管理協(xié)調探析獲獎科研報告摘要：近年來我國的城市建設發(fā)展極為迅速，城市道路工程建設也越來越多。城市道路工程建設不僅關系到人們的正常生活，也是我國各級政府公共基礎設施建設需要加強的一個重要部分。要保證市政道路建設工程施工的質量和時間，必須要有一個合理的管理機制。本文首先分析了在復雜交通情況下的市政道路施工管理協(xié)調的問題，接著對管理協(xié)調的相關措施作了論述，可供同行參考。

關鍵詞：交通復雜情況;市政道路施工;施工管理協(xié)調

引言

隨著市政道路工程數(shù)量與規(guī)模越來越大，市政道路工程施工中的交叉配合與協(xié)調工作也常出現(xiàn)處理不當問題，導致工程施工后期出現(xiàn)返工，延誤工期，影響到市政道路的使用，嚴重的甚至還會帶來安全隱患，因此管理協(xié)調工作十分重要。

1市政道路施工管理協(xié)調存在的問題

1.1施工技術方面

首先，在施工技術質量方面，隨著現(xiàn)代建筑及公路設施運用科學技術的多樣化，在很多相關的專業(yè)技術領域都有所涉及，并且對于技術質量的要求也會隨著現(xiàn)代發(fā)展的要求而越來越嚴格。每個專業(yè)都有自己的特點及相關要求，如相關的技術規(guī)范，特定的位置空間等。要完成一個項目，所涉及的每個技術都不是孤立的存在，必然會跟其他專業(yè)相互協(xié)調與配合。此外，市政道路工程牽涉的相關單位及專業(yè)技術范圍廣，每一項道路工程都是一個特有的產(chǎn)品，且每一種材料每一種管線都有其特定的要求，很少有完全相同之處，這也增加了工程技術工作的難度，增加了各專業(yè)質檢配合和協(xié)調的難度，進一步地加劇了問題出現(xiàn)的可能性。另外，技術人員對新技術，以及知識的更新程度也會影響工程施工的進度和質量。

1.2施工隊伍方面

施工隊伍是工程施工的根本，當前，市政道路施工隊伍，在人員管理、人員技術水平、團隊配合等方面上有很多不足，還有拖欠工資現(xiàn)象還是屢禁不止，造成施工過程中不能按技術要求準確施工，施工經(jīng)常出現(xiàn)質量問題，施工人員不能安心工作等。這樣給工程的管理協(xié)調、整體進度、質量都會帶來很大的損失。

1.3施工現(xiàn)場方面

工程現(xiàn)場管理水平反映了施工企業(yè)管理水平的高低，而現(xiàn)在，在工程現(xiàn)場組織管理協(xié)調上存在的問題較嚴重。由于現(xiàn)在的每個市政道路工程，都實行分包政策，將整個工程分包給各個施工單位。每個分包單位之間在工作的范圍上很難達到統(tǒng)一。由于承包單位大多只重視自身的利益，各干各的、沒有相互協(xié)調，使施工現(xiàn)場十分混亂;再有施工組織管理不健全，工程的施工現(xiàn)場幾乎沒有管理協(xié)調，到處都是“臟、亂、差”，施工沒有合理的安排，材料隨意堆放，安全設施不齊全，調度不夠準確，人員管理不當?shù)葐栴}比比皆是，導致工程無限期地拖延，工程質量不達標，安全事故頻出等結果，給國家、企業(yè)及個人都帶來巨大的損失。

2市政道路施工管理協(xié)調的相關措施

2.1要深刻認識到管理協(xié)調工作的重要性

首先，從事工程建設的管理人員和施工人員，要本著對用戶、業(yè)主以及社會負責的高度責任感，要堅決執(zhí)行自己的義務，慎重對待管理協(xié)調的問題。做好管理協(xié)調工作，可以提高自己的施工管理水平，只有懷著正確的態(tài)度對待管理協(xié)調工作，才能盡自己最大的努力做好這項工作。

2.2建立科學的管理協(xié)調制度

制度是管理的基本，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有了好的制度才會有好的管理。那么管理協(xié)調工作不僅僅只是平常的談心聊天，而是要有一定的處理措施，最好能形成系統(tǒng)的管理協(xié)調理論，這對加強道路施工管理協(xié)調具有非常重要的意義。制定科學、合理、統(tǒng)一的管理協(xié)調的各項制度，可以盡量減少日常工作中可能出現(xiàn)的矛盾，保證工程的順利進行。

2.3加強管理協(xié)調的主要對策和措施

（1）從技術方面進行協(xié)調

要了解并掌握設計圖紙，避免由于技術方面的錯誤引發(fā)協(xié)調問題。設計圖紙和各個專業(yè)之間的協(xié)調都有直接的關系，從事設計的專業(yè)人員通常對自己設計的內容保持完整性和嚴密性，但是和其他專業(yè)的工作就比較難以達成共識。另外，在進行圖紙會審和交底的時候也要十分注意，它也是技術協(xié)調的關鍵環(huán)節(jié)。要深入找出設計中的不足，在圖紙上進行解決。技術交底主要是讓施工專業(yè)人員了解并掌握施工的每個具體環(huán)節(jié)，才能按照施工程序進行，避免發(fā)生交叉協(xié)調問題。

（2）從管理方面進行協(xié)調

協(xié)調工作不但要做好技術方面的協(xié)調，還要不斷加強管理，要建立完整的管理體制。只有加強管理工作，才能讓施工中的每個專業(yè)合理分配，要成立由項目經(jīng)理、甲方等統(tǒng)一帶頭人進行指揮。由他們對每個專業(yè)的施工程序和設計要求加以了解和掌握，才能處理好各個施工單位的協(xié)調工作，才能對每個專業(yè)的施工統(tǒng)一管理，讓每一道施工程序有序進行。另外，還要建立一套嚴格的中間驗收制度和隱蔽驗收制度，中間驗收和隱蔽驗收也是管理協(xié)調工作的主要問題之一。

（3）從組織方面進行協(xié)調

要建立一個專門的會議協(xié)調制度，不管是進行會簽、會審或者是中間驗收和隱蔽驗收，制定制度都不能做表面功夫，要從實際出發(fā)，要辦實事，每個主管人員和技術人員都要對自己的所作所為負責到底。因此，有必要在領導者的統(tǒng)一指揮下，設立合理的獎罰措施，并逐層落實，明確責任。

2.4提高相關工作人員的技術水平和素質

一個工程質量如何和相關工作人員的業(yè)務水平息息相關。因此，不但要加強各個方面的管理，還要對相關作業(yè)人員的技術和素質加以提高，要加強對他們的培訓，對于新的技術產(chǎn)品要讓他們盡快了解并掌握。而且還要培養(yǎng)他們高尚的職業(yè)道德素質和兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，從而為工程質量提供保證。

2.5要不斷總結經(jīng)驗教訓

只有在實踐工作中不斷總結工作經(jīng)驗和工作教訓，取其精華棄其糟粕，才能進一步加以改進。在施工過程中，對于每個牽扯到的單位、個人和道路工程之間的協(xié)調工作都要做好，讓他們友好配合我們的工作，才能保證工程施工合理安排、井然有序地進行，讓各個部門各個專業(yè)都能和諧發(fā)展。

3結語

市政道路施工協(xié)調性管理工作，是目前道路工程施工管理工作中最重要的環(huán)節(jié)，而且存在于整個施工項目