甘薯儲(chǔ)藏保鮮以及初加工新建項(xiàng)目可行性論證報(bào)告

下載后可任意編輯，修改下載后可任意編輯，修改諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社PAGEPAGE24扶持方式：農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目類別：流通設(shè)施項(xiàng)目（儲(chǔ)藏保鮮）國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目2012年浙江省甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目申報(bào)書

第一章

合作社基本情況一、合作社概況*****果蔬專業(yè)合作社創(chuàng)辦于2005年，后經(jīng)過幾年時(shí)間的發(fā)展壯大，目前成員105人，出資總額人民幣55萬元。*****果蔬專業(yè)合作社法人代表馮永才，1972年4月出生，大專學(xué)歷，高級(jí)農(nóng)技師，紹興市十大優(yōu)秀青年，紹興市十大創(chuàng)業(yè)新星，*****行業(yè)標(biāo)兵，*****政協(xié)委員。馮永才同志勤奮、踏實(shí)、開拓進(jìn)取，注重科技創(chuàng)新，致力于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)，帶領(lǐng)合作社成員共同致富，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了一定的貢獻(xiàn)。合作社現(xiàn)有辦公用房500平方米辦公區(qū)整潔美化，交通便捷，合作社是紹興市科創(chuàng)中心，有一支高層次、高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的科技經(jīng)營管理隊(duì)伍?，F(xiàn)有技術(shù)管理人員15人，其中推廣研究員職稱1人，高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱5人，技術(shù)依托單位徐州甘薯研究中心、浙江省農(nóng)科院、*****在新農(nóng)村建設(shè)時(shí)期，*****果蔬專業(yè)合作社積極探索新時(shí)期農(nóng)村致富新途徑，拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營渠道，走大力發(fā)展種植加工為一體的綜合型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中率先垂范，領(lǐng)頭致富，同時(shí)帶動(dòng)周邊農(nóng)民發(fā)展訂單種植業(yè)，也指給了一方百姓的農(nóng)業(yè)科技發(fā)展致富之路。通過幾年的努力，合作社創(chuàng)建的基地先后被認(rèn)定為省級(jí)無公害甘薯基地、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施單位、省級(jí)科普示范基地、市級(jí)規(guī)范化示范合作社、市級(jí)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地、市級(jí)（合作社）農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀示范基地、紹興市科普示范基地、*****十佳科普示范基地、*****科技示范園區(qū)、市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位、市級(jí)農(nóng)村信息化示范服務(wù)點(diǎn)、*****農(nóng)業(yè)苗子企業(yè)等諸多榮譽(yù)。*****果蔬專業(yè)合作社根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》等法律法規(guī)，制定了完整的合作社章程，建立了較為完整的工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等科學(xué)的規(guī)章制度，進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理。合作社也根據(jù)自身實(shí)際，創(chuàng)建了合作社管理模式，實(shí)行社長負(fù)責(zé)制，社長對(duì)社員負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)。合作社設(shè)立辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部等四個(gè)職能部門，實(shí)行直線式職能制管理。二、運(yùn)營狀況（一）主業(yè)發(fā)展情況*****果蔬專業(yè)合作社以“科技引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量創(chuàng)造市場”為基本理念，沒有科學(xué)的管理就沒有良好的效益，依托人才與科技，以觀念創(chuàng)新為核心，以質(zhì)量創(chuàng)新為目標(biāo)，堅(jiān)持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我改”的新概念、新思路。在標(biāo)準(zhǔn)化定位、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營的方針指導(dǎo)下，對(duì)合作社的種植生產(chǎn)發(fā)展科研實(shí)施了現(xiàn)代化的改革，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速增長和經(jīng)濟(jì)效益的顯著增長。目前*****果蔬專業(yè)合作社已從原來單一的種植業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏保鮮、初加工方向發(fā)展。2011年合作社下簽訂單甘薯基地1500畝，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶500余戶，能為甘薯種植戶創(chuàng)收450萬元以上，種植區(qū)域已從原來的璜山鎮(zhèn)擴(kuò)大到諸東欠發(fā)達(dá)山區(qū)五鎮(zhèn)一鄉(xiāng)。合作社通過各類農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)和項(xiàng)目招商機(jī)會(huì)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一包裝上市，使農(nóng)產(chǎn)品市場銷售價(jià)格提高了10-20%，在合作社的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)紅薯年產(chǎn)值比過去幾年翻了幾番，輻射帶動(dòng)上千戶農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，戶均增長1500元，超過當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶人均純收入35%以上。近年來，合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售均比往年有較大的提高。解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村部分剩余勞動(dòng)力就業(yè)，示范作用面廣，作用大。因此不斷吸引周邊同行前來考察、取經(jīng)，輻射效益十分明顯，有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二）合作社前一年度財(cái)務(wù)及分配情況至2010年12月底合作社總資產(chǎn)為462萬元，其中固定資產(chǎn)289萬元，流動(dòng)資產(chǎn)183萬元，所有者權(quán)益205萬元，實(shí)收資本55萬元，合作社資產(chǎn)質(zhì)量良好。2010年合作社實(shí)現(xiàn)銷售營業(yè)收入1210萬元，實(shí)現(xiàn)盈余288萬元，2010年度*****果蔬專業(yè)合作社按可分配盈余的60%返還，返還金額197萬元，同時(shí)為發(fā)展壯大合作社需要，成員大會(huì)決定剩余盈余不分配，合作社經(jīng)營狀況良好。三、以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況2010年*****果蔬專業(yè)合作社被評(píng)為市級(jí)規(guī)范化合作社獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范合作社獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，市級(jí)（合作社）農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀示范基地獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。第二章

項(xiàng)目立項(xiàng)背景一、必要性分析（一）加快合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求*****500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目后，一季可年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)藏商品甘薯500噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入105萬元，實(shí)現(xiàn)盈余總額28.6萬元，因此本項(xiàng)目的建設(shè)將給合作社帶來相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，是合作社加快發(fā)展步伐的有效途徑。（二）促進(jìn)合作社成員增收及帶動(dòng)農(nóng)民增收需要近年來合作社成員馮炳良、王均強(qiáng)、馮美娜等種植大戶專業(yè)從事甘薯的種植，在近幾年來情況分析，*****璜山鎮(zhèn)甘薯種植畝產(chǎn)能夠穩(wěn)定4000斤左右，畝凈收入能夠?qū)崿F(xiàn)1800-2500元，甘薯種植已成為合作社社員增收的一條重要途徑。*****果蔬專業(yè)合作社按合作社+公司+農(nóng)戶模式發(fā)展，在*****果蔬種植行業(yè)中已具有一定的影響力。*****500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目的建設(shè)能夠確保甘薯種植戶的收益增加，提高甘薯加工的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也大大提高了甘薯的附加值，為廣大種植戶樹立一個(gè)活生生的典范，示范帶動(dòng)合作社成員和周邊農(nóng)民從事甘薯標(biāo)準(zhǔn)化無公害種植，促進(jìn)合作社成員增收及帶動(dòng)農(nóng)民增收。項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)項(xiàng)目區(qū)甘薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用。（三）滿足日益增長的消費(fèi)需要隨著人們生活水平的不斷提高，甘薯及其加工類食品正在擺脫傳統(tǒng)食品的觀念，不斷融入新的科技含量形成系列高檔化加工品，成為人們交往的時(shí)尚禮品和典型的保健食品、綠色食品。以甘薯為原材料的薯泥、薯?xiàng)l、薯片、薯脯成為超市暢銷商品。以紫色甘薯加工提煉的花青苷是目前國內(nèi)市場最安全的自然保健商品。加工成的甘薯全粉是世界性緊缺商品。上述產(chǎn)品的技術(shù)在國內(nèi)已經(jīng)成熟，在浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)上述加工企業(yè)正在逐步興起，以滿足不斷增長的消費(fèi)需要?？偟膩碚f*****500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目的建設(shè)，將充分利用項(xiàng)目山區(qū)資源，提高土地利用率，增加農(nóng)民就業(yè)渠道，利用合作社+企業(yè)+農(nóng)戶模式，解決了種植業(yè)者的后顧之憂，原來被閑置的山地又得到復(fù)耕，一家一戶的零散型為主的栽培模式得到改變，農(nóng)民栽培技術(shù)得到提高，種植者對(duì)甘薯商品化市場意識(shí)得到提高，同時(shí)也大大提高了甘薯商品附加值，增加了種植者的收入，有利于促進(jìn)甘薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的原則，使我市甘薯產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了極大的促進(jìn)作用。綜上所述，所以項(xiàng)目在本地區(qū)實(shí)施是十分必要的。二、優(yōu)勢分析（一）政策優(yōu)勢《浙江省2012年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營申報(bào)指南》（浙農(nóng)綜辦[2012]50號(hào)）明確農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助“重點(diǎn)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)種植養(yǎng)殖其他及產(chǎn)地初加工儲(chǔ)藏保鮮項(xiàng)目”，“財(cái)政補(bǔ)助資金重點(diǎn)用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目”。同時(shí)本項(xiàng)目符合*****現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。（二）資源優(yōu)勢1、項(xiàng)目所在地項(xiàng)目所在地*****區(qū)域位置明顯，距上海200公里，杭州90公里，蕭山國際機(jī)場60公里，浙贛鐵路、杭金衢高速、諸永高速、金杭公路貫穿全境。項(xiàng)目實(shí)施單位所在地璜山鎮(zhèn)離*****中心只有20分鐘路程，離諸永高速5分鐘路程，交通十分便捷。2、自然資源優(yōu)勢項(xiàng)目所在區(qū)屬山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，為*****東部欠發(fā)達(dá)陳璜地區(qū)（東白湖、浬浦、璜山、陳宅、嶺北、東和），地域面積529.91平方公里，農(nóng)業(yè)人口15.38萬余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)少、山地多、土壤肥沃、農(nóng)業(yè)人口多、種植甘薯是山區(qū)農(nóng)民傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，幾乎家家都有種植，而且畝產(chǎn)量都能穩(wěn)產(chǎn)在4000斤左右，農(nóng)民苦于設(shè)有訂單農(nóng)業(yè)可種，種了又怕銷售不出去，嚴(yán)重制約了山區(qū)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化種植業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目所在地區(qū)為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃園區(qū)，又是*****東部山區(qū)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，農(nóng)民種甘薯是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)豐富，且山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源富裕，本項(xiàng)目的實(shí)施能夠解決大量山區(qū)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。3、種植資源及技術(shù)優(yōu)勢項(xiàng)目建設(shè)單位為合作社+公司+農(nóng)戶的模式，下屬有一個(gè)加工中心和一個(gè)紹興市級(jí)甘薯種苗引繁加工研究中心，專門從事合作社品種引進(jìn)、種苗繁育、示范栽培、培訓(xùn)推廣、深加工技術(shù)開發(fā)服務(wù)。為項(xiàng)目的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。三、市場分析（一）市場前景預(yù)測1、國內(nèi)外甘薯消費(fèi)者動(dòng)態(tài)甘薯對(duì)人體的防癌、抗癌等保健作用，早被國內(nèi)外研究證實(shí)，美國、日本也由于特種用途的需要比如航天食物的開發(fā)，防癌保健食品的開發(fā)等極為重視甘薯的基礎(chǔ)研究。據(jù)日本國立癌癥預(yù)防所通過對(duì)40多種蔬菜抗癌成分的分析與實(shí)驗(yàn)性抑癌的結(jié)果表明，其中20種蔬菜對(duì)癌有明顯抑制效應(yīng)。熟甘薯居首位抑制效果達(dá)98.7%，生甘薯為94.4%都名列第一。日本民眾認(rèn)為甘薯具有獨(dú)特的保健功能，甘薯產(chǎn)品暢銷日本全國。美國人特別偏愛紅心甘薯，甘薯罐頭一直是他們的營養(yǎng)補(bǔ)品。韓國人則對(duì)甘薯葉莖獨(dú)有情鐘，葉柄、莖尖都是韓國市場上最暢銷的蔬菜。國內(nèi)開發(fā)的保健型特用甘薯具有明顯的防癌、止血、提高人體免疫力的作用。優(yōu)質(zhì)紅心食用甘薯、紫色甘薯除具有一般甘薯的防癌、抗癌等保健作用外，富含胡蘿卜素、花青苷，能消除人體內(nèi)的有害物質(zhì)，增加人體抵抗力，是天然的長壽食品，具有廣闊的開發(fā)利用前景?；ㄇ嘬詹粌H可作食品添加劑，還可以作酒類調(diào)色、化妝品等重要的化工原料。甘薯在種植過程基本上不施用農(nóng)藥，因此甘薯還是理想的綠色農(nóng)產(chǎn)品。甘薯作為一種具有保健功能的食物越來越受到國內(nèi)外廣大消費(fèi)者的青睞。隨著人們對(duì)甘薯需求的變化，近幾年來，一些具有不同特色、不同風(fēng)味、不同用途、不同品質(zhì)的甘薯品種相繼出現(xiàn)，來滿足人們不同用途的需要。目前甘薯在國際國內(nèi)市場十分走俏，發(fā)展勢頭旺盛。2、國內(nèi)甘薯市場前景同國際甘薯市場的形勢一樣，由于甘薯是集食物、工業(yè)、化工原料，能源材料于一身的作物。國內(nèi)甘薯產(chǎn)品的市場則更為廣闊。甘薯自我國進(jìn)入農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整歷史新階段以來，隨著小麥、玉米等主要糧食品種短缺時(shí)代的結(jié)束和人們經(jīng)濟(jì)水平的提高。甘薯類食品的需求量與時(shí)俱增，特別是近年甘薯產(chǎn)品的營養(yǎng)保健作用，防癌、抗癌功效研究成果的報(bào)道傳播，甘薯產(chǎn)品的價(jià)格不斷上漲。市場成交量也與日俱增，近年來收獲季節(jié)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的形勢。進(jìn)入新世紀(jì)以來，甘薯及其加工類食品正在擺脫傳統(tǒng)食品的觀念，不斷融入新的科技含量形成系列高檔化加工品，成為人們交往的時(shí)尚禮品和典型的保健食品、綠色食品。以甘薯為原材料的薯泥、薯?xiàng)l、薯片、薯脯成為超市暢銷商品。以紫色甘薯加工提煉的花青苷是目前國內(nèi)市場最安全的自然保健商品。加工成的甘薯全粉是世界性緊缺商品。上述產(chǎn)品的技術(shù)在國內(nèi)已經(jīng)成熟，在浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)上述加工企業(yè)正在逐步興起。甘薯用途多樣性技術(shù)的開發(fā)，也促進(jìn)了甘薯市場的擴(kuò)大，被譽(yù)為“抗癌皇后”的菜用型甘薯，在我國南方市場價(jià)格一直走高。市場目前尚屬珍品。根據(jù)2010年試種的結(jié)果認(rèn)為在各高檔消費(fèi)場所頗受歡迎，市場前景看好。甘薯在我國種植已有400余年的歷史，種植區(qū)域除高寒地區(qū)外，幾乎遍布全國。目前，甘薯在我國種植面積約占全世界的70％，年產(chǎn)量在1億噸以上，占世界總產(chǎn)量的80％。據(jù)有關(guān)專家估計(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用甘薯前景廣闊。（二）銷售策略項(xiàng)目重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品牌建設(shè)和價(jià)格優(yōu)勢反季節(jié)銷售，實(shí)施名牌品牌戰(zhàn)略，通過規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)團(tuán)結(jié)抱拳發(fā)展，降低成本，通過延長甘薯銷售產(chǎn)業(yè)鏈以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、穩(wěn)定長期客戶、產(chǎn)品銷售分批發(fā)市場和品牌市場，批發(fā)市場主要是發(fā)展浙江義烏、上海等大型果蔬批發(fā)市場的經(jīng)銷商，品牌市場則主要和大型超市合作，產(chǎn)品現(xiàn)已進(jìn)入華潤萬家、聯(lián)華等，2010年并已拓展發(fā)展到香港和意大利兩個(gè)市場。（三）市場風(fēng)險(xiǎn)分析1、市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析任何經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，存在收益，必然存在風(fēng)險(xiǎn)。因此，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要充分樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并采取有效措施，防范于未然。項(xiàng)目產(chǎn)品主要存在的風(fēng)險(xiǎn)因素有：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)內(nèi)部競爭的風(fēng)險(xiǎn)。（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目應(yīng)用的技術(shù)是個(gè)單項(xiàng)技術(shù)的集成，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施實(shí)施的到位與否，直接或間接地影響著產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，因此，一系列技術(shù)規(guī)程，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的落實(shí)是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。（2）市場風(fēng)險(xiǎn)甘薯種植具有自身的特點(diǎn)，它不僅有較長時(shí)間的生產(chǎn)周期，而且受天氣干旱等因素產(chǎn)量波動(dòng)比較大，其生產(chǎn)和銷售均具有較強(qiáng)的時(shí)效性和地域性。因而，存在著一定的市場風(fēng)險(xiǎn)。（3）原材料價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目生產(chǎn)的成本都涉及所有原材料的價(jià)格變動(dòng)，這些原材料的價(jià)格上揚(yáng)，必然會(huì)增加成本，造成利潤下降。2、防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策項(xiàng)目將制定嚴(yán)密的技術(shù)規(guī)程，要求員工嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，并確立生產(chǎn)責(zé)任制，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，盡量杜絕人為因素造成的損失。（2）市場風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策著重從五方面做好市場風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)工作。首先保證充足的新品種貯備，以應(yīng)付效益農(nóng)業(yè)對(duì)品種的多樣化需求，同時(shí)也可以應(yīng)市場的要求不斷推出市場需要的新品種；其次建立一支會(huì)經(jīng)營、素質(zhì)良好的營銷和服務(wù)隊(duì)伍；第三是建立起行之有效的營銷網(wǎng)絡(luò)，充分利用現(xiàn)代科技手段，不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)信息管理體系，提高對(duì)市場的應(yīng)變能力；第四是建設(shè)儲(chǔ)藏保鮮庫，通過反季節(jié)銷售獲取差價(jià)提高利潤空間；第五是和企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行初加工開發(fā)。（3）原材料價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策原材料價(jià)格變動(dòng)隨著市場波動(dòng)而變化。針對(duì)各種變化，項(xiàng)目應(yīng)該從自身的決策、管理上著手，充分利用現(xiàn)代化高科技，努力降低生產(chǎn)成本。利用合作社訂單農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢來保證原材料的供應(yīng)，尋找多途徑降低成本的方法以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格變動(dòng)。（4）行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策面對(duì)日益激烈的行業(yè)競爭，主要從發(fā)揮自身的優(yōu)勢出發(fā)，緊緊抓住技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、管理優(yōu)勢以及所擁有的資源優(yōu)勢，加大科技投入，緊密與科技單位合作，不斷研究、開發(fā)新技術(shù)。同時(shí)，在管理上下功夫，提高科技與先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力降低成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力，以應(yīng)對(duì)來自國內(nèi)外的行業(yè)競爭。四、合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況*****果蔬專業(yè)合作社于2011年7月23日召開了合作社社員大會(huì)，對(duì)“500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目”申報(bào)浙江省2012年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目的實(shí)施方案籌資方式，收益分配等相關(guān)事項(xiàng)做了商議，全體成員同意并支持項(xiàng)目的上報(bào)。第三章

項(xiàng)目目標(biāo)一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案：500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目區(qū)儲(chǔ)藏500噸甘薯保鮮庫的建設(shè)。二、建設(shè)目標(biāo)500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目，通過積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)種植方式，加大科技普及、推廣培訓(xùn)新品種、新技術(shù)，通過儲(chǔ)藏反季節(jié)銷售提高甘薯附價(jià)值，延長甘薯銷售產(chǎn)業(yè)連，開展初加工后可大大提高甘薯附價(jià)值，力爭在本項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為一個(gè)有基地、有技術(shù)、有研究、有產(chǎn)品、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益顯著的浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)甘薯種植、儲(chǔ)藏、加工一體化的示范園區(qū)。

第四章

項(xiàng)目建設(shè)方案一、主要建設(shè)內(nèi)容（一）建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃園區(qū)*****璜山鎮(zhèn)鼎新村，項(xiàng)目土地類型為低山丘陵地的非耕地。（二）建設(shè)內(nèi)容以*****果蔬專業(yè)合作社為龍頭，項(xiàng)目期內(nèi)主要建設(shè)：1、甘薯新品種引進(jìn)、培訓(xùn)。2、甘薯初加工生產(chǎn)線的建設(shè)。3、建設(shè)一個(gè)600立方米甘薯大型儲(chǔ)藏保鮮庫。二、技術(shù)路線及流程根據(jù)已有的試驗(yàn)基礎(chǔ)，采用下述技術(shù)路線來保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。（一）技術(shù)路線表4-1 技術(shù)路線項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組示范基地的建設(shè)種苗的引進(jìn)推廣栽培管理培訓(xùn)統(tǒng)一銷售加工成品銷售二級(jí)以上入庫儲(chǔ)藏次品及二級(jí)以下加工合作社統(tǒng)一收購分級(jí)挑選（二）設(shè)備購置設(shè)備造型原則滿足生產(chǎn)要求質(zhì)量可靠實(shí)用，價(jià)格合理，實(shí)際使用，能耗少，售后有保障。（三）項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目設(shè)施主要為儲(chǔ)藏保鮮的設(shè)備設(shè)施建設(shè)，初加工的設(shè)備設(shè)施建設(shè)。（四）科技種植措施科技措施主要內(nèi)容指甘薯標(biāo)準(zhǔn)化無公害種植技術(shù)培訓(xùn)，合作社已聘請(qǐng)北京市農(nóng)業(yè)研究員甘薯專家毛志善為合作社總技術(shù)顧問住合作社，與合作社成員或周邊種植戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。三、技術(shù)主要參數(shù)甘薯儲(chǔ)藏3個(gè)月后好薯率≥95%。四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的相關(guān)環(huán)保措施500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目采用標(biāo)準(zhǔn)化無公害種植方式，基地已通過浙江省無公害基地認(rèn)證，甘薯已經(jīng)通過國家無公害產(chǎn)品認(rèn)證。儲(chǔ)藏保鮮目的是延長甘薯鮮銷和加工的產(chǎn)業(yè)鏈，項(xiàng)目的實(shí)施不會(huì)構(gòu)成對(duì)周邊環(huán)境的不利影響。項(xiàng)目處環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良，各種常規(guī)指標(biāo)都達(dá)到國家相關(guān)要求，完全達(dá)到*****環(huán)境保護(hù)監(jiān)測要求，無三廢產(chǎn)生為合格。五、項(xiàng)目組織與管理（一）建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，合作社理事長任項(xiàng)目組組長，下設(shè)基地設(shè)施部、技術(shù)部、推廣部、辦公室和財(cái)務(wù)部等機(jī)構(gòu)。基地設(shè)施部負(fù)責(zé)甘薯基地設(shè)施建設(shè)、甘薯儲(chǔ)藏庫的建設(shè)施工，技術(shù)部負(fù)責(zé)新品種、新技術(shù)的研究，推廣培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)社員的培訓(xùn)和品種推廣，辦公室?guī)椭玳L協(xié)調(diào)各小組的施工進(jìn)度，監(jiān)督各小組的工作等日常事務(wù)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出、核查，做到?？顚Ｓ?。（二）運(yùn)行期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后進(jìn)入運(yùn)行期，運(yùn)行期實(shí)行社長負(fù)責(zé)制，各部門分工負(fù)責(zé)。部門機(jī)構(gòu)設(shè)置：辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部等。辦公室（崗位設(shè)定1人）：協(xié)助合作社社長處理日常事務(wù)。財(cái)務(wù)部（崗位設(shè)定1人）：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算、企業(yè)融資等工作。生產(chǎn)部（崗位設(shè)定3人）：負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理。銷售部（崗位設(shè)定5人）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品收購、營銷等工作。主要管理人員可在合作社內(nèi)部選拔任用，也可向社會(huì)招聘，擇優(yōu)選用。其他員工均向社會(huì)公開招聘擇優(yōu)錄用。在組建社員工管理人員隊(duì)伍時(shí)，不應(yīng)考慮只是年齡結(jié)構(gòu)等諸多方面的因素，更要考慮管理人員應(yīng)注重思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)水平、管理和組織能力等條件。建立和堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗“的制度，所有員工必須進(jìn)行短期理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。管理人員除業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，需進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)。一般員工按崗位進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，擬根據(jù)崗位性質(zhì)，對(duì)口請(qǐng)專家主辦講座，分批對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去相結(jié)合的方法，培養(yǎng)骨干，帶動(dòng)整體，提高整體素質(zhì)。充分利用合作社現(xiàn)有基地對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。（三）進(jìn)度安排根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及資金安排情況，綜合考慮設(shè)計(jì)、施工等因素，項(xiàng)目建設(shè)期為1年，其進(jìn)度安排如下（具體實(shí)施進(jìn)度相見表4-4）：2011年6月~2011年7月，完成項(xiàng)目申報(bào)方案編制。2011年8月~2011年10月，完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制。2011年10年~2012年7月，完成甘薯儲(chǔ)藏庫的建設(shè)，甘薯初加工設(shè)備的選型購入。新品種的引進(jìn)和完成甘薯標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)培訓(xùn)工作，品種推廣工作。2012年7月~2012年10月，竣工驗(yàn)收，投入生產(chǎn)。（四）管理措施項(xiàng)目建設(shè)按照小組分工，明確各方職責(zé)，制定完善的管理制度，包括工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等制度。工程管理：在項(xiàng)目建設(shè)過程中，從設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、等各個(gè)環(huán)節(jié)必須按規(guī)范要求，認(rèn)真加以實(shí)施和落實(shí)。生產(chǎn)管理：建立技術(shù)人員和熟練工人密切協(xié)作機(jī)制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、新產(chǎn)品推廣和技術(shù)培訓(xùn)等工作。財(cái)務(wù)管理：建立規(guī)范的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度，聘請(qǐng)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人才擔(dān)任財(cái)務(wù)人員，項(xiàng)目資金及時(shí)籌集到位，嚴(yán)格按可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目實(shí)施方案的建設(shè)內(nèi)用使用，實(shí)行專人管理，專戶儲(chǔ)存，轉(zhuǎn)賬核算，?？顚Ｓ?。在資金的適用于管理上，始終堅(jiān)持購物貨比三家和一支筆審核的原則，以確保資金的合理使用和嚴(yán)格管理。特別是項(xiàng)目資金，采用科目單列，?？顚Ｓ玫霓k法，并做到用錢有預(yù)算，事后有監(jiān)督，以確保資金的有效使用和安全使用。銀行貸款實(shí)行?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目銀行貸款的償還資金來源包括提取公積金后的可分配利潤，以及提取的折舊和攤銷費(fèi)用。銀行貸款利息每年償還，計(jì)入生產(chǎn)成本。項(xiàng)目自籌資金按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和進(jìn)度安排分期、及時(shí)、足額到位。銷售管理：以誠信為本，以質(zhì)量、品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場。項(xiàng)目建設(shè)完成后，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，建立一套完善的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)管理控制體系，全面實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，健全生產(chǎn)、銷售和財(cái)務(wù)管理體系，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量，加快科技成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

第五章

投資估算與資金來源一、投資估算本項(xiàng)目投資估算的價(jià)格按2011年市場價(jià)格為基準(zhǔn)，估算的主要依據(jù)是國家農(nóng)辦有關(guān)政策；國家發(fā)展改革委、建設(shè)部依發(fā)改投資[2006]1325號(hào)頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；農(nóng)業(yè)部綜合計(jì)劃司、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃計(jì)劃研究院、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所編制的《農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)使用手冊》（第二版）；2004年《浙江省建筑工程概算定額》、2004年《浙江省工程建設(shè)其它費(fèi)用定額》。項(xiàng)目計(jì)劃總投資85萬元。（一）建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)投資為80萬元，形成固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)投資，其中固定資產(chǎn)原值80萬元，其他投資原值為5萬元。1、固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資內(nèi)容為甘薯保鮮庫冷藏設(shè)施的投入。具體如下：（1）保鮮冷藏設(shè)施投入庫體保溫板1500mm聚氨酯雙層夾芯彩鋼板850m2主機(jī)制冷設(shè)備系統(tǒng)30P谷輪渦旋水冷機(jī)組3套，每套13萬元，投資估算39萬元。（2）初加工設(shè)施設(shè)備投入購入甘薯初加工設(shè)備一套，估算投資15萬元。2、其他資產(chǎn)投資其他資產(chǎn)投資5萬元，內(nèi)容為新品種引進(jìn)；培訓(xùn)，估算投資5萬元。二、資金來源申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助資金20萬元，省財(cái)政配套16萬元，市財(cái)政配套4萬元。合作社自籌資金45萬元。（一）中央財(cái)政資金本項(xiàng)目為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目扶持性產(chǎn)業(yè)，對(duì)于結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)均具有較強(qiáng)的推動(dòng)作用，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑，社會(huì)效益十分顯著，故懇請(qǐng)中央財(cái)政給予重點(diǎn)資金扶持，申請(qǐng)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中央財(cái)政補(bǔ)助資金20萬元。（二）地方財(cái)政配套資金從省市兩級(jí)地方財(cái)政配套資金分析，浙江省和*****經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，財(cái)政狀況良好，財(cái)政支農(nóng)力度大，因此本項(xiàng)目希望地方財(cái)政配套20萬元（其中省財(cái)政配套16萬元，市財(cái)政配套4萬元）。（三）自籌資金及來源合作社自籌資金45萬。至2010年合作社有固定資產(chǎn)289萬元，流動(dòng)資產(chǎn)183萬元，所有者權(quán)益205萬元，實(shí)收資本55萬元，合作社資產(chǎn)質(zhì)量良好。2010年合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入1210萬元，合作社經(jīng)營良好，本項(xiàng)目自籌資金45萬元，完全可以通過合作社自身資金積累解決。三、財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理（一）財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)本項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金40萬元，主要用于合作社600立方米儲(chǔ)藏保鮮庫的設(shè)施建設(shè)，投資估算建設(shè)需要65萬元，財(cái)政補(bǔ)助40萬元。（二）財(cái)政補(bǔ)助資金的管理對(duì)財(cái)政補(bǔ)助資金實(shí)行報(bào)賬制和專戶管理，財(cái)政補(bǔ)貼資金的保障與項(xiàng)目實(shí)施主要建設(shè)內(nèi)容掛鉤，嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)賬。四、自籌資金使用和管理項(xiàng)目自籌資金45萬元，其中25萬元用于保鮮庫配套建設(shè)，15萬元主要用于甘薯初加工設(shè)備的建設(shè)，5萬元用于品種引進(jìn)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，具體按照項(xiàng)目要求和進(jìn)度分期及時(shí)足額到位。

第六章

效益分析一、經(jīng)濟(jì)效益（一）單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目建設(shè)期為1年，達(dá)到設(shè)計(jì)能力100%。本項(xiàng)目甘薯儲(chǔ)藏以噸為單位，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本組成如下：1、甘薯收購價(jià)1000元每噸*500噸，合計(jì)50萬元2、日耗電961度，儲(chǔ)藏3個(gè)月，共需耗電87451度，需付電費(fèi)8.5萬元。3、人工工資按每噸100元計(jì)算，合計(jì)7.5萬元。4、其他費(fèi)用（包括企管費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等），合計(jì)為10.4萬元（二）項(xiàng)目總成本測算本項(xiàng)目總成本由產(chǎn)品總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料及動(dòng)力費(fèi)、直接工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)和其它費(fèi)用（銷售費(fèi)用：銷售收入2-3%；+管理費(fèi)用：銷售收入1-2%）等六部分組成。甘薯儲(chǔ)藏量、電費(fèi)、工資、其他費(fèi)用共為76.4萬元。。（三）項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況本項(xiàng)目的實(shí)施通過儲(chǔ)藏3個(gè)月，市場上鮮甘薯已基本沒有，此時(shí)市場批發(fā)價(jià)（以三年來的統(tǒng)計(jì)平均價(jià)）2100元每噸以上，500噸甘薯按每噸2100元計(jì)算，實(shí)現(xiàn)銷售收入105余萬元，需要投入總成本76.4萬元，可實(shí)現(xiàn)盈余28.6萬元以上。（四）成員增收情況本項(xiàng)目建成后在合作社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行甘薯的收購、儲(chǔ)藏和統(tǒng)一銷售，合作社社員不但有種植甘薯的收益，通過儲(chǔ)藏加工和反季節(jié)出售，可實(shí)現(xiàn)二次利益分配。（五）可分配盈余及分配情況根據(jù)*****果蔬專業(yè)合作社章程規(guī)定，“當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會(huì)決議，按照下列順序分配：（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十；（二）規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公基金份額，以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量滑到成員的份額，按比例分配給本社社員，并記載在成員個(gè)人賬戶中。項(xiàng)目下達(dá)產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)盈余總28.6萬元，繳納所得稅1.25萬元，提取公積金2.74萬元，可分配盈余24.62萬元。合作社按成員與社之間的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額為可分配盈余的60%，年盈余返還14.77萬元（相見附表4《盈余及盈余分配表》）。盈余返還后剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公基金份額，以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個(gè)人賬戶中。本項(xiàng)目國家財(cái)政補(bǔ)助資金40萬元，形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公示。二、社會(huì)及生態(tài)效益（一）項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響*****500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目的實(shí)施，可有效解決山區(qū)農(nóng)民鮮薯種植后儲(chǔ)藏保鮮的產(chǎn)業(yè)瓶頸，延長了甘薯產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。項(xiàng)目將以合作社+基地+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)的良性發(fā)展模式，帶動(dòng)農(nóng)戶500戶以上，發(fā)展甘薯基地1500畝，為農(nóng)民種植甘薯創(chuàng)收450萬元以上。通過該項(xiàng)目的實(shí)施合作社實(shí)行良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、訂單收購，使薯農(nóng)每畝增收500元以上，能為薯農(nóng)增收75萬元以上。（二）項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動(dòng)增收情況諸暨500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目，通過栽培技術(shù)的培訓(xùn)，新產(chǎn)品的推廣，儲(chǔ)藏保鮮及初加工建設(shè)，預(yù)計(jì)可輻射帶動(dòng)陳璜五鎮(zhèn)一鄉(xiāng)1.1萬畝荒廢旱地種植甘薯，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶3200戶，為陳璜地區(qū)薯農(nóng)實(shí)現(xiàn)銷售2500萬元可以上，并進(jìn)一步推動(dòng)儲(chǔ)藏保鮮、延長甘薯銷售產(chǎn)業(yè)鏈及甘薯加工企業(yè)的共同發(fā)展，繼續(xù)做大、做強(qiáng)甘薯產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效明顯。（三）生態(tài)效益*****500噸甘薯儲(chǔ)藏保鮮及初加工新建項(xiàng)目按照自愿節(jié)約、環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展的要求，科學(xué)規(guī)劃種植區(qū)，儲(chǔ)藏區(qū)、加工區(qū)等功能區(qū)塊，大力推廣節(jié)電、節(jié)水、綜合農(nóng)業(yè)模式，全面推行無公害種植，有利于農(nóng)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1. 總論 11.1 項(xiàng)目概況 11.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 21.3 可行性研究工作依據(jù) 61.4 可行性研究報(bào)告的編制原則 61.5 可行性研究報(bào)告內(nèi)容概要 71.6 建議引進(jìn)設(shè)備清單 151.7 結(jié)論及建議 151.8 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總 162. 市場需求預(yù)測與競爭能力分析 192.1 概述 192.2 廣西區(qū)內(nèi)市場 192.3 主要目標(biāo)市場分析 222.4 廣東省水泥市場分析 242.5 競爭能力分析 272.6 市場分析結(jié)論 283. 建設(shè)條件與廠址選擇 293.1 原、燃材料 293.2 交通運(yùn)輸 313.3 供電電源 313.4 水源 313.5 廠址條件 324. 工程技術(shù)方案 334.1 原燃料與配料設(shè)計(jì) 334.2 石灰石礦山 464.3 生產(chǎn)工藝 584.4 總圖運(yùn)輸 724.5 電氣及生產(chǎn)過程自動(dòng)化 764.6 給水排水 854.7 通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié) 874.8 建筑結(jié)構(gòu) 895. 節(jié)約與合理利用能源 925.1 主要能耗指標(biāo) 925.2 主要節(jié)能措施 926. 環(huán)境污染防治與治理 946.1 建設(shè)場地 946.2 工程概述、主要污染源和主要污染物 946.3 設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 956.4 控制污染的方案 966.5 環(huán)境管理機(jī)構(gòu)及監(jiān)測機(jī)構(gòu) 986.6 環(huán)境影響分析 986.7 環(huán)境保護(hù)投資估算 987. 勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生 1017.1 設(shè)計(jì)依據(jù)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1017.2 建筑及場地布置 1017.3 生產(chǎn)過程中職業(yè)危險(xiǎn)、危害因素分析 1027.4 對(duì)各種危害因素采取的主要防范措施及預(yù)期效果 1027.5 勞動(dòng)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及人員配備情況 1048. 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員