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文檔簡介

不定時工作制申請書背景我們公司為了更好的迎合客戶需求，提高客戶滿意度及公司的生產(chǎn)效率，決定引進一個不定時工作制度，該制度的核心內(nèi)容是員工可以根據(jù)公司生產(chǎn)需求和項目進度安排自己的工作時間。目的我們旨在實現(xiàn)以下幾點：提高員工的工作效率和積極性，使員工盡可能地適應(yīng)工作量大和少的變化提高公司的生產(chǎn)效率和項目進度增強員工的綜合素質(zhì)和能力適用范圍我們將在以下部門試行不定時工作制：營銷部門研發(fā)部門產(chǎn)品部門客服部門其他部門將在下個季度逐步試行該制度，具體時間根據(jù)公司的營收和進度而定。具體實施方案關(guān)于工作時間和排班具體工作時間由員工自己掌握，每日工作時間不少于6小時，每周工作時間不少于40小時；員工需將個人排班計劃提前3天提交給上級核準；上級根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點和項目要求把員工的排班計劃進行整合，再做統(tǒng)一調(diào)度；每月底要提前將下個月的工作排班計劃安排好，并提交至HR部門備案。關(guān)于加班獎勵不定時工作制下，公司將取消加班工資。但公司將給員工一定的加班獎勵。我們將采用“等額積分制”：每月評估員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻，將此作為積分的主要依據(jù)；員工可將積分在公布的積分兌換商品中兌換；長時間連續(xù)加班或者不合理加班會影響員工積分。關(guān)于員工休息和假期員工的年假、病假、事假等休假不變；因項目緊急需求，員工需要工作的周末、法定節(jié)假日可獲得雙倍假期或薪資補償；公司不鼓勵員工經(jīng)常性地請假。關(guān)于工作成果的考核采用KPI考核；員工個人在項目中的貢獻度；能有效配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展工作。立即實施計劃我們將在15個工作日內(nèi)完成試行計劃。首先，我們將向營銷部門試行該計劃，在逐步推廣到其他部門。風(fēng)險分析員工可能沒有很好的適應(yīng)不定時工作制，導(dǎo)致不愿意或不能適時完成工作任務(wù)；由于員工工作時間排列分散，溝通和配合增加，管理難度和成本增加；員工的工作效率可能不如預(yù)期，影響公司的生產(chǎn)效率。結(jié)束語我們相信不定時工作制對于公司和員工而言都具有良好的遠景。自由而有序的工作時間可能是提高效率和效益的關(guān)鍵

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