徽安銅化材集團(tuán)商業(yè)計(jì)劃方案書

PAGE40商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：年處理130萬(wàn)噸工業(yè)廢渣磷石膏及綜合利用項(xiàng)目項(xiàng)目單位：銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司地址：安徽省銅陵市翠湖1路2758號(hào)電話真系人：吳家根郵件地址：thjtbgs@

銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司2010年2月26日保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于安徽筑城建材集團(tuán)。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒(méi)有取得安徽筑城建材集團(tuán)的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)：授方：簽字：公司：日期：第一部分：概述1.1.項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱：年處理130萬(wàn)噸工業(yè)廢渣磷石膏及綜合利用項(xiàng)目項(xiàng)目性質(zhì)：資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)單位:銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司建設(shè)規(guī)模：年處理130萬(wàn)噸建設(shè)內(nèi)容：投資合作1.2.公司基本情況銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司成立于1991年，是在原化工部和安徽省人民政府、銅陵市人民政府的倡導(dǎo)和支持下，由原銅陵市新橋硫鐵礦、銅陵磷銨廠、銅陵市銅官山化工總廠和銅陵市有機(jī)化工廠等4家化工企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建起來(lái)的國(guó)家大型化工企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過(guò)20年的改革與發(fā)展，集團(tuán)公司現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額55億元，在崗員工7800余人，其中，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員104人。擁有控股、參股子公司共16家，其中全資子公司8家，控股子公司8家，擁有兩家上市公司，即：“六國(guó)化工”（股票代碼600470）和“安納達(dá)”（股票代碼002136）。集團(tuán)公司是全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)化工100強(qiáng)，排名2009安徽企業(yè)100強(qiáng)第23位。是全國(guó)重要的硫磷化工基地之一，也是安徽省化肥產(chǎn)業(yè)和銅陵市地方經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)。

集團(tuán)公司以硫磷化工、精細(xì)化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力：化肥200萬(wàn)噸，其中：高效磷復(fù)肥180萬(wàn)噸，專用肥20萬(wàn)噸；硫酸100萬(wàn)噸；硫鐵礦150萬(wàn)噸，銅料3000噸，鐵精礦20萬(wàn)噸；鈦白粉4萬(wàn)噸；苯酐7萬(wàn)噸；合成氨18萬(wàn)噸，甲醇20萬(wàn)噸；鐵系顏料2萬(wàn)噸。其中高效磷復(fù)肥產(chǎn)銷總量全國(guó)第四；礦酸產(chǎn)銷總量全國(guó)第一；硫鐵礦產(chǎn)銷總量全國(guó)第二；鈦白粉、苯酐產(chǎn)銷量均位居國(guó)內(nèi)十強(qiáng)。

集團(tuán)公司擁有“六國(guó)”牌磷酸二銨、“九華山”牌過(guò)磷酸鈣兩個(gè)“中國(guó)名牌”產(chǎn)品，“安納達(dá)”牌鈦白粉、“天井”牌苯酐兩個(gè)“安徽省名牌”產(chǎn)品。“六國(guó)”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

集團(tuán)公司在礦山采選，硫磷化工、精細(xì)化工和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面具有較強(qiáng)生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擁有一個(gè)國(guó)家級(jí)博士后工作站，三個(gè)省級(jí)技術(shù)中心。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，集團(tuán)公司確定了“以循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)為著眼點(diǎn)，以園區(qū)經(jīng)濟(jì)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，繼續(xù)壯大硫磷化工，大力發(fā)展精細(xì)化工，堅(jiān)定不移地發(fā)展好煤化工，積極推進(jìn)鹽化工、石油化工的發(fā)展，適時(shí)發(fā)展氟化工，努力把企業(yè)打造成集硫磷化工、煤鹽化工為核心產(chǎn)業(yè)，顏料化工、石油化工深加工、各類助劑和新型材料為延伸產(chǎn)業(yè)的極具循環(huán)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的高端化工產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展戰(zhàn)略。

圍繞上述發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，集團(tuán)公司加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前集團(tuán)在建項(xiàng)目6個(gè)，分別為80萬(wàn)噸/年磷礦采選工程、90萬(wàn)噸/年硫鐵礦井下延伸工程、20萬(wàn)噸/年硫酸工程、5萬(wàn)噸/年精制磷酸及磷酸鹽工程、28萬(wàn)噸/年合成氨工程和150萬(wàn)噸/年選礦擴(kuò)建工程，總投資近40億元。到2012年，銅化集團(tuán)銷售收入將達(dá)到100億元，全面實(shí)現(xiàn)“百億銅化”的既定目標(biāo)，為百年銅化增添發(fā)展后勁。

展望未來(lái)，勤勞智慧、勇于搏擊、敢為人先的銅化人在以“安徽省十大杰出經(jīng)濟(jì)人物”黃化鋒董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，正全面踐行以“講感恩、講服從、講奮斗”為核心價(jià)值觀的“三講五心”企業(yè)文化，并按照“高端定位，爭(zhēng)先進(jìn)位，趕超跨越”的總體要求，凝心聚力，奮發(fā)有力的朝著“百年銅化，百億銅化”的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。1.3．產(chǎn)品1.3.1、產(chǎn)品主要性能1.3.2.產(chǎn)品市場(chǎng)5.投資分析與財(cái)務(wù)本項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元。其中：建設(shè)投資2200萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金800萬(wàn)元。經(jīng)筑誠(chéng)集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定，從集團(tuán)公司歷年的利潤(rùn)及固定資產(chǎn)折舊費(fèi)中提取2000萬(wàn)元，從銀行貸款800萬(wàn)元。獲取政府部門各項(xiàng)扶持資金200萬(wàn)元（缺口部分采取產(chǎn)權(quán)融資方法解決）。6.組織與人力資源董事長(zhǎng)吳家根簡(jiǎn)介： 管理團(tuán)隊(duì)：7.生產(chǎn)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，本期工程生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)150萬(wàn)平方石膏砌塊項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。第二部分：公司發(fā)展規(guī)劃1．公司現(xiàn)狀公司目前以年產(chǎn)150萬(wàn)噸石膏砌塊的生產(chǎn)線布置，并在肥東縣磷肥廠附近就地取材建設(shè)一所原料處理：（脫硫石膏煅燒加工基地），在包河區(qū)工業(yè)園區(qū)這邊進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)加工和工藝形成。公司目前主要以新墻體材料——石膏砌塊為主要生產(chǎn)和發(fā)展方向。其中主要是在利用磷肥廠的化工垃圾廢料——脫硫石膏的生產(chǎn)和煅燒工藝以及加工技術(shù)的原理進(jìn)行原料提取和前處理工序。目前公司員工有：人，技術(shù)人員：人，管理人員有人。2.公司發(fā)展規(guī)劃2.1近中期戰(zhàn)略目標(biāo)生產(chǎn)能力上：形成年產(chǎn)150萬(wàn)平方石膏砌塊色生產(chǎn)線。市場(chǎng)份額上：石膏砌塊產(chǎn)品色市場(chǎng)份額達(dá)到省內(nèi)市場(chǎng)的15%。經(jīng)濟(jì)效益上：實(shí)際生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%的目標(biāo)任務(wù)。第一年（2008年5月—2009年5月）分三步完成維修、變動(dòng)、內(nèi)部資源配置，達(dá)到100萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬(wàn)，利潤(rùn)為2400萬(wàn)。第二年（2009年6月—2010年6月）設(shè)計(jì)建設(shè)在肥東縣磷肥廠附近投入原料脫硫石膏的生產(chǎn)的基地，計(jì)劃裝機(jī)容量1200KW,用于配套使用，為后期完成150萬(wàn)噸石膏砌塊建設(shè)提供保障。項(xiàng)目建設(shè)需要固定資產(chǎn)3000萬(wàn)元，其他費(fèi)用1000萬(wàn)元，新增流動(dòng)資金800萬(wàn)，另外在缺口部分采用產(chǎn)權(quán)融資進(jìn)行投資。項(xiàng)目建成后將新增產(chǎn)值1200萬(wàn)，產(chǎn)品單位成本可以降低800萬(wàn)。年新增利潤(rùn)1000萬(wàn)。第三年（2010年7月—2011年7月）完成150萬(wàn)平方石膏砌塊生產(chǎn)項(xiàng)目的能力。并完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，新建綜合利用，增加流水線和引起國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，發(fā)揮資源配置餓最大效率，為公司好下一部發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)約為4000萬(wàn)，新增流動(dòng)資金1000萬(wàn)。2.3長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)生產(chǎn)能力上：利用磷肥廠排放的化工廢渣—脫硫石膏的綜合利用，并完成綜合治理環(huán)境污染的作用，經(jīng)濟(jì)附加值比較的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模?；拘纬僧a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的加工產(chǎn)業(yè)鏈。為國(guó)家環(huán)境污染減輕了負(fù)擔(dān)，真正做到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的目的和要求。市場(chǎng)份額：石膏砌塊的產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率達(dá)到10%，加工生產(chǎn)能力上實(shí)現(xiàn)20%的增加。實(shí)現(xiàn)公司的資本運(yùn)作和資源整合的目的，為企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供雄厚的資金支持和保障。3．技術(shù)成果來(lái)源本項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)，主要是采用和吸收國(guó)外先進(jìn)工藝—立模頂升工藝流程。第三部分：產(chǎn)品與服務(wù)3.1、產(chǎn)品品種規(guī)劃安徽筑城建材集團(tuán)生產(chǎn)主要產(chǎn)品分類：新墻體材料系列、保溫材料系列等。其中主導(dǎo)產(chǎn)品是新墻體材料中的石膏砌塊為主要的和未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。我們的產(chǎn)所使用的技術(shù)包括引起德國(guó)國(guó)外先進(jìn)的立模頂升工藝流程和先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)線，總體上來(lái)，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于成熟階段。我們的產(chǎn)品所使用的技術(shù)在國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)，為了更好的推廣市場(chǎng)，我們重點(diǎn)發(fā)展以新墻體材料——石膏砌塊為主要的產(chǎn)品方向。我們的產(chǎn)品和服務(wù)是一流的模式，理由是我們公司嚴(yán)格貫徹國(guó)家政策為導(dǎo)向，以客戶為服務(wù)的宗旨。3.2、研究與開發(fā)公司將吸收和消化國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的精華部分，對(duì)資源綜合利用技術(shù)研究、深加工、自動(dòng)化控制等方面大量引進(jìn)高級(jí)人才。對(duì)新型墻體材料中，石膏砌塊主要是運(yùn)用在建筑房屋的內(nèi)隔墻，我們?cè)诠?jié)能減排和環(huán)保以及資源綜合利用和高校、建筑設(shè)計(jì)院等相關(guān)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)誼，開展廣泛的合作。為國(guó)家資源綜合利用、節(jié)能減排在實(shí)際動(dòng)作中做出更大貢獻(xiàn)。3.3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)發(fā)展產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃3.4、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)150萬(wàn)平方石膏砌塊項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。根據(jù)需要，在生產(chǎn)車間區(qū)內(nèi)設(shè)置原輔原料庫(kù)和成品庫(kù)，用于存放原材料、輔料及成品。倉(cāng)庫(kù)面積約15000平米。3.5、實(shí)施階段2008年6月——2009年5月配套項(xiàng)目建設(shè)2009年6月——2010年5月生產(chǎn)線布置和設(shè)備的采購(gòu)2010年6月——2011年12月形成年產(chǎn)150萬(wàn)的石膏砌塊生產(chǎn)基地3.6、服務(wù)與支持3.6.1顧客的服務(wù)：我們的顧客都認(rèn)為服務(wù)與技術(shù)支持是他們最關(guān)心的事情。他們常常對(duì)我們所提供的服務(wù)與技術(shù)支持發(fā)表意見。我們建立了[維修/支持]程序，向全體顧客提供熱線服務(wù)。3.6.2反饋與調(diào)節(jié)政策：安徽筑誠(chéng)建材集團(tuán)有限公司年產(chǎn)150萬(wàn)石膏砌塊項(xiàng)目提供全面的售前和售后技術(shù)支持與服務(wù)。售前活動(dòng)主要由位于現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)工程師來(lái)做。售后活動(dòng)主要是通過(guò)設(shè)在安徽省包河區(qū)經(jīng)緯地區(qū)，安徽筑誠(chéng)材料集團(tuán)有限公司的熱線來(lái)完成的。有了這兩種服務(wù)體系保證了我們的技術(shù)可以成功應(yīng)用，并使顧客滿意。這些機(jī)構(gòu)提供對(duì)我們?nèi)€產(chǎn)品的技術(shù)支持，可以保證技術(shù)的成功使用和快速解答顧客問(wèn)題。安徽筑誠(chéng)材料集團(tuán)有限公司主要采用互聯(lián)網(wǎng)電子和電話方式進(jìn)行服務(wù)與支持的，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，降低日常開支。這些服務(wù)包括：使用電子郵件，傳真反饋和電子郵遞技術(shù)服務(wù)，還包括產(chǎn)品更新或改革方面的自動(dòng)電子郵件確認(rèn)服務(wù)。我公司正在計(jì)劃一項(xiàng)省內(nèi)開發(fā)/技術(shù)活動(dòng)。它的目的是提供一個(gè)自由的環(huán)境，我們的產(chǎn)品/服務(wù)使人們有更深刻的認(rèn)識(shí)。使我公司提供一個(gè)面向開發(fā)人員的技術(shù)支持獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金可讓你從研發(fā)人員的視角來(lái)觀察你公司的產(chǎn)品。在商品正式投放市場(chǎng)前，就產(chǎn)品的特性/優(yōu)點(diǎn)/公眾印象度加以評(píng)價(jià)。研發(fā)人員也可以通過(guò)你合伙人的郵件影響和參與你公司的研發(fā)設(shè)計(jì)決定。第四部分：市場(chǎng)分析4.1、2008年石膏砌塊行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析4.1行業(yè)發(fā)現(xiàn)狀2008年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展快速，使得每年新建面積達(dá)到16-17億平方米左右。根據(jù)建設(shè)部“十五”規(guī)劃要求，未來(lái)十年內(nèi)我國(guó)每年竣工的住宅面積將穩(wěn)定在10億平方米左右，公共建筑面積2-3億平方米，總建筑面積將穩(wěn)定在13億平方米以上。建材公司主要是建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的供應(yīng)商，國(guó)目前的建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)良好的上升勢(shì)態(tài)。根據(jù)建設(shè)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，今后三十年里，城鎮(zhèn)新增住宅面積將以每年5億平方米的增長(zhǎng)額逐年遞增。以北京為例，北京市建筑面積約為800～1000萬(wàn)㎡/年，一般每平米建筑內(nèi)墻為1.5㎡，墻體建材總需求量約為1500萬(wàn)平方米。若其中的10%選用本項(xiàng)目產(chǎn)品，便可達(dá)到200萬(wàn)平方米，具有巨大的市場(chǎng)潛力。特種是在國(guó)家的宏觀調(diào)控下，并在國(guó)家相關(guān)政策的扶持下，我過(guò)中部加快中部崛起的步伐，合肥作為安徽的省會(huì)和中心城市，有著優(yōu)越的地理和發(fā)展目標(biāo)。中央關(guān)于下?lián)?萬(wàn)億擴(kuò)大內(nèi)需的帶動(dòng)下，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展快速，并在一系列的政策的扶持下，據(jù)統(tǒng)計(jì)在2010年安徽省合肥是的建筑面積將達(dá)到4000萬(wàn)平方米，年需要石膏砌塊6000萬(wàn)噸，作為安徽筑城集團(tuán)在在技術(shù)和人力上加大投資，在石膏空心砌塊產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較高，可以有相對(duì)較大的運(yùn)輸半徑，在更大范圍內(nèi)，產(chǎn)品仍會(huì)有較大的市場(chǎng)空間。4.2行業(yè)市場(chǎng)方向據(jù)統(tǒng)計(jì)（2007年1月25日《中國(guó)建材報(bào)》“2006年建材主要產(chǎn)品產(chǎn)量”），2006年全國(guó)石膏砌塊累計(jì)產(chǎn)量2億m2，該類產(chǎn)品生產(chǎn)商大多以≥85％的添加比例使用脫硫石膏作為生產(chǎn)原料，并且積極籌建100％使用脫硫石膏的大型生產(chǎn)線。如：山東泰和集團(tuán)在江蘇江陰、湖北荊門、山東濰坊、重慶江津等地陸續(xù)建設(shè)年產(chǎn)量在200萬(wàn)m2的石膏砌塊生產(chǎn)線共6條。外資企業(yè)上海拉法基、上海杰科等也在上海本地和江浙一帶籌建年產(chǎn)約300萬(wàn)m2的新生產(chǎn)線。石膏砌塊廠亦使用脫硫石膏，但添加比例較小。根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)定使用脫硫石膏產(chǎn)品市場(chǎng)將不斷增長(zhǎng)，因而脫硫石膏的需求勢(shì)必隨之增高.若生產(chǎn)原料100%使用脫硫石膏，每平方米石膏砌塊的經(jīng)驗(yàn)用量約需8kg脫硫石膏。按2006年的石膏砌塊產(chǎn)量，假設(shè)有50％的石膏砌塊產(chǎn)品全部使用脫硫石膏，則全國(guó)每年能消納368萬(wàn)t的脫硫石膏。假設(shè)50%～60%石膏砌塊產(chǎn)品全部使用脫硫石膏，預(yù)計(jì)2010年全國(guó)將能消耗520～624萬(wàn)t脫硫石膏。因?yàn)槭嗥鰤K作為新墻體材料中的一種，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，營(yíng)銷方向比較樂(lè)觀。4.2、2008年國(guó)內(nèi)石膏砌塊銷售情況分析2008年，在建筑業(yè)繼續(xù)保持增長(zhǎng)、部分城市啟動(dòng)“禁實(shí)”措施的推動(dòng)下，我國(guó)建筑砌塊總產(chǎn)量仍保持持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量可突破20000萬(wàn)立方米，其中包括普通混凝土小型空心砌塊約3500萬(wàn)立方米（含裝飾砌塊和劈裂砌塊等）、輕集料混凝土小型砌塊約4500萬(wàn)立米（含爐渣混凝土砌塊）、混凝土多孔磚1000萬(wàn)～2000萬(wàn)立方米、混凝土路面磚1.8億平方米包括傳統(tǒng)混凝土鋪地方磚等。2008年全國(guó)采用固定式成型機(jī)、新建生產(chǎn)能力超過(guò)２萬(wàn)立方米／年的生產(chǎn)線約５００條（包括引進(jìn)主機(jī)或成套設(shè)備的生產(chǎn)線１０條），新增混凝土空心砌塊生產(chǎn)能力約１２００萬(wàn)立方米、混凝土鋪地聯(lián)鎖磚約２００萬(wàn)平方米。2008年建筑砌塊行業(yè)的形勢(shì)，總體仍可用“生存與發(fā)展”來(lái)概括，即：企業(yè)生存的外部條件有明顯改觀，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，全行業(yè)面臨快速發(fā)展的歷史機(jī)遇。安徽是本項(xiàng)目產(chǎn)品的新近銷售區(qū)域，在項(xiàng)目建設(shè)地100公里左右范圍內(nèi)的主要城市有合肥、巢湖、蕪湖、馬鞍山、銅陵、滁州和南京等，以上城市的年建筑竣工面積為2700萬(wàn)平方米，按上述方法推測(cè)，年需要粉刷石膏32.4萬(wàn)噸。粉刷石膏產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較高，可以有相對(duì)較大的運(yùn)輸半徑，在更大范圍內(nèi)，產(chǎn)品仍會(huì)有較大的市場(chǎng)空間。

該項(xiàng)目工程填料的銷售目標(biāo)首先主要針對(duì)一些省內(nèi)一些主要生產(chǎn)建筑房產(chǎn)企業(yè)，一旦產(chǎn)品在這些大型企業(yè)中獲得認(rèn)可，將會(huì)贏得極大的市場(chǎng)效應(yīng)，并迅速推廣開來(lái)。

項(xiàng)目采用優(yōu)質(zhì)的硬石膏為原料，選用國(guó)內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù)和裝備，產(chǎn)品品種系列化，適用范圍廣，產(chǎn)品成本低。質(zhì)量與價(jià)格兩方面的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，加上采取有效的營(yíng)銷措施，定能在短期內(nèi)推廣應(yīng)用，占領(lǐng)合肥及安徽省內(nèi)市場(chǎng)。4.3、中國(guó)石膏砌塊市場(chǎng)預(yù)測(cè)2008-2012年，由于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使得每年新建面積達(dá)到16-17億平方米左右。根據(jù)建設(shè)部“十五”規(guī)劃要求，未來(lái)十年內(nèi)我國(guó)每年竣工的住宅面積將穩(wěn)定在10億平方米左右，公共建筑面積2-3億平方米，總建筑面積將穩(wěn)定在13億平方米以上。

我國(guó)目前的建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)良好的上升勢(shì)態(tài)。根據(jù)建設(shè)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，今后三十年里，城鎮(zhèn)新增住宅面積將以每年5億平方米的增長(zhǎng)額逐年遞增。以北京為例，北京市建筑面積約為800～1000萬(wàn)㎡/年，一般每平米建筑內(nèi)墻為1.5㎡，墻體建材總需求量約為1500萬(wàn)平方米。若其中的10%選用本項(xiàng)目產(chǎn)品，便可達(dá)到150萬(wàn)平方米，具有巨大的市場(chǎng)潛力。安徽是本項(xiàng)目產(chǎn)品的新近銷售區(qū)域，在項(xiàng)目建設(shè)地100公里左右范圍內(nèi)的主要城市有合肥、巢湖、蕪湖、馬鞍山、銅陵、滁州等，以上城市的年建筑竣工面積為3700萬(wàn)平方米，按上述方法推測(cè)，年需要石膏砌塊5232.4萬(wàn)噸。石膏砌塊產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較高，可以有相對(duì)較大的運(yùn)輸半徑，在更大范圍內(nèi)，產(chǎn)品仍會(huì)有較大的市場(chǎng)空間。4.4、石膏砌塊行業(yè)發(fā)展策略分析當(dāng)今世界區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最大特征就是以中心城市為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大比拼，區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠中心城市的帶動(dòng)。因此，中心城市的大發(fā)展成為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的首要關(guān)鍵任務(wù)，其中，城市建設(shè)（包括軟、硬環(huán)境建設(shè)）無(wú)疑又是其中的發(fā)展極核。特別是由政府自上而下的開發(fā)模式中尤為重要。合肥在中部大開發(fā)戰(zhàn)略中的地位尤其如此。政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響將在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)占主導(dǎo)地位。正是在政府的宏觀政策影響下，與周邊其它幾個(gè)同處中部的主要城市（如：南昌）相比合肥房地產(chǎn)價(jià)格多年以來(lái)一直處于平穩(wěn)上升的態(tài)勢(shì)中，房?jī)r(jià)目前在中地區(qū)處于較高的位置。隨著經(jīng)濟(jì)總體狀況的好轉(zhuǎn)，合肥的房地產(chǎn)市場(chǎng)也出現(xiàn)了開發(fā)量、購(gòu)買量和樓價(jià)同時(shí)上升的情況。政府為了適應(yīng)國(guó)家總體政策的要求，會(huì)對(duì)城市建設(shè)提出一系列的總體規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)一批綜合性的、高質(zhì)量的新城區(qū)。合肥市地區(qū)都將在這樣的條件下得到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。另一方面，經(jīng)濟(jì)適用房也是政府工作的重點(diǎn)，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)將給予一定的政策支持，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，各方面都會(huì)受到相當(dāng)?shù)膲毫?。合肥的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)百家，其中大部分是項(xiàng)目公司，真正有一定開發(fā)實(shí)力，仍然在不斷經(jīng)營(yíng)發(fā)展的企業(yè)僅十?dāng)?shù)家。總體而言，策劃、開發(fā)、銷售的水平都不高，市場(chǎng)化的程度低。還沒(méi)有任何一家房地產(chǎn)企業(yè)能夠在專業(yè)化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)治理、職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)等方面都全面發(fā)展，更沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和帶動(dòng)行業(yè)整合。雖然南昌市場(chǎng)已經(jīng)成為三家大型房地產(chǎn)企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，但在一定時(shí)期內(nèi)，合肥市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還將維持現(xiàn)狀，基本是本地?cái)?shù)家開發(fā)商之間的角逐。外地大型開發(fā)企業(yè)還不會(huì)進(jìn)入和成為主要的競(jìng)爭(zhēng)威脅。競(jìng)爭(zhēng)的程度和手段還將處于較低的狀況。從政府角度出發(fā)，國(guó)家正在著手培育大型房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)逐步走向集約化、規(guī)模化發(fā)展道路，以面對(duì)加入世貿(mào)組織挑戰(zhàn)，從而提升房地產(chǎn)開發(fā)主體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。在未來(lái)的三到五年內(nèi)，在政策傾斜以及房地產(chǎn)管理體制創(chuàng)新步伐加快的條件下，有可能催生出具有跨省開發(fā)能力，在本地市場(chǎng)占領(lǐng)10％以上市場(chǎng)份額的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)大型企業(yè)。這是另一方面的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。4.5、銷售渠道與合作伙伴由于本項(xiàng)目前期是承包商，渠道單一，基本上屬于零渠道，渠道成員簡(jiǎn)單，沒(méi)有中間商的參與。在本項(xiàng)目前期市場(chǎng)渠道的管理系統(tǒng)方面，我們將采取管理式和公司式相結(jié)合的管理系統(tǒng)選擇模式。在本項(xiàng)目發(fā)展到一定規(guī)模后產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道將會(huì)更加復(fù)雜，渠道成員將會(huì)更多，行業(yè)的背景將會(huì)更加多元化，甚至還會(huì)面臨跨文化的產(chǎn)品營(yíng)銷，由于產(chǎn)品組合的多元化，市場(chǎng)的壁壘將會(huì)更加明顯，我們將采取合同式，管理式等多種渠道系統(tǒng)的管理模式。4.6、營(yíng)銷人員管理策略在營(yíng)銷人員的招聘上，嚴(yán)格挑選，公司營(yíng)銷人員必須具有良好的口才和反應(yīng)能力，所有新進(jìn)的營(yíng)銷人員視其對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品的熟悉程度，在車間進(jìn)行1-2個(gè)月的見習(xí)，使其熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，在向客戶交流時(shí)能準(zhǔn)確地把本公司的相關(guān)產(chǎn)品向客戶介紹，說(shuō)服客戶購(gòu)買本公司的產(chǎn)品。在人員激勵(lì)上，由于工業(yè)品的營(yíng)銷具有大宗消費(fèi)的特點(diǎn)需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，因此我們將采取項(xiàng)目組負(fù)責(zé)的辦法，將公司的員工分為多個(gè)項(xiàng)目組，每個(gè)項(xiàng)目組之間是一種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,定期對(duì)營(yíng)銷人員實(shí)施脫產(chǎn)或者在職的專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)其職業(yè)安全感。4.7、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略加強(qiáng)與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)的合作力度，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)專家引導(dǎo)，在職培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)，實(shí)行研究開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任管理，通過(guò)有效的激勵(lì)體系，最大限度的提高相關(guān)技術(shù)的科技含量和原創(chuàng)水平，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，要力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，在提升企業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)拓寬企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，防化企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。4.7.1、互聯(lián)網(wǎng)促銷互聯(lián)網(wǎng)促銷可以使促銷活動(dòng)的產(chǎn)品或服務(wù)可以起到一定的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相提升自身價(jià)值等效應(yīng)。如果應(yīng)用得當(dāng)，促銷可起到相當(dāng)好的促俏效果?；ヂ?lián)網(wǎng)促銷活動(dòng)可以使用市場(chǎng)產(chǎn)生良好的效果，必須事先進(jìn)行市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、以及網(wǎng)絡(luò)上活動(dòng)實(shí)施的可行性分析，與整體營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)合，創(chuàng)意地組織實(shí)施促銷活動(dòng)，使促銷活動(dòng)新奇、富有銷售力和影響力。4.7.2、電子商務(wù)營(yíng)銷21世紀(jì)是一個(gè)電子信息和網(wǎng)絡(luò)的世界，主要可以讓更多的消費(fèi)者通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上交易和網(wǎng)上銀行的服務(wù)，即方便了人民的生活和其他方面等，因此在效率上更是方便了更廣泛的交易平臺(tái).4.7.3、網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳1.可定向性。網(wǎng)絡(luò)廣告都具有完全的可定向特點(diǎn)。它可以按照受眾的具體公司、地理位置、國(guó)家等進(jìn)行精確定向，亦可以按照時(shí)間、計(jì)算機(jī)平臺(tái)或?yàn)g覽器類型進(jìn)行定向。在不久的將來(lái)，我們相信它能夠按照使用者的所有特征進(jìn)行定向。

2.可跟蹤性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告，我們不僅能夠檢驗(yàn)觀眾對(duì)廣告的回復(fù)率，而且能夠準(zhǔn)確測(cè)量觀眾對(duì)產(chǎn)品興趣的來(lái)源。

3.方便靈活的可操作性。您可以每天24小時(shí)、每周7天、每年365天操作您的網(wǎng)絡(luò)廣告，使其無(wú)時(shí)不在迎接全世界的觀眾。您能夠在廣告發(fā)布的頭一個(gè)星期以最短的時(shí)間了解廣告的效果，并決定不同的廣告策略，可以隨時(shí)發(fā)布、更新或者取消任何網(wǎng)絡(luò)廣告。

4.交互性。網(wǎng)絡(luò)廣告可以引導(dǎo)觀眾來(lái)到產(chǎn)品或服務(wù)的介紹網(wǎng)站，觀看產(chǎn)品或服務(wù)的演示實(shí)例，對(duì)于軟件產(chǎn)品，觀眾可以立即下載有關(guān)的演示操作版，體驗(yàn)到真實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)。讓觀眾真正參與到其產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這在其他傳統(tǒng)的廣告形式中是根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。4.7.4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)檢討會(huì)通過(guò)年度會(huì)議和學(xué)術(shù)檢討會(huì)的總結(jié)，并把其中的精華部分轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，使企業(yè)通過(guò)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)打造出服務(wù)的平臺(tái)和完善的激勵(lì)，從而為是經(jīng)濟(jì)更加出現(xiàn)！4.7.5、貿(mào)易刊物、文章報(bào)道我公司主要負(fù)責(zé)人吳寶根經(jīng)常作為建材行業(yè)的專業(yè)人士參與許多有關(guān)行業(yè)的討論，經(jīng)常就有關(guān)產(chǎn)品和市場(chǎng)問(wèn)題發(fā)表意見。吳寶根在中國(guó)建材協(xié)會(huì)的周刊上發(fā)表了就具體討論《脫硫石膏回收和綜合利用》發(fā)表過(guò)專題報(bào)告.4.8、社會(huì)認(rèn)證通過(guò)安徽建工學(xué)院的主要專家對(duì)我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)評(píng)價(jià)和認(rèn)證，并通過(guò)各種條件的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的分工原則，保證各方面的需求。第五部分：競(jìng)爭(zhēng)性分析5.1、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析脫硫石膏處理后生產(chǎn)的石膏砌塊產(chǎn)品價(jià)格比天然石膏要低150元/噸左右。由于利用脫硫石膏生產(chǎn)石膏砌塊產(chǎn)品屬于“三廢”利用項(xiàng)目，因此本項(xiàng)目產(chǎn)品可以申請(qǐng)減免部分稅收，從而增加本項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.2、運(yùn)輸成本價(jià)格分析安徽筑誠(chéng)集團(tuán)承建的年產(chǎn)150萬(wàn)石膏砌塊項(xiàng)目，建設(shè)在合肥市肥西磷肥廠旁邊，按照公司策略方針，以就地取材，這樣節(jié)約了很多運(yùn)輸成本。5.3、原料成本價(jià)格分析本產(chǎn)品主要原料是脫硫石膏，其供應(yīng)廠家是肥西磷肥廠化工垃圾：脫硫石膏。為國(guó)家環(huán)保做出微薄之力，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)國(guó)家政策資源綜合利用，節(jié)能減排服務(wù)。其原料的成本非常低廉.有明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì).5.4、生產(chǎn)工藝、設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)力分析本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的年產(chǎn)150萬(wàn)平方石膏空心砌塊智能化全自動(dòng)控制流水生產(chǎn)線，設(shè)備在國(guó)內(nèi)最先進(jìn).采用和借鑒國(guó)外技術(shù)：澆注生產(chǎn)方法和立模頂升生產(chǎn)工藝，在國(guó)內(nèi)先進(jìn).5.5、人才（技術(shù)）競(jìng)爭(zhēng)力分析安徽筑城集團(tuán)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力加強(qiáng)科研投入，與國(guó)內(nèi)多家科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)合作，成功研發(fā)并投入規(guī)?；a(chǎn)多項(xiàng)科研成果，如：筑誠(chéng)無(wú)機(jī)強(qiáng)化保溫隔熱板、筑誠(chéng)輕鋼板網(wǎng)新型墻體、保溫泡沫混凝土及筑誠(chéng)石膏砌塊等多種環(huán)保節(jié)能新建材，解決了現(xiàn)有國(guó)內(nèi)建筑環(huán)保節(jié)能材料的不足，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能建材領(lǐng)域內(nèi)的新突破。在國(guó)內(nèi)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng).5.6、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析5.7、競(jìng)爭(zhēng)策略（消除壁壘）一項(xiàng)合適的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或合格評(píng)定程序，可能造成技術(shù)壁壘，為此給不少企業(yè)帶來(lái)弊端，也為此存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。采用通報(bào)的制度可以消除壁壘，從而減少了某企業(yè)利用制定不當(dāng)條款給國(guó)內(nèi)貿(mào)易制造不必要障礙的可能性，為消除貿(mào)易技術(shù)壁壘提供了保障。第六部分：投資說(shuō)明（融資方案）6.1、投資建設(shè)6.1.1、A.固定回報(bào)合作風(fēng)險(xiǎn)投資方為項(xiàng)目方直接提供項(xiàng)目貸款，項(xiàng)目方以資產(chǎn)作為抵押，雙方約定每年項(xiàng)目方固定向基金貸款回報(bào)?？煞制谕度耄吔ㄔO(shè)邊產(chǎn)出，以減少前期投入資金。投入資金用于年產(chǎn)150萬(wàn)噸石膏砌塊生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。B.投資合作雙方共同出資建立股份公司，投資方及項(xiàng)目方按所出資比例占有股份，實(shí)行參股經(jīng)營(yíng)，合肥市筑城建材集團(tuán)有限公司實(shí)行控股經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目方：合肥市筑城建材集團(tuán)有限公司，負(fù)責(zé)以土地使用權(quán)及現(xiàn)有資產(chǎn)出資方式，并負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目法律手續(xù)的一切辦理。成立后的股份公司如缺少資金，可以股份公司的名義申請(qǐng)基金貸款，并將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的利潤(rùn)優(yōu)先還貸。如不能按時(shí)還貸，投資方可將債權(quán)變股權(quán)，增加持股比例。C.基金融資雙方按實(shí)際投資比例分配股權(quán)。D.債權(quán)融資企業(yè)通過(guò)借錢的方式進(jìn)行融資，債權(quán)融資所獲得的資金，企業(yè)首先要承擔(dān)資金的利息，另外在借款到期后要向債權(quán)人償還資金的本金。6.1.2雙方按實(shí)際出資比例組建合資公司，各自占有相應(yīng)比例的股本權(quán)益。6.2、投資者權(quán)利安排投資者可以按投資比例委派公司董事，由董事會(huì)決定公司的重大投資方向、經(jīng)營(yíng)方向。享有《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的全部權(quán)利。公司每月向各位董事和所有投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，公司總經(jīng)理每季向董事會(huì)書面匯報(bào)該季度經(jīng)營(yíng)狀況及下季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，投資者可以要求總經(jīng)理專門向其匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，但每三個(gè)月只能一次。6.3、投資者介入程度投資者和財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)上提供幫助，這將有利于公司的快速成長(zhǎng)，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司日常業(yè)務(wù)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，投資者不能以投資者或董事身份影響公司正常運(yùn)作，投資者除行使股權(quán)代理人權(quán)力時(shí)，其它任何時(shí)候不能直接管理公司營(yíng)運(yùn)工作，所有授權(quán)應(yīng)通過(guò)董事會(huì)進(jìn)行。6.4、資金退出中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入了環(huán)保節(jié)能的時(shí)代，人類越來(lái)越認(rèn)識(shí)到綜合利用資源的重要性，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式已開始了從“低投入、低消耗”向“高效率、高產(chǎn)出”的轉(zhuǎn)變。雖然此項(xiàng)目的計(jì)劃完美，總體環(huán)境對(duì)我們十分有利，國(guó)家政策好，是國(guó)家鼓勵(lì)和推廣的行業(yè)，有諸多優(yōu)點(diǎn)，屬于穩(wěn)健投資型，風(fēng)險(xiǎn)較少，但是也時(shí)常遭遇風(fēng)險(xiǎn)，做任何事情都不可能是筆直通途。為了充分保證投資者利益的最大化和安全性，以“共贏、共創(chuàng)、共享”的方針為指導(dǎo)，我們還是制定了一個(gè)可行的退出機(jī)制來(lái)確保投資者獲得投資成功，這是我們的一貫原則。我們將以項(xiàng)目的實(shí)際效益收入為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)投資方的要求制定具體的契約，承諾在一定時(shí)間內(nèi)以一定方式結(jié)束投資方對(duì)公司的投資與管理，在投資方收回現(xiàn)金后允許投資方轉(zhuǎn)讓股權(quán)，給投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓有以下方式。6.4.1、股份轉(zhuǎn)讓本項(xiàng)目投資者若以資金入股方式投資經(jīng)營(yíng)，當(dāng)投資者獲利后選擇退出時(shí)，我們可以根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)收入來(lái)?yè)芸罨刭?gòu)?fù)顿Y者的股權(quán)，還可以組織其它投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓收購(gòu)，股份轉(zhuǎn)讓有股東之間和股東與新投資人之間協(xié)議兩種方式。6.4.2、公司清算即使本項(xiàng)目有最好的發(fā)展前景，我們也要做最壞的打算。根據(jù)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，盈利能力，本項(xiàng)目正常營(yíng)運(yùn)2--3年后，投資者的資金是完全可以退出的。在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中萬(wàn)一出現(xiàn)管理不善，造成企業(yè)虧損；或行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不可抗拒的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及政策因素，或出現(xiàn)其它不可抗力因素，投資方有權(quán)提出公司進(jìn)行清算，可按《公司法》有關(guān)清算程序進(jìn)行。第七部分風(fēng)險(xiǎn)分析7.1、風(fēng)險(xiǎn)7.1.1、政策風(fēng)險(xiǎn)由于金融危機(jī)的關(guān)系，使我們的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的影響，使得各種影響出現(xiàn)弊端和國(guó)家的宏觀調(diào)控的影響，使市場(chǎng)在各種管理、環(huán)保措施等的改革中處于優(yōu)勢(shì)地位.7.1.2、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)目前主要是各種經(jīng)濟(jì)的沖擊和各種條件還未成熟，使得房地產(chǎn)和建材行業(yè)的沖擊很大，由于國(guó)家對(duì)土地的的管理政策，從而使土地價(jià)格上漲和勞動(dòng)成本增加，使得市場(chǎng)的調(diào)控能力有限.加速了同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)合并哄抬高原料的成本.7.1.3市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)主要是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，并帶動(dòng)的周邊市場(chǎng)的前景，并由于加工產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩，國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)：在2001年中國(guó)加入WTO后的3-5年被主要是靠投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于目前全球的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退和不景氣的現(xiàn)狀。有的企業(yè)缺乏創(chuàng)新和沒(méi)有品牌效應(yīng)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗。7.1.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中客觀存在的，是必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，企業(yè)管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)只能有效的降低和控制，不能完全消除。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中主要是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn).7.1.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是在企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入方面，在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性，使得在資金和人員出現(xiàn)消極影響。有可能使得關(guān)鍵技術(shù)人員流動(dòng)，在控制人力和人員培訓(xùn)的成本上出席漏洞不可估量.7.1.5、管理風(fēng)險(xiǎn)1決策風(fēng)險(xiǎn)由于管理層自身專業(yè)知識(shí)和管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平的局限，如果不能有效對(duì)市場(chǎng)信息加以準(zhǔn)確把握，導(dǎo)致決策的失誤.2)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)公司的薪酬體系等激勵(lì)的不合理性，從而會(huì)導(dǎo)致人員的引進(jìn)和人員的流失風(fēng)險(xiǎn)，并因?yàn)榇擞绊懻麄€(gè)企業(yè)生產(chǎn)效率和技術(shù)資料以及生產(chǎn)工藝流程的外泄.7.1.6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家出臺(tái)了關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)，公司對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)也采取了相關(guān)措施，公司對(duì)工作人員的保密意識(shí)培養(yǎng)力度和控制力度，也會(huì)影響公司發(fā)展。7.2、風(fēng)險(xiǎn)控制針對(duì)技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)：公司將繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)工藝流程的投入，加快自身技術(shù)人員的培養(yǎng)和人員引進(jìn)的同時(shí)，充分利用和開發(fā)公司外圍的科研機(jī)構(gòu)和高等院校和智力資源，不斷提高公司技術(shù)的原始創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，全面實(shí)施企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式和競(jìng)爭(zhēng)能力。針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)：公司已經(jīng)申請(qǐng)了產(chǎn)品專利，另外公司還將和技術(shù)開發(fā)人員簽訂技術(shù)保密協(xié)定，在產(chǎn)品外觀和名稱方面積極申請(qǐng)專利，保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。針對(duì)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)人員將會(huì)通過(guò)面向社會(huì)選聘優(yōu)秀人才，在財(cái)務(wù)核算方面將嚴(yán)格按照財(cái)政部企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的要求和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，建立完備的財(cái)務(wù)核算控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)：公司努力為員工事業(yè)的發(fā)展提供良好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，不斷提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司對(duì)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員將實(shí)施持股計(jì)劃，公司的未來(lái)發(fā)展方向是將實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)是高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員將自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密切結(jié)合起來(lái)，最大限度地發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)普通員工除努力改善他們的福利外還將不斷對(duì)他們實(shí)行專業(yè)的在職培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能消除他們的職業(yè)危機(jī)感。針對(duì)行業(yè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：以國(guó)內(nèi)外相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)為依托，積極研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新保持行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)政策方面的風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注國(guó)家政策的變化，順應(yīng)國(guó)家政策變化。針對(duì)市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)控制：原材料采購(gòu)方面，我們將引入擁有新型墻體材料資源的戰(zhàn)略投資者，多方面建立原材料供應(yīng)商，使原材料來(lái)源多元化，擺脫對(duì)原材料供應(yīng)商的過(guò)分依賴，在防化價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)方面，我們?cè)谝?guī)?；?jīng)營(yíng)過(guò)程中，將充分利用合肥市通過(guò)衍生工具進(jìn)行套期保值，防化市場(chǎng)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)和合肥周邊市區(qū)的建筑和房地產(chǎn)行業(yè)保持通力合作第八部分公司管理8.1、公司組織結(jié)構(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理運(yùn)輸部銷售部生產(chǎn)中心管理部辦公室財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢部品質(zhì)部人事行政部8.2、關(guān)鍵管理人員及后期關(guān)鍵人員的引進(jìn)8.2.1、關(guān)鍵管理人員簡(jiǎn)介8.2.2、后期關(guān)鍵人員簡(jiǎn)介第九部分生產(chǎn)工藝與管理9.1、工藝設(shè)備方面a.主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量設(shè)備價(jià)格單價(jià)（萬(wàn)元）總價(jià)（萬(wàn)元）年產(chǎn)150萬(wàn)平方石膏空心砌塊項(xiàng)目生產(chǎn)線1儲(chǔ)粉倉(cāng)臺(tái)1552提升機(jī)臺(tái)118183螺旋輸送機(jī)臺(tái)118184添加劑倉(cāng)臺(tái)25105高壓引風(fēng)機(jī)臺(tái)1226電動(dòng)葫蘆臺(tái)12.52.57剛性葉輪給料機(jī)臺(tái)38248圓盤喂料機(jī)臺(tái)25109緩沖倉(cāng)臺(tái)13310設(shè)備架體及平臺(tái)套18811粉計(jì)量系統(tǒng)套1151512水計(jì)量系統(tǒng)套1101013混合機(jī)臺(tái)113.613.614石膏砌塊成型機(jī)臺(tái)115015015刮漿裝置臺(tái)1151516中央液壓站臺(tái)1101017氣動(dòng)伸縮夾具臺(tái)12.52.518空壓機(jī)臺(tái)1252519自動(dòng)化控制系統(tǒng)套15520烘干系統(tǒng)套15.55.521振動(dòng)篩臺(tái)15.95.922叉車輛1121223行車輛12020合計(jì)3909.3、生產(chǎn)工藝流程a.石膏砌塊生產(chǎn)工藝流程b.石膏砌塊成型機(jī)系統(tǒng)工藝流程c．石膏砌塊的烘干系統(tǒng)（工藝流程圖）9.4、公司生產(chǎn)管理9.4.1、成本費(fèi)用分析與控制公司將全面實(shí)施生產(chǎn)線的價(jià)值鏈分析，找出影響企業(yè)價(jià)值鏈的主要因素，通過(guò)價(jià)值鏈分析找出實(shí)行成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵，定期提交成本分析報(bào)告，提出成本費(fèi)用控制方案。9.4.2、質(zhì)量管理公司員工嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行和管控，一線員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行作業(yè)，按照有效的步驟對(duì)工序內(nèi)容作業(yè)。為了保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和達(dá)標(biāo)目的，有條不紊的生產(chǎn)和檢驗(yàn)，必要的檢驗(yàn)程序和方法必須符合石膏砌塊的標(biāo)準(zhǔn)（石膏砌塊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JC/698-1998）的作業(yè)方法和實(shí)驗(yàn)要求。9.4.3、原料、半成品、成品管理公司生產(chǎn)石膏砌塊的主要原料是脫硫石膏，已專門建成專門的工廠對(duì)原料進(jìn)行生產(chǎn)加工和處理，以便使質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)，確保原料利用的合理和科學(xué)性。采用脫硫石膏作為原料的綜合利用，我們的配比達(dá)到30%以上，保證半成品和成品的生產(chǎn)后的強(qiáng)度和性能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于成品的放置區(qū)域進(jìn)行了規(guī)劃，主要放置在通風(fēng)比較好倉(cāng)庫(kù)房，在運(yùn)輸和搬運(yùn)比較方便，管理上更加合理科學(xué)。9.4.4、組織管理戰(zhàn)略1）不斷學(xué)習(xí)新的管理思想，不斷減少和防止錯(cuò)誤的觀念面對(duì)即將到來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和新形勢(shì)的變化，一個(gè)錯(cuò)誤的觀念往往會(huì)直接導(dǎo)致一個(gè)原本十分不錯(cuò)的公司瞬間滅亡，公司管理層特別是核心管理層，只有不斷學(xué)習(xí)新的管理思想和新的管理觀念，不斷反省和實(shí)施新的管理方式，才能把握市場(chǎng)的趨勢(shì)和方向，引領(lǐng)企業(yè)朝著理性的方向發(fā)展。2）充分發(fā)揮專家決策優(yōu)勢(shì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增大了企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定的因素，由于信息的不對(duì)稱性，光靠企業(yè)的核心管理層的專業(yè)知識(shí)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，除不斷提高核心管理層的專業(yè)素質(zhì)外，公司還將建立專門的專家管理系統(tǒng)，將行業(yè)知名的專家錄入管理系統(tǒng)，平時(shí)加強(qiáng)溝通，在重大項(xiàng)目開發(fā)和決策發(fā)揮外腦的作用。3）逐步建立從生產(chǎn)到銷售的企業(yè)核心程序很多創(chuàng)業(yè)型的公司在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中往往曇花一現(xiàn)，究其原因主要是很多企業(yè)在一開始就沒(méi)有建立完備的企業(yè)核心程序，我們將建立一套完善的，貫穿于從生產(chǎn)到銷售的企業(yè)的核心程序，通過(guò)不斷的實(shí)踐總結(jié)，最大限度地增強(qiáng)我們產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。這個(gè)核心程序包括：生產(chǎn)程序，營(yíng)銷程序，決策程序三個(gè)組成部分，他們是一個(gè)相互影響相互關(guān)聯(lián)的整體。其中每一個(gè)部分都有明確的工作內(nèi)容.9.5、環(huán)保、安全衛(wèi)生及消防9.5.1環(huán)保措施首先，筑誠(chéng)環(huán)保節(jié)能新型墻體材料為自主研發(fā)，技術(shù)先進(jìn)，符合國(guó)際建筑內(nèi)隔墻行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，特別是在節(jié)能環(huán)保方面。其次，該項(xiàng)目的推廣，運(yùn)用于現(xiàn)代建筑中不僅節(jié)能環(huán)保、無(wú)毒無(wú)害，有著較好的耐候性能，而且可以抗生物侵害（防白蟻）等真正可以作到綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)，共建環(huán)保綠色社會(huì)。最后，筑誠(chéng)環(huán)保節(jié)能新型墻體材料符合國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)市場(chǎng)提出的環(huán)保節(jié)能的要求，是國(guó)家鼓勵(lì)和大力推廣的項(xiàng)目，給國(guó)家和社會(huì)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益更是無(wú)法估量的。對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和造福人類，帶動(dòng)了社會(huì)更加和諧，更加文明。9.5.2安全措施方案1）采用先進(jìn)的工藝設(shè)備，不使用噪聲高于70分貝的設(shè)備；在安裝過(guò)程中應(yīng)采取防噪、減振措施；2）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，使設(shè)備噪聲始終處于較低的水平；3）制板車間安裝通風(fēng)設(shè)備，保持空氣流通；夏季設(shè)置足夠降溫風(fēng)扇產(chǎn)生的溫度；4）車間工藝設(shè)備要滿足工序所要求的安全距離，尖銳部位要包覆或有明顯標(biāo)識(shí)；電機(jī)皮帶均有防護(hù)罩；5）車間內(nèi)通道通暢，有足夠的寬度，地面平坦不打滑；6）公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。9.5.3消防設(shè)施廠區(qū)內(nèi)建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑防火間距均大于10米，符合消防規(guī)范要求。廠區(qū)修建環(huán)形道路，消防車可順利到達(dá)各著火點(diǎn)。主車間設(shè)置防火分隔墻。（1）該工程生產(chǎn)類別為丙類，室外消防用水量為40L/S，室內(nèi)消防用水量為10L/S，則廠區(qū)總消防用水量共計(jì)50L/S（180m3/h），廠區(qū)同時(shí)火災(zāi)次數(shù)為1次，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為2小時(shí)，廠區(qū)原有生產(chǎn)、生活、消防合用水池一座，V有效=1200m3，其中消防儲(chǔ)水量為360m3，并有保證消防用水不被它用的技術(shù)措施。廠區(qū)消防給水系統(tǒng)設(shè)置成獨(dú)立臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)，環(huán)狀管網(wǎng)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，啟動(dòng)消防水泵，進(jìn)行滅火。根據(jù)消防規(guī)范要求，設(shè)置室外消火栓及室內(nèi)消火栓，同時(shí)在建筑物內(nèi)設(shè)置磷酸銨鹽干粉滅火器。（2）第十部分財(cái)務(wù)分析第十一部分結(jié)束語(yǔ)市場(chǎng)是在永遠(yuǎn)變化的。而永遠(yuǎn)不變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于選擇最佳的戰(zhàn)略合作者，并且企業(yè)要不斷的隨著市場(chǎng)的變化而調(diào)整。機(jī)遇、發(fā)展和威脅并存。每一次選擇都含有危機(jī)，但誰(shuí)又能否認(rèn)，每一次選擇又孕育著新的商機(jī)。我們始終認(rèn)為只要有好的項(xiàng)目、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、良好的投資環(huán)境和真誠(chéng)的合作態(tài)度，這樣就能得到投資者的青睞。

預(yù)祝我們合作取得圓滿成功！第十二部分附件目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章項(xiàng)目基本情況 3一、項(xiàng)目情況說(shuō)明 3二、可行性研究的依據(jù) 5第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性 8一、項(xiàng)目建設(shè)背景 8二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 9三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性 14第三章市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè) 17一、項(xiàng)目區(qū)生豬養(yǎng)殖和養(yǎng)殖糞污的利用現(xiàn)狀 17二、禽畜糞污產(chǎn)量、沼氣及沼肥產(chǎn)量調(diào)查與分析 18三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析 20第四章項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況 21一、養(yǎng)殖場(chǎng)概況 21二、資產(chǎn)狀況 21三、經(jīng)營(yíng)狀況 21第五章項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析 23一、選址原則 23二、項(xiàng)目選點(diǎn) 23三、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 24第六章 工藝技術(shù)方案分析 27一、污水處理模式的選擇 27二、處理工藝的選擇 29三、項(xiàng)目工藝流程 31四、主要技術(shù)參數(shù) 35五、主要設(shè)備選型 39第七章項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 40一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 40二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 40第八章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 42一、建安工程 42二、儀器設(shè)備 46第九章投資估