高新區(qū)市政道路新建工程項目安全管理基本資料制度

目錄1.1基本內(nèi)容1.1.1工程概況表1.1.2項目部管理人員名冊1.1.3特種作業(yè)人員名冊1.1.4相關(guān)附件材料1.1.4-1企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、信用管理手冊復(fù)印件1.1.4-2項目經(jīng)理注冊證書復(fù)印件（變更的需提供手續(xù)）1.1.4-3中標通知書復(fù)印件1.1.4-4企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全員（三類人員）安全考核合格證書復(fù)印件1.1.4-5企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全員（三類人員）參加年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件1.1.4-6特種作業(yè)人員證書復(fù)印件1.1.4-7專職安全員公司委派證明材料1.2各項保證措施1.2-1意外傷害保險、公眾責任險憑證復(fù)印件1.2.2施工現(xiàn)場總平面布置圖1.2.3施工現(xiàn)場安全警示標志總平面布置圖及登記冊1.2.4安全文明施工開工條件審查（1）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)文明施工條件（施工單位）檢查表（2）南京市建設(shè)工程文明施工承諾書（3）建設(shè)工程圍擋沖洗設(shè)施管理達標驗收證明1.2.5安全管理文件1.3項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)1.3.1項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)1.3.2項目文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.3.3項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)1.3.4事故應(yīng)急預(yù)案管理網(wǎng)絡(luò)1.3.5民工業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)1.3.6安全生產(chǎn)、文明施工責任書1.3.7安全質(zhì)量標準化管理責任分解圖1.3.8安全管理目標責任落實考核辦法1.4應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.4.1施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案1.4.2施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊1.4.3施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表1.4.4事故應(yīng)急救援演習記錄表1.4.5演習過程中照片1.4.6安全事故報表

1.1基本內(nèi)容說明1．施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質(zhì)證書副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件，并加蓋單位公章附后資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本原件需送項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)應(yīng)對證書的真實性和有效性進行核實，并在復(fù)印件上簽署意見。2．復(fù)印件、特種作業(yè)人員操作證書復(fù)印件應(yīng)經(jīng)本人簽字，并加蓋單位公章附后。需送項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)應(yīng)對證書的真實性和有效性進行核實，并在《項目部管理人員名冊》和《特殊工種作業(yè)人員名冊》上簽署意見。3．4．表格不夠可按實際需要增加。

1.1.1工程概況表工程名稱高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程工程地址南京市浦口區(qū)工程造價4562.4萬元建設(shè)規(guī)模（1）工程圖紙設(shè)計范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容（道路工程、橋涵工程、排水工程、照明工程、景觀綠化工程及市政管線工程等）；（2）工程范圍內(nèi)所涉及全部管、桿、線等保護工程；（3）以上內(nèi)容的融資、建設(shè)、移交結(jié)構(gòu)類型/層次瀝青混凝土路面開工日期2016.7竣工日期建設(shè)單位單位名稱南京高新技術(shù)經(jīng)濟開發(fā)有限責任公司現(xiàn)場負責人聯(lián)系電話張理單位單位名稱南京江城工程項目管理有限公司項目總監(jiān)聯(lián)系電話朱君工單位單位名稱南京建工集團有限公司企業(yè)技術(shù)負責人魯開明項目技術(shù)負責人尹大龍施工單位南京建工集團有限公司資質(zhì)等級市政公用工程公用工程施工總承包一級項目經(jīng)理吳開東安全考核合格證號蘇建安B（2009）0120238聯(lián)系電全員宋小鎮(zhèn)安全考核合格證號蘇建安C（2012）0121792聯(lián)系電程安全管理目標杜絕安全責任事故，完成安全生產(chǎn)考核指標文明施工創(chuàng)建目標確保市優(yōu)工程安全監(jiān)督備案號監(jiān)督備案日期1.1.2項目部管理人員名冊崗位姓名性別證書編號發(fā)證單位有效時間備注項目經(jīng)理吳開東男注冊證書中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部00230597B類證書江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2018.7.20蘇建安B（2009）0120238項目總工尹大龍男09580054江蘇省人事廳專職安全員宋小鎮(zhèn)男C類證書江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2018.7.19蘇建安C（2012）0121792助理工程師陳明男12041230140026南京市職稱（職業(yè)資格）工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室項目資料員張柳女050111100260江蘇省建設(shè)廳項目施工員崔譜雨男201201013000040江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳項目造價員陳公嫻女蘇070A30625江蘇省建設(shè)工程造價管理總站2018.12.31項目機械員徐興榮男項目試驗員戎飛男030111310026江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳項目質(zhì)檢員尹元榮男030111310029江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳項目材料員萬多貴男0601110000256江蘇省建設(shè)廳項目總監(jiān)理工程師審查意見年月日1.1.3特種作業(yè)人員名冊序號特殊工種姓名年齡性別證件編號發(fā)證單位發(fā)證日期復(fù)審日期1挖掘機邢陽22男蘇A202011000290江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2011.8.292挖掘機喬慶33男蘇A202011000335江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2011.8.293挖掘機楊軍28男蘇A202011000272江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2011.8.294壓路機朱大坤47男蘇A202011000129江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2010.4.215壓路機馬春林34男蘇A202011000291江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2010.4.216推土機蔣輝24男蘇A2020110000012江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2011.8.297電工陶加達49男蘇A202011000290江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2005.4.25891011121314151617181920212223項目總監(jiān)理工程師審查意見年月日1.1.4-7專職安全員公司委派證明材料南京市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程專職安全員委派書單位名稱：南京建工集團有限公司建筑施工現(xiàn)場專職安全員職責1、負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；2、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項方案實施情況；3、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；4、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；5、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；6、依法報告生產(chǎn)安全事故情況。委派書根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定，委派宋小鎮(zhèn)同志，擔任高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程項目的專職安全員。委派時間：2016年7月至工程結(jié)束。單位（公章）委派人（簽字）：二0一二年十二月十二日1.2各項保證措施1.2.1意外傷害保險、公眾責任險憑證復(fù)印件（粘貼此處）

1.2.2施工現(xiàn)場總平面布置圖

1.2.3施工現(xiàn)場安全警示標志總平面布置圖及登記冊序號安全標志內(nèi)容數(shù)量設(shè)置地點起止時間備注1前方施工，減速慢行1施工便道出入口2016.7-工程結(jié)束3前方施工，減速慢行1施工便道出入口2016.7-工程結(jié)束施工現(xiàn)場安全警示標志總平面布置圖（登記冊）1.2.4安全文明施工開工條件審查市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)文明施工條件（施工單位）檢查表工程概況工程名稱高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程工程地址南京市浦口區(qū)工程規(guī)模（1）工程圖紙設(shè)計范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容（道路工程、橋涵工程、排水工程、照明工程、景觀綠化工程及市政管線工程等）；（2）工程范圍內(nèi)所涉及全部管、桿、線等保護工程；（3）以上內(nèi)容的融資、建設(shè)、移交結(jié)構(gòu)類型瀝青混凝土路面程工程總造價4562.4萬元工程類別道路工程、橋涵工程、排水工程、照明工程、景觀綠化工程及市政管線工程等計劃開工日期2016.7.28計劃竣工日期2017.7.8檢查內(nèi)容1、□承接工程符合資質(zhì)承攬范圍，安全生產(chǎn)許可證有效；2、□從業(yè)人員資格符合要求；3、□施工組織設(shè)計已編制審批；4、□生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案已編制審批；5、□安全生產(chǎn)文明施工措施費用使用計劃及保證措施已制定；6、□工地硬件設(shè)施條件已達標；7、□從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險已辦理；8、□現(xiàn)場項目部責任制度已建立；9、□具備現(xiàn)場網(wǎng)上辦公條件，配置掃描儀、傳真設(shè)備及出入口監(jiān)控設(shè)施等。注：符合要求的在□中打“√”，并將相關(guān)資料作為附件報審。施工單位自查意見：（章）年月日監(jiān)理單位審查意見：（章）年月日建設(shè)單位審查意見：（章）年月日監(jiān)督機構(gòu)復(fù)查意見：（章）年月日南京市建設(shè)工程文明施工承諾書為進一步強化建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵治理工作，落實項目部文明施工管理責任，提高參建單位文明施工管理水平，本項目就文明施工管理作出以下承諾：一、本項目建立以南京建工集團有限公司（主體）施工單位為總負責、各參建單位配合的揚塵治理、工地保潔的責任體系。工程開工前建設(shè)單位保證及時明確一家主體施工單位為總負責單位，并簽訂本承諾書，同時報市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站備案。二、總負責單位的職責管理范圍1、按規(guī)定設(shè)置圍擋，建立門衛(wèi)制度，設(shè)專人管理，實施封閉施工管理，并對圍擋的完好、清潔情況進行巡視檢查。2、按規(guī)定設(shè)置車輛沖洗裝置、配備沖洗設(shè)備，安排專人對場內(nèi)進出車輛沖洗，保證車輛不帶泥上路。3、對施工作業(yè)范圍內(nèi)的場地采取降塵措施，當場地內(nèi)多家單位施工時，對場內(nèi)公共道路部分實施清掃、保潔，采取灑水降塵措施。4、按規(guī)定做好現(xiàn)場出入口的門前三包保潔工作。5、當主體施工單位或總承包單位為總負責單位時，負責對本工程項目收尾階段及配套工程施工的文明施工管理。三、相關(guān)單位責任約定1、本項目確定建設(shè)單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的組織責任單位，其項目負責人為第一責任人?？傌撠焼挝粸楝F(xiàn)場揚塵治理工作的實施責任單位，項目經(jīng)理為第一責任人。監(jiān)理單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的監(jiān)督責任單位，項目總監(jiān)為第一責任人。2、建設(shè)單位保證文明施工措施費用的投入，并及時支付總負責單位相關(guān)管理費用為元。3、總負責單位保證文明施工措施費用的足額使用。4、監(jiān)理單位對文明施工管理情況加強現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求總負責單位進行整改，并向建設(shè)單位匯報，總負責單位不及時整改的，向監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)部門報告。四、具體工作措施1、施工現(xiàn)場圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置，選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，不留有缺口；圍擋高度不低于1.8m；車站、廣場以及市區(qū)內(nèi)影響市容景觀的施工現(xiàn)場的圍擋不低于2.5m，最高不超過3.5m。2、禁止靠圍擋外側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及腳手架鋼管、模板等，嚴禁將圍擋做擋土墻使用。3、工地出入口設(shè)置符合標準的沖洗臺，配備高壓沖洗設(shè)施，并建立完善的車輛沖洗制度，建立車輛沖洗臺帳，確定專人負責保潔，所有車輛的車輪及擋板沖洗干凈后，方可駛出工地。4、工地出入口處及主要道路應(yīng)進行硬化處理，定期采取灑水或噴淋措施，并有專人對路面進行清理，必要時租用洗塵車對工地道路以及門口周邊較多的粉塵進行清理。5、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。6、及時清運建筑垃圾、工程渣土；不能及時完成清運的，應(yīng)當在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置臨時堆放場，臨時堆放場應(yīng)當采取圍擋、覆蓋等防塵措施；施工現(xiàn)場裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。五、文明施工管理的其他約定1、2、3、建設(shè)單位：（蓋章）項目負責人：（簽字）聯(lián)系電話：監(jiān)理單位：（蓋章）項目負責人：（簽字）聯(lián)系電話：揚塵治理總負責單位：（蓋章）項目負責人：（簽字）聯(lián)系電話：年月日

（5）建設(shè)工程圍擋沖洗設(shè)施管理達標驗收證明建設(shè)工地圍擋沖洗設(shè)施管理達標驗收證明工程名稱高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程工程地點南京市浦口區(qū)建設(shè)單位南京高新技術(shù)經(jīng)濟開發(fā)有限責任公司項目負責人張丹施工單位南京建工集團有限公司項目經(jīng)理吳開東監(jiān)理單位南京江城工程項目管理有限公司總監(jiān)理工程師朱君林施工單位自評意見硬件設(shè)施標準自查情況現(xiàn)場土方作業(yè)布置注明出土時間，出土口位置封閉圍擋高度不小于1.8米出入口硬化現(xiàn)場主出入口及土方作業(yè)出入口洗車臺設(shè)置長度、寬度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求；周邊應(yīng)設(shè)置排水溝沉淀池設(shè)置二級沉淀池，出口加設(shè)濾網(wǎng)沖洗設(shè)備（設(shè)施）配備配備高壓沖洗水槍專職保潔員配備根據(jù)實際需要配備項目經(jīng)理：（章）年月日監(jiān)理單位驗收意見總監(jiān)理工程師：（章）年月日建設(shè)單位驗收意見項目現(xiàn)場負責人：（章）年月日行業(yè)主管部門意見項目監(jiān)督負責人：監(jiān)督分站負責人：（章）年月日注：1、本表一式三份，申報單位、行業(yè)主管部門、市容局各一份2、施工現(xiàn)場土方作業(yè)車輛嚴禁從無沖洗設(shè)施或沖洗設(shè)施不合要求的大門出入，否則該現(xiàn)場硬件設(shè)施視為不達標。過程中降低標準的，本證明視為失效。3、現(xiàn)場土方作業(yè)布置應(yīng)附出入口平面布置圖；不具備設(shè)置沖洗臺條件的工地應(yīng)有保潔措施，并附書面說明與圖片。南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

南京市環(huán)境保護局寧建質(zhì)字[2011]1270號關(guān)于在建設(shè)工程施工現(xiàn)場推廣使用車輛自動沖洗設(shè)施（洗輪機）的通知各有關(guān)單位：為進一步提升全市建設(shè)工程文明施工管理水平，深化工地揚塵治理工作，根據(jù)《南京市工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（市政府237號令）、《市政府關(guān)于進一步加強文明施工管理的若干意見》（寧政發(fā)[2011]133號），現(xiàn)就我市建設(shè)工程施工現(xiàn)場出入口車輛沖洗保潔工作提出如下意見，請遵照執(zhí)行。一、本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉施工，有機動車進出的出入口必須進行硬化處理并設(shè)置門衛(wèi)室，配置專人清潔出入車輛并負責出入口的保潔工作。二、凡符合下列條件之一的本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場機動車出入口必須設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施（洗輪機）：（一）本市主城區(qū)明城墻范圍內(nèi)的房屋建筑和有條件的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程;（二）長江以南、繞城公路范圍以內(nèi)，且工地出入土總量在2萬立方米以上的建設(shè)工程或樁基工程合同造價1000萬元以上的建設(shè)工程；（三）城市軌道交通工程；（四）市環(huán)保、城管、住建等部門認為有必要設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施（洗輪機）的重大建設(shè)工程。三、凡符合本文規(guī)定的建設(shè)工程施工現(xiàn)場，其機動車出入口均須設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施（洗輪機），因施工現(xiàn)場場地緊張等原因無條件設(shè)置的，經(jīng)有關(guān)工程安全監(jiān)督機構(gòu)檢查同意后，可以不設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施（洗輪機），但必須設(shè)置符合《市政府關(guān)于進一步加強文明施工管理的若干意見》（寧政發(fā)[2011]133號）要求的人工沖洗設(shè)施。四、符合上述條件的建設(shè)工程施工現(xiàn)場建設(shè)單位必須購置（租賃）安裝車輛自動沖洗設(shè)施，或委托施工單位購置（租賃）安裝車輛自動沖洗設(shè)施，并支付專項費用。施工現(xiàn)場可以購置（租賃）定型產(chǎn)品，也可自行研制車輛自動沖洗設(shè)施。施工單位還應(yīng)安裝臨時人工沖洗設(shè)施，在車輛自動沖洗設(shè)施（洗輪機）發(fā)生故障不能使用時，必須立即啟動臨時人工沖洗設(shè)施。施工單位負責沖洗設(shè)施的日常管理、使用，保證車輛清潔出場。五、建設(shè)工程開工前，車輛沖洗設(shè)施（洗輪機）必須設(shè)置安裝完成，由建設(shè)、監(jiān)理單位進行驗收，工程安全監(jiān)督機構(gòu)將此作為開工安全條件進行復(fù)驗。上一階段施工完成，施工單位更換時，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定明確工地清洗保潔的總負責單位，做好交接，重新簽訂協(xié)議，并報有關(guān)工程安全監(jiān)督機構(gòu)備案。六、各工程安全監(jiān)督機構(gòu)要進一步加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場車輛清洗保潔管理設(shè)施驗收和日常監(jiān)管力度，實行嚴格的沖洗保潔制度，對施工現(xiàn)場沒有按規(guī)定設(shè)置或設(shè)置不合理的沖洗系統(tǒng)、出入口道路不硬化、保潔措施不到位等行為的，必須發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，除責令整改外，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予黃、紅牌警示、行政處罰等處理。七、江寧區(qū)、浦口區(qū)、六合區(qū)、溧水縣、高淳縣應(yīng)參照本通知要求，做好本行政區(qū)域內(nèi)的文明施工工作，抓好工地揚塵治理。本通知自印發(fā)之日起施行。二〇一一年十一月二十三日

1.2.5安全管理文件

1.3項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)1.3.1、項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)工程項目總負責：尹朝華工程項目總負責：尹朝華項目經(jīng)理：吳開東項目經(jīng)理：吳開東項目總工：尹大龍項目副經(jīng)理：季學(xué)祥項目總工：尹大龍項目副經(jīng)理：季學(xué)祥資料負責：張柳辦公室資料負責：張柳辦公室：陳靜財務(wù)部：尹德林測量負責：劉鵬技術(shù)質(zhì)量：尹元榮試驗負責：戎飛物資部：施大強施工負責：崔譜雨安全負責：宋小鎮(zhèn)技術(shù)主管：鄭萬亮1.3.2、項目文明施工管理網(wǎng)絡(luò)組長組長:吳開東安全管理:宋小鎮(zhèn)機械施工:徐興榮現(xiàn)場施工:尹龍虎質(zhì)檢:戎飛試驗:陳林內(nèi)業(yè)資料:張柳后勤保障:劉鳳生文明創(chuàng)建:唐慧便民愛民服務(wù):陳靜測量:劉鵬副組長：崔譜雨副組長：陳靜副組長：趙春國1.3.3、項目部消防安全管理網(wǎng)絡(luò)安全第一負責人：吳開東安全第一負責人：吳開東工序施工安全負責人工序施工安全負責人:尹龍虎機械施工安全負責人:徐興榮質(zhì)量負責人:尹大龍雪松施工技術(shù)負責人:戎飛安全用電負責人:陶加達安全負責人:宋小鎮(zhèn)安全直接負責人：季學(xué)祥1.3.4、項目部應(yīng)急預(yù)案管理網(wǎng)絡(luò)組組長季學(xué)祥吳開東副組長成員趙春國趙春國宋小鎮(zhèn)陳靜陳明楊浩

1.3.5、項目部業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)民工學(xué)校校長民工學(xué)校校長:楊如軍組員：陳維圣組員：王存海組員：汪潔組員：潘志學(xué)組員：許德寶組員：劉平平組員：牛大慶副組長：季學(xué)山副組長：趙建組員：沈婷1.3.6、安全生產(chǎn)、文明施工目標責任書（粘貼此處）安全責任生產(chǎn)書甲方：南京建工集團有限公司乙方：高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程項目經(jīng)理部搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是切實保障全體職工的生命安全，促進生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責任落實，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責任書：施工工程概況工程名稱：高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程工程地點：南京市浦口區(qū)建設(shè)規(guī)模：（1）工程圖紙設(shè)計范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容（道路工程、橋涵工程、排水工程、照明工程、景觀綠化工程及市政管線工程等）；（2）工程范圍內(nèi)所涉及全部管、桿、線等保護工程；（3）以上內(nèi)容的融資、建設(shè)、移交工程類別：道路工程、橋涵工程、排水工程、照明工程、景觀綠化工程及市政管線工程等安全管理目標：(1)無死亡事故、無重傷事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故、無倒塌事故。(2)減少一般事故、輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。二、甲方職責1、認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）等法律法規(guī)，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作和各項安全管理達標活動。2、組織乙方的安全管理人員進行新標準的貫標學(xué)習和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。3、組織乙方及所屬各項目部參觀學(xué)習，吸收好的管理經(jīng)驗開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生工作的整改意見，協(xié)助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問題。4、掌握安全管理信息，及時了解上級有關(guān)部門的管理動態(tài)，預(yù)先通知工地，做好學(xué)習貫徹迎檢工作。5、參與重大工程專項安全施工技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。三、乙方職責1、認真學(xué)習并執(zhí)行現(xiàn)行的《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）等法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，對照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項目部實際制定落實好各項管理責任制，并上墻公布。2、制定項目部安全管理目標，制訂安全施工組織專項方案，確保安全設(shè)施投入，設(shè)置好施工現(xiàn)場的各類標牌，配備相應(yīng)的專職安全人員，明確項目負責人為項目安全生產(chǎn)第一責任人，積極爭創(chuàng)文明標化工地。3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，定期、不定期組織各級安全員、機操工、特種作業(yè)工等進行安全檢查標準和法規(guī)的學(xué)習，安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。4、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制定安全管理教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累積時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。5、實施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并做好檢查記錄和安全整改記錄。6、發(fā)生事故立即組織搶救，制止事故擴大，按規(guī)定及時上報有關(guān)部門，并按“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查分析和處理及事故報告。7、加強社會治安綜合治理工作，建立義務(wù)消防隊和消防制度、人口管理制度，建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽訂內(nèi)部綜合責任合同，齊抓共管，確保安定團結(jié)，確保一方平安。以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎懲標準按公司本年度安全管理的文件執(zhí)行。本責任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字后生效。有效期為工程開工至工程竣工驗收。甲方（章）：乙方（章）：代表：代表：1.3.7安全質(zhì)量標準化責任目標分解圖傷亡事故控制目標傷亡事故控制目標責任人：徐寄邦安全達標目標責任人：徐寄邦危險源辨識與控制責任人：徐寄邦職業(yè)病危害防護責任人：徐寄邦安全資料管理責任人：唐慧信息化管理責任人：唐慧項目綜合管理專職專職安全員：宋小鎮(zhèn)宋小鎮(zhèn)現(xiàn)場用電安全達標準責任人：陶加達現(xiàn)場用電安全達標準責任人：陶加達責任人：徐寄邦現(xiàn)場安全管理基坑與模板安全達標準責任人：尹龍虎基坑與模板安全達標準責任人：尹龍虎小型機具安全達標準責任人：徐興榮安小型機具安全達標準責任人：徐興榮安全文明施工責任目標總負責組織安全目標的考核督促各項目標的落實道路場地達標準責任人道路場地達標準責任人：唐慧材料堆放達標準責任人：楊海龍消防防火達標準責任人：徐寄邦地面衛(wèi)生達標準責任人：唐慧辦公室衛(wèi)生達標準責任人：唐慧責任人：唐慧食堂衛(wèi)生達標準責任人：李紅梅責任人：畢建梅宋宋小鎮(zhèn)文文明施工管理宋宋小鎮(zhèn)1.3.8安全管理目標責任落實考核辦法1、總則：為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況，特制定本考核辦法。2、考核內(nèi)容：（1）建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法。對責任人的目標實現(xiàn)情況與經(jīng)濟掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。（3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。3、考核對象：凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核，重點是加強目標管理網(wǎng)絡(luò)末端責任人的考核。4、考核時間：根據(jù)本項目施工的周期，確定一個月為一個考核周期。5、考核辦法：（1）項目部應(yīng)建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。（2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。（2）在與各工種簽定生產(chǎn)責任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標。6、獎懲：（1）為使項目安全目標得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防護安全意識，本項目的安全目標責任考核將分三個檔次。考核分在85分（含85分）以上為優(yōu)良檔次，給予獎勵。考核分在60-85分之間為合格檔次，即不獎也不罰?？己朔衷?0分（不含60分）以下的為不合格，在分清責任的基礎(chǔ)上給予處罰（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。南京建工集團有限公司高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程項目經(jīng)理部1.4應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.4.1施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案說明：一、編制要點應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：1．應(yīng)急救援組織、職責和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準備和平時的維護保養(yǎng)。2．在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護事故現(xiàn)場的安排，其中應(yīng)明確，使用什么器材、設(shè)備。3．應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級主管部門和其他有關(guān)部門報告，需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4．工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容）：1．目的2．適用范圍3．引用的相關(guān)文件4．應(yīng)急準備(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。(2)項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。(3)急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。5．應(yīng)急響應(yīng)(1)一般事故的應(yīng)急響應(yīng)；當事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴大?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時，在多少時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。(2)重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，如何組織搶救，由誰指揮，配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴大。項目部立即匯報：向內(nèi)匯報，多少時間，報告哪個部門，報告的內(nèi)容。向外報告，什么事故，可以由項目部門直接向外報警，什么事故應(yīng)由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。6．演練和預(yù)案的評價及修改項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價和修改預(yù)案的要求。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案由項目部組織編制，履行編制、審核、審批手續(xù)。（參照第五冊中的方案報審表和審批表）

1.4.2施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊工程名稱：高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程施工單位：南京建工集團有限公司序號姓名性別年齡職務(wù)應(yīng)急救援工作分工內(nèi)容聯(lián)系電話備注填表人：日期：年月日1.4.3施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表工程名稱：高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程項目施工單位：南京建工集團有限公司序號設(shè)施設(shè)備儀器名稱型號數(shù)量設(shè)施設(shè)備儀器來源存放地點操作人員姓名及聯(lián)系電話填表人：日期：年月日1.4.4事故應(yīng)急救援演習記錄表事故應(yīng)急救援演習記錄表工程名稱：高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍海路道路新建工程項目演習參加人員：單位名稱：南京建工集團有限公司演習所用設(shè)施和設(shè)備：干粉滅火器、消防水帶、沙、消防桶等演習時間：自2016月12日9時至9月12日12時演習內(nèi)容及步驟參演人員到達指定演練場地。演練指揮組長發(fā)出開始指令。有人發(fā)現(xiàn)倉庫失火，大聲呼救，同時向應(yīng)急響應(yīng)小組組長報告火勢情況。組長接到報告后立即撥打119求救，同時迅速向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組報告。組長立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，并指令人員切斷電源，接通消防水泵電源，利用工地現(xiàn)有的消防器材滅火。醫(yī)務(wù)人員對傷員進行治療，安全員組織人員將危險品和重點物資撤離火災(zāi)現(xiàn)場。專業(yè)消防隊到達，應(yīng)急反應(yīng)組長向消防人員簡單介紹火災(zāi)情況，組織員工配合消防隊滅火?；饒雒骰鸨粨錅?。組長指令專人對火災(zāi)現(xiàn)場封閉保護，維護現(xiàn)場秩序，等待對事故及責任人的調(diào)查。應(yīng)急準備與反應(yīng)小組對事故進行調(diào)查，將調(diào)查報告向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。演練指揮組長宣布演練結(jié)束。演習效果評價及完善措施演習中各崗位人員全部到位工人積極參加達到此次演習效果，指揮疏散人員應(yīng)及時有效疏散圍觀人群并檢查是否有人困于事故現(xiàn)場并及時通報組長。項目部安全員：項目經(jīng)理：公司安全設(shè)備部門：1.4.5演習過程中照片目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目名稱與承辦單位 11.2研究工作的依據(jù)、內(nèi)容及范圍 11.3編制原則 31.4項目概況 31.5技術(shù)經(jīng)濟指標 51.6結(jié)論 6第二章項目背景及建設(shè)必要性 82.1項目背景 82.2建設(shè)的必要性 9第三章建設(shè)條件 113.1項目區(qū)概況 113.2建設(shè)地點選擇 錯誤！未定義書簽。3.3項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 錯誤！未定義書簽。第四章市場分析與銷售方案 134.1市場分析 134.2營銷策略、方案、模式 14第五章建設(shè)方案 155.1建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案 155.2建設(shè)規(guī)劃和布局 155.3運輸 185.4建設(shè)標準 185.5公用工程 205.6工藝技術(shù)方案 215.7設(shè)備方案 215.8節(jié)能減排措施 24第六章環(huán)境影響評價 256.1環(huán)境影響 256.2環(huán)境保護與治理措施 266.3評價與審批 28第七章項目組織與管理 297.1組織機構(gòu)與職能劃分 297.2勞動定員 297.3經(jīng)營管理措施 307.4技術(shù)培訓(xùn) 30第八章勞動、安全、衛(wèi)生與消防 318.1編制依據(jù)及采用的標準 318.2安全衛(wèi)生防護原則 318.3自然災(zāi)害危害因素分析及防范措施 328.4生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危害因素分析及防范措施 328.5消防編制依據(jù)及采用的標準 348.6消防設(shè)計原則 358.7火災(zāi)隱患分析 358.8總平面消防設(shè)計 358.9消防給水設(shè)計 368.10建筑防火 368.11火災(zāi)檢測報警系統(tǒng) PAGEREF